2009年3月31日星期二

2009年1-2月電力行業運行情況

1-2月,全國發電量4883億千瓦時,同比下降3.7%,去年同期為增長11.3%。其中,火電下降7.8%,去年同期為增長10.7%;水電增長 25.5%,增速同比加快15.8個百分點。2月份,受去年同期低溫雨雪冰凍災害使發電量較低、今年氣溫波動較大、抗旱用電增加、春節等因素綜合影響,發 電量同比增長5.9%,為2008年10月以來月度首次同比增長。

據行業統計快報,全社會用電量同比下降5.2%,去年同期為增長11.9%。其中,第一產業用電量增長4.9%,增幅同比提高1.1個百分點;第二產業用 電量下降10.2%,去年同期為增長11.2%;第三產業和居民生活用電量分別增長7.7%和10.9%,同比回落5.7和6個百分點。

工業用電量同比下降10.4%,去年同期為增長11.2%。其中,鋼鐵、有色金屬冶煉及加工、建材、化工行業用電量分別下降8.7%、16.8%、 2.6%和15.3%,去年同期為增長9.6%、13.5%、9%和8.7%,合計佔工業用電量的44.5%,比重同比下降0.7個百分點。

全國發電設備平均利用小時數646小時,同比下降103小時;其中,火電設備為702小時,下降129小時。

電力行業實現利潤32.5億元,同比下降61.9%。其中,火力發電行業利潤13.4億元,下降32.6%;電力供應業淨虧損24.6億元,去年同期為盈利56.4億元。


(發改委網站)

郎咸平:李嘉誠怎麼過冬

  蔓延全球的金融風暴來臨後,香港經濟也走入一個嚴峻的寒冬,大部分投資者的腰包都縮水過半,就連華人首富李嘉誠控股的公司股票,市值也大幅縮水上千億 港元。但即便如此,李嘉誠依然表示,他對旗下公司的業務充滿信心。那麼李嘉誠的信心究竟源於哪裡?面對金融危機,他的「過冬策略」又是什麼呢?

  我覺得他這個處理方法值得我們國內企業家學習。第一個,他立刻停止了和記黃埔的所有投資,不投資。而且負債比例極低,只有20%,更重要是什麼呢?他 手中積累了大量的現金。我算了一下大概有220億美元的現金,那麼這220億美元當中,70%左右是以現金形式所保有,另外30%是以國債方式所保有,所 以非常具有流動性。他為什麼這麼做呢?準備應付大蕭條。這是他目前的企業戰略。

  李嘉誠對現金流高度在意,富有盛名。他經常說的一句話是:「一家公司即使有盈利,也可以破產,但一家公司的現金流是正數的話,便不容易倒閉。」而面對 這次全球性的金融危機,李嘉誠又一次遵循了「現金為王」的投資理念。從去年開始,李嘉誠大手筆減持手中的中資股,回籠資金至少上百億港元;2008年初, 李嘉誠旗下的公司多次拋售手中的物業與樓盤;而在今年11月,李嘉誠在北京投資的第一個別墅項目「譽天下」, 也實行「一口價」,以最低5.7折甩賣。而這幾次腰斬似的甩賣,正是李嘉誠一貫堅持「謹慎」投資、現金為王的理念在起作用。那麼除了重視現金,李嘉誠還有 哪些獨特的投資手法呢?

  我們還看到現在李嘉誠的和記黃埔的核心業務有幾個方面,一個是港口,再有一個是地產和酒店,還有零售能源和電訊。李嘉誠這個投資,我以前做過比較深入 的調研,他這個投資很有意思的,這麼多業務,他不是簡單多元化投資。我們內地也有很多企業在做多元化,結果呢,全盤失敗。那麼為什麼很多內地企業家做多元 化投資不行,而他可以呢?因為他投資的幾個行業之間,都有很強的互補性。

  什麼叫互補?就是兩個行業,我好你壞,你好我壞,剛好可以抵消掉。比如兩個行業來講的話,其中一個行業,它利潤這麼走勢,有起伏,那第二個行業一定要跟第一個行業的利潤走勢有互補的現象。

  也就是說,當第一個行業好的時候,第二個行業最好是壞的。當第一個行業壞的時候,第二個行業最好是好的。然後好壞可以相互抵消,而使得最終現金流達到 穩定,這是他的最高戰略指導方針。而我們內地很多企業家就不是這個水平,他們沒有做互補,他們很多都是興致所致投資的。要好一起好,要壞一起壞,一碰到壞 的時候一起倒閉。我拿李嘉誠的數據做了一個分析,我發現他透過這種行業之間的互補,風險縮小了10倍。

  在長江中心70層的會議室裡,擺放著一尊別人贈予李嘉誠的木製人像。這個中國舊時打扮的賬房先生,手裡本握有一桿玉製的秤,但因為擔心被打碎,李嘉城乾脆將玉秤收起,只留下人像。這一細節從另一側面反映了李嘉誠是一個時刻注意風險的人。

  李嘉誠說:現金流和公司負債的百分比是他一貫最注重的環節,而控制負債也是李嘉誠的公司在這一次危機中能夠規避風險、繼續穩定經營的關鍵。

  我就以香港四大天王(李嘉誠,李兆基,鄭裕彤,郭炳湘)為例, 香港四大天王都是做地產的,這些人和我們內地的企業家的最大不同點是什麼?

  就是內地企業家沒有經歷過大蕭條,而他們都經歷過。我們的企業家只有個人辛苦的奮鬥歷程,缺乏大蕭條的洗禮,因此他非常地激進,非常地浮躁。我就以一 個簡單的數據——上市公司資本負債比例為例(負債除以資本)做個說明,大家就明白了。我們上市公司的資本負債比例平均在100%到300%之間,很高的。 香港四大天王和我們內地企業家一樣,他也有個人辛勤奮鬥的歷程,但不同的一點是他們個個都經歷過很多次大蕭條。你看這些經歷過大蕭條的四大天王,他的資本 負債比例是多少?20%而已。而且你看香港這些四大天王的體積都很大,很多都是我們上市公司上百倍。而且香港的法制化建設也比較完善,信用體系比較健全。 你看,個子又那麼大,法制也好,信用體系也好,負債比例卻這麼低。而且我知道李嘉誠的和記黃埔,這個企業的負債率只有15%,那可是說低中更低了。

  所以第一,大量的現金儲存;第二,低資本負債比例;第三,互補的行業選擇。這就是曾經經歷過大蕭條的人,他們的心態,他們非常的保守。所以我認為在他 們心目當中,一個卓越的企業家,不是說你是不是首富,不是說你賺了多少錢,而是你是一個最好的風險管理者。只有最好的風險管理者才能夠讓你永續長存。(文 章來源:新世紀週刊)

郎咸平:綁架政府 高盛才是金融海嘯背後操縱人

在200多年前,亞當·斯密出版了他的《國富論》,其中有一段是這樣寫的:大英帝國的統治者在過去的100多年裡,讓他的子民愉快地幻想他們在大西洋的西端,擁有一個偉大的帝國。但是,這個帝國到現在為止只是一個幻影而已,它不是一個帝國,而只是一個項目,一個計劃。它不是一座金礦,而只是一座金礦的 計劃,一項需要持續、永久地支付費用的計劃。這是一個非常昂貴的計劃,如果情況照這種情勢發展下去的話,為了維持殖民地的費用將難以估量。亞當·斯密認為 正是那些大資本家綁架了大英帝國,廣闊的殖民地不會給英國人民帶來任何的實惠跟利益。對於占人口大多數的大英帝國的人民而言,他們只有損失而沒有利潤。

到了今天,這種大資本家綁架政府的行為再度上演了,只不過這一次,操作這種綁架行動的不再是產業資本,而是金融資本。

無奈的救市

美國7000億救市資金的分配曾經備受關注,2008年12月,美國財政部終於決定:向銀行 注資2500億美元,向保險公司AIG注資400億美元(最終救助額達到850億美元),向美國聯邦儲備委員會的消費者融資計劃提供200億美元,向花旗 集團提供250億美元,另外還撥款234億美元來救助美國汽車業。短短幾個月的時間裡,美國財政部已經將國會劃撥的3500億資金分派一空。於是在 2009年2月,奧巴馬不得不又一次提列8190億美元的救市方案來振興美國經濟。

救了金融機構之後結果是什麼?太有意思了。2008年他們搞得這麼差,但他們2008年總共 拿到的獎金是184億美元,這和牛市的2004年一樣。此外,花旗銀行拿了這麼多錢以後,我們發現,花旗銀行的老總們準備拿出5000萬美金去買私人飛 機。AIG接收了850億的補助之後,AIG的高管們花了500萬美金,去世界的頂級海灘會所度假,氣得美國參議院破口大罵。所以奧巴馬總統就在2月初講 了一句話,他說華爾街的那些人不負責任到了極點,令人感到恥辱。我們應當做的,是讓那些華爾街不斷向政府伸手尋求救援的人表現出你們的克制、自控和責任感 來。

奧巴馬只能罵罵他就算了,他還能做什麼呢?因為同樣辱罵的語言,同樣訓斥的語言,也同樣存在 於19世紀的英國。我記得亞當·斯密就在《國富論》裡面,也用同樣的口氣罵了當時的那一批資本家。亞當·斯密強烈地譴責資本家的貪婪,因為它摧毀了資本家 的靈魂。這句話和奧巴馬是不是有異曲同工之妙?花旗銀行的老總拿出5000萬美金給自己配備私人飛機,AIG拿出500萬美金去頂級會所度假,2008年 他們發給自己的花紅高達184億美金。他們從來就不在乎老百姓,因為他們已經綁架了美國政府。

由於金融海嘯會使得大量的金融機構面臨倒閉的風險,而這些金融炒家所孕育的金融機構一旦倒閉 之後,將會衝擊第二張骨牌,那就是打擊美國人消費的信心,再衝擊第三張骨牌,使得消費下降。再衝擊第四張骨牌,企業倒閉破產。再衝擊第五張骨牌,失業上 升。再衝擊第六張骨牌,消費下降。從而形成一個由金融海嘯慢慢地衝擊到實體經濟的這麼一個可怕的結果。

這就是為什麼美國國會不顧那麼多美國老百姓的反對,最終還是通過了7000億美金的救市方案。然後美國政府就拿這筆錢,去幫助這些金融機構,希望把他們都救活了,救活了之後就不會影響到經濟實體面了。

高盛,實在是高

我發現,在這一系列救助行動背後,有一個身影反覆出現。

美國財政部要求美國銀行收購美林,收購美林之後,馬上換掉一把手,這個一把手是誰?名叫約翰 ·賽恩。他是誰?他就是一個最可怕、最大的國際金融炒家——高盛集團的人。還有,AIG注資850億美金後也換人了,它的首席執行官也換成高盛的埃德·李 迪。一個叫Wachovia的銀行,注資之後它的主席也換成了高盛的羅伯特斯·蒂爾。也就是說,當美國政府拿老百姓的錢去救助這些受到重創的銀行之後,他 們的一把手或者主席全部都換成了國際金融資本的炒家——高盛集團的員工。

高盛甚至掌控了美國的政策。花旗銀行的董事長魯賓,就是美國前財政部長,他也是高盛的人。甚 至美國政府注資解救的公司,這些人事的任命權,它不是在美國政府手中,而是在高盛集團的手中,由他們派人去擔當要職。就是高盛這個集團,它是國際金融炒家 最大最厲害一個,他們的人密佈全國,掌控著財政、經濟、政府、基金甚至股票交易所、證監會、期貨交易所。

高盛在美國政府中一直保持著較好的聲望,也在悄悄地操控著美國經濟。而在與各大公司的交手 中,高盛也多數處於獲利的位置。華爾街曾經盛傳,是高盛的背後操縱導致競爭對手雷曼兄弟的破產,《石油戰爭》的作者恩道爾也在書中多次提到高盛如何操縱石 油價格。匯豐銀行股價的連續下挫,以及很多中國企業損失慘重的交易中都有高盛的身影。那麼到底是什麼原因讓這麼多家企業失手於高盛? 高盛又是用什麼手法從全世界席捲大量資本的呢?

無處不在的高盛

我們不要認為高盛跟我們無關。任志剛,就是香港金管局總裁在2009年2月2日暗指匯豐銀行 遭到操控。被誰操控?下面是我的分析。高盛寫了一個研究報告,說匯豐銀行的壞賬準備應該會高達301億美元,虧損會高達15億美元。因此這家銀行的價格會 從七八十塊跌到49塊。這個報告一出來,這個公司一週內就跌了四分之一的市值,股價一週內下跌25%。

高盛又寫了一份研究報告,高度看空中國石油,雖然包括 申銀萬國、中信證券、海通證券大力推薦中石油,可是以高盛為首的國際金融炒家發佈相反的報導。因此香港的中石油H股一週跌了12.82%。那麼高盛等銀行在2004年,在國有銀行要改 制的時候,相繼發表一些文章跟看法,詆毀中國的國有銀行,說不值一點錢,說壞賬太高了,不值錢,你們都別要。結果誰要了,高盛自己去買了。所以這就是為什 麼他們佔有的美國銀行以一塊多錢的價格收購了建行上市的股權。結果在2007年下半年,美國商業銀行對外宣佈,由於次債危機,他們遭到重大損失,可是建行的上市呢,他們賺到了1300億。100塊乘以13億人口就等於1300億,就被這些大行席捲一空,相當於每人出了100元。

各位還記不記得越南危機?發生在2008年4月的越南危機是越南的大悲劇。可是我們注意到 了,這個國家在2007年出了問題,可是到了2008年3月之前,以高盛為首的國際投行一再地呼籲大家買入。他們對越南的評價有八個字,叫做:越南概念, 亞股新寵。這篇文章是2007年5月14日發表的,文中講到高盛把越南納入新鑽石11國。在它的力捧之下,越南的股價、樓價拉高,最後到2008年4月 呢,不知道什麼原因,所有資金全部撤出,股價大跌,樓價大跌,只有一個不跌,就是通貨膨脹高達25%。這就是高盛。

所以我完全有理由這麼說,以高盛為首的這些國際金融資本,他們就是這一場金融海嘯的真正背後操縱人。 (本文來源:新世紀週刊 )

2009年3月30日星期一

斯蒂格利茨:美國經濟下半年復甦已無可能

  時至今日,這場金融風暴依然在螺旋上升,顯然,各國央行沒能跟上危機演變的腳步。現任美聯儲主席伯南克在任前以研究貨幣政策和宏觀經濟歷史著稱,然而作為政策制定者之一,他沒能力挽狂瀾,美國經濟復甦似乎也不會如他所願的在2009年第三季度來到。

  3月22日,美國哥倫比亞大學教授、諾貝爾獎獲得者約瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)在北京接受本報專訪時指出:「危機發展至如此地步,美聯儲難辭其咎。」

  在斯蒂格利茨看來,犯錯的不僅是前美聯儲主席格林斯潘,伯南克在危機爆發之初錯誤判斷了經濟形勢導致美聯儲反應過慢。

  美聯儲該如何彌補已犯下的錯誤呢?4月2日,20國首腦將再次聚首,掌握著全球經濟的這些大佬們該做些什麼來應對危機呢?帶著這些問題,本報記者採訪了斯蒂格利茨教授。

  他於2001 年因在市場非對稱信息上的研究被授予諾貝爾經濟學獎,還曾擔任克林頓政府經濟顧問委員會成員,總統經濟顧問委員會主席,世界銀行首席經濟學家和高級副行長。

  《21世紀》:伯南克在2008年曾表示,如果解決好銀行系統的問題,我們最早將於2009年第三季度看到經濟復甦。您對目前美國經濟的走勢有何預期?經濟衰退是否會超過1929年的大蕭條?

  斯蒂格利茨:顯然,今年下半年經濟復甦已經不可能,現在最樂觀的估計是2010年年初出現復甦,但是我認為強勁的復甦至少還需要數年時間。

  至於危機的持續時間是否會超過大蕭條的10年,我想目前看來情況並不樂觀。

  想要打破經濟衰退的惡性循環只有靠政府實施強勁的經濟刺激、住房抵押貸款得到支持和更有效拯救和重塑銀行業,這就包括要將部分陷入危機的銀行收歸國有。

  目前美國救助銀行業的計劃效果並不好,我們還因此損失了更多的錢。有些人認為國有化銀行的管理成本很高,事實上,我們看到那些銀行家們的成績並 不理想,將銀行業管理成現在的一個爛攤子。而且之前政府用納稅人的錢救助銀行,這些錢卻被銀行家們濫用於個人獎金等支出,納稅人無法控制這些錢的最終用 途。

  美國財政部長蓋特納提出的公私合營購買「有毒資產」的計劃更是糟糕,銀行的那些「有毒資產「形成原因就是證券化產品的交易市場已經不存在了,現在政府要製造一個人為的「市場」來交易這些資產,顯然是違背經濟學常理的,最終還是浪費納稅人的錢。

  《21世紀》:格林斯潘上個月曾在紐約演講指出,住房價格止跌並回升是經濟復甦的關鍵所在,在您看來,美聯儲究竟如何判斷出經濟復甦是否到來?

  斯蒂格利茨:我認為房價停止下跌只是表示危機停止惡化,經濟下滑已經觸底,但並不意味著經濟復甦的到來。判斷這次經濟復甦的到來的經濟指標和以往的危機並無兩樣。

  《21世紀》:房價的暴跌是這次危機的導火索,歷史上我們也經歷過多次房價下跌,並沒有因此演變成如此嚴重的危機,為什麼?

  斯蒂格利茨:這一次人們照樣忘記了歷史,將一切建立在房價不會下跌的假設之上。而且,金融市場又為人們創造了便利的「賭博」條件,人們可以利用這些金融工具豪賭房價會一直上漲。所以悲劇就發生了。

  《21世紀》:下個月G20會議將在倫敦召開,很多人希望世界各國可以攜手對抗危機,但我們看到局面並不樂觀,例如歐洲希望議題集中於加強監管,而美國則希望聚焦於反經濟衰退,實行更大的財政刺激計劃,但這被歐洲拒絕了。您對雙方的主張如何看?究竟應該孰先孰後?

  斯蒂格利茨:我認為無論是歐洲還是美國,都需要進一步的刺激國內經濟,另一方面,金融監管也是需要進一步強化,因此各國應該將經濟刺激和加強監管同時進行。

  《21世紀》:去年訪問您時,您認為美聯儲降息的措施將無法有效降低人們的通脹預期,而且您當時舉了美國長期債券利率維持高位作為例子,但後來 的形勢發展似乎說明美聯儲的做法很有先見之明,很多人現在也說當時全球的央行都錯了,只有美聯儲對了,您怎麼看自己過去的觀點和現在大家的說法?

  斯蒂格利茨:我去年指責美聯儲降息的原因是降息並不能有效地刺激經濟,事實證明單靠貨幣政策無法達到目的,刺激經濟需要財政政策的支持和配合。去年的時候,大部分人都以為當時的貨幣政策能解決問題,顯然他們錯了。

  我認為危機發展至如此地步,美聯儲難辭其咎。現在人們一致對格林斯潘的工作不滿,美聯儲在應對危機時反應太慢致使市場信心崩潰,美聯儲在重振銀行業中扮演的角色十分失敗,貝爾斯登、雷曼及AIG等相繼陷入危機,美聯儲的政策缺乏連貫性和透明性。

  我認為這不僅是格林斯潘的錯誤,也是伯南克的失誤。

  《21世紀》:但是伯南克被公認為是研究1929年大蕭條的專家,他怎麼會在這次危機中犯錯呢?

  斯蒂格利茨:首先他的前任格林斯潘錯誤的貨幣政策埋下了危機的種子,而伯南克本人並沒有在第一時間發現經濟形勢向下,他錯誤地評估了當初的情況。另外,他很可能沒有意識到這次危機與1929年大蕭條之間仍然存在較大的差異,特別是兩個時期的金融市場已經截然不同。

  《21世紀》:大蕭條催生了凱恩斯主義,經濟學理論發生了巨大變化,宏觀經濟學由此逐漸成為一門系統的學問。您覺得這次危機將會在哪些方面對經濟學理論的發展產生重要影響?

