商界雜誌社，共青團北京大學委員會主辦的商界傳媒(2009—2010)企業家走進北大活動舉行，本次活動主題為「從容就業 激情創業」。新浪財經視全程直播本次活動。以下為活動完整實錄。
【主持人】各位領導，各位嘉賓，老師同學們，大家晚上好！歡迎來到從容就業 激情創業，商界傳媒(2009—2010)企業家走進北大，本活動由商界傳媒、商界雜誌設主辦。今天巡講來到了北京大學，並得到了北京大學和領導和廣大師 生的廣大支持，在此感謝大家！今晚非常榮幸的邀請到了以下嘉賓，請允許我為大家一一介紹，他們是唐俊新華都集團總裁CEO，微觀(中國)公司終身榮譽總裁。旗輝商界傳媒董事長、總編輯等，再次感謝的各位的到來！
老師們、同學們，本次活主題是從容就業、激情創業，在這裡我們要特別感謝金士頓科技公司對巡講活動的大力支持，同時本活動還得到了新浪網、鳳凰網等眾多單位的支持和幫助，再次感謝他們！
在我們今天論壇正式開始之前，我們將進行一個雜誌贈閱儀式，有請商界雜誌黃沛女士向贈送北京大學贈送雜誌。(贈送儀式)
下面讓我們用熱烈的掌聲有請商界傳媒董事長總編輯劉旗輝先生發言！
【劉旗輝】北京大學的同學們晚上好！今天有幸把唐俊先生請到北京大學來，我覺得他的粉絲已經超過了劉德華了。我簡單介紹一下是怎麼把他請來的， 上兩個月是他過生日，我去上海跟他聊到我們現在很多大學生，包括我們全社會的人，很多都有一個觀點，寧做雞頭，不當鳳尾，他說我不是為微軟打工，我也不是 為盛大打工，也不是為今天的新華都打工，我是在為一個叫唐俊公司的打工。我一聽很有意思，為什麼呢？他這個觀點和當前很多的思想，我認為是不一樣的，就是 說他把自己的個人也當成一個品牌在經營，而不是我們現在很多社會現象，要打工，老闆，然後我是打工仔，然後我挖空心思的找做事，多掙錢，然後等等就是這麼 一個現象。我就跟他講我們有這麼一個活動，希望他來跟同學們一塊兒來交流，把他自己的體會給大家做一個面對面的交流，他欣然答應，我希望大家給一點掌聲給 他，感謝唐俊。
這是我想表達的一層意思，另外我想借這個機會表達另外一層意思，自己從事了商界財經媒體近20年，我在新浪網自己的博客上發表了自己的觀點，今 天當著同學們我也講我建議剛畢業的大學生最好不要去創業，不是說不能去創業，有的網友跟我留言，你說不讓我們大學生去創業，比爾蓋茨很多，甚至戴爾都是大 學還沒讀完就去創業。但是同學們一定要記住那是美國。
我們當今的創業環境有很多待遇改善的地方，其實創業我認為自然早的比較好叫創業，說到底就是做生意。商場上同學們會面對各種各樣的困難，所以我 提出觀點，政府號召我們大學生要創業，這是好的，也給了很多優惠的政策。但是我認為不易在輿論和宣傳的導向上鼓勵更多的大學生創業，這樣我認為就是相當於 一個沒有成熟的小孩，你叫他在田徑上去跟長跑冠軍比賽，後果不言而喻。
所以，我認為我們的整個的輿論上對大學生創業，我們一定要慎重的宣傳。剛才我看到大家非常的熱情對於唐俊先生，我一看我自己像一個陪襯的人一 樣。你們知道你們這麼熱情，本質一點我一句話給你們說穿，你們看到他現在是價值十個億的CEO，你們現在就喜歡我是北大的，如果出去一個億也行啊。同學們 我慎重的告訴你們沒門，按照社會上的語言叫「長江後浪推前浪」，然後就叫死在沙灘上。
我想今天晚上我們藉著這個機會，我會面對面跟唐俊先生提出我自己的一些思考，也希望同學們幫助我們共同來探討理清針對我們當代大學生，當代中國大學生究竟應該面對我們學業有所成就的時候，怎樣進入社會。這是非常現實的問題。
從目前的情況看，當代中國的大學生自主創業的沒有到1%，這是比較官方的數據，這個1%成功的又有多少，我估計不好統計，所以我的觀點長期以來 就是最好你們先向唐俊學習以後，到了一定的程度，不一定非要到他這個程度，他都快50歲了。到了一定的時候，你們再下海，再去發揮你們的作用，再去發揮你 們發揮北大的證書，在商界裡勝算的可能性就比較大。我從事這個工作，我採訪中國的頂級大腕差不多了。我覺得在今天演講會上，我希望同學們好好的去體會，好 好的去思考，然後完了以後我們留半個小時讓同學們來提出一些尖銳的問題，我記得有一次在北大，有一個同學在下面跟我說，我不怕創業，我死都不怕，還怕創業 嗎？我就跟他說，這只能證明你有創業的決心，不能說明你有創業的能力，對不對？一個人死都不怕，不怕那你敢於去創業就說明你能成功嗎？不一定，可能老命拼 進去都不一定成功，商場上跳樓的人多的很，就是希望我們共同來探尋一條符合中國國情和當代大學業就業之路，這是我們今天晚上的根本宗旨。
另外我也把我自己的觀點表達出來，我不希望當代大學生畢業之後馬上就去創業，好像當了老闆不得了，馬上有車，有秘書，有大公司，這些公司不一定是你的，即使有，我敢說過把癮就死。
前不久一個地方的政府出了一個文件，在網上一陣嘩然，就是說創業的大學生有一些違法，有一些什麼可以免予處罰，我馬上發表了一篇文章，不能讓隨 意讓法律給任何人開口子。大學生去創業法律可以開口子，有什麼理由，殘疾人怎麼辦？農民工怎麼辦？下崗工人怎麼辦？我認為這一系列的趨向，我個人認為有導 向上的問題，我們一定要冷靜的對待這些問題。
好了，我說的太多，我知道今天的粉絲希望的是誰，我心裡很清楚，對不對？我就把下面的時間交給唐俊先生，好不好？
【主持人】感謝劉旗輝先生！下面用熱烈的掌聲歡迎唐俊先生為我們發言！