  斯蒂格利茨:所謂的自由市場目前已經遭到了抵制,我相信這一情形在危機結束以後也將延續,看看因監管缺失帶來的這些麻煩,自由市場將不復存在。

  我們最終希望在監管和市場之間獲得平衡,以前我們擔心有太多的監管制約金融創新,事實上,大部分金融創新都是無用的,只是成為了這次危機的一員,所以我認為華爾街不可能再次恢復當年的紅火,美國經濟今後將依靠科技的創新。(21世紀經濟報導-曠野)

2009年3月26日星期四

世界銀行:中國產能過剩風險開始抬頭

  上週,世界銀行發佈最新的《中國經濟季報》指出,中國的實體經濟受到了全球經濟危機的巨大衝擊,但目前還沒有出現太大問題。這場危機對中國的影 響之所以比其他國家來得要小,是因為中國不依賴國外資本支持經濟增長,銀行業基本上未受國際金融動盪的波及,同時存在採取大規模財政和宏觀經濟刺激措施的 空間。然而,隨著全球危機的加劇,中國的出口已受到重創,並正在對社會投資和市場情緒產生影響,對製造業的影響尤其明顯。世界銀行預計2009年GDP增 長6.5%,比2008年11月底的預測低1個百分點,下調的主要原因是國際經濟前景更不容樂觀。

  世界銀行最近大幅下調了對2009年全球GDP和全球進口的預測。據此,預計2009年中國出口將繼續萎縮。而過剩的產能有可能會導致今後幾年 社會投資的減弱、就業崗位增長和農村勞動力轉移的減緩、對價格的下行壓力,出口產品轉為內銷以及進口替代的加強。然而,中國經濟的基本面堅實,決策者應該 將政策的重點從過於強調短期的GDP增長目標轉移到更多地關注結構調整和改革上。

  中國經濟受到很大衝擊

  上週,世界銀行發佈最新的《中國經濟季報》指出,當前的全球金融和經濟危機對生產和貿易的影響巨大且範圍很廣。據估算,2008年第四季度全球 工業產出下降4.5%,按季節調整後的年變化率(SAAR)則下降20%,生產經濟增長全球性跳水,中國也大幅減速。幾乎所有中國的主要貿易夥伴2008 年第四季度的GDP都出現同比大幅度下滑。第四季度全球GDP可能下降了5%(季節調整折年率),2009年第一季度預計出現相似幅度的下降。在工業產出 創紀錄下降的背景下,世界貿易增長在2008年迅速減緩,年終幾個月的世界貿易量出現負增長。

  在這種背景下,中國經濟增速明顯放緩。國際金融危機雖然對中國金融體系的直接影響有限,但中國的實體經濟還是受到了很大衝擊。在 2006~2007年經濟(輕度)過熱之後,2008年GDP增長逐季度穩步下滑。根據世界銀行的估算,經過季節調整後的中國第四季度GDP與第三季度相 比,增長率為2.5%,與上年同期相比增長6.8%。儘管這些數據好於其他國家,但對中國來說是很大的下滑。

  全球性危機的加劇對中國的出口衝擊很大。美國和歐洲的經濟危機加深,並擴展至世界其他地區,導致很多新興市場的需求下挫,也使中國2008年 11月的出口額出現大幅下跌。由於出口市場繼續受到抑制,2009年前兩個月按美元計算的出口平均下降21%。2月份的出口下降尤為明顯,加工貿易和一般 貿易均是如此。在1月份之前,進口的增長一直落後於出口的增長,儘管其增幅仍高於其他大部分國家。其原因之一可能是去年原材料庫存的結果。2月份原材料的 進口似乎有所回升,但目前還很難判斷這一回升的可持續性。在價格方面,商品價格的大幅下跌也造成了進口額的下降。貿易順差在持續3個月達到平均400億美 元之後,2月份驟然下降至48億美元。

  貨幣政策的放鬆使銀行貸款增加,有助於刺激經濟活動。中國貨幣政策立場發生重大轉向之後,銀行貸款迅速增加。2009年前兩個月平均每月新增貸 款1.3萬億(高於GDP 的4%),1~2月份信貸總額增長了24.2%。新增信貸當中很大一部分是短期票據融資(1月份它在新增貸款中佔40%)。這其中一部分是為滿足企業在前 一階段信貸緊縮之後對短期信貸的需要,但也有一部分可能是為套利而產生的「虛」需求。最近幾個月,在央行大量增加流動性之後,票據融資的利率變得很低。雖 然它仍高於銀行在央行的儲備金利率,但遠遠低於正常銀行貸款利率,甚至低於短期存款利率。基於套利目的的融資與經濟活動無關。但至少可以說信貸困難已不再 是對經濟活動的一個系統性制約因素。無論如何,即使將票據融資排除在外,銀行發貸仍有大幅增長,2月份同比增長18.9%,其中很大一部分是投向基礎設施 項目。然而,發貸之所以能迅速增加的另一個原因也許是因為銀行現在可以迅速將錢投向過去已獲批准、但由於至去年10月為止的信貸緊縮限制而無法開工的項 目。

  因此,使得國內經濟較國外需求來說保持了較好的態勢。近期的一些數據——如工業銷售數據和採購經理指數(PMI)——也證實了這一點。

  社會投資將繼續放緩

  政府主導的投資勢頭強勁,而社會投資放緩,這種模式還將持續。由於房地產銷售低迷,儘管近期出台了刺激樓市的措施,房地產業投資仍繼續走弱。其他領域的社會投資也開始放緩,如由於出口和盈利前景黯淡及產能過剩,製造業投資大為減緩。

  自去年11月以來的經濟活動使得企業的庫存開始減少,但庫存積壓量看起來並不很大。從去年中開始,經濟下滑的趨勢已經十分明顯,許多製造業企業 已開始減少原料庫存。但另一方面,在去年下半年的大部分時間,中國製造業的各個行業都出現了製成品庫存的上升。由於需求的突然下降,使得工業品銷售的減速 先於生產的減速。這在如鋼鐵之類的重工業行業尤為顯著,其他行業也存在這一問題。從製造業總體來看,庫存積壓的規模不算太大。自12月以來,PMI顯示製 造業各行業都在去除製成品的庫存,尤其是諸如鋼鐵之類的重工業部門。去庫存意味著即使銷售回升,也不會迅速反映在生產上。然而,PMI和鋼鐵行業的具體數 據表明從需求衝擊發生到企業去庫存過程的開始,兩者之間間隔的時間並不很長。而且,製成品庫存與銷售之比(12個月移動平均,從2008年1月的 54.9%增至11月的55.8%)的增長並不很大。因此,今後一段時間庫存積壓對生產的抑制將不會太大。實際上,2月份PMI 數據顯示去庫存化的速度已有所回落。

  消費增速放緩但水平仍高

  消費增長有所放緩但依然保持在較高水平。儘管由於經濟形勢和勞動力市場前景惡化而增長放緩,但消費依然保持穩定的增長水平。第四季度大型零售商 的零售額同比實際增長率降至約12%,增長減緩的產品主要是汽車和與住房相關的非必需品。春節期間的零售額與去年同期相比實際增長了13%。

  世界銀行預計私人消費增速將有所放緩,但增長仍十分可觀。在城鎮地區,名義工資和就業增長都將減速,而消費者信心儘管還沒有像其他許多國家那樣 急劇惡化,但也已大幅下滑。如果今年城鎮平均名義工資增長比2008年低4~5個百分點,城鎮就業增長下降3個百分點,將財政補貼考慮在內,城鎮名義可支 配收入增速2009年可能相對2008年下降5個百分點。但是由於CPI通脹也下降了5個百分點,城鎮實際可支配收入增速不會比2008年的水平低太多。 考慮到由於消費者信心減弱及未來不確定性增加所造成的家庭儲蓄率升高的因素,城鎮消費增長將比去年低,但仍較為可觀。

  勞動力需求的減弱對勞動力市場造成了很大壓力。官方公佈的城鎮人口失業率在2008年一年間上升了0.2個百分點,增至4.2%。然而,由於大 量勞動人口(包括農村外出務工人員在內)不列入失業登記範圍,這個數據實際上只反映了勞動力市場所面臨的真實壓力的一小部分。根據農業部所做的一項調查, 到今年春節前已有2000萬農村外出務工人員失去了工作(佔總數的15%)。根據人力資源和社會保障部的估計,在7000萬返鄉過春節的農民工中,有約5 600萬人節後返城,其中約1100萬人在3月初還未找到工作。

  世界銀行認為,勞動力市場的疲軟狀況勢必持續。據世界銀行估算,非農GDP增長每降低1個百分點,就意味著損失540萬個非農就業機會。就 2009年來看,GDP大約低於潛在增長能力3個百分點,但年初的增速可能更低;這意味著由於經濟增長的減速,全年非農就業將減少1600萬~1700 萬,而其峰值可能在年初高達2000萬~2500萬。世界銀行的這些估算與人力資源和社會保障部今年3月初所作的估計大致相符。

  經濟下滑進一步增加了通脹的下行壓力。隨著食品、石油和原材料價格回落,通貨膨脹率已經降至低位。當前原材料價格已經低於一年前的水平,這是導 致生產價格指數(PPI)和消費價格指數下行壓力的主要因素。2月份消費價格指數同比下降了1.6%。此外,企業將出口產品轉為在國內市場銷售以及國內產 品替代進口的努力也開始對價格形成下降壓力。

  公司盈利空間可能再惡化

  公司盈利狀況在2008年下半年有所惡化。公司利潤在持續五年多的快速增長之後增幅出現急劇下降,重工業尤為突出,但機器製造業和輕工業行業也 有所下降。由於原材料價格上漲遠遠快於生產價格指數(出廠價格)增長,使得核心製造業的利潤受到擠壓。另外,需求的放緩也已經開始對公司利潤產生影響。不 過,近期原材料價格的大幅下跌應有助於減輕經濟下滑對利潤的不利影響。

  由於原材料價格降低及產出缺口的擴大,2009年的通脹壓力將非常小。出口市場和房地產市場的疲軟及由此產生的過剩產能正增加通脹的下行壓力。隨著出口企業轉而將產品銷往國內,價格和利潤可能面臨進一步的下行壓力。

  經濟下滑造成的價格下降壓力將擠壓公司盈利空間。今後一段時間,原材料價格降低有利於增加製造業利潤。但另一方面,由於外貿企業產品內銷,國內市場競爭將更趨激烈,因而利潤的下行壓力將有所增大。

  中國仍可能保持高於其他國家的增長速度

  持續的全球經濟動盪將抑制2009年和2010年中國經濟的增長,這種抑制作用主要表現在對出口和社會投資的影響。然而,中國仍可能保持高於其 他國家的增長速度。當然,中國依然難以逃脫全球經濟疲軟所帶來的不利影響。政府主導的經濟活動在整體經濟中所佔的比例畢竟有限,既不可能也不應該被用來完 全抵消市場經濟活動減弱的壓力。2009年經濟增速將會大大低於潛在增長速度。過剩的生產能力將導致社會投資減弱,減緩就業的增長和農村勞動力的轉移,對 價格和利潤產生下行壓力,並增強出口轉內銷及進口替代。

  2009年全球金融市場很可能仍保持緊張。工業化國家的金融市場狀況將持續困難,除非它們能採取強有力的措施重組金融業,消除損失方面的不確定 性,並打破虛擬經濟與實體經濟之間相互影響的惡性循環。很多新興市場國家金融市場的緊張將持續一段時間,那些經濟增長依賴外部資本的國家尤其如此。

  全球增長前景很不樂觀,充滿不確定性。2008年11月底以來,全球的前景變得更糟。此次經濟下滑全球同步,同時影響著世界各主要經濟體,因此 格外嚴重。假定各國能協調一致、採取強有力的政策行動使金融市場恢復正常,同時財政和貨幣政策能對經濟產出提供支撐,那麼工業化國家的產出可能在2009 年底或2010年初開始恢復。新興市場和發展中國家由於經濟基本面比前幾次金融危機出現時要好,因此現在的應對能力要好於以往。但不管怎樣,由於出口減 弱,原材料價格下降,以及外部融資大為收緊(對依賴外部資金支持增長的國家影響尤為嚴重),這些國家的經濟增長在2009 年還是會有很大的下降。2008年第四季度全球GDP下降了5%(季節調整後折年率),今年一季度還可能出現類似幅度的下降。這樣即使下半年經濟略有回 升,2009年全年全球GDP 還是會有大幅大降。世界銀行現在預測2009年全球經濟增速將為-1.5%(按市場匯率計算),這比2008年11月的預測調低了整整2.5個百分點。同 時,世界銀行還預測2009年全球進口增速將為-6%。在這種背景下,世界銀行再次調低了對中國出口的預測。由於經濟危機,國際市場上包括能源和金屬在內 的初級原材料價格大幅下跌。世界銀行預測2009年石油價格將下降50%,非石油原材料產品下降30%。這將有助於製造業降低成本,增加利潤空間。

  只有世界經濟復甦,中國經濟才可能出現大幅和可持續的反彈。但世界經濟的復甦不太可能在短期內發生。不過,政策刺激措施已對經濟活動和市場信心 提供了支持。目前已出現了一些經濟趨穩的跡象,但由於國際經濟的疲軟態勢,期待中國經濟現在就出現可持續的恢復還為時過早。在這種情況下,2009年經濟 增長預測出現分歧。

  產能過剩風險開始抬頭

  閒置產能正在出現,並開始造成幾方面的影響。由於經濟增長大大低於潛在增速,閒置產能已經出現。產能過剩可能從以下幾方面對經濟造成影響: (1)由於缺乏擴大產能的需要,以市場需求為基礎的投資將減弱;(2)就業增長和農村勞動力轉移放緩;(3)面對過剩的產能,企業試圖將出口產品轉為內銷 或是生產進口替代產品,從而對價格及利潤造成壓力。與最後一點有關,世界銀行現在對2009年進口增速的預測要低於去年11月的預測值。這其中出口的下滑 是原因之一。此外,導致下調進口增速預測的更主要原因是,有跡象顯示中國工業進行進口替代的能力比早前預計的要強。國內需求降低只是下調進口增速預測的一 個很小的因素。由於中國經濟增速仍將大大高於其貿易夥伴,世界銀行維持2009年中國進口增長將高於出口(按貿易量計算)的預測,但認為兩者之間的差距比 11月預測的要小。

  在社會投資減弱的情況下,政府主導投資將是關鍵。世界銀行的分析顯示,在中國,利潤的下行壓力和閒置產能往往導致投資增長放緩,這在任何市場經 濟環境中都是可以預見的。因此,在當前狀況下,今年社會投資將呈弱勢。而在過去兩年,這一塊的投資對總投資增長的拉動都在10個百分點左右,是投資增長的 主要推動力量。銷售量下滑最為明顯、閒置產能最大的部門是鋼鐵和其他重工業及一些面向出口的行業。另一方面,由於外企投資收縮,外商直接投資(FDI)將 受影響(2009年1~2月份FDI按美元計同比下降26%)。由於樓市的銷售仍然低迷,房地產投資在2009年大部分時間仍會保持疲軟。但隨著房價下降 和房貸利率的大幅下調,更多人將買得起房,這為房地產市場的最終回暖創造了條件。根據政府的有關規劃,包括刺激方案在內,政府主導投資在2009和 2010年將十分強勁。

  如果全球經濟在2009年底或2010年回暖,中國經濟將從中獲得增長的助力。中國實施的經濟刺激措施會比其他國家更早見到成效,經濟危機造成 的社會投資減弱的負面影響看來比其他國家顯現得要晚,這樣,2010年全球經濟回暖後中國經濟反彈的幅度則可能不如其他一些新興市場國家。

  增加對中小企業的融資

  世界銀行認為,當前通貨膨脹壓力很小,有適度放鬆貨幣政策的空間。隨著國際國內經濟增長放緩及通脹預期減弱,中國適時放鬆了貨幣政策。但今後, 在處理完由於前一段時間信貸緊縮積壓的項目和刺激方案中的項目之後,銀行貸款是否會繼續保持快速增長,這一點還不清楚。銀行的資產負債表不存在嚴重槓桿化 的問題,因此進一步發放貸款的能力不受影響。然而,除非經濟前景的不確定性減輕並有經濟回暖的強烈信號,銀行可能對擴大私企貸款採取謹慎的態度。同時企業 和家庭可能也不願意在這樣的時期投資或借貸。

  傳統的經濟增長方式是以工業、建築業和出口為基礎,與這種模式相適合的是以「大銀行」為主的金融體系。中國的增長總體上是資本密集型,而銀行可 以提供所需資本——向房地產開發和製造業提供貸款,同時以企業的廠房設備等作為抵押。中國的銀行在向小企業和服務行業提供融資方面就不太有效,因為它們沒 有太多有形資產。但正是這些企業將在未來經濟增長中發揮重要作用,更多的就業機會也將來自這類企業。因此,進一步的結構性改革可以增加對中小企業、服務業 和農業的融資。小企業雖然沒有太多有形資產,但成功的小企業往往有大量現金流和應收款。金融業結構性改革將有助於增加對這類公司的信貸。有選擇地放開農村 地區的利率,放開面向小型乃至微型企業的金融市場,將使小企業也可獲得貸款。人為壓低貸款利息於小企業並不利,因為這樣它們根本就無法得到貸款。如果小企 業可以獲得貸款,哪怕利息要高於大企業,對它們來說都是一件好事。建立信用登記制度也很重要,對消費貸款還是微型企業貸款都是如此。其他可以幫助小企業獲 得信貸的創新方式包括發展金融租賃、微型租賃、應收賬款融資及反向保理等。這些結構性改革還可以推動「地下信貸」轉為地上,從而降低小型民營企業的借貸成 本,延長還款期限。(贏週刊記者-魏川)

任志剛:審慎處理量化寬鬆貨幣衍生後果

金管局總裁任志剛於最新一期《觀點》,以「量化寬鬆貨幣政策的影響」為題發表文章,全文如下。

最 近大家可能經常聽到「量化寬鬆」這個術語來形容美國等先進國家現時採取的貨幣政策。不少人索性稱之為「開機印鈔票」,意思明顯不過。其實,「量化寬鬆」並 不一定要加印實物鈔票,可以是為貨幣市場提供充足的流動資金。即是為本土的銀行同業市場提供充足的流動資金,促使互相拆借,令借貸成本(即同業拆息)維持 在極低水平,最終希望能夠惠及所有借款人,支持整體經濟運作。

實際上,「量化寬鬆」能否達到預期效果,取決於銀行的反應,特別是否能夠將 充裕的流動資金及低廉的資金成本惠及借款人。當然,銀行可能要考慮借款人的信貸風險及本身的資本充足程度等因素,來決定是否支持增加貸款,但一般來說「量 化寬鬆」確實能夠支持整體經濟,並有助紓緩或遏抑經濟逆轉的影響。

技術上,央行在實行「量化寬鬆」的貨幣政策時,會向市場拆出資金或買入 資產,並在銀行結算戶口上記入相關結算金額,從而達到創造貨幣的效果。這有別於央行在正常情況下進行的「沖銷」安排,即中央銀行從市場買入資產時,以某種 形式的借貸方式來獲取資金,支付有關的收購,避免影響貨幣供應。香港方面,「總結餘」是指所有持牌銀行按規定在金管局所設結算戶口的結餘總額。假設香港要 實行「量化寬鬆」,金管局會從持牌銀行買入資產(例如美元),然後在其結算戶口注入相應港元金額,就可增加總結餘,令銀行同業市場有更多資金可供借貸及降 低同業拆息。

央行可選擇是否向銀行結算戶口支付利息,視乎不同地區的做法而定。以香港而言,金管局不會就總結餘向銀行支付任何利息。至於 其他地區,特別是那些規定銀行要在央行維持某些存款準備金,作為控制貨幣其中一項措施的地區,例如中國內地,則會向銀行支付利息。但不論付息與否,銀行從 這方面所能賺到的利息始終有限,它們通常只會在結算戶口,存放最少金額以應付結算需求或法定存款準備金等規定。在妥善管理好信貸風險的前提下,銀行都寧願 將剩餘資金貸出以增加收入,結果令市場上借貸更容易,利率更低。

短期而言,「量化寬鬆」及其他刺激經濟的公共政策都有助經濟復甦。然而, 當大量資金爭逐有限的貨品供應時,將可能會引發通脹的潛在風險,儘管通脹現時並非需要關注的事項。金融及經濟危機當前,極度寬鬆的貨幣環境對資產價格帶來 的後果雖然不是迫切的問題,但仍須小心注視。正如我早前所說,有關當局要及早籌謀,因應付金融危機所採取的特殊措施的長遠安排。隨著越來越多地區進行「量 化寬鬆」的貨幣政策,有必要制定有效的長遠策略,否則全球金融體系可能產生各種不同的風險。

過去18個月(尤其對上6個月)全球金融形勢可謂觸目驚心,歐美銀行體系幾乎崩潰。相比之下,香港金融體系,特別是銀行體系,維持穩健,但我們仍須提高警惕,尤其防範全球各地紛紛推出史無前例的措施可能對貨幣及經濟所產生的後果。

2009年3月25日星期三

牛刀:中國樓市為何要以假按揭的形式自殺

儘管央行和銀監會一再重申,二套房貸並沒有鬆綁,但實際上,很多城市已經公開發文予以取消,甚至連外資購房都可以採取二成首付。不管是自住,還是改 善,還是投資,還是炒樓,還是騙貸等等,只要你買樓,銀行基本一律二成首付,有的甚至更低。但是,銀行絕對不會去查隱藏在政策空隙間的種種罪惡。而最為嚴 重的,當屬假按揭。

假按揭有兩種方式,一種是開發商為瞭解資金的燃眉之急,採取公司員工簽約購買的形式,從銀行套取大量現金。現在市面上看見的,開盤就銷售80%,成交量放大,樓市回暖,房價恢復性上漲等等市場層面反映出來的都是這種假象。

我們隨便查一下深圳一些樓盤的成交量放大的事實,就會拆穿許多彌天大謊。在售的樓盤福田水木闌山,金地梅隴鎮花園,星河丹堤花園,海岸時代公寓,福田明華大廈,中城天頤花園,諾德假日花園等熱銷的真實情況背後的事實:

伍翠 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830915

2 歐卓邦 文惠娟 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830914

3 鄭軼 巢宇 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830913

4 黃偉新 曾美珍 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830912

5 汪洋 周劍 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830911

6 鄭芳 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830910

7 金汶河 桂麗紅 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830909

8 曾娛樂 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830908

9 王正鳳 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830907

10 蔣群兵 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共10套 2008.05.16 辦理之中 45-200830906

11 方明 馬秋瓊 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830689

12 丁秋實 鄔甘霖 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830688

13 靳利平 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830686

14 羅登權 付清照 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830684

15 尹小萍 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830683

16 甘忠清 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830682

17 姚金庫 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830681

18 雍志遠 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830680

19 黃俊海 陳賽文 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830679

20 何珊 曾煒 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830678

21 羅水紅 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830677

22 李潔 阮曉華 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830674

23 馮軒 程淑文 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830673

24 楊世海 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.16 辦理之中 45-200830670

25 謝文濤 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.15 辦理之中 45-200830347

26 付可 楊可 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.15 辦理之中 45-200830346

27 劉堅 黃麗琴 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.15 辦理之中 45-200830344

28 陳京洲 李凌 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.15 辦理之中 45-200830343

29 戴思燕 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.15 辦理之中 45-200830339

30 吳鐵勇 涂學睿 預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園共14套 2008.05.15 辦理之中 45-200830338

朱從文 王海燕 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831122

2 李小紅 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831121

3 徐杏村 魏鵬 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831120

4 江才俊 董曉玲 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831118

5 徐亮 陳曉瓊 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831117

6 劉美辰 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831116

7 卜招初 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831115

8 周志堅 胡秋蓮 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831114

9 盛開華 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831113

10 劉智宇 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831112

11 鄺先標 李秀芳 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831111

12 馮文斌 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831110

13 游文松 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831109

14 尹志波 胥紅霞 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831107

15 尹俊 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831105

16 周廷慧 謝大平 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831103

17 劉霜 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831102

18 范愛萍 楊佳湖 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831101

19 莫文峰 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831100

20 李宏偉 蔡琳 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831098

21 王媛 劉沖 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831097

22 張群芳 鐘茂武 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831096

23 古海波 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831095

24 許英 莫衛民 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831094

25 肖雅娟 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831093

26 夏龍師 範文華 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831092

27 陳貴太 預售房地產抵押登記幸福楓景共27套 2008.05.19 辦理之中 45-200831091

28 李臻 彭鳳霞 預售房地產抵押登記幸福楓景共15套 2008.05.19 辦理之中 45-200831082

29 彭武發 預售房地產抵押登記幸福楓景共15套 2008.05.19 辦理之中 45-200831081

30 李堅 預售房地產抵押登記幸福楓景共15套 2008.05.19 辦理之中 45-200831080

不 僅騙貸,而且製造樓市假象,欺騙自住型購房人士。二套房貸名存實亡,不知道劉明康還有什麼臉面,在兩會上信誓旦旦的表示,中國金融很安全,二套房貸政策沒 有放開,媒體對溫總理報告是誤讀……好一個誤讀?怪不得,很多網友對劉明康不屑一顧,認為其實是這位銀監會主席在公然撒謊,欺騙公眾。

深圳 著名地產博客深圳樓探說:其實大家可以仔細查看記錄並作個簡單得Excell排序統計,會發現有1個人預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園大約600套,2 個人預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園大約各300套,有超過20個人預售房地產抵押登記金地梅隴鎮花園大約各30套以上。如果全部統計加起來,所有預售 房地產抵押登記金地梅隴鎮花園絕對超過10000套(次)。說白了,只是KFS做的假按揭,KFS在銀行騙錢而已。除此之外,深圳幾乎每一個樓盤都有這個 現象!

在上海、北京、成都等地都有這種被刻意營造出來的假象,因為許多數據沒有上傳,無法查出近期的真實情況,但是,現在所謂樓市回暖,成 交量放大,賣樓排隊,不是開發商的作假,就是炒家在誘導買家入市,都是徹頭徹尾的欺騙和謊言。現在的價位不可能有大量的自住買家入市,房價下跌的趨勢不可 能在假按揭的瘋狂下逆轉,所有借二套房貸鬆綁的投機和欺騙行為,只會導致中國樓市的自殺,最後是銀行承擔全部責任。(牛刀博客)

2009年3月23日星期一

謝國忠:以新泡沫救舊泡沫不可為

  寄望於流動性政策,只會延誤對經濟危機的應對,延長經濟衰退

  全球經濟正陷入深淵。在這場危機中,人們對增加流動性寄予厚望。過去兩個月,中國大幅提高了信貸規模。自2008年11月以來,中國股市跑贏其他市場約40%。這些都吸引了全球投資者的目光。

  全球市場屢次因中國動向而起伏。投資者清楚,下一次經濟上升,儘管尚不知何時、以何種方式發生,但必將與中國密切相關。由於美國仍需數年解決「雙赤字」難題,歐洲和日本仍受困於老齡化問題,中國似乎是推動經濟好轉的惟一希望。

  然而,對流動性的信心與依賴,似乎有點表錯了情。在格林斯潘時代,流動性被賦予了神奇力量,金融從業人員花費大量的時間討論它,卻沒有幾個人知道流動性到底是什麼。

  流動性政策為何失效

  在20世紀70年代的滯脹時期,流動性並不是經濟管理的有效工具。工人們在預見到了貨幣增長帶來的通貨膨脹衝擊後,要求提高工資以抵消通脹的影 響,但是,工資的增長將立即傳導至CPI,引發通脹抬頭。貨幣擴張與通脹之間存在直接的傳導路徑。因此,中央銀行放鬆銀根僅僅會推高通脹,而無助於刺激需 求。

  自當前這場經濟危機在2007年8月爆發後,各國中央銀行再次祭出了流動性法寶作為應對措施。對流動性擴張政策的信任,提高了金融市場的信心, 並在數月內穩定了市場。但在2008年,這一政策開始失效,增加流動性並沒有推升資產價格或是改善需求。全球經濟和金融市場陷入了一個惡性循環。

  儘管金融人士通常把流動性看做類似於「免費的錢」,但事實上,它是一種短期債務。當有足夠多的家庭或是企業願意借款消費時,它就會發生作用;但 當信貸泡沫破裂,不管利率多麼低,都沒有幾個家庭或是企業再有借款的意願。此時,流動性政策徹底失效。用貨幣經濟學的術語描述,就是流動性增加而貨幣乘數 縮小。

  怪信心還是怪錢袋

  中國的情況與西方不同,總體而言並不存在高槓桿率問題,尤其是家庭部門沒有太多債務。這就是當中國擴張流動性時全球如此矚目的原因。中國擁有將流動性轉化為需求的潛力。然而,中國家庭部門跟政府部門、企業部門之間的結構性不平衡,妨礙了流動性向有效需求轉化。

  中國當前的流動性來源於高額貿易順差。由於中國央行並沒有像以前那樣,發行央票以對沖貿易盈餘,目前,流動性都集中在銀行體系當中,而銀行以接 受貼現票據的形式,將部分資金貸給國有企業。由於以這種形式獲得的貸款利率都相當低,國有企業可以將資金存起來而不用擔心成本,甚至有時候還小有獲利。這 在會計上會導致銀行體系資產負債表迅速擴張。對政府項目放貸可以增加有效需求。財政刺激項目具有乘數效應,銀行貸款可以放大這一效果。但這一刺激政策將穩 定經濟,但不會推動其重返高速增長狀態。

  部分人士希望,擴張流動性能夠抬升資產市場價格,進而改善經濟,這實際上相當於製造一個新的泡沫。在2000年高科技泡沫破裂後,格林斯潘採用 的就是這種做法。時過境遷,格氏昔日的光輝開始成為今日的夢魘。製造新泡沫以應對舊泡沫破裂的後果,是不負責任的行為,即便可以為,也不應為之。

  過去十年,強勁的出口支撐了中國的高額投資。如今,我們迫切希望居民需求可以取代出口,令投資獲益。最快的解決辦法,是將政府財富分配給公眾。寄望於流動性政策,只會延誤對經濟危機的應對,延長經濟衰退。

  (作者為《財經》雜誌特約經濟學家、玫瑰石顧問公司董事,全文有刪節)

SOHO中國華麗年報下四大隱憂浮現

  3月13日,SOHO中國有限公司(SOHO中國,0410.HK)公佈了一份相當華麗的年報,但是隱藏在數據背後的,則是多年高利潤增長的神話掩蓋下日積月累的隱憂。

  「SOHO中國極其成功的『核心地段+散售商業模式』在預售階段獲得超過50%的毛利潤後,卻將項目的招商運營難題一一掩蓋下來,這已經集中反映在SOHO中國旗下項目售價最貴、出租率卻不甚樂觀的商舖之中。」有分析人士稱。

  雖然SOHO中國專注於中小企業定位的商業地產戰略獨特而難以複製,但是,其商業反思也似乎迫在眉睫。

  華麗的業績

  雖然在SOHO中國公佈的2008年年報中,淨利僅為3.99億元,同比下降80%,但是這並不是全部——公司的預售金額達到77.25億元,同比增加92%。

  而這樣的銷售業績並非以銷售均價的下降為代價。據瞭解,SOHO中國去年在售項目的銷售均價達到4.8萬元/平方米,同比逆市大漲36%。

  在表現出色的數據中,還有兩個單項數據令人印象深刻:過往4年,SOHO中國的商業地產經營毛利率維持在50%的高位;截止到2008年年底, 公司的淨負債水平為-46%,處於淨現金狀態,即使將SOHO中國目前擁有的100億元貸款額度悉數用於收購,公司的負債率也僅僅在30%左右。

  這樣的驕人數據難怪令SOHO中國董事長潘石屹有如此底氣。「2008年我們一直在等待,現在,收購的時機已經到來!鑑於目前很多資產的價格已經下跌50%左右,這輪危機給我們最大的機會就是讓我們進入上海。」在年報發佈會上,潘石屹如此說道。

  背後的陰影

  然而,越宏偉的建築物總是會投下更大的陰影,SOHO中國也是如此。

  根據本報對SOHO中國的長期觀察,大致有如下風險制約著SOHO中國2009年的願景。

  其一,過分集中和狹窄的目標客戶群。在經濟充滿不確定的當下,時刻考驗著SOHO中國的銷售神話。

  從數據可看出,在去年總共77億元的總預售金額中,三里屯SOHO一夫當關,佔比達到89%。而在三里屯SOHO獲得了69億元的預售額後,受北京奧運會影響,截止到2008年年底,三里屯SOHO僅僅獲得了不足20億元的銷售額。

  前後對比,銷售速度放緩明顯。

  對此,潘石屹解釋說,三里屯SOHO商舖的銷售速度最快,其次是寫字樓與住宅。銷售速度的放緩與銷售物業的類型非常相關。

  但一位不願具名的外圍觀察人士對本報記者表示,SOHO中國的目標客戶非常有特色,其中一個最重要的組成部分就是被潘石屹自稱為「晉察冀」的能源商人。

  「在這一波經濟調整中,這部分商人的生意已經遭遇很大打擊。現在,他們能否持續大手筆地買進投資類物業,將直接決定著像SOHO中國這樣主打投資類產品公司的未來業績。」該人士說。

  本報記者還瞭解到,SOHO中國很可能在年內進入上海市場。屆時,潘石屹的銷售團隊將不得不面對一個消費習慣、投資偏好迥然不同的南方市場。在那裡,潘石屹必將面對一次挑戰。

  其二,在SOHO中國項目高達50%的利潤率下,業主卻不得不面對商舖慘淡的出租率以及高昂的租金水平的現實。這個現實將對SOHO中國旗下項目的投資預期形成衝擊。

  事實上,自2007年SOHO中國啟動香港IPO以來,儘管旗下項目的寫字樓物業一直保持著驕人的出租率與租金水平,但是,SOHO尚都、朝外商舖的招商人氣一直令人詬病。

  雖然為了保持旗下項目能夠順利度過養商周期,SOHO中國一度投下重金,用於刺激消費和補貼商戶,然而,與投入的資金相比,回報卻遠不樂觀。原因何在?

  一位曾與SOHO中國有過合作的中介人士對本報記者表示,問題的關鍵在於,過高的商舖售價吞噬了後期業主通過出租招商的獲利空間。

  「他們發現,為了彌補自己的房價成本,必須追求很高的租金收益水平,但是,這又使已經售出的大量商舖難以出租,造成大量空置或反覆招商。這樣的難題反過來又對SOHO中國旗下項目的銷售產生致命性的影響。」這位人士表示。

  根據2008年年報,SOHO中國旗下物業中商舖的銷售均價達到了6萬元/平方米,同比增長32%。

  其三,SOHO中國在CBD區域的過度集中,使公司在該區域的商業面積供應過大,這在客觀上也增加了招商的難度,也與CBD「白天人多,晚上睡城」的特點相違背。

  據統計,10年來,SOHO中國跟隨北京CBD區域一起成長,先後開發包括現代城、建外SOHO,SOHO尚都、朝外SOHO與光華路SOHO 等項目,在這些項目中,商舖的面積大多接近佔比一半。考慮到體量龐大的三里屯SOHO將在年內竣工部分物業,因此,潘石屹的「商舖困境」將愈演愈烈。

  如上三大難題,被掩蓋在年報的光鮮數據背後,乏人關注。但是對於SOHO中國而言,此刻已經到了審視這些「華麗背後的陰影」的時候了。

  前門項目的風險

  在本次高調公佈的年報中,本報記者發現,對於招股書中大篇幅描繪的前門項目卻隻字未提。

  「前門項目還沒有在上市公司之中,到現在為止,這個項目還是太敏感。最近,政府在主動找我們,尋求一個解決辦法。2009年,前門項目一定會按照招股書的規定進行解決。」在接受採訪時,潘石屹作如此表示。

  根據招股書,前門項目是一個老北京商業中心的改造項目,本身涉及大量的歷史文化遺產,目前由潘石屹旗下的丹石公司控制,由該公司參股的天街置業進行保護性改造開發。

  依照招股書,該項目最終將由SOHO中國進行收購,但是根據《華爾街日報》的報導,這一事宜目前正遭遇波折,項目已經擱置。

  由於招股書在上市公司最終收購前門項目上有所描述,因此,如果這一項目停滯不前,很可能會引發股東對SOHO中國的不滿,甚至產生法律糾紛。

  3月14日,在SOHO中國年報內地發佈會現場,當本報記者問及前門項目如遇波折,會否遭投資者不滿甚至出現法律糾紛的提問時,潘石屹表情嚴肅地說:「SOHO中國是在香港上市的公眾公司,這是有可能的。」

  SOHO中國四大隱憂

  1.散售物業目標客戶群分佈過分集中,未來受經濟大環境影響投資動力存不確定性。

  2.商舖售價過高,導致商舖出現大面積招租困境。

  3.在北京CBD區域商業面積供應過大

  4.前門項目停滯不前或遭股東發難

(中國房地產報)

2009年3月21日星期六

如何從衰退的泥濘中衝開一條道路

  現在,呈現在我們眼前的是一幅典型的後現代圖景:全球金融大廈在一瞬間垮塌,發達經濟體相繼陷入衰退,各個國家的行政和貨幣當局使出渾身解數挽救人們日益失去的信心,美國和歐洲祭出定量寬鬆,但效果似乎依然不彰……怎麼辦?

  一、「資產價格暴跌撕裂了私營部門的資產負債表」

  本輪經濟危機自美國房地產次貸危機始,但房地產泡沫遠不是經濟危機肇因之全部。2002年以來日益加速、波瀾壯闊的全球房地產泡沫、全球股票市場泡沫、全球大宗商品泡沫之互相激發和共振,才共同導致了眼下全球經濟的風聲鶴唳、快速回落。

  我相信,對於目前市場中眾多的職業投資家而言,他們有限的職業投資經歷和區域市場經驗並不能用來有效應對當前險象環生的全球金融市場。1929~1933年美國大蕭條的經驗教訓和1990年之後近二十年間日經指數節節敗退的表現,應該成為他們每天都要思考追問的對象。

  儘管長期以來,眾多主流學者都認為,是錯誤或不當的貨幣政策加劇了美國經濟的大蕭條和日本經濟的長期衰退。但在《大衰退》一書中,作者指出,實 際情形並非如此。因為在過去十多年裡,即使在零利率的情況下,日本企業依舊在忙於償還債務。而按主流經濟學理論,在資金可以免費使用的時候,企業應該做的 當然不是償還債務,而應該是借錢擴張。但從大約1995年起,日本企業不僅沒有增加新的借貸,反而開始加速還貸。

  日本企業為什麼會有這種「反常」行為?作者認為,原因在於日本多年的資產價格暴跌過程,極大地破壞了日本企業的資產負債表:日本六大主要城市商 業不動產價格和日本高爾夫俱樂部會員權從泡沫高峰期到位於谷底的2004年和2003年,分別暴跌了87%和95%,使得它們的現值只有當初的1/10。

  而在資產價格暴跌時,當初用來購買這些資產的貸款數額卻沒有變,全日本的企業會突然發現,它們不僅喪失了大筆的財富,同時其資產負債表也陷入了 困境:比如一家企業原本擁有價值100億日元的地產,現在卻發現其價值只有10億日元,而資產負債表上卻依然保持了70億日元的負債——這家企業的資產負 債表上出現了一個大窟窿,本來盈餘的資產負債狀況突然變成了60億日元的淨負債!

  也就是說,儘管這家企業依然運營正常,仍然在不斷地創造利潤,但它實際上已經陷入技術性破產。在這種情況下,管理層所能作出的正確選擇只能是——毫不猶豫地立即將企業日常經營利潤用於債務償還。

  作者的研究顯示,1990年開始的地產與股票價格的暴跌給日本造成了1500萬億日元的財富損失,這個數字相當於日本全部個人金融資產的總和,同時也相當於日本三年GDP的總和。

  而在美國的大蕭條時代,1929年10月開始的股票和其他資產價格的暴跌,同樣也重創了當時美國私營企業的資產負債表,每個人都急於減少自己的 巨額負債,進而引發了市場總需求的急速萎縮:在隨後的四年內,美國國民生產總值(GNP)下降至1929年峰值的一半;失業率在大城市超過50%,在全國 範圍內亦高達25%;股票價格跌至最高時的1/8。

  簡而言之,大面積資產價格的崩潰撕裂了私營部門的資產負債表,使得私營部門的經營目標從「利潤最大化」轉為「負債最小化」。私營部門這種「修復資產負債表的努力」直接導致了社會總需求的萎縮,並最終導致經濟陷入衰退。

  果如作者所言,則眼前正在發生的這一輪建立在金融自由化和技術全球化基礎上的、史無前例的全球資產價格的「繁榮-崩潰」,其「修復」過程究竟需要多長時間?我們真的要迎來全球經濟「失去的十年」嗎?

  二、「定量寬鬆正在變成一個全球鬧劇」

  本週三,美聯儲採取大膽行動,把定量寬鬆政策再度向前推進一大步:宣佈將在未來幾個月內收購3000億美元的長期美國國債和至多可達1.25萬億美元的「兩房」所發行的抵押貸款支持證券。這表明,美聯儲開始使用「定量寬鬆」和「金融危機」進行肉搏。

  誠然,「定量寬鬆」是美聯儲主席伯南克研究美國大蕭條所得出的經驗,作為一個貨幣主義者,伯南克認為「用直升機撒錢」就可以遏制衰退。果真如此嗎?

  在《大衰退》一書中,作者談到了一個故事:美國著名經濟學家保羅·克魯格曼在1999年和作者討論日本的經濟困境時毫不諱言地主張,僅僅依靠印 鈔票也能刺激需求,因此日本央行通過增加貨幣供應就能對衰退產生有效作用;當作者回應說,這樣做就意味著難以想像的通貨膨脹時,克魯格曼的回答更乾脆—— 日本正需要200%~300%的通貨膨脹率!

  是的,在很多主流經濟學家那裡,他們從美國大蕭條的研究中得出的最重要的經驗就是,如果當時的貨幣當局及時向銀行系統注入足夠的流動性的話,情況就將大有改觀。對於日本經濟「失去的十年」,他們同樣相信,只要日本央行增加足夠的流動性供給,日本經濟就會從衰退中復甦。

  眾所周知,日本後來確實採用了「定量寬鬆」政策,也幾乎維持了近十年的零利率,但日本經濟真正復甦了嗎?日本去年第四季度GDP大幅跳水的鏡頭 剛剛閃過,美歐央行視而不見,依然在全球強推「定量寬鬆」。他們有沒有真正考慮過定量寬鬆在遏制日本經濟衰退的過程中效果究竟如何?

  用本書作者的話說就是,在利率為零時央行實行定量寬鬆政策,就好比一個商販在每天無法賣出100個以上單價為100元的蘋果時,決定在貨價上擺 上1000個蘋果,當這樣做仍然無效時,就再加1000個蘋果上去。可是只要價格不變,消費者的行為就沒有改變的理由,所以即使這個商販在貨架上擺滿了 3000個蘋果,這家蘋果店的銷售量仍然固定在100個。作者認為,這就是定量寬鬆政策的本質,這項政策既沒有帶來日本經濟的復甦,也沒能阻止日本資產價 格的繼續回落。

  三、 貨幣政策失效財政刺激才是正途

  那麼,怎樣才能阻止經濟滑入大衰退的深淵?答案是,大規模的財政刺激。

  本書作者注意到,儘管在喪失了1500萬億日元國民財富的情況下,日本的GDP不管在名義上還是在實質上卻仍然高於泡沫頂峰期。這種情形和大蕭 條時期的美國形成鮮明對比:在大蕭條時期,美國國民生產總值(GNP)在四年之內就已經下降至1929年峰值的一半。作者認為,造成這種巨大差異的關鍵在 於,是財政刺激支撐了日本經濟。

  就日本而言,在1500萬億日元國民財富灰飛煙滅的情況下,沒有哪家企業能夠在一兩年之內修復遭受重創的資產負債表。對於一個正常的企業,這個 過程大概需要5年,而對於那些不幸在泡沫高峰期購買了不動產的企業,這個過程則可能需要20年。在此期間,只要這些企業有現金收入,他們就會繼續償還債 務。而且,只要這個「修復資產負債表的過程」不結束,企業就始終不會借貸,這將最終迫使政府年復一年利用財政刺激來維持經濟的正常運轉。

  作者更態度鮮明地指出,在資產負債表衰退期間,過多的財政刺激不足為慮,實施更多的財政刺激政策總比刺激不足要安全得多。因為在經濟遭遇資產負債表衰退時,由於財政刺激不足而引發的問題的嚴重程度要遠遠超過財政刺激過度而引發的問題。

  這一結論無疑對當下各國應對金融危機的路徑選擇有著巨大的現實意義:由於政府無法命令企業停止修復自己的資產負債表,於是財政政策的強力實施成為必然。

  顯然,本書作者的核心觀點與當下中國應對金融危機的實踐暗合。(第一財經日報周迪倫)

財政政策借助政府財政開支、稅收、債務融資方面的變化來刺激或減緩經濟增長;貨幣政策則側重對經濟體中貨幣發行量的調節。

  中國財政政策的基本手段有:

  ①國家預算。主要通過預算收支規模及平衡狀態的確定、收支結構的安排和調整來實現財政政策目標。

  ②稅收。主要通過稅種、稅率來確定和保證國家財政收入,調節社會經濟的分配關係,以滿足國家履行政治經濟職能的財力需要,促進經濟穩定協調發展和社會的公平分配。

  ③財政投資。通過國家預算撥款和引導預算外資金的流向、流量,以實現鞏固和壯大社會主義經濟基礎,調節產業結構的目的。

  ④財政補貼。它是國家根據經濟發展規律的客觀要求和一定時期的政策需要,通過財政轉移的形式直接或間接地對農民、企業、職工和城鎮居民實行財政補助,以達到經濟穩定協調發展和社會安定的目的。

  ⑤財政信用。是國家按照有償原則,籌集和使用財政資金的一種再分配手段包括在國內發行公債和專項債券,在國外發行政府債券,向外國政府或國際金融組織借款,以及對預算內資金實行周轉有償使用等形式。

  ⑥財政立法和執法。是國家通過立法形式對財政政策予以法律認定,並對各種違反財政法規的行為(如違反稅法的偷稅抗稅行為等),訴諸司法機關按照法律條文的規定予以審理和制裁,以保證財政政策目標的實現。

  ⑦財政監察。是實現財政政策目標的重要行政手段。即國家通過財政部門對國營企業事業單位、國家機關團體及其工作人員執行財政政策和財政紀律的情況進行檢查和監督。

2009年3月20日星期五

分析稱中國投資美國國債收益率逼近於零

  一個月前的2月24日,在臨上飛機結束亞洲之旅前,美國國務卿希拉里·克林頓唸唸不忘呼籲中國購買美國國債,為美國巨額的經濟刺激計劃提供資金來源。

  3月13日,溫家寶總理在全國兩會中外記者會上坦言,「中國將如此巨額的資金借給美國,說句老實話,我確實有些擔心」,明確傳達了中國對在美資產安全的擔心。

  美國國家經濟委員會主任薩默斯在13日當天回應說,美國總統奧巴馬作出明確承諾稱,美國將是投資的可靠管理者。

  緊接著美國總統奧巴馬在第二天強調,不僅是中國政府,而且每一個投資者,都應該對在美國投資的安全性抱有絕對信心。一場關乎中國在美資產安全的保衛戰在政府博弈中拉開帷幕。

  在美資產1.4萬億美元

  一問一答非常及時,但在美資產安全問題,始終是中國縈繞心頭的一個大問題。

  在中國近1.95萬億美元的外匯儲備中,美元資產所佔比重約70%,即近1.4萬億美元,其中美國國債為7274億美元,佔美國國債總額的 23.6%,佔美國外債的6%。另外中國購買「兩房」債券3760億美元,加上其他機構債共約5106億美元,此外中投公司對美國金融機構股權投資超過 130億美元,而外管局對外投資也超過900億美元。去年下半年,中國超過日本,成為美國第一大債權國。

  美國財政部信息顯示,中國在美投資並不保守,甚至還顯激進。從1月份看,買入美國長期國債50.5億美元,賣出44.28億美元;買入機構債26.07億美元,賣出44.28億美元……中國投資者在美國金融市場上異常活躍。

  從1月份的數據來看,中國持有以「兩房」為主的機構債高達5106.71億美元,較2008年9月末的5253.31億美元僅減少了2.8%。可見,美國的國家信用,還真是值錢。

  中國在美國金融市場的活躍不僅表現在債券上,高風險的股票市場也當仁不讓。根據美國財政部的數據,2007的6月末中國持有美國股票資產僅為 285.19億美元,到了2008年6月末就達995.48億美元。在隨後雷曼兄弟破產引發美國股票市場連續下挫中,也並未大幅減持,到今年的1月末,仍 維持在991.78億美元的巨額倉位。

  股票投資損失慘重

  這麼大的風險敞口,這一投資產生巨額賬面虧損,就已經是公開的秘密了,地球人都知道美國道指自去年9月至今已下挫40%左右。

  有業界人士對時代週報記者說,過去10年間,國家外匯管理局管理的外匯儲備的整體盈利情況一般。除了幾年前略有結餘之外,多數年份處於資產相對貶值狀態。尤其是去年以來,美國經濟的衰退導致美元資產存在大幅貶值的巨大風險,使得外管局如坐火山。

  英國《金融時報》援引美國對外關係委員會經濟學家布拉德·塞澤爾的估算稱, 按照15%的投資計算,包括「兩房」在內的機構債、股票投資等,這些資產的最初投資資金大概有2500億美元,以目前股票貶值的幅度看,可能會有800億 美元的浮動虧損。不過,對於這樣的消息外管局沒有進行回應。

  實際上,外管局面臨著困難的選擇。在過去一年外管局的資產貨幣比例調整中,歐元不但沒有漲,反而相對美元有所貶值,令這次貨幣儲備的轉換受到損 失。路透社稱,避險需求和資金回流美國使美元成為本次金融危機中最堅挺的貨幣之一,部分因美元升值導致非美元資產貶值,中國外匯儲備1月當月降幅可能為 2000年有單月記錄以來最高。