【唐俊】剛才劉董事長把我和劉德華相比，我覺得他很不厚道，把我和劉德華相比，我覺得明顯對劉德華不公平，在北大這樣的地方，那不是一種境界，所以只能說我們劉董事長對北大還沒那麼瞭解，所以你要多來，當我一樣經常來北大的時候，你就會發現北大和其他學校不一樣。
每次站在北大的講台上，總有一種莫名的興奮，沒有理由，我也去查過一些書，書上沒有理由的興奮是興奮的最高境界。所以唐俊不知不覺又進入了這種今天的最高的境界，其實在這一個階段，大家也看到一系列的報導，三個月之前我們成功的收購了美國、英國公司持有的青島啤酒的股份，聽上去很美，看上去很美，但是整個過程並不是那麼的美，我給大家透露一下我們談判的細節。
大家都知道美國人很傲慢，這一次他們是乙方，我們是買方，還是擺著一種非常傲慢的態度。他跟我說美國的英國公司的首席談判官跟我說唐俊我們賣青 島啤酒股份，我們不會隨便賣給一個人，會賣給有共同價值觀的人。用什麼價值觀？他說我們英國公司的價值觀以人為本，創新。我覺得這個價值觀也不是什麼新鮮 的價值觀聽上去中國所有的價值觀都差不多。他說你們的價值觀是什麼？我說是科學發展觀。他說什麼是科學發展觀？我說就是用科學的方式去發展。他說我還是聽 不懂，我說我自己都聽不懂，如果你還想知道最具體，請問我們胡總書記，我們科學發展觀比你所謂的價值觀至少高出兩個層次。這一點我是可以肯定的。
他說你們新華都集團到底做什麼？我說我們新華都集團除了不做的，我們什麼都做。他說我怎麼沒有聽說過，大家知道美國其實是一個沒有文化的，看到 我們國慶遊行都知道，美國人都嚇壞了，嚇壞的是一種民族精神，我覺得這樣的遊行天天搞都不過分。美國人沒文化到什麼程度？當年我在美國的時候，我家裡還有 房子在美國，所以我平時不回去，長了很多的草，我周圍的鄰居平時幫我割草。我回去之後會開所謂的Pary，Pary上我會發一些請柬，然後做一些有獎競 賽，然後寫出你熟悉的中國城市，第一是新加坡、第二是香港，第三是北京。去年中國做了一件讓全世界都震驚的一件事，就是奧運會，在全世界展示了中國的實 力，中國過去幾十年的發展這麼一種成就，讓全世界都更加瞭解我們中國。奧運會之後，我又讓他們寫，第一名北京，第二名上海，第三名鳥巢。這就是美國人，想 他有多有文化，就多有文化。
所以他對中國不瞭解的，他說我以前怎麼就沒聽說過你們新華都，我說你對中國瞭解多少，你知道有幾家公司，他說我就知道三家公司，中國石油、中國移動、青島啤酒，我們新華都排在第四位。這就是所謂的美國對外界的一種瞭解，你想美國人是一個欺軟怕硬的民族，當你的氣勢壓過他的時候，他會對你佩服很。
你想就這樣一種所謂的文化的對沖之下，當然你們應該知道結果是我們成功的在非常好的價格上拿下了青島啤酒股份，我講這段故事講的最重要在我們現 在當今的社會當中，我們怎麼來定位思維，怎麼來面對社會各種挑戰，特別對大學生來說，看到在很多大學生我覺得現在的大學生跟我們現在的大學生相比有很大很 大的區別。我們那個時候真的很傻，傻的可愛。那個時候真的很單純，單純到什麼程度？反正我們那個年代，老師讓我們學什麼，我們就學什麼，學出來有用沒用沒 關係。我覺得現在的學生很鬱悶，明明知道很多學的沒用，還得學，多鬱悶，你們迷茫。因為我們看到了當今社會的機遇，但是你不知道機遇跟你有什麼關係，你也 希望抓住這樣的機遇，你也想去成功，但是你結果發現這樣的感覺成功離你很近，但是當你想去成功的時候，你發現這個成功離你實在實在是遙遠。
所以我們在講我們大學的四年，我們來渡過大學四年，這是我今天的演講的主題，大學四年要做五件事，等你做這五件事之後會發現，原來這就是我們大 學生，你會發現大學的四年是值得的。我們說我們的人生當你在幾十年以後重新來回顧過去的生活，只要兩個字，如果你覺得值得的話，你的人生就是美滿、幸福 的。像我們大學畢業的時候你問問你大學四年值得嗎？如果你回答是的話，你的大學生活就是美滿。
我們講人生追求是什麼？難道是結果嗎？我們在座的每位結果都是一樣的，你不需要去追求。我們人生最重要的是什麼？是追求人生的這麼一種過程，這 種過程才是我們追求的結果，就像我們很多大學生你追求的是什麼？你難道追求一份畢業文憑，不需要。所以怎麼樣讓大學四年變得有效，就像我們今天的主題一 樣，從容就業、激情創業。你怎樣變得從容，是否渡過你大學四年最美好的時光，要做五件事。
第一件就是找到一個學習的方式，我們來大學學什麼？很重要。但是更重要的是什麼？是怎麼學。當經濟社會知識已經不是一種什麼秘密，我們現在隨著 互聯網的發展在北京讀大學也好，在上海讀大學，在紐約讀大學都是一樣。我們的知識已經可以說學到世界上最先進的知識，專業有關嗎？沒有太大的關係。四年你 是否找到屬於你的學習方式，這種學習方式是快速學習的方式。很多同學很努力，花了四個月的時間，讀了一本所謂教科書，最後考試考了90幾分，好嗎？很好。 我希望看到我們同學在很短的時間內能完成一本書的學習，出來的結果基本上達到書本的要求，這需要一種培訓的過程。像我們步入社會以後，社會不會給你太多的 時間，不會給你半個月，一個月讓你重新學習一個專業、項目。需要在最短的時間之內真正找到一個解決方案，這個時候你和別人賽跑的時候，你會發現短跑最重要 的效果，怎麼樣變成短跑，就是一種快速學習的方式。
最後到社會上成功與否，並不是決定你的學位，並不是決定你是從什麼大學畢業，決定你在社會當中適應社會的能力，快速學習的能力，這是最後比賽的 結果。所以我們現在很光彩，我們在座的每一位大學生很光榮，因為你們是全國人民的驕子，全國的人民的偶像，但是四年之後你所有的光環都會隨之消失，所以我 們應該利用大學四年的時間真正找到一個屬於自己快速學習的方式。這樣才有可能和別人在社會當中，競爭當中快跑贏得勝利。所有的成功我相信都是通過不斷的快 速學習、快速變化的方式才能變得成功。