  此外,外管局還進行了股票和公司債投資,通過其在香港的機構等,購買了包括道達爾、BP在內的一些能源公司的股票和公司債券,然而這些股票的增持,據稱直到「兩房」債券被託管時才獲停止。

  上述業界人士說,外管局管理資產的原則是安全、流動、保值。目前看來,這三大目標除了流動之外,另外兩項都面臨著巨大的挑戰。

  美國債收益率逼近零

  總理溫家寶擔憂中國在美國資產的安全,奧巴馬拍著胸脯表示說放心。但是,美國政府承諾的是安全性,而不是收益率。投資安全是美國國家信用在擔保,但投資收益率的高低,卻只有市場才能回答。

  「目前美國國債收益率逼近於零,未來利率的高企使得資產減值壓力加大。」中國社科院金融研究所中國經濟評價中心主任劉煜輝表示,對美元資產投資的風險不容小覷,不管未來如何,利率只可能上行,因此長期債的風險凸顯。同時短期債泡沫的成分也比較大。

  劉煜輝認為,目前美國、歐洲的基準利率紛紛達到零利率或向零利率挺進,無論是作為政府債券還是企業債券,固定收益類的產品都傾向於泡沫化。美國整個的信用創造機制陷入癱瘓,金融機構無作為,整個市場的長期利率依然高企。

  他說,通過聯儲利率的下調不能把實體經濟中的長期利率壓下去,使得中長期資產減值的壓力越來越大。在這種情況下,對於中國的官方儲備來說,被迫的選擇就是壓下中長期頭寸,加大短期頭寸。

  「因為2009年底美國的赤字規模將達到國民收入的12.3%,1.78萬億美元的龐大赤字是一個天量的債務規模。一旦美元轉弱,全球從通縮到通脹的轉換就將開始。」劉煜輝說。

  外儲安全有賴美國

  中銀國際首席經濟學家曹遠征對時代週報記者說,只有美國經濟的見底回穩,才能保證中國在美資產的安全。

  而對於美國經濟最不樂觀的估計者,可能是環球財經研究院院長宋鴻兵。他認為,美國正在經歷第二波金融風暴的襲擊,以大型商業銀行倒閉為特點的這 一波之後,還有第三波和第四波的風暴。而在第四波風暴中,由於國債發行不暢,導致美國提高國債利率發行,相應的存貸款利率也會提升,導致美國企業經營更加 困難,美元增發過多,最終導致美元大幅貶值,美國經濟將進入長達10年的蕭條。

  如果按照宋鴻兵的預計,受美國經濟復甦不利的影響,以出口為導向的中國經濟也難有大的起色,中國在美資產將受到巨大損失,如果美元貶值50%,中國的外匯儲備損失將會達到近萬億美元的損失。

  也有學者認為,這樣的可能性應該比較有限。因為,各個國家在金融危機發生後採取了一系列的經濟擴張計劃。

  2009年3月14日,在剛剛閉幕的20國央行行長和財政部部長的倫敦會議上,加大和繼續實行經濟刺激政策成為了各國的共識。另外,美國新房開工量的數字也在3月17日開始回升,似乎預示著美國經濟已經有一些好轉的跡象。

  如果美國經濟好轉,中國資產的安全性問題應該會相應壓力減緩。但是目前看來,美國經濟何時見底和經濟低迷時間會持續多長,還是個未知數。

  外儲調整標本兼治

  在目前形勢下,是否繼續購買美國國債,中國面臨兩難選擇。

  其一,美國經濟不明朗,存在下行和持續低迷的風險,未來其國債的償還能力存在風險,而中國持有其國債的數量已經夠多了,繼續增持,風險會相應擴大。

  其二,如果中國不增持美國國債,美國國債發行不利,會導致美國經濟難有起色,美國經濟的衰退,是美國不能償還國債和美元貶值的根本原因。屆時,其對中國等國家的債務,將難以得到保障。

  而在回答美國國債如果賣不出去的問題時,美國有高層人士說,美國可以選擇自己增印美元——張一百美元鈔票的印刷成本只有6美分。當然,這是美國不得以採取的措施。

  雖然美元存在貶值風險,但對於中國來說,中國目前不能大幅拋售美國國債和美元的,這會導致美國國債迅速貶值。

  而且,中美之間是利益攸關者,採取的是互利共贏的態度,任何一個國家的大幅衰退,都會影響另外一個國家的經濟發展,也是對方不願看到的。

  歐洲目前的形勢似乎比美國還要糟糕,日本經濟最近也由於出口滑坡劇烈,也並不安全,將美元資產置換成歐元和日元,並非明智的選擇,繼續增持美國國債,似乎仍然是要繼續做的事情。不過在增持的額度上和選擇持有其短期還是長期的國債問題上,可以有一個考量。

  原花旗銀行經濟學家沈明高認為,應該增持短期國債,以增加流動性,因為國債一旦購買,賣出就比較困難。當然,幾個月期的短期國債收益率已經接近為零,提高流動性的代價是收益率降低。而對美國國債的增持幅度上,也應有個限度。

  國金證券的 經濟學家金岩石建議用外匯儲備收購海外資源性資產,尤其是中國周邊國家的資源。中國社科院國際金融研究中心秘書長張明認為,可以考慮用外匯儲備,對海外國 家提供貸款,但是貸款時,應該讓對方提供貨幣保值和資產安全方面的承諾和擔保。此前,中國已經對巴西的石油公司,提供了100億美元的貸款支持。

  但是,以上調整外匯儲備中資產結構的措施實行的都是治標之策,央行金融研究所前所長秦池江認為,治本之策,是應該減少對出口的依賴,擴大國內需求增加就業,發展國內經濟,這個過程中也可以減少外匯儲備佔GDP或進口額的比例。

  秦池江認為,應該減少經濟發展對出口的依存度,調整產業結構,這個過程中,可以發展新的產業,進行環境治理,投資城市污水垃圾處理,以利於就業。應該研發用美元也買不到的高新技術,為中國經濟長期發展提供後備力量。(時代週報)

中國DVD音頻專利首次擠進藍光陣營

  中國本土DVD企業正在努力改變再次受制於藍光標準的窘境,首次在藍光產業中取得一定的話語權。

  昨日,藍光光盤協會、中國華錄集團、廣州廣晟數碼技術有限公司(下稱「廣晟數碼」)在北京聯合宣佈:DRA技術已經作為藍光光盤格式的可選編解 碼技術,被寫入BD-ROM格式的2.3版本。這意味著,DRA技術已經成為藍光光盤格式的一部分,也是中國本土技術在影碟機與碟片領域第一次被國際標準 認可及採用。

  擁有中國自主知識產權的DRA音頻標準全稱為「多聲道數字音頻編解碼技術規範」,2007年1月被原信息產業部批準成為中國電子行業標準(標準號SJ/T11368-2006)。DRA是由廣晟數碼開發的。

  DRA技術於2007年8月正式向藍光光盤協會提案,經過了藍光光盤協會在美國和日本進行的兩輪技術評估,最終獲得正式通過。

  之前藍光的音頻標準有美國杜比和DTS兩個國外技術,今後DRA會成為藍光的第三個音頻標準,也在藍光音頻專利領域打破了國外企業的壟斷局面。廣晟數碼還計劃今後在國際市場上開始推廣DRA音頻技術並收取專利費。

  廣晟數碼董事長鐘金松向《第一財經日報》表示,DRA今後的專利費具體收取標準,目前還未最終確定,不過肯定會比美國杜比和DTS兩個標準低。 DRA成為藍光專利之後,通過授權中國本土影碟機企業使用來降低音頻專利費,從而降低藍光影碟機的生產成本,增加廠商利潤空間。

  目前,松下、飛利浦和索尼三家藍光光盤協會成員企業正與其他專利權人商討為藍光播放機與光盤產品建立一站式許可,新的產品許可費率是:每台藍光播放機為9.5美元。

  昨日,索尼相關負責人河內幸紀介紹到,一站式許可的9.5美元專利費,是指藍光物理規格方面的基礎專利,並沒有包括音頻、視頻等應用規格領域的專利。

  也就是說,中國藍光生產企業今後交納了9.5美元專利費之後,還要交納音頻、視頻等其他專利費。而DRA成為藍光在音頻領域的應用規格標準之一,就有可能使中國企業少交納音頻專利費。

  除了音頻領域,中國本土企業還試圖在視頻領域取得專利突破。目前,擁有中國自主知識產權的AVS視頻編碼標準也正在申請加入藍光光盤格式,不過還沒有最終獲批。

  在歐美、日本等發達國家迅速普及的藍光產業,目前在中國市場也已經形成較為龐大的產業鏈。

  至今為止,中國華錄集團、TCL、萬利達、德賽、奇聲等22家中國影碟機與碟片企業被正式授權使用藍光光盤格式和標識,可以開發、生產和銷售藍光產品。 (第一財經日報)

美聯儲開買國債攪動全球市場

  經過兩天的例會,美聯儲當地時間18日宣佈,在維持基準利率在0-0.25%區間不變的同時,計劃推出一系列重大措施刺激經濟和改善信貸,包括 在未來六個月收購3000億美元長期美國國債,同時將現有的收購「兩房」發行或擔保抵押貸款相關證券的規模擴大至1.45萬億美元。

  「如果從現代資本主義發展史以及央行運作的角度來看,這將是一個『里程碑』式的事件。」瑞士信貸亞洲區首席經濟學家陶冬這樣評價美聯儲的舉措。

  全球市場的激烈反應,也印證了這的確是一劑「猛藥」,投資人對經濟前景的信心也因此在一夜之間「爆棚」。

  儘管業界已有所預期,但當一向以「政策獨立」示人的美聯儲正式宣佈收購國債後,投資人仍對此感到震驚:美國10年期國債收益率當天創下1987年「股災」以來最大單日跌幅。收購國債有助於壓低長期利率,進而帶動按揭利率等其他貸款利率下降。

  上一次美聯儲大規模購入國債還是在上世紀60年代。分析人士指出,這一次當局再出重拳,也表明了要不惜代價拉動經濟的決心。受此推動,美國股市 當天低開高走,三大指數漲幅都超過1%,收在一個月高點。昨天的亞太和歐洲股市亦多數上揚,其中,歐洲股市的漲勢尤其明顯。截至北京時間今日零點,倫敦股 市漲0.75%,法蘭克福股市漲1.52%,巴黎股市也漲了0.89%。

  高盛全球經濟研究主管吉姆·奧尼爾認為,短期而言,聯儲收購國債的舉措對債市、股市和商品而言都將是利好,但對美元則構成利空。聯儲開動「印鈔機」,勢必意味著供應增加,美元越來越不值錢。

  18日當天,美元指數出現20年來最大單日跌幅。昨天歐洲時段,美元指數繼續大跌近1%,盤中一度跌破83,至兩個月來新低。(上海證券報)

Bill 的戰爭

  「我們正在努力不讓727條款出現在2010財年的撥款法案中。」3月18日,美國最大雞肉協會Chicken Council的立法代表(俗稱說客)Bill Roenigk說。

  727條款是指美國《2009財年撥款法案》中禁止美國農業部將撥款用於中國進口禽肉的規定。短短三行的條款欲將中國禽肉擋在美國門外。

  《2009財年撥款法案》到今年9月30日作廢。2010年財年將從今年10月1日開始,目前國會正在制定2010財年的國會撥款法案。

  美國對本國農業保護由來已久,隨著經濟衰退的深入,農產品價格走低,市場需求減少,這加大了美國保護國內市場的壓力。

  不過,美國農產品尋求海外市場的壓力也倍增。美國的禽肉已佔據了中國73%的進口禽肉份額,並有增長之勢。

  3月12日,美國眾議院農業委員會致信眾議院預算委員會表示,現在的經濟危機使得《食物、節約和能源法案》「將要提供的幫助對很多家庭十分重要」。

  據美國眾議院農業委員會主席明尼蘇達州議員Collin C. Peterson介紹,9個月後這一法案生效後,將投入3700萬美元為美國農產品開拓海外新市場,投入1000萬美元發展現有海外市場。

  但如今的727條款,令 Bill Roenigk十分憂慮其對美國禽肉出口的影響,「現在到了十分危險的時刻」,「如果中國失去耐心,那就是對我們最大的市場的打擊,甚至威脅兩國貿易關係。」

  反對「727」

  美國雞肉協會成員主要是美國養雞場、雞肉加工廠和分銷商。自從國會2006年在2007年度的撥款法案中引入727條(當時叫747條)以來,該協會一直在遊說國會取消該條款。

  國會眾議院撥款委員會農業、食品和藥品分會的主席Rosa DeLauro, 是協會遊說的主要對象,她是一位來自東部康涅狄格州的民主黨議員。

  國會撥款委員會負責起草聯邦預算每年草案。其中,草案中涉及農業部的部分由DeLauro所領導的委員會負責。正是由於這位議員的堅持,727條款才出現在《2009財年撥款法案》上。

  「我們去年見了DeLauro至少兩三次,還跟她的幕僚見過面。」Bill Roenigk失望地說,「她的幕僚說沒問題,今年能取消727條款,但後來她還是沒有行動。」

  Bill Roenigk有足夠的理由請求DeLauro不要限制中國禽肉進口。按照此前美國農業部的預測,在對華開放禽肉市場之後,中國每年大約會向美國出口250萬-620萬鎊禽肉,只佔美國總產量的0.007-0.018%。

  「我現在擔心的是,如果中國將這個案子告向WTO,中國極可能勝訴。然後,國會對WTO的裁決置之不理。於是中國採取報復措施,比如禁止美國雞肉出口中國。」Bill Roenigk對於這種可能的結果十分擔心。

  正由於此,今年Bill Roenigk制定了更為詳細的遊說計劃。此外,Bill Roenigk還聯絡了美國豬肉協會、牛肉協會、乳業協會甚至大豆協會,擴大力量,組成一個同盟遊說。這些行業在中國都擁有巨大市場或者希望打開市場。

  Bill Roenigk表示,同盟準備團結25到35名議員支持他們的主張。來自南方農業州喬治亞的兩位資深議員就在其目標之中。他們是喬治亞州眾議員Jack Kingston(眾議院撥款委員會農業分會共和黨首席議員)和參議員Saxby Chambliss(參議院農業委員會共和黨首席議員)。「這些議員瞭解貿易,明白農業對美國的重要性。」Bill Roenigk指出。

  Bill Roenigk遊說的黃金時間是今年4月到6月。因為8月國會將休會,9月國會就應該對法案進行投票。

  「我們要在8月之前整隊完畢!」Bill Roenigk興奮地說。然後待9月國會重開後,議員們整裝上陣後,一舉拿下。

  Kingston 和Chambliss都是共和黨議員。他們可以帶動有利益相關的共和黨同僚反對727條款,卻難以撼動民主黨控制的國會。Bill Roenigk認為,「如果有一個好的議員跟著我們,那他可以以一抵百」。Bill Roenigk明白直接說服DeLaura困難很大,因此希望找到能夠影響DeLaura的議員。這個人應該是受到DeLaura信任,並且和她有利益可 交換。

  此外,對於一些議員來說,「國會議員基本上聽從老百姓意思,以維護自己的議員地位,因此並不熱衷於推翻727條。這是我們最大的困難。」Bill Roenigk說。「美國老百姓從報紙上看到一點東西,就認為有食品安全問題。」

  支持727

  Bill Roenigk三年來不能推翻727條,與個別保護消費者利益團體的煽風點火分不開。在美國農產品貿易中,支持開放市場的通常是參與貿易的企業,而反對派則多為衛生、環保類利益集團。

  就在去年夏天,一個名叫食品與飲水監察會的組織向美國社會發出公開信,號召美國人簽名要求國會禁止中國禽肉進口。信中說:「儘管與中國保持良好關係很重要,但不應該以你的安全為代價。請來簽名,讓我們告訴國會不要進口中國雞肉!」

  早在2005年該組織就公開反對美國農業部允許進口中國禽肉的規定。當年11月美國農業部建議開放中國對美國出口禽肉,該組織立即發表聲明,指出中國禽肉檢疫水平沒有達到美國標準,美國不應該進口。

  美國農業部於2006年4月正式允許中國向美國出口熟制禽肉,前提是原材料必須來自美國或加拿大。但由於後來美國沒有企業願意出售雞肉給中國加工商,導致農業部建議將進口範圍擴大到以中國自產禽肉為原料的熟制禽肉。

  此時,國會將禁止農業部使用財政撥款進口中國禽肉的條款寫進了2007財年撥款法案,當時這一條名叫747條。

  食品與飲水監察會的立法代表Tony Corbo說:「當國會眾議院通過含有這一條款的撥款法案之後,我們向參議院農業撥款委員會主席寫了一封信,表示支持747條,希望參議院也通過。」後來Corbo果然如願以償。

  Tony表示,如今他至少與DeLauo和她的幕僚舉行了六七次會面。Tony與DeLauro接觸的機會比反對派Bill Roenigk們高出3倍。

  美貿易保護日趨隱秘

  儘管保護國內市場的727條款似將通過,但上海WTO事務諮詢中心副研究員張磊表示:「美國進一步通過補貼來保護本國農產品的動作不會太大」,「但是它很可能會通過一些其他政策來保護本國農產品貿易。」

  「未來美國將有望利用檢驗檢疫關卡和反傾銷、反補貼等措施保護本國農產品貿易。」張磊說,「這些措施是比較現實的,因為它們都不違反多邊貿易協定。

  而嚴峻的經濟形勢,令美國農產品出口壓力大增。農業吸納了全美1/5的就業,1/6的GDP和農業有關,農產品貿易在經濟危機下將繼續承擔平衡美國貿易赤字的作用。

  據美國農業部統計,2008年10月到2009年2月間,美國農產品出口總值下降4%,其中玉米、大麥的降幅最大。預計今年美國農產品出口值將比去年少200億美元,降至 950億美元。

  「美國的農牧民家庭的生存正在受到威脅。」國會農業委員會主席Collin C. Peterson說。

  為取消727條款,Bill Roenigk進行了三年努力,屢敗屢戰。不過Bill Roenigk表示,「我覺得今年把握很大。」(21世紀經濟報導)

2009年3月18日星期三

羅傑斯:美救市計劃可能招致全球性蕭條

  新浪財經訊 北京時間3月18日凌晨,知名投資者吉姆-羅傑斯(Jim Rogers)表示,美國正在冒將世界拖入一場全球性蕭條的風險,美國政府援助失敗企業的計劃剝奪了應屬於健康公司的資本。

  羅傑斯指出:「美國政府正在剝奪有能力者的資產,然後卻將它們授予無能者。這是非常糟糕的經濟決策。」羅傑斯在接受彭博社採訪時表示,美國政府 應該讓美國國際集團(AIG)破產,這家保險巨頭第四財季的虧損創下了美國企業史的最高記錄。去年十月,美國國會批准了7000億美元的援救銀行業計劃, 而奧巴馬政府已建議國會將這一數字再增加7500億美元。

  羅傑斯認為,美國正在犯日本政府1990年代曾犯過的錯誤,而援救失敗的金融服務公司將導致「吸血銀行」的產生,而這些公司本應該任其倒閉。

  總部位於紐約的AIG已經獲得1730億美元的政府援助,AIG還設立了10億美元的留任基金,這相當於給1.16萬名員工每人平均發放約4600美元來挽留他們繼續工作。

  本週稍晚時,財政部將提供斥資約1萬億美元將不良抵押貸款資產移出銀行業資產負債表計劃的更多細節。此外,本週聯儲將啟動另一項價值1萬億美元計劃的第一部分,力求恢復消費者和企業貸款支持證券市場的活力。

  在評論油價時羅傑斯指出,未來油價可能漲至創紀錄水平,理由是儲量逐漸枯竭和近來沒有發現大型油田。去年七月,紐約市場的原油價格創下了147美元的歷史最高記錄。週一油價收於47.35美元。

  羅傑斯表示:「全世界的石油儲備都在下降。油價可能會因此而漲至非常非常高的水平。我不知道油價是否會在未來三年或五年內創下歷史新高。我不知道這會在何時發生,但是我知道它將會發生。」

  這位投資專家還稱,人們應該為通脹做好準備,因為在商品供應受到壓制的時期,世界各國政府都在印鈔票來推動經濟增長,「我們將迎來非常非常嚴重的通脹,我希望我能知道它發生的準確時間。」目前羅傑斯持有大量黃金和白銀。

  他最後指出,回歸金本位制 -- 即政府發行的貨幣需得到所持有黃金的支持 -- 是錯誤的,因為這種制度「不能解決我們所面臨的問題」。

2009年3月15日星期日

分析稱經濟下滑二季度將傳導到中西部

  從2008年底開始,中西部地區受農民工返鄉失業影響,收入大幅下滑,未來經濟預期並不樂觀,我們預計東部地區通過「勞動流」和「收入流」對中西部地區的衝擊,將在2009年上半年顯現。

  本輪經濟下滑過程中的區域性差異

  由於東部地產業更多地具有「兩頭在外」的特徵,本輪經濟調整中,東部經濟出現大幅下滑,中西部受到影響則較小。

  從工業生產來看, 2007-2008年環渤海(天津除外)、長三角、珠三角、東北地區經濟大幅下滑,而中西部地區經濟增長相對平穩(個別省份除外)。

  從季度GDP增速來看:下滑幅度分別為:東部地區 > 中部地區 > 東北地區 > 西部地區。

  2008年各地區都出現不同程度的下滑,呈現全國性的經濟困難。在已公佈初步統計數據的25省中,有22個省較2007年GDP增速出現下滑,1個省與2007年持平,2個省增速比2007年高。

  已經公佈的25省2009年經濟增長目標,雖然都在8%以上,但是各省沒有一個制定的目標比2008年的增長高,只有3個省增長目標與2008年持平,其餘22省的目標都比2008年的增速低。

  我們預計,經濟下滑將呈現波浪式由東向西推進。

  就本次全球經濟危機對中國經濟體的衝擊而言,基本上沿著以下的路徑傳導和擴散:東部地區外貿部門出口需求下降→東部地區經濟率先進入衰退期→對 中西部地區勞動和產品需求減少→中西部地區消費需求下降、生產停滯→中西部地區經濟進入衰退期。同樣經濟的復甦也將首先以東部地區經濟的回覆為起點。

  從2008年底開始,中西部地區受農民工返鄉失業影響,收入大幅下滑,未來經濟預期並不樂觀,我們預計東部地區通過「勞動流」和「收入流」對中西部地區的衝擊,將在2009年上半年尤其二季度顯現。

  已公佈的2008年GDP增速的15個中西部省區,2008年平均下滑只有1.75個百分點,但是增長目標2009年下滑則平均達到2.11個 百分點,而滬浙閩海等東部沿海地區2009年預計下滑只有1.45個百分點。也就是說,2009年中西部地區經濟形勢較東南沿海更不樂觀。

  經濟二季度二次探底

  中國東中西部之間的經濟關聯主要是通過勞動流和收入流,產品流和產業關聯的聯繫是較弱的。目前約1.2億的農民工規模,如果按照城市勞動崗位需 求減少20%估算,將導致2500萬農民工失業返鄉。農民工大規模返鄉出現在2008年底,而這次返鄉不同的是城市工作崗位的較長期失去。因此,東部地區 對中西部地區的衝擊將在2009年二季度開始顯現,這是經濟波動在中國各區域間的一種滯後性傳導。考慮到未來中西部經濟尤其消費領域的下滑,對於地區性比 較強的行業和公司將產生較大影響。

  2009年一季度工業生產的反彈,一部分可以歸於企業對庫存的回補,一部分是經濟的回暖;企業的庫存回補將在一季度結束,隨後二季度還將延續下行態勢,工業生產增速將小幅回落。

  2008年底到2009年一季度,在積極財政政策帶動下貨幣供應、工業生產、固定資產投資等數據快速反彈。未來,隨著優質項目先後得到銀行貸款, 剩下的「雞肋」項目受銀行貸款和社會資金的青睞程度將下降,從二季度開始面臨積極財政政策效應的衰減。

  對於中長期的看法,我們維持前期的判斷:2009年宏觀經濟將以W型週期底部展現,4-8月份經濟數據將呈現下一個「V」型的向下一撇,從形態 判斷,下一個V型的底部要比2008年年底的底部要高一些。8月份是重要的時間點,預計四季度工業生產逐步恢復正常狀態,其中先導性的房地產業將於 2009年下半年見底回升,並最終帶領中國經濟於2010年走向復甦之路。

  (任澤平為國信證券宏觀經濟分析師)

學者揭匯豐場外大平賣真相

  司馬敬在文匯報專欄中寫,美股道指隔晚急漲239點,刺激昨日亞太區主要股市紛紛造好,港股亦未見例外,在匯豐(0005)、國壽(2628)、建設銀行(0939)、工商銀行(1398)、港交所(0388)及長和等重磅股齊齊攀至全日高位下,恆指也告高收於12,525,升524點或4.37%,成交增至439.29億元。現貨月期指收市報12,598,升631點,轉炒大高水74點,好友再佔上風,將有利股指進一步反彈。

  匯豐控股(0005)世紀大集資在坊間仍然是焦點話題,比如匯豐亞太區行政總裁霍嘉治大打溫情牌,強調重視香港小股東所持股份世代相傳,不過霍 大班就無解釋為何今次供股是12供5股,製造大量碎股,令人質疑匯豐決策層忽略小股東權益。另一個話題是供股落實後,也令匯豐場外交易定價大平賣真相大 白。早在兩個月前,市場上已開始有大量匯豐ELN、Accumulator衍生產品兜售,特點是超高息、超接貨低價,俗語講超筍盤,如「市價80元、50 元接貨」、「市價70元、40元接貨」、「市價56元、30元接貨」等,吸引大批中上層人士購入,甚至是上市公司,也有沾手作為投資證券組合的一部分。

  有學者撰文解開真相,認為匯豐的機構投資者如巴克萊銀行及蘇格蘭皇家銀行自顧不暇,根本無能力增持,但不會愚蠢地放棄供股,結果是大量沽出匯豐 股票,套回資金稍後供股。學者道出問題所在,就是部分大型投資者得到內幕消息或早作預算,他們會事先賣出Accumulator,由散戶長期而大量地接 貨。

  事實上,自匯豐3月2日公佈供股集資後,蘇皇(RBS)便在市場大手沽出1,800多萬股匯豐,股價立即如水就下,早已在高價發行衍生工具產品的投行當會踏多一腳,令眾多貪高息之徒「接貨」,投行大發「供股財」。

  至於特設立分包銷機制,同樣製造了先行大甩賣後回補的機遇,持有大量高價貨(成本價逾百元)的大戶「渴求」有每股28元分銷的權利,透過套戥機制大減損失甚至從中獲利。

如果這個假設成立,你就無需考慮28元是否要供股了~

2009年3月14日星期六

成思危:熊市下不妨拿著好股票暫時趴著

  摘要:要想使股市健康,第一就是經濟的基本面要好,經濟的基本面不好,股市是虛的。第二,要有好的上市公司。第三就是要有比較理性的投資者。成思危:現在熊市底下一般人們說就是兩種策略,一種策略就是趴著,你只要拿著好公司的股票。 

  《小崔會客》九屆十屆全國人大常委會副委員長成思危,以下為節目實錄。

  崔永元:各位朋友好,歡迎收看兩會特別節目《小崔會客》。今天是小崔會客的最後一期,真的不想跟大家說再見。我們今天請來了一位重量級的嘉賓,他就是經濟學家成思危,熱烈的掌聲歡迎他。您看過我們的節目嗎?

  成思危:看過。

  崔永元:我的特點就是胡說。

  成思危:沒關係。

  崔永元:尤其是經濟領域我不是特別熟悉,今天可能會提很多外行問題。

  成思危:沒關係。

  崔永元:如果提錯了,希望您能理解和原諒。

  成思危:完全理解。

  崔永元:其實我特別感興趣您的經歷,比如16歲的時候,16歲的時候我正在上初中,準備上高中了,那個時候您在做什麼?

  成思危:那時候我也在上高中。

  崔永元:是在什麼地方上?

  成思危:我在香港。

  崔永元:應該就在香港工作了。

  成思危:不是。

  崔永元:但是您回到內地了,為什麼?

  成思危:因為你們當然年輕,不理解那個時代,那個時代正是中國一個巨大變革的時代,雖然我生長在一個富裕的家庭,但是我確實看到舊中國國民黨政 權的腐敗,到香港感到英國殖民主義統治的不公平,當然我個人來說也是抱著對新中國的憧憬,對我們國家未來的這種理想,所以我就一個人,16歲回到了廣州。 這在你們今天看來,覺得都是很難想像的,但當時那個大時代,像我這樣的人還確實不少。我覺得把這一生奉獻給我們自己的國家和人民,這個是最使人感到高興和 愉快的事情。

  崔永元:您可能不知道我的年齡,我是1963年出生的,今年是46歲,我一直在想,我退休以後幹什麼。但是您46歲的時候想的不是這件事。

  成思危:對,你倒挺研究我的,我是46歲那年,因為改革開放,有了這麼一個機會到美國學習。當時我經過思考以後,決定不學化工,學管理。因為我 是華東化工學院畢業的,一直是學化工的,經過文化大革命,使我懂得了一點,科技救國固然重要,但如果沒有好的管理,再好的科技人員也發揮不了作用,你想文 化大革命時候一些很優秀的科學家都去,用那時候的話來說,都去修理地球去了,那你怎麼能發揮科技的作用?所以當時我說,我就認定了這一條了,改行,要學管 理。我相信將來中國的發展要靠科技,但是更加要靠經濟和管理的人才,我認為我這條路選擇的還是對的。

  崔永元:在美國學習了兩年?

  成思危:兩年半。

  崔永元:學了兩年半,學了兩年半回來以後,大家看到了您的成績單,成績單是四個5分,一個5+,是吧?

  成思危:不是,最後一年是三個A,一個A+。

  崔永元:三個A,一個A+,這是最後一年?

  成思危:對。

  崔永元:前幾年為什麼不拿出來給大家看?

  成思危:沒有,我沒有拿著給誰看。剛去的時候說實話,遇到很多困難,實際學管理,數學和計算機要求是很高的。那麼這些對我都是挑戰,所以坦率地說,第一個學期的成績並不好,第一個學期成績大概我只有一個A,一個B,一個B+。

  崔永元:這是媒體第一次知道,媒體知道都是三個A,一個A+。

  成思危:那我今天告訴你了。

  崔永元:後來您畢業的時候,您的老父親從台灣去看您,他看到了這個成績,特別為您驕傲。

  成思危:對。

  崔永元:您父親我們非常敬仰,那是新聞界的大家成舍我。做新聞的人最崇尚的就是講真話,講實話,不講官話,不講套話,甚至敢冒說實話的風險。所以您的這種語言風格、做事方式是不是受了父親很大的影響?

  成思危:這可以說有影響,所以我今天也請大家監督,也請廣大的觀眾監督,我就兩個格言。第一個是多說真話、實話,少說空話、套話,不說大話、假話。空話、套話現在一點不說可能不現實,但少說,大話、假話說了就誤事了。

  崔永元:對。

  成思危:第二個,就是我在政協的兩句話,叫做慷慨陳詞,豈能皆如人意,鞠躬盡瘁,但求無愧我心。謝謝大家。你說話肯定有人同意,有人不同意,你 要想討好大家,那個話肯定說的沒份量。所以允許人家不同意,但是作為自己來說,應該是覺得我說的話是無愧我心的,我說的是實話,所以我想請大家監督。

  崔永元:您做過十年兩會政協委員,做過十年政協委員,做過十年的國家領導人。

  成思危:十年的人大代表,既是國家領導人,也是人大代表。

  崔永元:對。我們覺得好像不是,跟您談話沒有跟領導人談話的感覺,覺得您很親近。

  成思危:本來我就是個學者,由於歷史的機遇吧,到了領導崗位上。所以我一再說,這個擺架子實際是自信心不足的表現,你如果有自信你擺什麼架子,對不對。

  崔永元:對。你看我就不擺架子,我也沒什麼架子可擺。

  成思危:另外你想一想,我們都是從普通人上來的,當年我們也是拿著飯盒到食堂打飯,當年也是騎著自行車上班,或者擠公共汽車上班,不也都這樣嗎。你現在當領導了,你還是應該記得當年那種群眾的生活。

  崔永元:我特想用今天所有的時間跟您談談您的經歷,談談您的父親,我們尊敬的一位老人,但是我覺得我們是不是也得順應一下觀眾的想法。

  成思危:對,你得順應民意,今天不是來談我個人經歷的。

  崔永元:我們做了一個街頭採訪,就是看看大家現在最關心什麼,咱們可以談談大家最關心的問題,一起來看一看。

  【百姓建言】

  民眾:這個問題咱也看不明白啊,你看這股市你怎麼說呀,要是它天天走紅,他說咱們走出獨立行情了,和國際脫軌了,人家國際漲咱們跌了,還能說咱們受中間影響了。他說哪個股好吧,國家有什麼利好政策出來你該炒了,他說那叫見光死。你說這還能炒嗎?

  民眾:股市目前要想搞好的話,一,改進發行制度,第二,把莊家控制好,不讓他們搞老鼠倉,第三個應該是上市公司。

  范先生(深圳從事IT行業):這年頭反正都賠了,賠得挺慘的。第一就是監管層監管的問題。第二就是新股發行制度不是很健全。第三就是信息披露還是不夠及時,大小非問題還是得繼續監管。

  高銘(北京自由職業者):我認為北京的樓市、房價還是太高,五環以外的普通住宅,一平米都得七千至一萬,而北京普通白領的工資一個月也就三千元左右。這說明什麼呢?普通白領一個月的工資買不了五環以外的一平米住宅。

  張先生(銷售員、在深圳工作八年的湖南人):目前的房價處於一個低谷,蠢蠢欲動的回升階段,大家都這樣說,具體政策怎樣調控,還是有待於國家政策怎麼幹預了。(我希望)一平米大概在5000左右。

  杭州市民:我覺得大家都在說做一個房奴很不容易,我覺得我想做一個房奴都不很容易,這就是我對於杭州房價的看法。現在的經濟適用房,據我身邊的朋友他們去,如果說要去申請經濟適用房,這是一個非常漫長而等待的過程。

  楊剛(在廣州創業 江蘇人):自己感覺認為,目前來說對於廣州這個地方,房價還是偏高了一點,我能接受就是在七千塊錢左右一個平方。

  民眾:真正等著住房的買不起,經濟適用房也買不起,一個工人掙一千多塊錢、兩千塊錢。

  崔永元:剛才我說錯了,我說是街頭採訪,實際上都是網上拍客拍的,但是這個話題比較集中,就是兩件事,一個是房價,一個是股市,您看咱們先談哪個?

  成思危:隨便你。

  崔永元:先談股市吧,因為我那個還在裡頭放著,現在是牛市還是熊市?

  成思危:熊市,那肯定的。

  崔永元:這個是怎麼劃線的?怎麼算熊市,怎麼算牛市?

  成思危:它應該這樣的,如果從中國股市情況看,和國外有點不同,國外一般理論也有幾種,一種就是說掉下20%就算是熊市了,這個在中國肯定是不 合適的,六千點掉下20%的時候,還有四千多點呢,你怎麼能說它是熊市,這是一種說法。另外一種說法就是所謂三階段論,就是熊市到牛市過度,然後中間上 漲,然後再下降,中間這一段就叫三階段論,這個又太學術性了,因為你怎麼去劃分那些階段。

  崔永元:其實真正股民也不見得懂那麼多,就是簡簡單單告訴他就行,現在是熊市還是牛市,現在是買還是拋就行了,他們特別想聽這樣的說法。

  成思危:這個是兩回事,什麼時候是熊市?我個人的看法,牛市變熊市,我講的先是快牛,再變成慢牛,然後再進入熊市。

  崔永元:他們有人說慢牛是您發明的詞?

  成思危:那快牛是誰發明的呢?

  崔永元:也是您發明的。

  成思危:不是,簡單地說,股市迅速上漲,然後慢慢地下降,但這個時候還不能說就是熊市。因為從總體來說它還是上升的,你和上一輪最高點相比,它 還是上升的。比如上一輪最高點2245點,你在三千多點,你怎麼說它是熊市呢?實際它和上一輪相比,它漲了一千點,50%。所以我提出來過度期的結束應該 是上一輪的最高點跌破了,這是真正進入熊市,在這之前是牛熊之交的事情。

  崔永元:中國的股市您看得懂嗎?

  成思危:我儘量看吧,我寫過一本書,也發表過一系列文章,我是從學術角度來研究這個問題的,但是也聽了很多炒股的人的說法,也在網上看了好多人 的說法。反正我說就是幾條供你們參考。第一條就是股市從長遠看,它總是波浪式前進,螺旋式上升,所以你拿了個好股,過十年二十年它肯定漲,這是第一條,一 定要看到。第二條,就是股市它本身的作用,既是有效的融資場所,又是有效的投資場所。所以它既要給企業帶來低成本的融資,更要給投資人總體上以合理的回 報。

  崔永元:比如全民炒股的時候,趙錢孫李都在炒股的時候,您在提醒大家說這是個泡沫的股市。

  成思危:泡沫正在形成。

  崔永元:讓大家理智。

  成思危:投資者要注意風險。

  如果大多數,我不願意用股民這個詞,大多數公共投資者沒有得到回報,股市肯定是有問題的。

  崔永元:目前就是這個情況。

  成思危:對,這是第二點,這點我覺得也是判斷股市是否健康成熟非常重要。如果一個股市只是給企業融資提供了方便,救了企業,但是投資者都損失 了,這我想不是一個,就不是股市它完全的功能。以前我們可能比較注重股市的融資功能,特別是當國有企業困難的時候,最初的時候採取的做法是救國有企業。但 是如果一個股市不能使大多數投資者在總體上得到合理,我不是說你,你可能投的都是垃圾股,都虧了,那活該。但是總體上要得到合理的回報,合理的回報至少要 高於銀行存款的利率吧,否則他幹嗎去冒那個風險,所以這是我想講的第二點。第三點,股市它是一個適度投機的場所,沒有投機,就沒有股市了,有人說一個股票 的理性價格是它未來的收入折現到今天這個現值。那麼我想如果大家都按理性價格,就沒人買沒人賣了。就是因為對未來的估計有不同的估計,所以有的人認為這個 股票的價值現在是低於它的理性價值,所以我要買進,有的認為股票價值高於它的理性價值我要賣出,有買有賣,股市才能活躍,沒有買賣,不能活躍。所以說股市 是個適度投機的場所。這三點是我對股市的基本看法,這個我講過多次了,希望大家記住我這看法。

  崔永元:這是基本的看法。但是在關鍵的時候,您還是有言論的。

  成思危:對,那當然。

  崔永元:比如全民炒股的時候,趙錢孫李都在炒股的時候,您在提醒大家說這是個泡沫的股市。

  成思危:泡沫正在形成。

  崔永元:讓大家理智。

  成思危:投資者要注意風險。如果這個增長超過指數規律,就肯定有問題了,這個是一些學者的,這個是某瑞士學者的看法,那肯定有問題。

  崔永元:這是2007年2月說的,中國股市正在形成泡沫,投資者面臨投資行為不理性的危險。

  成思危:對,當時我覺得我有責任提醒大家,其實我不炒股,他虧不虧跟我有什麼關係,但是我覺得我有責任去提醒大家,但是沒想到是招致了好大一場風波。有的人甚至把它提到政治高度,說你是在唱衰中國,還有的人給中央寫信,說領導人不能這麼說話。

  崔永元:我們從網上看到攻擊您,或者罵您的聲音挺多,您估計都是什麼人當時?

  成思危:各種情況都有吧,有的人是他買了股票他想脫手,他當然希望它往上漲他才能脫手。

  崔永元:這倒無所謂。當時還有別的人嗎?

  成思危:有的人可能想惡意操縱這個股市,你這麼一說,他就操縱不了了。因為你知道,有個特點,凡是股市特別熱的時候,垃圾股,什麼ST股都會被炒得很熱,實際這是人為炒作,這種股你要陷進去以後,很可能就血本無歸了。

  崔永元:我記得我們那時候剛談市場經濟的時候,最愛用一個詞叫看不見的手,這看不見的手是什麼?就是市場規律,但是好像您能看見這隻手?

  成思危:沒有。

  崔永元:挺黑的這個手。

  成思危:對,從我們中國股市來看,確實要想使股市健康,我覺得有四條。第一條就是經濟的基本面要好,經濟的基本面不好,股市是虛的。第二條,要 有好的上市公司,上市公司不好,它不能給股民以回報,那上哪去,創造價值是靠上市公司創造,不是炒出來的,炒的是把你的錢我賺了,他沒有能夠真正創造財 富,真正創造社會財富,是要靠上市公司的。所以上市公司的質量不好,這個是大問題。我曾經發表過言論,是中國上市公司大概有70%左右是不符合國際標準 的。質量不是,我還沒有說太不客氣,這麼說,也有人,實際上你看上市公司。第三就是要有比較理性的投資者。理性投資者對他炒的那個股,他應該對這個企業有 所瞭解,不是人家說好他去買,我不知道你怎麼炒的,你可能炒的那幾個公司的具體情況都不知道,你應該認真去分析那些公司,而且應該以冷靜的態度來對待。最 簡單的一句話,就是巴菲特說的,別人恐懼時候我貪利,別人貪利時我恐懼。或者還有一句話就是,當你興高采烈時,你要賣出,當你痛哭流涕時,你要買入,這個 就是理性的股民。

  崔永元:您看我天天忙著做節目,也沒時間研究別的,我怎麼辦呢我這股票現在?

  成思危:現在熊市底下一般人們說就是兩種策略,一種策略就是趴著,你只要拿著好公司的股票。

  崔永元:我可是站著進去的。

  成思危:你暫時趴著,你拿著好公司的股票不動,等著牛市到來以後你再賣,我保證你賺錢。

  崔永元:您也不打聽打聽我什麼時候進去的?

  成思危:那我也不管。

  崔永元:6100點的時候進去的。

  成思危:那是你的問題了。

  崔永元:我是趁火打劫。

  成思危:趁火打劫了。當然我覺得你拿它十年二十年,還可能漲到6100點,沒問題,到你退休的時候。

  崔永元:我拿著有啥用呢到時候。

  成思危:你子女就有用了,美國有的人就這樣,買了股票,小孩的時候買了股票,等小孩上大學的時候,把股票一賣,小孩上學的費用就有了,所以這是一種策略。

  崔永元:那我替我女兒謝謝你。

  成思危:這是一種策略,還有一種策略就是做短線,炒短線,就是說你不要太貪利,你只要買了一個股票,有5%的上升你就賣,有5%的上升你就夠了,你別想還去拿10%,百分之二三十的利潤。但是做短線有一個問題,就是你特別辛苦,你得天天盯著,你又沒那麼多時間。

  崔永元:我得辭了電視台這工作去幹那個,然後掙的錢可能還不如這個多呢。

  成思危:不如這個。再一種辦法,就是你去買基金,就是讓專業理財的人替你做這些事。

  崔永元:您別再說了,再說我就傷心了,因為我基金也套著呢。

  成思危:那肯定,整個股市掉,基金也套著。但是我就說如果你在熊市的時候,你又沒有時間去做那種頻繁的賣出買入,頻繁的賣出買入實際上在一定程度上並不合算,那你就乾脆買基金算了。

  崔永元:我覺得現在跟您聊天挺舒服的,如果我要每次買股票之前都能跟您這麼聊一次,那我肯定大掙了。

  成思危:那不行。

  崔永元:但是我在想一個什麼問題,就是您想沒想過,您當時以什麼身份在說話,比如說是以一個普通的公民,是一個著名報人的兒子,還是一個經濟學家,還是一個國家領導人?

  成思危:當時我說這話的時候是在迪拜接受《金融時報》採訪的時候說的。

  崔永元:能不能說是國家領導人的身份。

  成思危:不是,我聲明是以學者的身份,而且我說了一大段話,他只把這段話弄出來了,前頭我的話他都沒說,股市長遠來說,是波浪式前進,螺旋式上升的。

  崔永元:經常遇到這種情況,說半天別人摘一句話。

  成思危:斷章取義,他就摘這一句話。當然摘這一句話,這句話是我說的,我還是負責的,我說的是我的判斷。

  崔永元:您想沒想過儘量不說或者少說,因為您一說,股市就會有震盪。

  成思危:問題是不符合我的原則,我不是說嗎,慷慨陳詞豈能皆如人意,鞠躬盡瘁但求無愧我心,我看到股市有泡沫了,我不說那不是對不起大家嗎。

  崔永元:但您一說好多股民就鞠躬盡瘁了。

  成思危:我還跟您講個故事,最近有個朋友來看我,他感謝我,因為他聽了我的話,在股市五千多點的時候他把股票全賣了,所以他感謝我。我說你不用感謝我,這說明你自己有判斷力,我希望有更多這樣的朋友當時聽我的話,可能損失就會小一點。

  崔永元:做他的工作是不挺難的?

  成思危:沒有,我沒有單獨跟他說,他就是聽了我公開場合下的講話。

  崔永元:對,因為那個時候好像五千多點很少有人願意賣,因為傳聞都說很快到八千多點,到奧運會之前到八千多點。

  成思危:你說這個還不對,有的人說是萬點可期,馬上可以到萬點了。

  崔永元:萬點那是內部消息,沒告訴我。

  成思危:還有一種說法,你肯定看到過,叫做黃金十年,就十年大牛市,這個我是堅決反對,因為股市的規律就是波動性的,有漲有跌,暴漲之後必有暴跌,這個話當時他是聽到我這句話的。

  崔永元:現在是兩千一百多點,咱們談話這會兒不知道是升還是漲,反正是熊市的狀況,您估計什麼時候能有一個上升的勢頭,再回到慢牛或者快牛。

  成思危:這問題只能講個人的分析了,我是分析過這個問題,這實際上跟整個經濟形勢,處在金融危機的影響下。處在金融危機影響下,我的分析是我們 國家今年下半年會比上半年好,明年會比今年好,我去年11月在廣東就講過,2011年我們應該能夠恢復到比較正常的增長勢頭。如果按照這樣的估計,股市一 般是比實體經濟要提前或者滯後,就是它掉下來,你看我們股市掉,是在我們經濟下滑之前掉的。上升的時候,它也會在經濟上升之前上升。這樣,假定2011年 是可以恢復到正常的增長,那應該說2010年下半年股市應該回升

  崔永元:希望大家能記住您的全文,您說的是假定。

  成思危:因為股市的先導作用。還有一個方面你可以分析,中國這十多年來,股市的熊牛交替,有的人說是六次,有人說是四次,不管六次還是四次,你 可以看到每次熊市和牛市的交替中間都是兩年左右,兩年左右。當然我絕對不可能準確地說,你從我們上次進入熊市到2010年下半年,也是兩年左右,所以根據 這兩個判斷,我是做出這麼一個假想。但是我要聲明,僅供參考,如果有損失,責任自負。

  崔永元:我聽您的,畢竟是經濟學家。

  成思危:不,經濟學家,第一,預測永遠是測不準的,測準了就成神仙了。但是預測又是必不可少的,沒有預測你沒有方向,所以經濟學家的話不可全聽,也不可不聽。

  崔永元:您聽說過這句話嗎?說經濟學家分好幾種呢。

  成思危:對。

  崔永元:您聽說過都分哪幾種嗎?