什麼人才能創業成功？創業並不是像大家想像的那麼簡單，在我看來我周圍創業的成功者，第一靠執著，固然要執著，創業的道路上一定有很多很多的坎 坷，即使你成功了還是有坎坷，最重要的就是不斷的應變能力，這才是我們創業當中必須具備的一種能力，在這個過程中怎麼碰到問題，解決問題，而且是快速解決 問題，這是我們快速學習的一種能力。就像當年可能大家都知道我們曾經做過一些小小的發明和創造，大家可能聽說過，我知道在座的每位你都會去唱卡拉OK，當 中有一個很無聊的東西卡拉OK打分機，我說這個打分機專利持有者是一個叫唐俊的人，很多人說原來是你發明的，怪不得不准。
當年我再洛杉磯的時候我都在想，很多周圍的人都在唱歌，我覺得他們很無聊，你不覺得嗎？那些人天天重複的在唱，後來想起來不唱的時候更無聊，為 了讓更無聊的人在唱歌的時候找到一種樂趣，所以我發揮了我唐俊所擁有的一些專長，我是電腦，曾經拿到電腦的博士。如果電腦博士的眼眶是很厚的眼眶，你看我 的眼睛像眼眶的樣子嗎？我告訴你為什麼有黑眼圈，其實我覺得人生需要享受，我的人生觀就是我需要不斷的享受人生。我很多業餘愛好，劉董他們都知道，我每天 開生日，生日算什麼？生日有什麼意思？但是我把它變得很有意思，今年的生日稍微高調了點，我在黃埔江包了一個油輪，我請了一些商界、政界、演藝界的名流， 並不是讓大家為我慶祝生日，重要的是我建立了一種氛圍，一種所謂的社交網絡，讓這些社交網絡大家都聯絡在一起。大學生應該學會的東西是社交網絡，那是什 麼？在我的人生當中不斷的享受應該屬於我的，所以我打球，我想在座的很多希望同學千萬千萬一定享受自己的人生。
所以我給自己定位，你想一個電腦博士還會打遊戲，這給我們無限的想像空間，我覺得會電腦的人比我更懂音樂，會音樂的人比我更懂電腦，為什麼？那 是全世界最懂電腦，最懂音樂的人，全世界這樣的人不多，所以成為全球第一的很容易。所以像我這樣的人不做一個打分機出來，所以對不起全世界的人。大家知道 做一個打分機容易，數學模型做出來，大家還要知道定一個標準，全世界有唱的好的人嗎？有，但是沒有標準。在這種惡劣的環境之下，我不得不站出來，我總有一 個標準，我制定了唐式標準，就是唐俊是全國全世界唱的最好的人。這個標準怎麼出來？跟我唐俊唱的像就得高分，跟我唱的不像的就得低分，這就是由來。現在很 多人看到打分機說不準，其實很準，知道了原理之後就覺得很準。
我曾經還做過一個小的發明創造，到商場裡面投幾個硬幣，六張照片有一個框架的東西，在上海叫大頭貼的創造者就是你們面前的唐俊。大頭貼沒什麼， 一點技術含量都沒有，你說大頭貼有什麼技術含量？不就是拍張照複製一下嘛。我花了四個半小時的時候把它做出來，但是我們同樣也在創業的過程當中，千萬不要 過分的追求這種技術的含量，沒有什麼有技術含量的，技術是微軟公司這樣的蓋茨先生所做的微軟公司，他的第一桶金也沒有技術含量的，蓋茨的成功在於什麼？他 找到了商業模式，而我沒有，這就是我跟蓋茨的差距，當然這個差距大了，如果你想想看，當年我把卡拉OK賣的時候不是賣8萬美元，如果跟蓋茨一樣許可的方 式，我就不是唐俊了，那是什麼？那就是境界的差距。你看看蓋茨看上去不怎麼樣的東西，產生了全新的商業模式，讓蓋茨成為今天的蓋茨，這就是差距。
你不得不承認這是一種差距，所以我們在講到這是我們回到剛才的話題，就是一種快速學習的能力，你在社會當中發現好的想法，我想很多同學會去創業，創業是什麼？其實就在於你的速度，你有好的想法，其實N多人有同樣的想法，看你是否比他做的快，就是這麼一個簡單的過程。
如果你的想法三年不做，肯定有人做出來，只要這個想法是對的。我們在講到第一條一定是找到了一個快速的學習方法。
第二是掌握一門語言，為什麼要講掌握一門語言，當今這個社會人們的魅力所在已經不限於金錢，你看美國的大學就已經知道，奧巴馬居然當上美國的總 統，憑著什麼，外表嗎？跟我差不多。有背景嗎？沒有。一個非洲移民怎麼當上總統，他能夠成為美國總統是他的語言魅力，因為他每次的演講都很鼓舞人，每次演 講同樣的內容讓他的聽眾帶來希望、夢想，這就是奧巴馬，美國需要夢想，它的民族就希望成為夢想的地方。因為他的演講相信他，這個人給美國帶來夢想的人，所 以成就了奧巴馬。語言變得無比的重要，包括我們中國人，大學四年一定要學會一門語言，至少是中文。
為什麼這麼說？我們這個社會變成一體化了，如果你連一門外語掌握不好，將來會被這個社會所淘汰，只有在大學四年真的是用這個時間學好一門外語， 這也變得無比的重要。我記得當年在日本的時候，我看到一個非常著名的笑話，是日本的前總理，日本人的英文要多差有多差，但是作為日本總理的時候，他召開了 全球七國的高峰會議，日本要做莊的，那一年輪到日本。主辦方的國家元首站在中間，一個一個接待每個國家的元首，你想那個沒翻譯的。對於一個日本人來說，在 沒有翻譯的情況下跟外國人交流非常困難的事，所以讓他秘書教給他幾句英語，在這種場合下應對自如，時間來不及了，秘書跟他說只要學會兩句話，問候，你怎麼 樣，美國人說我很好等等，回答一句，我和你一樣，記住兩句話，可以應付所有所有的對話。第一位來的是克林頓和他的太太希拉里，美國人是第一個來，如果為了 顯示你的自信可以做出一些動作出來，克林頓來帶著希拉里來，這種臨時抱佛腳的語言會出錯的。後來他說Who are you？後來克林頓說我是希拉里的丈夫，你知道我是誰嗎？日本前總理說Me to。所以臨時你要去學一門語言，你就知道有多難，要碰到這種場合，出現了國際性的大笑話怎麼辦。