  成思危:這個我想我不便於得罪經濟學家。

  崔永元:我來得罪。

  成思危:你來得罪吧。

  崔永元:有一部分就是有獨立思想能力的經濟學家,他是在研究經濟規律,面對市場說事。有一部分經濟學家屁股決定腦子,所以他可能在為某一些利益集團說事。有一些經濟學家,是認為現在經濟學家頭銜比較好聽,是文學家冒充經濟學家,差不多就分這麼三類。

  成思危:不單文學家,其他的也都冒充。

  崔永元:漫畫家。

  成思危:有的科學家也會這樣。

  崔永元:這個是比金融危機讓人更痛心的事。

  成思危:這個我覺得是這樣,要看你怎麼看。首先一點在社會利益多元化的情況下,真正能夠堅持獨立思考、公正的人是不容易的,因為這個利益多元化。假如你擔任了一個上市公司的獨立董事,你多多少少總會要受它的影響,因為你拿它的董事費,對吧。

  崔永元:我沒當過,可能不會吧。

  成思危:如果,我說是如果,你可能有這種情況。有的經濟學家本人就是什麼公司的總經理,那你說他能非常客觀來看問題嗎?那肯定是不行了。我說這 個有泡沫,他就肯定要反對了,因為他的股價就上不去了。所以這是一種情況。至於冒充經濟學家,我覺得要客觀分析,當然一點來說,對於他們本人可能對經濟學 不瞭解,認為經濟學很簡單,誰都能說幾句,特別說幾句大家愛聽的話,這是一種。但是另一種,也有些人確實出於關心,我們國家經濟的發展,有的科學家雖然不 懂經濟,但他出於對經濟的關心,他也來發表點意見,儘管意見在內行的經濟學家看來是外行話,但是如果他的動機是出於憂國憂民,我說這個不要過分責備,如果 大家都關心國事,我們國家才能有希望。所以你這種說法會挫傷我們的年輕朋友,他們雖然不是經濟學家,但是他們也可以對經濟學、經濟問題發表他們的意見。

  崔永元:對,我沒事,我就是以說話傷人起家的,怎麼想就怎麼說,我想大家能理解。咱們說說房價,其實您最近的一個言論特別有意思,我看有網友評論說是說出了大家的心裡話,其實好多人知道這個內幕,但是不願意說,您說出來了,也就是房價的構成。

  成思危:對。

  崔永元:您再給大家說一下,省得又有人斷章取義。

  成思危:那是2005年的時候,我的博士生做的一個研究,因為開發商不不願意公佈房價成本,那怎麼辦呢?我們就做了一個房價的所謂參比模型,然 後對北京、上海、福州三個點做了核對。核對的結果大概是這樣,就是成本,包括土地價格佔50%,政府的稅費佔20%,開發商的利潤佔30%,這個是我當時 有數據的,我記得你們經濟頻道採訪的時候把數據都給他了。我說了,開發商這30%裡頭有一部分是灰色成本,說白了,就是行賄的成本。這個話是,就是他為什 麼不願公佈,是有這個關係在內。但是網上一炒,成了我說了30%是行賄成本,這個就不對了,那開發商不賺錢了,那不可能,所以這裡頭有一部分是灰色成本。 而且對這個問題當然我還做過分析,有兩種情況。一種是開發商主動去行賄,這個肯定是法律要處理的。還有一種是有權力的政府工作人員索賄,你不給我錢我就不 給你批,不給你辦。像揭發出來這些,包括有的管土地的,從成克傑開始都是這樣。當然他行賄不對,但是我曾經跟賀國強同志說過,我說我的看法是索賄比行賄還 要罪加一等。

  崔永元:您先解開我們心中的一個謎,比如說按照國際慣例,房地產開發商的利潤大概在多少算是合理的?

  成思危:這個是他牽涉到很多因素。

  崔永元:比如假設沒有行賄這件事。

  成思危:假設沒有行賄這件事,我覺得是這樣,他的利潤應該是在15%左右。

  崔永元:這算是國際慣例,是吧。

  成思危:為什麼呢?網上也在炒,說5%,不行的,為什麼?因為開發商的開發出來的房子不是馬上賣掉,他有一段空置期,但這段空置期的時候,他的 資金,因為他的資金大部分是從銀行拿來的,他得要付銀行的利息。另外就是說房地產的市場是波動的,所以利潤不可能是固定的,房地產漲的時候他可能利潤高, 房地產跌的時候他可能利潤低。所以從國際上來看,根據我的瞭解,大概是15%左右,這個數我也跟當年的建設部長汪光燾同志也交換過,他也認為這個數還是可 以的。

  崔永元:如果我要是房地產開發商,我可能也有一句話想說,因為灰色這部分非付出不可,所以必須把利潤做到30%。

  成思危:所以我就說了,要解決這個問題,首先就是要反腐敗,要反對索賄,如果沒人索賄,他就不是非付不可了。

  崔永元:在您發表言論的時候,總是有人願意把您歸到一個階層,比如在替股民說話,或者在替上市公司說話,或者在替買房的人說話,或者在替房地產開發商代言,您怎麼對待不同時期給您的這些稱號?

  成思危:這個說實話,既然說話,就不要怕人家有不同意見,這裡大概四種情況。一種是無知,就是他根本不知道我說話全部是什麼,只是看到報紙上那 一句話,而且我剛剛說的,30%是腐敗成本,那這個肯定那就說了,你這話不對,這個是一種。第二種是誤解,誤解什麼呢?就是由於他受一些輿論的影響,他是 有誤解。第三種是偏見,就是他認為我說的話不符合他的利益,他就反對,是一種偏見,實際我說的話肯定是,我認為我是站在我認為正確的立場上,但是他認為這 句話不符合他的利益。第四種是成見,那是看到我就煩,凡是你成思危說的話就反對,這個網上也有,沒關係。

  崔永元:就這四種嗎?

  成思危:大概就這四種。

  崔永元:還有一種呢,還有一種合理。

  崔永元:我聽完您講的,我起碼得出這麼一個結論,如果政府在用地政策上能有一些細微的調整,然後再加強反腐敗的力度,這房價至少有20%的降價空間。

  成思危:開發商應該也還可以。

  崔永元:開發商再讓讓利,那就20%以上。

  成思危:但是我估計在近期很難做到,現在政府已經做到在稅費這些方面減少了,而且也鼓勵合理地買第二套房,合理的我講的,不是去炒作,不是去炒 房,第二套房。實際上我覺得,這真正是讓房地產正常發展,所以現在就是中等收入階層應該理性地來看待住房問題,不要想國家來補貼,如果你符合補貼條件,那 你就不是中等收入階層了,不要想國家來補貼你不應該補貼的。另外房價是要降,但是你自己也要有個適度消費。你剛畢業的大學生,兩口子,像剛剛有人說三千 塊,他收入三千塊,你一個人收入三千塊,你買房,你肯定要結婚,結婚兩口子收入就六千塊,那就不一樣。如果你一人收入三千塊,你還想買個一百平方米的房 子,那這根本不合理。我算過,北京兩口子如果大學生三千塊,當然買七千到一萬,就剛才說的,七千到一萬的房子,他是可以買得起的。這你們可以自己去算。所 以適度消費我覺得非常重要,至於你將來收入提高了,你再去換,買好的房子,你不要想一步到位。你一步到位的話結果就是啃老,把你父母的錢拿來,一個就是現 在所謂房奴,你每個月一半的錢要交按揭,那當然使你的消費可能就會受到影響。

  崔永元:對,其實這個事情說起來不那麼簡單,可以一項一項細緻說很多呢。

  成思危:對。

  崔永元:您現在離休了,是不是不是特別緊張了?

  成思危:我現在叫退而不休,就是說學術的活動還是很多,請我演講的很多。

  崔永元:其實這也算學術活動的一類。

  成思危:今天,今天還是應該算媒體採訪,因為今天我又沒拿(PPT),又沒跟你們講什麼公式,對不對,只是回答你的問題,你也說實話,我跟你真的講那些東西,你也不懂。

  崔永元:我也聽不懂,對。

  成思危:所以今天不算學術活動,算是跟公眾的一種交流活動,跟媒體的交流活動。

  崔永元:我的意思就是說如果您要不是特別忙的話,經常到我們節目來一來,哪怕講的深一點,多講幾次我們就懂了,懂了以後大家可能就會更理性,對大家都有好處。

  成思危:那可能會影響你的收視率了,就有人說你老找他,煩不煩,你收視率會降低。如果你不怕犧牲收視率,我倒不怕多講。

  崔永元:我們可以炒作,我說我們半年就做他。

  成思危:那謝謝了,我也受不了。

  崔永元:然後他們在網上就會罵我們,然後說你半年都找他,你說什麼呢,都在看,收視率就上去了,也是一種思維可能。

  成思危:不過實際上我出了不少書,願意看的話,看我的書就可以,別看網上的那種片斷的報導。

  崔永元:看完整的書。

  成思危:對,比如股市我專門出過一本《中國股市》,分析中國股市的。另外還出過一本《論金融改革》,那裡頭有很多講對股市的看法。房地產,我 2000年和一些專家出過一本《中國城鎮住房制度改革》,這是目標模式和實施的難點,這我們都出過書。只有這樣,因為你只有瞭解對方的觀點,才有辯論的必 要,否則抓住一句話,說實話這些我都不理解。

  崔永元:沒什麼意思。

  成思危:沒意思。

  崔永元:您還會不斷地出來發表言論嗎?

  成思危:我想只要有這個需要,我會發表。還是那句話,就是慷慨陳詞,豈能皆如人意,鞠躬盡瘁,但求無愧我心。

  崔永元:現在對知識分子來說,最寶貴的就是獨立思考的能力了,我不知道您怎麼培養您的學生有獨立思考的能力?

  成思危:這個你要問我的學生,反正我的原則第一,是尊重他們的首創精神,就是師父領進門,修行在個人。就是說我每個月跟他們有一次到兩次的會, 在這次會上他們向我提問題,我回答他們的問題,相互交流,因為平時通過電子郵件,相互交流。但是我的原則就是:第一,鼓勵他們自己獨立思考,他遇到了問 題,我還非常希望他們不僅是提出問題,而且提出他自己的見解,然後我再說我的見解。直呼其名,永元、傑克,就這麼叫的。另外在課堂上有不同意見,當場就可 以跟老師提出來。這個是我們教育改革,要培養有創新型人才非常重要的一點。

  成思危:你這不房市股市的,怎麼又轉到教育上去了。

  崔永元:對,因為我覺得只有有獨立思考的這種人才,才有可能把更多的事情看清楚。我們這個兩會特別節目《小崔會客》到今天就全部播出完了。我們也歡迎觀眾朋友和網友朋友提出你們的意見和建議,表揚也好,罵也好,希望是你們獨立思考的結果。謝謝你們,再次感謝成先生。

  成思危:謝謝大家。另外我要向大家道歉,我不知道你們一點來了,剛才我打電話給我的學生,我才知道你們一點就在這兒等著了,我要知道你們一點來了,我就一點半來了,謝謝大家。(CCTV《小崔會客》)

2009年3月13日星期五

我看羅傑斯:不是魔法師

  我已經記不清自己和他總共見過多少次面了。自2007年11月獲得他的中文傳記獨家授權後,在美國、在中國、在新加坡,只要有問題,我會隨時給 他打電話或者發電子郵件。在所有的採訪對象中,我很少能碰見一個如此坦誠的人,他毫不掩飾自己的喜怒哀樂,他不厭其煩地如實回答我每一個問題。

  這樣的耐心和認真讓我感動,我想也正是他的這種凡事認真,努力求解的態度成就了他非凡的事業,令他與索羅斯合夥創建的「量子基金」成為華爾街上「永遠的傳奇」。

  每一天他都在跟時間賽跑,他可以同時做三件事情——一邊健身、一邊接受電話採訪、一邊回覆郵件。而在臨出門的最後一刻,他一定是一邊穿襪子、一邊回覆最後一封郵件,或者同時接受最後一個電話採訪。

  儘管已有66歲,他在紐約街頭追趕出租車的身手敏捷以及每天工作十五六個小時的充沛精力,恐怕連年輕小夥子也要努力一搏才能跟上他飛快的節奏。

  他就是吉姆·羅傑斯。

  作為一位在全球投資界備受尊敬的投資大師,多年來羅傑斯對於市場大勢的準確判斷無人能及。他以歷史的眼光前瞻性地關注這個世界上萬事萬物之間千絲萬縷的聯繫,他的坦誠直率,他的特立獨行一直都是個謎。

  很多人很想知道他到底擁有怎樣的葵花寶典,可以把這世界看得如此透澈,更有西方媒體直接稱呼他是個拿著水晶球的魔法師。可他從不以此自居,只淡 淡地表示,我只是個很簡單的人!一個從阿拉巴馬鄉下來的「土包子」。但所有人都認為,他手裡一定是握有一隻能夠預測未來的水晶球的,不然他何以經常能準確 判斷大勢呢?

  真實的羅傑斯,有過失敗的慘痛,但他很快懂得從失敗中吸取教訓,繼續前進。他也有過即便擁有百萬身家,吃一份早點也要記賬的節儉生活,直到現在 他依然保持著簡單樸實的生活方式。他更有暴跳如雷,怒不可遏的另一面,等到發過火之後又會很快忘了這一切,繼續對著電腦處理郵件和接受採訪。

  許多投資大師並非一開始就深諳投資之道,他們當中有不少人因為時機的陰差陽錯,偶然間接觸到投資領域,並由此一發不可收,確定了自己的職業方 向。羅傑斯就是這樣一個特例:在誤闖華爾街之前,他對證券投資的認知幾乎為零,一個偶然的機會令他狂熱地愛上了證券投資,並以此為自己的終生職業。

  現在,讓我來告訴你,羅傑斯是如何成長為投資大師的。

  1964年5月耶魯大學的畢業紀念日上,優等畢業生吉姆·羅傑斯身披黑袍,他終於畢業了!可是,剛剛22歲的他,依然沒有一個清晰的方向。擺在他面前的,是一份來自華爾街的工作和一張牛津大學的錄取通知書。

  是選擇進入自己尚分不清股票和債券為何物,但卻收入不菲的華爾街工作?還是選擇自己嚮往,且每年還有2000美金獎學金的牛津大學呢?

  這看似魚與熊掌無法兼得的問題,最終被羅傑斯化解,並由此打開終生職業之門。

  多米尼克面試官

  大四時,一些公司開始來耶魯舉辦校園招聘會,不少同學忙著申請研究生院的同時也會去招聘會碰碰運氣。和大多數同學一樣,羅傑斯申請了包括英國牛津大學在內的幾所學校,並參加了幾場校園招聘會。

  一位在華爾街上班的校友告訴他,有一家多米尼克證券合夥人公司(Dominick & Dominick)正準備到耶魯舉行校園招聘會,如果他有興趣可以試試。去華爾街上班羅傑斯從未想過,那時的他對金融的認知充其量只是ABC的初期啟蒙階段。

  剛剛畢業的羅傑斯內向而老成。他梳著上個世紀70年代流行的邊分髮式,褐色的頭髮整齊地從左邊緊挨著腦門全部倒向右邊,在高高的印堂上方露出兩 道彎曲的發際。寬大的黑色方形眼鏡擋住了眉毛,使他的眼神迷離而悠遠。當他繫著深色領帶不苟言笑地端坐在面試官面前時,他看上去更像一個在研究所裡做學問 的年輕助教,或者是正在事務所裡核對數據的會計師。

  他後來回憶,這家多米尼克證券合夥人公司的面試官來自紐約貧民區,對自己的簡歷非常感興趣,兩人聊了很久,面試官問得很細,德莫普利斯的打工經驗、「國際鑰匙俱樂部」的義工項目、他在耶魯的專業甚至包括棒球、賽艇和橄欖球都談到了,羅傑斯感覺面試官對他印象不錯。

  面試後不久,羅傑斯收到了牛津大學巴里奧學院的錄取通知書,同時牛津給了他一份每年2000美金的獎學金!這份天大的厚禮從天而降砸在年輕的羅傑斯頭上,恍惚之間令人感覺好像中了六合彩!

  兩天後,多米尼克證券合夥人公司的那位面試官打來電話告訴羅傑斯:「嘿,小夥子!恭喜你,你願意來我們公司嗎?」同一時期得到兩個機會讓羅傑斯 有些不知所措,接受多米尼克的邀請意味著他要放棄去牛津和一筆豐厚的獎學金;如果拒絕多米尼克面試官,華爾街是許多同學夢想的職業生涯征戰場,儘管他還分 不清楚股票和債券,但他知道這份工作收入不菲!

  「我能在你們這兒找一份暑期工嗎?」羅傑斯壯著膽子小心翼翼地問。

  「小夥子,我們這兒不招短工,只要全職員工。可是為什麼你要打零工呢?很多人為了進我們公司都擠破了頭,你好像並不想要這份工作?」多米尼克面試官在電話那頭對吉姆的「非分要求」十分不解。

  「你瞧,我剛拿到了牛津大學的錄取通知書,他們給了我每年2000美金的獎學金,這對我是個很好的機會,放棄了太可惜。可是去讀書前還有一段日子,我不知道是否能在你們公司找到一份暑期工?」聽到面試官並未撂下電話,羅傑斯試探地問道。

  後來羅傑斯坦承,當時的這個要求非同尋常,幾乎沒有人可以讓面試公司為自己更改用工計劃。但面試官答應幫他問問公司的人力資源部,看看他們是否 有新的計劃。此後不久,羅傑斯再次聽到面試官熟悉的聲音,他告訴羅傑斯,他們考慮了很久,決定還是給他這次打暑期工的機會。「歡迎你來華爾街,你會愛上這 裡的!」面試官以這樣的話語結束了這次通話。

  華爾街,這個讓無數商學院學子嚮往和激動的金融中心所在,對於羅傑斯而言,卻幾乎一片空白。直到現在他依然感謝這位多米尼克的面試官,他將羅傑 斯首次帶到華爾街,讓他感受了華爾街的魅力,「我立刻就愛上了證券投資,再沒有發現比這更有誘惑力的事情。」他說。在華爾街上,他終於發現——自己找到了 一份終生職業。

  誤闖華爾街

  成立於1870年的多米尼克證券合夥人公司(Dominic& Dominic)是華爾街上一家老牌綜合性投資公司,也是最早登陸美國證券交易所的金融機構。這家公司的創始人最初是哥哥多米尼克和迪克曼創辦的。 1873年,迪克曼退出成為美國證券交易所主席,弟弟多米尼克最終加入公司因此易名為多米尼克證券合夥人公司。公司的信紙抬頭從此也變成D&D, 簡稱「狄狄」,以示其名不會再被更改。

  羅傑斯去的那一年,經歷了近一個世紀的合夥人制度後,多米尼克公司決定對旗下業務進行合併重組,全國性的金融零售業務成為公司的發展重點。當時正值美國證券市場的牛市,多米尼克抓住機遇的轉型為公司帶來了好收成。

  1964年夏天,羅傑斯來到位於華爾街14號的多米尼克公司開始了為期三個月的「華爾街實習生生活」。在這裡他擔任助理分析師。20世紀60年 代的美國正經歷著一輪證券市場的牛市,股市上漲了三四倍,但羅傑斯對於股市的瞭解還不如一個初級投機者。他對華爾街的所有感知唯有家里長輩提及的1929 年大股災的片斷記憶。

  羅傑斯從小到大接受的教育都是努力幹活賺錢過好日子,古老的亞拉巴馬家族史中,唯有外祖父達奇曾持有過銀行股份。在家鄉德莫普利斯小鎮,人們依然認為買股票猶如衝進了賭場,最後幾乎逃脫不了輸得精光的結局。

  最初羅傑斯是在多米尼克做市場研究,撰寫上市公司研究報告。在華爾街,沒有很深厚的數理背景很難從事相關的金融投資工作;有不少學理科的人確認無法在自己專業上熬出頭後,扭頭就跨進了MBA的懷抱,攜著MBA的敲門磚,他們多半能在「街上」謀個職位。

  學歷史的文科生從事股票行情分析是一件不可想像的事情。大多數從事上市公司調研的人都有財務、會計學歷背景或者相關工作經驗,羅傑斯的數學很好,但他對股票的認知「一窮二白」,他甚至還分不清楚股票和債券之間的區別。

  在華爾街,另一位以文科背景開始股票行情研究工作的是彼得·林奇——這位被稱為「美國歷史上最傳奇的基金經理人」——其在波士頓大學本科選修的 課程包括歷史、政治、心理學,甚至還有玄學、宗教和古希臘哲學等,這也打破了華爾街上清一色的MBA把持玻璃天花板的慣例,儘管之後林奇還是去沃頓商學院 補上了金融研究生學歷。

  從撰寫研究報告的那一刻開始,羅傑斯發現世界上再沒有比這更有趣更令人興奮的工作。他可以從瞭解數字開始瞭解一家公司的經營狀況,然後順藤摸瓜 去發現一家公司的歷史和產品淵源。為何看上去情況不錯的公司經營數據卻非常不理想,甚至會出現虧損呢?一個行業的衰敗是否就意味著對整個行業投資的退出 呢?強烈的好奇心驅使他搜尋所有的資料以期找到答案,他就像一個頑皮的孩子滿心歡喜地等待打開潘多拉的盒子,看看裡面究竟有些什麼謎底?

  購買第一隻股票:IBM

  那年夏天,22歲的羅傑斯在華爾街開立了人生第一個股票賬戶,他把獲得的牛津獎學金和平時自己積攢的一點錢一起存入股票賬戶,以每股350美元的價錢買了一點IBM股票,小試身手。

  這一年IBM發佈了S/360產品系列,由於它率先倡導兼容性的概念,被譽為20世紀100項頂級技術進步之一。IBM首次在發佈硬件的同時也發佈了軟件:OS/360操作系統、PL/1程序設計語言和一個編譯程序。

  羅傑斯在研究中發現,全球超過70%的計算機都由IBM生產。IBM發佈的S/360系列產品促使計算機的技術革新躍上新的平台,新技術使公司 未來具有更為廣闊的發展前景。果不其然,憑藉著牛市的催化劑,IBM股價不斷上揚,等到羅傑斯結束多米尼克公司的暑期工時,他賣掉了手中為數不多的IBM 股票。

  儘管僅賺了一點點,但這樣的成績足以令初涉股市的羅傑斯感到欣喜。他發現相對於創業而言,他更喜歡投資,這個領域充滿了無窮的樂趣,他在瞭解這 個世界相互之間若隱若現、盤根錯節的聯繫時,不僅可以為自己賺錢還有人會為此買單,再沒有比這更刺激更吸引人的工作了!就在他賣出IBM股票後,IBM股 價繼續上揚,到1969年12月,IBM股價曾一度達每股601.5美元。

  1965年夏天,羅傑斯再次回到多米尼克公司為自己將來的投資事業積累經驗。這個夏天,他在多米尼克場外交易部擔任實習交易員。場外交易部的頭兒叫比利斯?麥克盧姆,他家世顯赫,從普林斯頓大學畢業後就開始在「街」上闖蕩了。

  在多米尼克場外交易部,羅傑斯第一次見識了股票交易。股票的行情報價通過電傳打字電報機傳遞,所有的交易都寫在紙上。交易員們拿著電報紙上的行 情報價打電話給各個經紀行,詢問各自的報價,隨後在喧嘩聲中扯著嗓子與本公司的其他交易員進一步徵詢買價和賣價,最後確定一個價格,在紙上記下成交價格就 算完成了交易。

  高大清瘦的比利斯精明而謙和,在場外交易部,吉姆主要學習如何交易。比利斯有時會給他一些指導,但大多數時間他靠觀察其他交易員積累經驗。

  羅傑斯在為數不多的交易中確信,自己未來的職業方向就在國際金融領域。交易的無窮魅力在於下單前後那一刻的變化,無論盈虧都在短時間內發生改變,世界上再沒有比這更不可思議的事情了!

  比利斯曾告訴他,在華爾街只有足夠聰明和勤奮的人才能賺到大錢,但能否一直擁有財富可就是另一回事了,江湖險惡,街上什麼事情都會發生。那些聲 名顯赫的公司一夜間倒掉的例子從來不勝枚舉,他必須要隨時保持謹慎和警醒才能與財富為伴。在吉姆看來,比利斯獨到的見解讓他受益匪淺。他要做那個足夠聰明 和勤奮賺大錢的人,他要一直與財富為伴!

  在那個MBA風行華爾街的年代,羅傑斯曾認真考慮過是否要讀一個MBA,以便為將來躋身華爾街準備更好的敲門磚。但多米尼克的一位高級合夥人加德勒·斯塔特(Gardner Stout)並不這麼認為,「你在這裡做空一手大豆所學的東西遠比在商學院裡乾耗兩年所學的書本知識要強一百倍!」羅傑斯很快放棄了這種想法,投資市場的風雲突變令他頓悟實戰經驗遠比紙上談兵來得深刻而真切。(投資者報楊青)

2009年3月12日星期四

2009年第一季度全國城鎮儲戶問卷調查綜述

2009年2月中下旬,中國人民銀行在全國50個大、中、小城市進行了城鎮儲戶問卷調查,回收有效問卷2萬份。調查結果顯示:

一、城鎮居民當期收入感受指數呈下降趨勢,收入預期仍不樂觀

調查顯示,一季度城鎮居民當期收入感受指數為11.3%, 比上季略有回升,比去年同期下降18.1個百分點,剔除季節因素後,指數表現為下降趨勢,連續7個季度累計下降21.2個百分點。城鎮居民未來收入信心指 數為17.7%,比上季增加4.5個百分點,比去年同期下降5個百分點,其中預計收入「減少」或「難以預計」的達19%,城鎮居民對未來收入不確定的感受 仍然較強。

二、居民對當前物價的滿意度繼續提高,通脹預期弱化

調查顯示,66.4% 的居民認為目前物價「偏高,可以接受」,認為物價「過高、難以接受」的居民佔比降至26.1%,比2008年初49.2%的最高值累計下降了23.1個百 分點,接近2004-2006年的水平。受此影響,居民當期物價滿意指數大幅回升至-18.5%,比上季提高8.4個百分點。

預測下季物價上漲的居民比例繼續下降,居民的通脹預期弱化。調查顯示,預測下季物價上漲的居民為26.1%,比上季和去年同期分別下降2.3和22.8個百分點,為2004年以來的最低值;預測物價不變的居民佔比為55.3%,比上季下降6.1個百分點,通脹預期顯著弱化。

三、居民儲蓄意願回落明顯,消費和投資意願回升

調查顯示,本季城鎮居民一度高漲的儲蓄意願明顯回落,消費和投資意願回升。64.5% 的城鎮居民認為當前存款利率偏低,從而選擇「儲蓄最合算」的居民佔比降至37.5%,比去年年底下降了7.3個百分點;與此同時,認為「消費最合算」的居 民佔比升至29.6%,比上季增加3.5個百分點,但仍低於去年同期7.3個百分點;認為「投資最合算」(包括購買國債、股票和保險)的居民佔比回升至 32.9%,其中,認為購買股票最合算的居民佔比增至13.8%,比上季增加了5.1個百分點,已連續2個季度出現回升。中國人民銀行

二月份貨幣信貸合理增長

貨幣供應量增長20.48%20092月末,廣義貨幣供應量(M2)餘額為50.71萬億元,同比增長20.48%,比上月末高1.69個百分點;狹義貨幣供應量(M1)餘額為16.65萬億元,同比增長10.87%,比上月末高4.19個百分點;市場貨幣流通量(M0)餘額為3.51萬億元,同比增長8.28%1-2月份淨投放現金923億元,同比少投放1411億元。

人民幣貸款同比增長24.17%2月末,金融機構本外幣各項貸款餘額為34.64萬億元,同比增長21.82%。金融機構人民幣各項貸款餘額33.06萬億元,同比增長24.17%,增幅比上年末高5.44個百分點,比上月末高2.85個百分點。當月人民幣各項貸款增加1.07萬億元,同比多增8273億元。從分部門情況看:居民戶貸款增加439億元,同比多增339億元,其中,短期貸款增加303億元;中長期貸款增加137億元。非金融性公司及其他部門貸款增加1.03萬億元,同比多增7934億元,其中,短期貸款增加1582億元;中長期貸款增加3678億元;票據融資增加4870億元。1-2月份人民幣各項貸款增加2.69萬億元,同比多增1.64萬億元。2月末金融機構外匯貸款餘額為2309億美元,同比減少9.69%,當月外匯各項貸款減少42億美元,同比多減249億美元(去年同期增加206億美元)。

人民幣存款同比增長23.01%2月末,金融機構本外幣各項存款餘額為51.16萬億元,同比增長23.02%。金融機構人民幣各項存款餘額為49.81萬億元,同比增長23.01%,增幅比上年末高3.28個百分點,比上月末高0.02個百分點。當月人民幣各項存款增加1.65萬億元,同比多增3171億元。從分部門情況看:居民戶存款增加4562億元,同比少增5150億元,同比少增的主要原因是去年春節在2月份,季節性因素造成對比基數較高;非金融性公司存款增加1.09萬億元,同比多增9633億元;財政存款增加369億元,同比少增1210億元。非金融性公司存款中,企業存款增加9954億元,同比多增8085億元。1-2月份人民幣各項存款增加3.16萬億元,同比多增1.6萬億元。2月末外匯各項存款餘額1970億美元,同比增長28.03%,當月外匯各項存款增加50億美元,同比多增35億美元。

銀行間市場人民幣交易活躍,市場利率平穩。20092月份銀行間市場人民幣交易累計成交10.18萬億元,日均成交4848億元,日均成交同比增長27.8%,同比多成交1053億元。

2月份銀行間市場同業拆借月加權平均利率0.87%,比上月低0.03個百分點,比去年同期低1.97個百分點;質押式債券回購月加權平均利率0.86%,比上月低0.04個百分點,比去年同期低1.79個百分點。(中國人民銀行

2009年3月10日星期二

2005年香港和深圳物價和收入情況的對比

香港 深圳 消費對比

1. 地鐵 三站 5 2
2. 巴士 市區短程 4-6 2-3
3. 午餐 mcdonald 23 20
4. 午餐 高級西式套餐 60-150 40-100
5. 午餐 茶餐廳 25-40 15-30
6. 景點 海洋公園/歡樂谷 180-200 120-150
7. 住宿 三星旅店雙人房 400-1200 300-500
8. 住宿 五星旅店雙人房 800-3200 500-1200
9. 電腦 零件/diy 85%-95% 100%
10 電腦 pda/手電腦 80% 100%
11.電腦 平價配件 140% 100% (不一定,香港黃金或鴨記有時會 (mouse,keyboard) 有平得不可送的配件
12.電器 平價日本品牌中國家庭電器 110% 100%
電器 中價至高價日本品牌家電 80% 100%
13.中級音響 指2000-5000的日本音響 70% 100%
14.手電 外國品牌 95%-105% 100%
15.機場大巴 330 vs A21 33/50元來回 20元單程
16.外國樂器 50% 100%
17.外國書籍(英語) 60% 100%
18.戲院 40-70 60
19. 味千拉麵 40 18
20. 雲吞麵 10-20 10-20
21. 中式晚餐(四人一般) 400-800 80-200
22. 時裝(一般平價上衣如佐單奴) 30-150 60-200
23. 時裝 (高價男裝上衣) 500-2000 800-2800
24. 一般二房市區單位租金 4000-8000 1000-2000
25. 豬肉 每公斤 30 20
26. 時菜 每公斤 10 5
27. 可樂 355ml 3.5 2.2
28. 牛奶 1公升 10 5
29. 牙膏 中支 10 3.5
30. 大學學費 44000 5500-13000
31. 大學宿舍費 2500-3500 800-1000

人工對比 參考深圳工資指導價及香港平均薪金

1. 大學畢業生平均第一份工工資 11000 3000
2. 清潔垃圾工 6000 1000
3. 工廠工人 8500 800
4. 普通文員 9000 1000
5. 售貨員 8500 1400
6. 程序編製員 19000 2900
7. 平均工資 16500(根據t君) 2231 (根據深政府2003數據再加5%)

香港人之平價消費攻略 (香港述語 cheap 人生活方式):

1. 早餐不吃 或 5 元一個包 (晚上六時後的包會平些,買了等明天吃吧)
2. 午餐到美食廣場 18 元 二送一飯加飲品, 或到百佳 吃十元飯
3. 晚餐又是到美食廣場 18 元,或到街市買菜和平價肉類等約30元
4. 交通用沒有空調的巴士,可惜基本上沒有呢
5. 星期天在家裡, 沒事沒出街,旺角是如何也不知道
6. 居住在4000元300平方呎的 一房一洗手間的
每月用錢 - 食行2000+住4000+雜2000 =8000元

香港人之高價消費攻略 (香港述語 高級人生活方式):

1. 早餐到starbuck 吃 50元
2. 午餐到高級三文治店 80 元 一個三文治加咖啡
3. 下午茶 (高級人仕專利) 到咖啡室 80 每位
4. 私家車 每升汽油 13元,平均每天固定成本200元
5. 晚餐到酒店酒樓 每人200元
6. 住在高級1000平方呎二房的洗手間 15000元
每月用錢 - 食7000+車10000+住15000+雜8000 =40000元

平價守則

1. 永遠到十元店找東西
2. 買電器找三家,還要十二個月信用卡分期
3. 1000元的nokia 電話最好
4. 買黃金電腦, winxp 上 bt download
5. 每天放工在超市留連,等減價才買
6. 大減價才買衣服,買下年衣服


香港遊記攻略

2009年3月9日星期一

造船業 近破困局遠謀升級

  引言:規劃的提出,將引導船舶行業在應對危機的同時,完成產業升級和行業整合的大變化。

  2月11日,國務院常務會議審議並原則通過《船舶工業調整振興規劃》,提出了一系列旨在幫助造船業度過難關的措施,諸如加大信貸融資支持力度, 加快老舊船舶報廢更新和單殼油輪淘汰,積極發展遠洋漁船、特種船、工程船、工作船等專用船舶,擴大高技術、高附加值船舶、海洋工程裝備國際市場份額,發展 海洋工程裝備,支持造船企業研究開發新型自升式鑽井平台等海洋工程裝備,鼓勵開發海洋工程動力及傳動系統等關鍵系統和配套設備,等等。

  這對於正面臨困境的船舶行業而言,可謂是下了一場及時雨。該計劃的實施,一方面將引導解決船舶業融資難的問題,保證企業按期交船;另一方面支持了企業加強技術改造,調整產業佈局,實現產業升級。

  打開資金桎梏

  從去年開始,國際海運市場行情大幅度逆轉:國際貿易量減少,海運需求萎縮,加上歐美市場金融信用全面收縮,船東融資難度加大,投資信心銳減。主 要以出口為生的我國船舶企業,獲得的定單遽降,而且在「接單難」的同時,船東付不起後續船款,已經在建的船舶又面臨「交船難」的重大考驗,困難環環相套。

  中國船舶工 業行業協會初步分析,預計2009年,我國新接訂單僅為2000萬至3000萬載重噸,同比下降48.4%至65.6%。滬東中華造船(集團)有限公司總 經理王勇介紹,2008年底至今,滬東中華幾乎沒有接到新船訂單,2009年上半年接到新訂單的數量也將十分有限,預計2009年下半年才陸續會有成交出 現。

  船企訂單量下滑,預付款減少,導致企業現金流下降;另一方面,銀行對造船業信貸收緊,企業在沒有現金流入的同時,以前的訂單還要繼續生產,使得很多船企的資金周轉出現困難。

  「船舶工業最需要的就是金融方面的支持」,廈門船舶重工股份有限公司總經濟師汪錦星表示。

  正是因為看到了船舶工業所面臨的巨大困境,在去年11月份,國務院常務會議就提出了制定造船業振興計劃,中國船舶工業行業協會人士表示。

  規劃從信貸、稅收、船舶報廢更新等五大方面支持國內造船業的發展,鼓勵金融機構加大船舶出口買方信貸資金投放;將現行內銷遠洋船財政金融支持政策延長到2012年。 

  中信證券研究部首席分析師郭亞凌表示,這將是對船舶行業短期內見效最快的利好。它意味著船東將會獲得較為寬鬆的資金貸款,保證了造船企業的訂單不會被撤銷,激活了潛在的市場

  江蘇熔盛重工董事長兼總裁陳強指出:「加大出口買方信貸應該是短期內見效最快的利劍。」熔盛重工去年8月3日在上海簽訂了為巴西淡水河谷建造 12艘載重40萬噸、總值16億美元的超大型散貨船合同,其空前的訂單總價一時引發全球關注。即使這樣一家大船廠,也迫切需要銀行提供出口信貸。

  浙江省台州市的一家民營船企的總經理表示,民企的造船資金來自多個小股東的集資,自2008年四季度以來,新船無人下單、在造船遭遇棄船等現象 日益增多,目前船企應對風險、確保生存的頭等工作,是將在造和已造的船舶銷售出去。「造一條船前期投資大,生產週期又長,如果後續接不到新訂單,預付款減 少,前期的船又賣不出去,船廠的現金流將出現斷裂」。

  不僅實力弱小的民營船企急著要出貨,老牌的國營大船廠也害怕滯期交貨:中船黃埔造船公司總經理陳忠前表示,公司在爭取新訂單的同時,首要任務是 力保交船;滬東中華造船(集團)公司總經理王勇也表示,為防範在建船舶和手持訂單遭遇壓價、延期交船甚至棄船的風險,目前公司經營重點逐漸從接單向交船轉 移。

  此外,規劃將現行內銷遠洋船財政金融支持政策延長到2012年,業內人事指出,這意味著內銷的船隻也將獲得財政政策的支持。以前只有出口船隻才能享受到17%的退稅,現在可能將是四大航運公司的內銷遠洋船也將獲得此項財政支持。

  業內人士表示,如果證監會新股開閘,希望能再照顧一下船舶工業,讓更多的船企上市,並希望在再融資上也能得到照顧。

  抽言:

  以出口為生的我國船舶企業,在「接單難」的同時,船東付不起後續船款,在建的船舶又面臨「交船難」的重大考驗,困難環環相套。

  推動產業升級

  中國船舶工業行業協會提供的資料顯示,2008年,我國造船完工量達到2881萬載重噸,佔世界總量的29.5%,是世界第二大造船國。但中國船舶行業在造船設施、效率、質量等方面,和世界造船強國相比,還有著不小的差距。

  據瞭解,日本、韓國等造船強國的本土化設備裝船率超過80%,而我國尚不足50%,主要船舶配套設備專利還需要從國外引進,海洋工程裝備設計和總承包一片空白,部分高技術船舶仍然需要國外設計。

  自主創新不足,產品性能低,使我國船舶工業在激烈的競爭中處於不利的地位。目前,我國已經具備了自主設計開發30萬噸級特大散貨船的能力,並且接連獲得出口定單,但是,其中的動力系統仍然依賴進口,別看體積不大,價值佔整條船的40%,一大塊利潤外流。

  《規劃》直指上述不足,提出加強技術改造,提升高技術、高附加值船舶設計開發能力,並在新增中央投資中安排產業振興和技術改造專項;加快老舊船舶報廢更新和單殼油輪淘汰,支持高技術新型船舶、海洋工程裝備及重點配套設備開發。

  「海洋工程裝備具備十分良好的前景,有可能成為新的增長點」,中國船舶工業經濟研究中心常務副主任王文軍表示,規劃的提出,將引導船舶行業在應對危機的同時,完成產業升級和行業整合的大變化。

  加快自主創新和優化產品結構,是加快我國船舶發展方式轉變的一項重要措施,譚作軍表示,振興規劃提出「加強技術改造,支持高技術新型船舶、海洋工程裝備及重點配套設備研發」等措施。奠定了造船業的未來調整基調,有利於行業的長遠升級和增強整體競爭力。

  中國船舶工業行業協會會長張廣欽指出,我國造船企業要充分利用這次危機帶來的行業調整時機,加快能力建設步伐,積極推進新工藝、新技術,做到造修結合、造船與海洋工程結合、造船與非船結合。結合自身實際情況,適時進行低成本擴張,做強做大主業。

  核心技術開發能力不足,還表現能力過剩問題主要在低端造船上,而高技術品種則不足,所以規劃提出加快行業重組。

  專家指出,近年來,造船業低水平、重複建設現象嚴重,5萬噸級以上造船設施能力超過6000萬噸,而2003年僅有800餘萬噸,手持訂單中散貨船超過60%,技術含量低、產能嚴重過剩。

  去年以來船舶市場的低迷,將這種產能過剩和粗放型增長的弊端進一步放大。所以,國務院的規劃鼓勵企業兼併重組,有利於提高產業集中度,降低重複建設現象。但是,規劃只是一個導向性的文件,實施起來尚需更具體的政策措施。

  當前,我國船舶行業正處於由大到強轉變的關鍵時期,制定和實施船舶工業調整和振興計劃,對於鞏固和提升我國船舶工業的國際地位,促進國民經濟較快平穩發展,有著重要戰略意義。(中國報導)

全球衰退真相:資產負債表陷阱

  以日本泡沫經濟破滅後的經驗來看,美國經濟恢復增長能力,最早也是5年之後的事情

  自金融危機全面爆發以來的幾個月,世界各主要發達經濟體的宏觀經濟形勢出現了一種非常奇怪的現象。

  美國、歐盟、日本等經濟體的GDP增速急劇下跌,而且都已連續幾個季度負增長,經濟陷入了衰退。但這並不奇怪。

  奇怪之處在於,為了應對危機,幾個月來,英國、歐盟、日本、澳大利亞的央行都已經在快速而頻繁地降息,美國更是從2007年下半年起就開始了降 息的步伐,現在已是事實上的零利率,再沒有降息的空間了;而如此快速、大幅度的降息,對緩和經濟下跌的劇烈程度,似乎沒有起到任何明顯的作用。

  寬鬆的貨幣政策對經濟有提振作用,這一教科書上的規律,難道失效了?

  實際上,出現這種反常現象,是因為發達經濟體此番所遭遇的衰退,本身就是一種非同尋常的衰退——資產負債表衰退。

  1 本質上和大蕭條一樣

  當全國性的資產價格泡沫破滅後,大量的私人部門(企業和家庭)資產負債表都會隨之處於資不抵債的狀況,從而大規模地遏制經濟活動,由此而造成的持續衰退,就是資產負債表衰退。

  當前歐美發達經濟體的衰退,正是源於美國房地產泡沫破滅和次貸危機,而危機的持續深化,根本上還是由不斷縮水的資產價格推動的。這完全符合資產負債表衰退的定義。

  資產負債表衰退具有若干典型特徵。

  ● 為了扭轉資不抵債的狀況,私人部門的經濟行為方式會發生變化,由追求利益最大化,轉變成追求債務最小化——企業會把收入的大部分用於還債,而不會用於再投資,更不用說向銀行借錢來投資了;家庭也會把收入的大部分用於還債,同時減少消費,而信貸消費則幾乎絕跡。

  ● 由於上述私人部門的去槓桿化(縮減負債)行為,整個信貸循環就會趨於停滯。新增儲蓄和還債資金流入銀行體系,就流不出來了,因為借款者沒有了。哪怕央行把利率降到零,大家也不借款。

  ● 信貸循環是經濟的血液循環,信貸循環陷入停滯,會導致經濟活動萎縮,私人部門收入下滑。收入下滑則更難還債,如此惡性循環,直到完全無望還清債務的那一天,蕭條也就來了。

  ● 在私人部門把資產負債表清理完畢之前,經濟無法恢復自行增長。

  資產負債表衰退是一種比較罕見的衰退,但歷史上有兩次著名的衰退都具有資產負債表衰退的特徵。一次是20世紀30年代的大蕭條,另一次是日本泡沫經濟破滅後「失去的十年」(20世紀90年代)。

  而美國、歐盟等經濟體目前所陷入的衰退,也是一次資產負債表衰退,本質上同大蕭條、日本「失去的十年」是一樣的。

  2 美歐衰退才剛剛開始

  次貸危機和雷曼兄弟倒閉後全面爆發的銀行業危機,只是美歐發達經濟體漫漫衰退路上的一場戲劇性的插曲。

  這次銀行業危機(一度說「信貸枯竭」)之所以造成這麼大的動盪,是由於信息不透明和銀行間缺乏信任。美國和歐洲的各家銀行,都持有大小不等的次 貸資產頭寸,而且它們為了繞開監管,紛紛通過種種結構性投資工具,將有關資產隱藏到自己的資產負債表之外。因此一旦次貸問題暴露,各家銀行都知道別人一定 也虧了,但並不知虧損有多大,所以相互不敢放貸,導致市場短期流動性枯竭,進而逼死了許多急需融資的金融機構。

  美歐政府通過緊急注資,出台銀行救助政策,已在處理銀行業的問題,但是美歐經濟的麻煩遠遠不止於此。可以說,銀行業休克之後,美歐經濟的衰退才剛剛開始,而這場衰退注定是個長期過程,因為它正是一場由資產泡沫崩潰導致的資產負債表衰退。

  要知道這場衰退將會持續多長時間,我們可以通過房地產價格所需要調整的幅度來做一個估計。

  圖1反映的是美國房價走勢和房屋租金走勢的偏離程度。我們發現,在1998年之前,兩條曲線基本重合,說明房價上漲速度和租金上漲速度基本是持 平的,也就是說不存在明顯泡沫。而1998年之後房價開始快於租金而上漲,也就是泡沫形成。到2007、2008年房價觸頂,開始逆轉向下,意味著市場開 始擠出泡沫。只有當房價上漲速度恢復到與租金上漲速度持平,也就是兩條曲線重新恢復基本重合時,泡沫能才擠乾淨。由圖1看出,根據美國當前的房租水平,房 價需要調整到相當於2003年下半年的水平,才能充分擠出泡沫,調整的幅度約為22%。這也意味著,此輪債務調整,美國家庭所需要償還的債務,相當於從 2003年起累積的債務總額。

  負債就是支出超過儲蓄的部分。前面說過,1997~1998年美國房地產市場還不存在泡沫,當年美國家庭的平均儲蓄率(儲蓄佔可支配收入比例)為4%,從那以後,美國家庭的儲蓄率一直低於該水平,也就是說一直在累積債務。

  根據圖2可知,從2003年起,美國家庭累積的債務總額高達15550億美元,而2008年第四季度的儲蓄不到80億美元,也就是說,如果美國 家庭保持目前的儲蓄水平不變,至少需要20個季度,也就是5年時間,才能夠把債務還清;由於去槓桿化效應,目前的儲蓄水平已是多年來最高的,因此5年還是 比較樂觀的估算。

  根據資產負債表衰退的上述最後一條特徵,「在私人部門把資產負債表清理完畢之前,經濟無法恢復自行增長」,美國經濟恢復增長能力,最早也是5年之後的事情。

  英國和歐洲其他國家的情況也差不多。而日本和中國這樣高度依賴出口的國家,雖然自身未必存在資產負債表衰退的問題,但恐怕必須面對外部需求長期不振的不利條件。

  3 唯一出路:政府支出

  那麼,美歐發達經濟體現在還有沒有什麼出路,可以幫助他們挺過這段困難時期呢?