過了大學四年你再沒有機會了，在工作當中你不會有這個信心，更不要說時間了去學好一門語言。
第三個是我們講到的情感，大學是我們青春期，青春期不留下一點點技藝你會後悔的，什麼是最重要的青春期的記憶，最重要的是留在你心裡的一定是一 種情感，就是男女之情，我覺得現在給你們提供了非常好的環境，我們那個年代苦啊。我們那個時候跟你們一樣，同樣有追求，到了那個年紀沒有追求是怪了，我有 追求，但是這種追求是被壓抑的。整個大環境，學校的老師跟我們說是不能談戀愛的，大學期間禁止談戀愛，成了學校的校規。這個校規做了一個解釋，為什麼不能 談戀愛，第一影響學習，你想想現在想想肯定有道理，不用說那些談戀愛的人，就連我們在邊上看的人都影響學習。第二影響安定團結，我們那個時候是80年代初 期，剛剛改革開放，什麼最重要？一定是安定團結最重要，那個時候年代考上大學的人太少太少，就像北郵這樣的學校女生少的可憐可憐的，更不用說那些可以談的 女生。為了這些稀缺資源，發生點任何一點衝突都是正常的，這就是所謂的資源之爭，現在想想，我覺得在座的各位大學生真的是如果是大學四年連一點點情感，哪 怕是暗戀也行，都是值得的。因為你到了這個年齡不要壓抑它，這是人的一種需求，人需要一種夢想，需要一種追求。這是我們當代的年輕人就應該擁有的。
當然處理情感上也不要過於追求完美，這個世界本來就沒有完美，千萬不要像我們那個年代，一談戀愛就想對他負一輩子的責任，當然能付還是能付多 少。在這個意義上可以留下一段情感，我相信十年以後，二十年以後當你回顧北大的四年學習生活的時候，你一定會覺得這段情感讓你最值得懷念的。當你懷念的時 候，你會惦記他。你需要更多人惦記，這也是一種完美。
在大學的期間一定要留下一段情感，不管怎麼樣，暗戀多也沒關係，只要真的如此。什麼都是講究真，第四個是什麼？第四個建立一個社交圈，這個社交 圈是什麼？未來的社會什麼？一定不是靠一個人單打獨鬥的社會，這個時代已經過去，我們一定需要的是這種具有廣泛社會資源的共同努力，才可以支撐一個人，支 撐一個團體，支撐一個企業，這需要什麼？需要你來學會運作資源，學會把握資源。更重要的是什麼？你來有效的選擇你的資源。大學我就給你們創造一個就業，當 今這個社會給你們創造一個無比良好的社會氛圍，因為現代化的通信工具，無論互聯網、手機跟二十年，十年前無法想像的通信工具。我跟大學生說你一定要學會， 學校一定有有一百個跟你保持聯繫的人，另外一個一百個學校之外的經常跟你保持聯繫的人，不僅是你認識他，我們有社會資源，如果不維護好，這些資源是沒有用 的。在大學一定要學會維護這些資源，未來運用這些資源。在大學期間不斷進行社會活動，很多大學生問是否參加一些社團，應該，這本身接觸社會的方式，建立所 謂資源的這麼一種方式，所以一定要不斷的來做。大學四年時間不是很長，如果你真的把握好這樣的機遇的話，才有可能進入到未來的社會當中，成熟的運用這些社 會資源。當你用到資源的時候，不必在乎你有多少智慧、聰明，因為你不是一個人，你有一群人和你一起工作，你擁有這樣的資源你還能不成功嗎？無論創業，還是 就業。
更重要的是當你遇到困難的時候，最重要一定是你的社會資源，我當年在盛大的時候，大家知道盛大曾經面臨過一場非常嚴峻的法律訴訟案，就是傳奇和 傳奇知識界的知識產權的糾紛，但是盛大面臨的是韓國一家公司，用一種非常嚴厲的法律起訴的方式來起訴盛大，因為盛大是美國納斯達克上市公司，通過了美國最 優秀的律師來進行談判，你想跟美國人談判就是一點就是非常非常的傲慢，他們派出了當年他們紐約律師事務所最有名的律師跟我談，我是盛大的總裁，我說怎麼 辦？我們怎麼來面對他。因為大家都知道我在美國創業的時候曾經做過律師事務所，我就說天橋要不然我來跟他談判，至少不用花錢。後來他說好啊，不要花錢，什 麼都說好。
就這樣我就走進了所謂的和史密斯談判的過程，美國人談判是非常的強勢，更不用說理在他那裡，肯定有一部分理在他那裡，他現在起訴盛大是十億人民 幣的起訴，如果你們不來賠償的話，我們會有更多的賠償，將來盛大將不復存在。不然的話，後果不堪設想。處在我這個位置上，你說我怎麼辦？我一定知道有沒有 法律漏洞，肯定是有的。所以我跟他說你既然來起訴我們，你就不是十個億，你應該起訴一百個億，因為我們盛大公司的市值是100個億，你為什麼拿10個億， 他說你說的，我就起訴你100個億，其實他不知道，他不瞭解中國的法律，中國的法律不是你想起訴多少就起訴多少，在美國不一樣，美國經常看到一些案例，麥 當勞一杯咖啡把手燙傷了，獲得2.3億的美元。中國的法律是你要提出多少賠償金額，你要交給法院一定比例的保證金在那裡。如果我給他做了計算，如果他要起 訴我一百個億，首先他要白白交給中國北京二中院1.2個億。後來我說你為什麼不提出100個億的起訴合同，他說我不起，為什麼不起，他說這是我們內部的問 題。我說我告訴你，你實在不瞭解中國，中國講究的是什麼？中國講究的是情理法，情永遠在前面，最後才是法。我說你起訴我10個億，你不覺得傷害我的感情 嗎？我告訴你起訴我一百個億，你韓國同意會同意嗎？肯定不會同意，他怎麼可能先白白交給中國法院1.2個億。
中國在任何法律訴訟案件有兩個軸線，一個是什麼？一個是法律線，必須講究法律，第二是什麼？是關係線，你在中國你有關係嗎？我不會用關係，雖然 我有很多關係。我說你一點關係都沒有，一個外國公司到中國來起訴中國公司，你根本不瞭解中國的國情，中國是一個講究法制的國家，但是更注重人情。你不覺得 嗎？網上網民反饋多一點，這個判決會隨著網民的意見來變化，美國不會這樣。中國不是，中國是一個大國，不能隨便亂來。我說你一個外國公司到中國來起訴我們 盛大，你實在不瞭解中國所謂的國情，你這個案子沒有結果的。為什麼沒有結果？你去法院問一下，中國有規定，中國的法律規定任何涉及知識產權的案子必須在 18個月之內了結，但是中國還有一條規定特殊情況特殊處理。
為什麼特殊情況特殊處理呢？這個案子是中國網遊界的第一案，以前沒有的，涉及面很廣，從未發生過，所以我們希望徵集專家、玩家、企業各方的利益 最後再來判。他果然問了，問了之後法院告訴他18個月肯定不會判，你再個36個月你再去看，他還會告訴你我們還需要延長18個月，54個月過去之後這個案 子還有意見嗎？沒有意思了。這是什麼？你不瞭解中國國情，我們靠的是什麼？靠的就是所謂的資源，更重要的是什麼？我們瞭解中國的國情，我們做任何一件事多 必須瞭解中國國情，屬於不瞭解中國國情怎麼獲得成功，就像收購悍馬一樣，聽上去很美，這麼大的車都被我們收購過來了。最大的問題是什麼？當你進入公司以 後，你會發現很多很多收購當中沒有涉及到的問題，當地的國民性也好，當地的管理也好所有的問題隨之而來，就像我們看到聯想收購IBM一樣都面臨同樣的問 題，更不用說外國人到中國來，因為外國也有他的社會資源。所以我們一定要學會建立資源，真正的資源是什麼？真的是來你有一種良好的辦法來維護這樣的資源， 當你有機會來維護這樣的資源的時候，這才是你真正建立你所謂的社會資源，你來成功運用你的社會資源。
最後一個大學四年感悟最深的一個是什麼？在大學培養一個好的性格，很多人性格是不能改變的，但是可以告訴你，如果沒有信心，沒有勇氣改變你的性 格的話，離成功會非常非常遙遠，你沒有機會，為什麼說？我們在很大程度上性格決定了命運，但是我們要想到性格可以改變的，我經歷了很多很多由於性格造成了 一種困惑，大學四年過的很淒慘，為什麼淒慘？現在我想起來，我的大學四年周圍沒有朋友、同學，什麼三好學生、團幹部什麼也輪不到你，你也會說我不在乎，我 告訴你在乎也沒用。等到你有一天你想去做的時候，你也沒有這樣的機會，如果你是自私、狹隘、孤僻等等所有的性格在你身上的時候，你覺得周圍有人喜歡你嗎？ 不可能的。
我記得在學校的時候，我們班從來沒有一個同學喜歡我，除了我喜歡的兩個人以外。這樣的大學生活有意義嗎？你覺得會成功嗎？不可能會成功。當我走 完大學四年的時候，本該屬於我的東西都離我遠去，因為機遇是給有準備的人。領導提拔人，第一是能幹的，第二是喜歡的。10年以後，20年以後你會發現一定 是提拔那些所謂的能幹的人，但是為什麼那些在座的每一位你們都很能幹，到了社會上不行了呢？因為你的領導不喜歡你，但是有一個共性領導喜歡什麼樣的人？一 定是喜歡性格好的人。只要性格好，不用擔心所有的人都會喜歡你，這是一個客觀規律。你不需要迎合任何人，把自己做的越簡單越好，你會發現周圍人都會喜歡 你。什麼是好的性格？沒有定義的，像陽光、善良、厚道，這都是所謂好的性格，你不需要刻意的去做。我教你一個最簡單的方式唐式性格改變法，沒辦法，因為我 經歷了，因為我的性格給我帶來的所有的挫折。
真正的成功人士，你也需要你的員工喜歡你，喜歡什麼領導？喜歡有能力，喜歡一個讓他能尊敬的領導，什麼讓員工尊重？就是各方面完美他才能尊重。 我告訴你一個最簡單的方法，就是從今天開始喜歡你周圍的每一個人，開始很難。剛開始很難，同一個宿舍的人那麼多缺點，我怎麼喜歡他，喜歡的方式很簡單，你 總得找到這個人一個優點，只要找優點就行，你就看優點無限放大。你會發現他的某一個優點之後，你會喜歡他這個人，喜歡了之後，慢慢你就會包容他，你就會發 現他的善良、厚道，你也會發現你變得陽光了。當你把周圍的人都變成你喜歡的人，你會發現一個美麗的世界就呈現在你面前，什麼美麗的世界，就是周圍的人都開 始喜歡你了。只要你去嘗試一定是這樣的結果，因為我嘗試了N多遍，除了對異性不太管用之外。
對異性不管用是正常的，因為你的目的性太強了。當你變成一種習慣，變成一種習慣變成什麼？這個世界真的很美，因為你是一種發自內心深處的習慣以 後，你走到哪裡？一定都有人喜歡。最後面試是面試什麼？我在全中國這麼多總裁裡面，我可以告訴你們一點，在全中國裡面沒有一個總裁，有總裁頭銜的總裁沒有 一個人比我面試的員工多，在中國置業生涯中，我一共面試過將近4000名員工，4000名沒什麼了不起，4000名意味著什麼？我每天都要面試著一名員 工，作為一個總裁容易嗎？所以到現在都變成人精了，就是我見到任何一個人都想面試一把。最後面試的是什麼？最後面試我真的在乎你什麼專業嗎？根本不在乎， 到最後就是一種感覺，就是看你的臉我知道一種感覺在裡面，是否友善，是否善於學習，很多東西你會內心深處的東西一定表現在臉上，你想不表現都難。
就像我們在座的同學你有這個能力，我面試了這麼多員工之後才得到這個能力。這是什麼？這就是經歷的社會多，你會發現，最終面試是什麼？面試的就是性格。當你成為面試官的時候，我相信你也有同樣的感受，你會喜歡和你喜歡的人在一起工作。