  答案是有的。那就是日本在泡沫經濟破滅後改採用的辦法:長期大規模的政府支出。

  我這樣說,似乎是病人在給病人開藥方——長期以來,人們一直認為在泡沫經濟破滅後,也就是所謂「失去的十年」中,日本經濟乏善可陳。

  但是圖3也許可以改變人們的這種看法。順便說一句,在去年年底舉行的二十國集團華盛頓金融峰會上,日本首相麻生太郎正是靠這幅圖說服各國首腦考慮出台財政刺激政策的。

  當年日本的泡沫主要是在商業地產領域,1990~1991年泡沫破滅,具有經濟衰退指標性意義的商業地產價格也一路下跌,到2005年左右回到 了1973年時候的水平。從峰頂到谷地,跌掉了87%。如果再加上股票市值損失,1990年以來日本的財富損失累計高達1500萬億日元,是日本3年 GDP的總和。這相當於美國經歷一場約45萬億美元損失的崩潰(2008年美國GDP約為14萬億美元)。

  而次貸危機以來,美國股市市值的損失約為5萬億美元,房地產市場上的損失大約也是5萬億美元,加起來也就是10萬億美元。可以說還遠遠沒有達到當年日本的嚴重程度。

  日本遭受了如此嚴重的損失,但不論是名義GDP還是實際GDP,都從未落到過1990~1991年泡沫峰頂時的水平以下,而失業率也從未超過 5.5%。也就是說,儘管經濟增長陷入長期停滯,但日本經濟的總體規模並沒有劇烈收縮。鑑於財富的縮水程度,做到這一點其實是非常不容易的。

  日本當時採取了什麼辦法呢?就是靠長期大規模的政府支出。

  在泡沫破滅後的10年多時間裡,日本處於典型的資產負債表衰退:企業忙於還債,哪怕在零利率的情況下也不向銀行借款,也很少在證券市場上融資。如果聽任這種局面發展而無所作為,日本經濟勢必遭受極大的打擊。

  日本政府在萬般無奈之下,只能承擔起最終支出者和最終借款者的責任來。從1990年到2005年,日本政府赤字累計擴大了315萬億日元。可以說,日本政府靠赤字財政支撐下的政府支出,扛住了經濟收縮的巨大壓力,給了日本的企業十多年的喘息時間,全力清理債務。

  當時日本國內也討論過降息、減稅、結構改革等對策,但後來的實踐證明,只有政府支出是唯一可行的出路。這也符合我們對資產負債表衰退特徵的認識。

  由於私人部門追求債務最小化,降息無助於信貸擴張,而減稅的錢又會再次經過還債回到銀行。至於結構改革,本身也許是一件好事,但對資產負債表衰退而言根本不是對症之藥。

  日本也不是沒有教訓。由於當時對資產負債表衰退的認識還很模糊,不瞭解經濟下行壓力的長期性,日本政府在經濟稍有起色之時,就立即著手削減赤字,於是經濟又再次陷入衰退。這樣的反覆經歷過幾次,才使政府最終堅定了長期推行赤字財政的決心。

  4 美國應盡快看清現實

  在資產負債表衰退的處境裡,政府同企業、家庭達成默契:由政府扮演最終借款人角色,以長期大規模支出支撐經濟,而企業和家庭則專心清理債務。這是應對這種特殊衰退的唯一出路。

  美國是否已經看清了這一點呢?我擔心還沒有。

  有一些重要的決策人物,比如現任白宮經濟顧問勞倫斯·薩默斯,他曾擔任克林頓政府的財政部長,瞭解日本當年的遭遇。我寫過一本書——《大衰 退》,專門探討資產負債表衰退,他為我這本書寫了推薦辭:「關於日本20世紀90年代金融災難的探討也許永遠不會結束,但是辜朝明的這本著作是迄今為止最 重要的一本。不管贊同與否,任何關於美國當前經濟形勢的分析都必須參考辜朝明的觀點。」

  另外,現任財長蒂莫西·蓋特納似乎也瞭解問題所在。

  但是,美國總統奧巴馬和國會的許多決策者似乎並不清楚究竟是怎麼一回事。前不久他在提出預算案時表態要在4年內將聯邦政府財政赤字削減一半,就反映了對形勢的誤判。預算案的形成,要經過美國決策集團許多人的研究討論,所以這裡體現出來的誤判就格外令人擔憂。

  其實,在資產負債表衰退的情境下,對赤字財政的過分警惕是不必要的。資金來源不是問題,由於大量吸納資本而推高利率導致信貸緊張的情況也不會出 現。因為在資產負債表衰退中,市場上並非缺乏資金,而是缺乏借款意願——那些錢全在銀行體系裡沉澱著呢!此時的財政赤字,不過是政府代替私人部門把錢借出 來,進行本該由後者進行的投資罷了。當年,看到日本的大規模赤字,美國和其他一些國家曾斷言日本的國債收益(反映資本稀缺程度的指標)將會飆升,但事實 上,日本國債收益不升反降,一直保持在較低水平。

  資產負債表衰退是一類罕見而特殊的經濟現象,在傳統的教科書裡幾乎沒有涉及,但是它又是實實在在的現實,而且對理解大蕭條和當前美歐經濟體的衰 退具有極為重要的意義。同時,正由於資產負債表衰退的罕見性和特殊性,錯誤的判斷和應對可能會造成非常嚴重的後果,導致長期痛苦的全面蕭條。因此,希望各 國決策者能夠考慮日本從「失去的十年」中獲得的寶貴經驗教訓,避免全球經濟陷入更深重的災難之中。

  (辜朝明是野村綜合研究所主席研究員,於3月6日在上海社會科學院作了題為《資產負債表衰退的年代》的演講。第一財經日報)

2009年3月7日星期六

全球垃圾債券違約率正急劇升高

  美最大報業集團債券被評「BB」級

  3月2日,標準普爾和穆迪氏這兩家評級機構同時將美國甘尼特公司的債券降為垃圾級別。甘尼特是美國最大的報業集團,也是《今日美國》的出版商。 由於其第四季度的廣告收入銳減,評級機構認為其債券兌付能力大大降低。標準普爾警告,一旦公司違約,債券持有人能收回的投資微乎其微。

  美國垃圾債券的違約率正在大幅飆升。標準普爾數據顯示,2009年1月的違約率為4.96%,較2007年底的0.98%上漲了四倍,預期到 2009年底,這一數字將達到13.9%的峰值。另一家權威評級機構穆迪氏更為悲觀,預期峰值將出現在2009年11月,達到16.4%。

  垃圾債券的危機還牽連債券保險公司。3月3日,美國第二大債券保險商AMBAC公司的保險及公司主要保險股也被穆迪氏降為垃圾級別。

  甘尼特公司債券降級至「垃圾」

  甘尼特公司發行的這種債券,票面利率為6.375%,2012年到期。標準普爾將公司債券信用級別降低了兩級,從投資級進入第二高的垃圾級別「BB」級,最高的垃圾級別為「BBB」級。穆迪氏也同時降低對公司債券的評級至垃圾債券。

  此前一週,甘尼特公司發佈的年報顯示,第四季度廣告收入大幅降低了36%。同時,第四季度的股息也降低了90%。這是兩家評級機構調低公司評級的主要理由。

  標準普爾的評級分析師認為,甘尼特公司今年報紙和廣播的廣告收入還將進一步下跌。加上公司在養老金支付上的資金壓力今年還在上升,因此,甘尼特 公司恐怕將面臨一個更長的調整週期。標準普爾在報告中對甘尼特公司的未來持負面評價,這意味著,未來兩年內公司債券可能被進一步降級。

  分析師警告稱,一旦甘尼特公司違約,債券持有者能夠收回的投資微乎其微。

  評級機構的報告一經發佈,甘尼特公司的債券價格應聲下跌。據MarketAxess數據顯示,其債券價格跌了2.5美分,至62美分。這一評級結果也將顯著升高公司今後的借貸成本,即抬高其發行債券或申請貸款的利率。

  甘尼特公司認為,公司目前出現的這種狀況是全球經濟衰退和信用市場收緊的結果。

  垃圾債券違約率急劇飆升

  而這還不是事情最糟糕的部分,第二輪全球經濟危機正在從美國龐大的金融帝國中最脆弱的鏈條上逐節斷開,首先是次級貸款,接下來的便是垃圾債券。一方面,垃圾債券的隊伍正由於新成員的加入不斷擴大;另一方面,該級別債券的償付能力正在受到市場的警惕。

  據穆迪氏的統計,由該機構評級的公司中2009年1月共有22家違約。其中12家在美國,3家在加拿大,3家在歐洲,剩下的則來自其他地區。

  「由於全球急劇惡化的經濟形勢和還在持續中的銀行危機,2009年還將有大批的公司違約,粗略估計違約家數可達到300家。2008年的違約家數是104家,2007年是18家。」穆迪氏公司違約研究部總監肯尼斯·艾姆瑞表示。

  標準普爾預測,至2009年年底,垃圾債券違約率將達到13.9%,創造了標準普爾公司跟蹤數據28年來的最高紀錄。這一紀錄此前是1991年 7月的12.52%。標準普爾認為2009年的違約公司大概有209家,平均到每個月應為17.4家,每季度52.2家,都超過了2008年同期數字的兩 倍還多。後兩個數據在2008年分別為7.8和23.5。

  「銀行現在除了小部分私人業務外,幾乎不願意貸款給任何公司。」分析師稱,「這是對經濟基本面預期和整體收入預期雙重下降導致的。」

  債券保險公司被牽連

  就在甘尼特公司債券爆出被降級的消息後,次日,美國第二大債券保險商AMBAC集團的保險和公司主要保險股也被穆迪氏降為垃圾級別。在美國樓市持續惡化的情況下,AMBAC公司保留的房屋抵押貸款債券量超過了評級機構預期。

  穆迪氏的審計結果顯示,AMBAC公司持有的房屋抵押嚴重貶值,造成了公司的損失和信用度下降。集團旗下的七家債券保險公司目前都已經出現信用危機。公司幾個主要的保險品種都被降至Baa1級或者三級以上非投資級別,而去年6月的評級還是AAA。

  總部設在紐約的穆迪氏3月3日發佈的聲明中稱:「以目前該公司的資金監管水平來看,損失還會持續惡化。」穆迪氏分析師詹姆斯·厄克和傑克·多爾指出,房屋抵押資產市值的急劇蒸發,造成了公司抵押相關風險大爆發。

  AMBAC公司2月25日公佈的四季度報表中,淨損失額達23.4億美元,同時計提了9.16億美元的損失準備金。公司此前一週表示,去年開始就已經停止簽發新的保險。但下個季度會考慮重新進入市場,並提高擔保率。

  AMBAC公司對外負債的信用度也被降至Ba1的垃圾級別,該公司發言人萬丹娜·薩爾瑪(Vandana Sharma)對此拒絕發表評論。

  據《中國經營報》記者瞭解,AMBAC公司和美國最大的債券保險商MBIA公司的股價當天均出現下跌。此外,Armonk保險公司也公佈了11.6億美元的四季度虧損。作者: 胡曉玲 (中國經營報)

歐洲新鐵幕:金融海嘯第二波  

  3月初的歐盟特別峰會上,傲慢的西歐國家領導人拒絕了匈牙利總理久爾恰尼·費倫茨懇求施援的方案,這套1800億歐元的「拯救」計劃宣告受挫後,東歐國家開始對那些曾經力邀加他們入歐盟和歐元區的西歐近鄰們,拋卻最後一絲幻想。

  歐洲「新鐵幕」已然悄悄降臨,然而,在新一波金融風暴即將襲來之際,選擇獨善其身恐怕並不那麼容易。幾週前,波羅的海地區曾經的「經濟領頭羊」拉脫維亞政府剛剛宣佈倒台,挑起俄歐鬥氣的烏克蘭又瀕臨主權違約,巴爾幹半島上的高風險國家比比皆是。

  種種跡象顯示,金融危機在經歷了爆發、擴散之後,正進入一個逐步深化的過程,新源頭就是遭遇破產危機的中東歐國家。

  外資「依賴」:危險的種子

  自2004年起,中東歐國家成批加入歐盟。這一度為其獲得了充分的外資支持和市場空間。隨後東歐地區取代亞洲成為吸引外資最多的新興市場,當年 全球投資於新興市場的7800億美元中有3650億美元流向了東歐。與此同時,中東歐國家與歐盟成員間的貿易額大幅增長,外貿成為一些中東歐國家經濟增長 的重要驅動力。然而,對外資和歐盟市場的過分依賴也給中東歐經濟埋下了高風險的種子。

  在金融危機背景下,由於外資抽逃和歐盟市場萎縮,中東歐國家直接失去了經濟增長所需的資本動力和市場需求。中東歐經濟出現了崩盤式的下滑。 2008年,被歐盟和經濟合作組織稱為「中東歐優等生」的匈牙利國內生產總值僅增長0.3%,失業率高達8%。波蘭自去年下半年以來,經濟一直處於動盪下 行的趨勢中,世界銀行預測其今年經濟增長率為2%。

  尤其關鍵的是,外資抽逃引發的本幣貶值直接將部分中東歐國家推上了破產的邊緣。

  根據摩根士丹利的統計,東歐國家現在擁有1.6萬億美元的外債,佔GDP比重為15%~25%之間,其中波蘭和捷克的外債水平已達到本國GDP的100%,匈牙利的外債水平則增至GDP的兩倍多。

  在當前各國本幣大幅貶值的情況下,有關國家實際已無力償債。東歐經濟體已經在直線滑坡,而且至少已經有一個國家瀕臨主權違約,那就是烏克蘭。

  經濟民族主義:禍起蕭牆

  償債能力不足,首先衝擊的就是已經十分脆弱的西方金融系統。據統計,中東歐國家1.6萬億美元的外債中,3/4來自西歐國家。西歐國家對中東歐的風險貸款是美、日等的5倍。

  目前,奧地利、德國、意大利、法國、比利時和瑞典等歐洲銀行對外貸款佔中東歐地區銀行貸款總額的84%,而銀行業過於依賴中東歐的奧地利可能面 臨最嚴峻的考驗,奧地利兩家最大的銀行都在中東歐地區廣泛開展業務,其總收入的80%來自該地區。此外,近40%的歐元資產流向以美元計價的國際金融市 場,西歐金融體系動盪將進一步推動全球金融風險升級。

  中東歐國家面臨困境正處於西歐各國自救不暇的時期,金融和貿易保護主義思潮抬頭,這必會加深業已存在的新舊歐洲分歧。歐盟主要國家雖敦促歐盟積 極援助中東歐,但事實上,歐盟內部不僅出現成員爭搶國際援資的狀況,法、意等國在援助本國產業時,還推行了歧視新成員國的自保政策。

  西歐國家混雜著金融與貿易保護主義色彩的「經濟民族主義傾向」引起中東歐國家強烈不滿。歐盟輪執主席捷克總理稱,西歐「以鄰為壑」的自私做法將成為「加劇危機、破壞歐盟團結」的最大威脅。

  在金融危機的壓力下,各國民眾均經歷著嚴重的經濟衰退,中東歐地區的社會不安與動盪有可能在更廣範圍內擴散。一旦社會動盪浪潮蔓延,將會促使歐洲的金融危機向政治和社會危機轉化,從而導致歐洲政治格局乃至地區形勢的改變。

  作者樓陽為國際信息研究所學者

巴菲特裸泳:機構投資者拋售伯克希爾公司股票

  巴菲特公司的股價為什麼從15萬美元跌到7萬美元,並且成交量大幅度上升?這是那些維持巴菲特這個全球首富的機構投資者在賣出和放棄他的公司股票。

  機構投資者「倒戈」

  歷史證明,一旦經濟進入衰退週期,即便是企業盈利,股價仍會大幅度下滑。

  對於伯克希爾收益的大幅下跌,國內不少「中國巴菲特」們是這樣解讀的:「巴菲特的價值投資法仍舊讓他盈利50億美元,新聞說他虧損115億美元,是錯誤的理解,應該是股價下跌減值115億美元」。

  坦率地說,持有上述看法的「中巴」,在市場上比比皆是。但我認為,即便巴菲特公司利潤依然是年前的132.1億美元,只要股價下跌超過50%,對於持有該公司股票的投資者來說,就是厄運的開始。

  巴菲特公司的股價為什麼從15萬美元跌到7萬美元,並且成交量大幅度上升?這當然不是擁有一股的「股東」在賣出,而是那些維持巴菲特這個全球首富的機構投資者在賣出和放棄他的公司股票。

  股價或將繼續下跌

  你或許不知道為什麼伯克希爾在盈利50億美元後還會被市場拋售,但是這些大機構投資者和大股東們知道,沒有他們這些華爾街的超級機構投資者的高價位持股,巴菲特就和本輪熊市股災後沙灘上的其他裸泳者一樣,唯一的區別就是他走在退潮的最後。

  2008年伯克希爾盈利近50億美元,折合每股6222美元/股,昨日收盤股價是72500美元,P/E市盈率12倍。如果同樣按照P/E市盈率12倍計算,股價一年後應該是67824美元,這還要建立在美股市場目前指數就是最低點的基礎上。

  「中巴」們也許沒有理解到,50億的盈利是歸巴菲特公司所有的,和小股東是無關的,巴菲特公司不會拿出其中的10%給你分紅。在我的記憶中,巴菲特公司在過去一年中沒有分過一次紅。

  雖然他公司50億美元的利潤和小股東無關,但公司市值減少115億美元的股價損失卻完全和你有關。這些損失要平攤減值到你所持有的股份上——進去的15萬美元變成了7.5萬美元。

  信用違約利率創新高

  3月4日,「股神」巴菲特旗下的伯克希爾公司的信用違約掉期利率上升至歷史新高,這向投資者暗示了巴菲特的公司評級已接近於 「垃圾級」,這也就是大機構投資者和大股東在過去一年中不斷拋售伯克希爾公司股票,導致股價大幅度下跌的原因。

  據信用違約掉期價格服務公司CMADatavision數據顯示,截至紐約時間2009年3月4日,伯克希爾的信用違約掉期利率上升29個基點 至529個基點,且伯克希爾的信用違約掉期合約價格可能還將繼續上漲,原因是機構投資者擔心該公司對全球股市、高收益公司債及市政債券市場走向的押注將會 失算。

  從目前華爾街公佈的數據來看,基於對伯克希爾的255億美元現金儲備可能將會乾涸的假設,加上該公司是超級小盤股、每天流動性差,美股市場的活躍性在降低等因素的存在,伯克希爾在隨後的時間內將無力通過出售股票、債券或保險及公用事業部門的方式來籌募更多的資金。一旦通用電氣GE的股價再度下滑,巴菲特公司的損失將更大。

  穆迪投資者服務機構旗下的資本市場研究集團數據顯示,伯克希爾信用違約掉期合約2009年3月3日的成交價表明,這家信用評級為AAA的公司實 際表現就像是整整低了11個等級,即Ba2。華爾街的老手們都知道,今天的實際表現事實上就是未來的真實表現,因為真正的大股東總是比小股東預先知道更多 公司的內情。

  巴菲特或成最後「裸泳者」

  當前對巴菲特來說,伯克希爾公司的前途不外乎有兩種:一、巴菲特像他承諾的那樣賺取大量的利潤。這點從美國目前衰退的跡象來看,幾年內是不可能 完成的任務;二、巴菲特蒙受巨額虧損,導致他本人成為「最終的裸泳者」。而第二點,就是原本支持巴菲特成為股神和全球首富的華爾街大機構投資者和大股東們 決定先撤的道理。他們在高位大量拋售股神的股票,卻向市場的普通投資者灌輸 「長期持股投資」的發財夢。機構投資者都明白:現在不套現,未來只有套牢。

  當然伯克希爾與美國國際集團(AIG)1102個基點的信用違約掉期利率相比,還算很安全。但伯克希爾的股價比AIG高出太多,要知道,AIG 信用違約掉期利率太高的結果是股價從70美元跌到日前收盤的0.40美元/股,如果伯克希爾以此來對比自己的風險安全邊際,那麼股價不知道會被腰斬多少 段。

  對於目前盲目推崇巴菲特的「中巴」們而言,他們不會對國內的投資者說出巴菲特公司的真相,畢竟他們在過去幾年中始終都是在拉巴菲特的這張虎皮,做自己在中國A股市場上的大旗。但這些「中巴」們誰曾想過,閉著眼睛買的股票會在短短一年中,市值蒸發掉85%以上呢?

  投資參考

  股價幾年漲10倍應毫不留情地套現

  市場總是讓股價在暴跌到破產前夕才讓那些持股不動的投資者知道暴跌的真相。那麼機構投資者在過去一年中為什麼放棄支持巴菲特這個股神,要把他從神壇廟堂之上拉下來呢?因為巴菲特在金融衍生品上遇到的麻煩足以讓他在蓋棺定論之前翻船。

  在指數動盪的年月,持有一檔股票到底多少年才能鹹魚翻身,是由它的真實價值——盈利成長性決定的即便是在大牛市,我們也可以看到真正的「10 倍股」在所有上市公司中佔比不到1%。也就是說,要選擇所謂的「大飆股」,並且要鎖定一隻很多年都可以成長的「大飆股」,概率不會比中六合彩更高。同時, 過去150年的資本金融歷史數據一次次地證明,一隻股票在上漲了10倍之後,99%的情況下,股價會回歸到大幅度下跌的趨勢中,因為它的盈利無法始終保持 加速度上升。這就是為什麼每輪經濟衰退後,絕大多數的企業股價很難東山再起,創下新高。

  所以,即便持有的股票前3年都大幅度上漲,但若最後一年判斷錯誤,投資者依然會陷入萬劫不復的境地。我認為,如果道瓊斯指數無法再創14000 點的新高,那麼伯克希爾公司的股價在巴菲特有生之年恐怕就再也到不了150000美元的終極高位了。投資者應該在選擇多年的投資後立刻鎖定利潤,從巴菲特 身上套現。

  1999年初到2000年1月,我親身經歷高通從35美元上漲20多倍到875美元……在這個案例中,可以看到,資本市場從來就是不斷重複著過去的歷史走勢,一旦股價在幾年內出現10倍的漲幅,就應該毫不留情地賣出套現。

  作者:美國投資策略有限公司投資部總裁 上海鑫獅資產管理有限公司總裁 邁克·吳

  股市沒有專家,即便是「股神」巴菲特也有失手之時。

  2月28日,巴菲特旗下的控股公司伯克希爾·哈撒韋公佈了其歷史上最糟糕的業績:2008財年,公司淨收益從2007年前的132.1億美元驟 降至49.9億美元,降幅高達62%。截至2月27日收盤,伯克希爾股票價格已跌至7.86萬美元/股,是5年來的最低水平。這樣的結果,與那些曾經將巴 菲特捧上神壇的機構投資者和大股東大量拋售公司股票有著密切的關係。(每日經濟新聞)