如果大學四年你什麼都沒學還來得及，你通過大學四年還有那麼一點點時間，你真的來改變你自己的性格，當你大學四年真的改變你的性格，周圍的很多 同學慢慢喜歡你以後，你會發現未來的成功道路，特別是職場的成功道路，真的為你鋪開非常非常圓滿的道路出來。這是我在過去十幾年置業生涯當中，我看到的， 我自身經歷的這麼一種環境，我相信我們在座的每一位大學生一起分享。
最後我特別喜歡八卦的故事，我不講都不行，中國商界比我八卦的不多，好在我八卦是很靠普的八卦，這個八卦就是講宏觀經濟的。別看我是學理工科 的，還是學物理的，我覺得學物理很好，什麼都學，雖然學的什麼都沒用之外，用不用不重要，重要的是我們學習方式。我們學理工科有一個好處，喜歡歸納、總 結，這就是我們理工科最好的優點。宏觀經濟80年代中期，處在全球低迷的萎縮的狀態，大家都不知道發生了什麼事，什麼是經濟學家，他們都在研究，肯定研究 不出來任何道理出來。但是有一個奇蹟發生了，當時發生在日本、歐洲、美國三大經濟體，日本的1985年10月份，日本突然發生了奇蹟性的變化，今年的10 月份日本的經濟突然間全面飄紅，工業指數、GDP、經濟指數所有的都飄紅，到底日本發生了什麼？告訴你們日本什麼都沒發生，只發生一件非常小的事，有一個 人來到日本，自從這個人來到日本之後，美國、歐洲經濟還處在低迷狀態，只有日本這個國家持續穩定的，持續了五年高速的增長，當時的小日本很猖狂，甚至要超 過美國成為全球的經濟大國。在1990的9月2號，是日本值得紀念的日子，因為這一天是從日本的鼎盛期走向崩潰的開始，日本的所有經濟體從今天開始不知道 發生了什麼，發生了什麼？什麼也沒發生，歷史記載上沒有一個重大的事件發生，除了有一個年輕人這天離開了。其實我想在座的慢慢會知道這個年輕人是誰了，我 不說這個人的名字。
美國經濟不發達，肯定有經濟實力駐紮在世界各地，好了奇蹟發生了1990的9月2號這一天，美國經濟又發生了變化，所有的指數都全面飄紅，所有 的經濟學家都在研究美國到底發生了什麼？我可以告訴你什麼都沒有發生，前兩天還有人研究，到底有什麼影響宏觀經濟的變化，為什麼會在這一天會發生週期，我 也不想告訴你，為什麼美國在1990年的9月2號這一天發生了什麼，低調一點。但是美國的經濟是從90年9月份開始在高科技公司帶領之下，美國的經濟重振 雄風帶領了全球的經濟。07年9月26號這一天，一個年輕人在美國機場上，這個人在等待著他飛往他的祖國的航班，大家一定知道這個年輕人是誰了，電視屏幕 上看到了一條讓全世界都震驚的新聞是什麼？當天美國的道瓊斯指數，美國的納斯達克指數全部下跌21—23%，成為全球金融史上最黑暗的，最黑暗的黑色星 期，就這一天發生了，這個年輕人無比感慨，他開始想為什麼？到了日本，日本的經濟就火了，離開日本，日本就沒了，到了美國，美國經濟也起來了，離開美國， 美國還以這樣的隆重的形式歡迎他。
當我回到中國講給總理聽的時候，我就改成第一人稱了。我說總理你能告訴中國經濟是從哪一年開始真正上一台階走向高速穩定發展？他說07年。我說 總理你能給我一個準確的月分嗎？07年9月份。他馬上醒悟過來，他說唐俊你是07年哪一個月回國的。後來我發現中國比我人精的多的是，總理就是。
當時全球對微軟的系統操作不安全，有後門，那對中國來說不能接受的，他的目的讓我來引進跟朱熔基見面，說服微軟的系統是安全的，可靠的，他花了 一個小時的時間跟朱熔基講微軟的系統是怎麼可靠，還有一點時間，他說總理我給你看一個全世界最小的掌上電腦，02年的時候，掌上電腦像我們手機一樣的電 腦，確實很先進，是全球第一款的掌上電腦，他說總理這是一個掌上電腦，這個電腦的安全性，所有的功能和我們平時台式機的功能完全一樣，在總理面前顯示了一 下，總理拿著看，我們起身握手要走。因為電腦有密碼，本來給他看一下外形，總理居然在一分鐘不到的時間拿出來給他看，他說我現在已經進入你的電腦系統，有 密碼的系統，竟然在一分鐘不到時間內進入系統，你要知道當時這種尷尬的程度要多尷尬就有多尷尬，當時他無比的尷尬，我當時就收了電腦就走了。他離開中南海 的時候就破口大罵，不知道罵誰，可能罵他自己。
我當時做了一個小小的動作，我當時給他裝了一套中文系統，中文系統裝了一套，把我的生日作為密碼，貼在電腦的後面，結果沒想到總理就用這幾個數 字一敲就敲了進去，所以你想想什麼叫人精，到現在我都能感覺到。你想這麼一件事，不是我唐俊做錯了什麼，只能一句話，這個人太人精的。這個人精超級到什麼 程度？他說唐俊經濟的發展，和你唐俊回不回國沒有關係的，這是我們這一屆政府宏觀調控做的好。我說總理我知道，中國經濟的發展肯定和唐俊發展沒有關係，其 實我很害怕，我怕什麼？我都不敢離開中國。
因為我擔心如果哪一天我離開了中國，中國的經濟出現了一點點拐點的話，我覺得我成為千古罪人了。你不覺得嗎？你不覺得在過去一年當中，經濟危機 只有一個國家順利的挺過經濟危機，你知道為什麼嗎？你知道我在裡面所做的貢獻是什麼？我告訴你，我都沒敢出國。即使出國也是快去快回，因為這個時間不能 等。所以我向北大同學承諾，未來50年我唐俊哪兒也不去了，你們就放心干吧，因為中國經濟有保證啊。
我同樣把這個故事講給了另外一個偉人比爾蓋茨聽了，我就問他，因為蓋茨跟我之間有很多很多交往在裡面。我問蓋茨說，你能告訴我，微軟公司開始哪 一年讓你上了一個台階？他說94年，他說你是哪一年加入微軟的？1994年加入微軟的，蓋茨知道了，他一句話不說，不跟我討論這個話題，玩深沉。好， 2004年的時候，我離開微軟，年初的時候我給蓋茨寫了一封很長的信，據說很煽情，我轉發給中國微軟的員工，很多女孩子哭了。我在裡面強調我在微軟十年， 我覺得很幸運，因為我是從一個普通的軟件工程師開始，我告訴在座的同學，你不用擔心從底層開始沒有什麼可怕。我當時踏入微軟的時候，我當時是排名倒數第一 的，我花了七年的時間，成為微軟中國的總裁，但是我在郵件裡也說，在微軟過去十年當中，我不能說我是微軟公司85000名員工最勤奮的員工，但是我可以說 沒有一個員工可以站出來說可以比我唐俊更勤奮，其實道理是一樣的。我在微軟十年，用一句話說就是勤奮兩個字，我沒有天分，我也不智慧，但是我就靠「勤奮」 兩個字走向了微軟(中國)的總裁。
蓋茨讀完信，立馬打電話說，俊我看了你的郵件很驚訝，你為什麼離開微軟，我說並不是我不喜歡微軟，我說在我心中不只是現在，還是未來，微軟都是 將來最偉大公司。他說這麼好的公司，你應該留在公司，我給你提供更好發展空間。我說不是因為不是因為我的職位的高低讓我選擇離開，因為想做更多事。他說微 軟這麼大的公司可以給你安排任何你想要的位置，除了把的位置以外，我說我想到中國的公司為中國公司服務的階段，他在沒有辦法的情況下，掛了電話。據傳蓋茨 立馬召開了臨時董事會，就一個議題，就是董事長比爾蓋茨就關於授予唐俊微軟(中國)公司終身榮譽總裁的稱號，據說董事會全票通過。沒有一個人享受這樣的稱 號，只有站在你面前的這個人。
蓋茨是一個聰明人，為什麼把微軟公司唯一的，今後也不會有，今後你還會看到更多的人，中國的人也好，美國的也好，但是這個稱號只有全世界一個人 擁有這個稱號，為什麼？沒有人解釋的通，但是我唯一可以解釋的是什麼？我曾經給比爾蓋茨講過一個八卦的故事。這個八卦的故事很簡單，對於一個龐大的宏觀經 濟體來說，唐俊到了那裡以後，那裡就火起來了，唐俊離開那裡以後，那裡就不行了，日本、美國在驗證了，中國還在不斷的驗證這個經濟理論，雖然足夠的大，大 到用一個宏觀經濟體可以比試，但是微軟擔心他所謂的微軟帝國會不會因為某個人的離開從此就一蹶不振了，蓋茨一定是蓋茨，但是他不說出來，但是他用一種最可 靠，最樸素，最可愛的方式，把我唐俊永遠的留在微軟公司。我在這裡也再一次的感謝比爾蓋茨先生，更感謝在座的每一位同學和老師，謝謝你們！
【主持人】感謝唐俊先生！我提議我們再一次以最熱烈的掌聲感謝唐俊先生精彩的演講！下面我們將進入本次論壇的對話環節，我們再次有請劉旗輝先生 上台，作為我們主持嘉賓。下面請劉旗輝先生與我們今天的對話嘉賓唐俊先生一起為大家解讀當今大學生所面臨的就業與創業問題。在這個過程中大家可以通過寫紙 條的方式將紙條交給附近的工作人員，或者在互動環節中舉手提問，參與提問的同學將獲得一份精品的小禮品，下面將話筒交給劉旗輝先生。
【劉旗輝】唐俊太有才了，我覺得他可以當中央電視台的節目主持人，至少超過李詠。剛才唐俊說了一個，他有很大的特點，他成功的要素是「勤奮」， 我覺得同學們別被他忽悠了。你看他機智，很機智，演講非常的機智，還有一個說的好聽，叫自信，我也俏皮一點，其實很驕傲，非常的自信。我覺得剛才我在下 面，其實我非常的感動，同學們你們今天應該看得出來，唐俊就是在中央電視台採訪他，都沒有今天這樣，他都在說大實話，說他內心充滿的情感的話。因為時間的 關係，還可以跟大家陸續的探討，因為時間的關係，我想把話題引到正題上來。
我想問唐俊你大學畢業以後，走向社會第一份工作是什麼？
【唐俊】我大學畢業第一份工作一家意大利餐廳工作，職位洗碗工，收入一小時620日元。
【劉旗輝】洗碗工相當於農民工的感覺，同學們願意幹嗎？你們願意幹肯定有一個前提，最後要成為唐俊的前提條件。
【唐俊】我看到中國經濟形勢有好轉了，我才敢出國了。我去了日本，我專門去了日本當時洗碗的意大利餐廳，我在他門口站了很久，因為在24年前， 這是我第一份工作，這個店跟我24年前幾乎沒有發生太大的變化，但是我人生軌跡發生了巨大的變化，無比的感慨。我知道很多大學生剛剛做第一份工作的時候， 都會給自己定的非常非常高的要求，恨不得一下子成為副總裁，其實不現實。我覺得我們大學生應該從最樸實做起才踏實。如果一個公司讓你說做副總裁，你敢去 嗎？這樣的公司你也不敢去，也不應該去。我在這裡跟大家想，我們找工作的時候，真的是千萬千萬不要在乎職位，更重要的是對你未來發展有用。只要在這個平台 我努力、勤奮，只要我不斷的執著追求，我總有一天可以實現我的夢想。
【劉旗輝】洗碗工幹了多久？
【唐俊】要我一直幹下去不像我的個性，一定要隨著時代的變化，我剛去日本，雖然我拿著國家的公費，但是覺得沒有一個機會獲得更多的財富，我很現 實，那個年代我們窮怕了，後來發現日本和中國經濟差別那麼大的差別，只要洗三個小時的碗相當於母親一個月的工資，所以被財富吸引，做了三個月以後才換工 作。換一個可能比這個待遇收入更高的職業。做一份工作做50年，100年沒必要，但是要經歷這個過程。我做很多工程師的時候，很多人問我怎麼變成經理。因 為我做工程師的時候，我永遠把自己當成經理看。剛開始的時候，應該這麼說話，如果有一天我變成經理的時候，我才應該這麼說話，你就會知道你離經理人不遠 了。
【劉旗輝】北大同學據我瞭解你的創業之路也是比較艱辛的，你能不能把你第一份創業工作據我瞭解你當時成立了美國第一律師事務所，誰敢在中國第一律師事務所？能不能把這個情況給同學們介紹介紹。
【唐俊】首先這是一家「皮包公司」，剛成立的公司都是皮包公司，為什麼會成立這家公司？我曾經有一家公司好萊塢演繹公司，也是一家「皮包公 司」，請了很多中國演員做演出，當時他們沒有簽證，當時我就給所有的議員寫信，我說我們咱演出簽證拒簽，美國的議員和中國的議員不一樣，美國的議員可以隨 便拿起電話給總統打電話，當時的國務院就給中國大使館施加壓力，最後簽證就簽了。我當時請求一家美國最牛一家律師事務所做，結果他沒有做成，於是我覺得這 是一個商機，我就成立了第一律師事務所。
我當時把所有的目錄都背下來，然後碰到案子就查，後來做移民的案例才32例，我是一個中國大學本科畢業，然後在美國怎麼怎麼樣，做律師有人來 嗎？但是我有差異化的競爭方式，美國的律師很怪，是按照時間來收費，他跟你談一個小時收三百美金，五百美金，對於我們來說很難接受。我們就採用全新的方 式，簽證變成綠卡，綠卡轉成居民，就有不同的收費。
本事務所到目前的成功率為100%，可不是100%，因為我只做了一件，這樣的話，下面把所有的人氣都集中過來，我們做這個創業的時候，我有技 術含量嗎？我沒有技術含量，我沒學過法律，我沒有根本從業的經驗，但是我的成功在於什麼？在於我的商業模式。我現在在籌劃一件事，知道做什麼嗎？我在拍電 影。但是我告訴你，這個電影未來你們每個人都去看，一定成為明年最受關注的一部電影，這部電影名字叫《你行我素》，我也不知道什麼意思，反正就是《你行我 素》，這個電影名字好聽就四個字，所以就《你行我素》，第一這個電影是商業大片，第二我希望這個電影是詼諧幽默的電影。我的商業模型叫不好看不收錢，好看 了以後再收錢。什麼叫好看，第一這個電影要笑三十次，一個電影笑三十次，這個電影就不錯了。但是笑完以後沒感覺，我這個電影要讓你哭兩次，不是讓小女孩 哭，讓小女孩哭很簡單，但是我要讓男士流眼淚，不是流在臉上，而是流在心裡。
我還要做一個電影，這個電影是勵志片，你想來就想明天真的好好幹，這個電影描述一個農村的小孩，到了北京以後外企從零開始，變成一個富翁，這是一個奮鬥的歷史。因為這裡面的情感故事太多，我唐俊沒那麼複雜。
【劉旗輝】我說老唐你千萬別搞潛規則，我覺得唐俊說的很多話，大家要用心去體會，剛才唐總說的就是感覺自己的性格，剛才他說的話，我一定會永遠記住，對每一個人好，實際上就是包容，寬容，這個人真是聰明絕頂。
【唐俊】我給大家講一個超級八卦的事情，能看得見我的眼睛的人蠻多的，我的眼睛是很漂亮的雙眼皮，我到大學四年之前，是非常非常純的單眼皮，那 時候眼睛很小，為什麼從單眼皮變成雙眼皮，你覺得我是做過手術的人嗎？手術做不出來我這樣的雙眼皮，就是自然的雙眼皮，靠的就是我的毅力把它改過來。我教 你，你回去跟我一樣學三個月，但是想回去就回不去，但是又流行單眼皮，可是我又不回去。靠什麼？這個東西很實用，更重要培養人的毅力，我在學校裡面沒有競 爭力，單眼皮的時候，就希望異性喜歡我，那個時候學習一般，外表更差，學習改變不了，我就改變我的外表，我就用手把眼睛變成雙眼皮，你的手一放一不小心掉 下來，你每天做，我每天堅持做兩個小時，兩個眼睛不能同時做，你會發現不用一個月的時間，一動它就能穩住，而且穩很長時間，第二天你會發現會穩兩三個小 時，到最後它就會變成雙眼皮，左邊完了之後，就弄右邊，到現在都變成了雙眼皮。很多東西都是你想像不出來的，想像不出來它的改變，只要你有毅力。
【劉旗輝】跟唐俊交流，你會發現他有特點，這一點是同學們深刻體會的優點，非常有創新精神，包括他追女孩子手段的創新，他自己介紹他怎麼追上他 老婆，剛才雙眼皮的創新，演講時候的創新等等。其實到我們這個年齡就體會到，領導老闆需要什麼樣，就是創新。好像性格好，就會有人喜歡你，不是，我跟你， 我下面的員工性格好，他往往堅持原則。總有他的兩面，你說你的性格好，放棄你的原則，收款收不回來，性格好，所以性格有很多雙面性。所以你們體會唐總的性 格、幽默、機智，不當總裁都沒辦法。所以他自己創業，掙了錢，後來又房企高額的利潤，我們認為很高了，幾十萬，一百萬美金，我想能不能跟大家真實講一講， 你為什麼要把自己盈利幾十萬美金，上百萬的美金的公司放棄，去了微軟？
【唐俊】我大學的時候目標是什麼？就是考上研究生。我當年在大學讀書的時候，我就為了考研究生，我研究生出來之後，北郵現在的老師，過去的老 師，現在的同學沒有一個相信我唐俊居然考出這麼好的成績來，我沒考我就知道我肯定是好成績。為什麼？你想在一個大學裡面，一個班裡面智商沒有差別的，唯一 的差別在於什麼？我進大學第一年開始，我在做什麼？我就準備考研的功課，而跟我競爭的人，他們考研的時候是等到研究生開始招生簡章出來才開始準備，他們準 備了3—5個月，我準備了四年，他們能考過我嗎？他們考不過我。我進學校我英語42，我當時考英語的時候是95。我就學5門功課還不簡單，所以到最後我還 沒有考，因為我知道當時同學複習的功課，我已經倒背如流了，就等於開卷考試了。所以當時還沒考試我就知道我一定在我們班不是第一，就是第二，我在我們學校 不是第一，還是第二，結果考上我們學校第一。
大家一定要給大家定一個目標和定向。我去美國，我覺得我學的是日語沒有什麼用，現在也沒用，過去也沒用，未來也沒用，我覺得在大學當老師不會英 語會受歧視，我覺得在美國待一年兩年，英語肯定會學會，英語學的差不多了，我就有一個夢想，我就想只要賺到一百萬美金，我人生就滿足了，我就可以做我想做 的事情。當我賺到一百萬美金的時候，我覺得我在財務上已經自由了，一百萬美金，當時美國的利息是5.5，什麼事都不能做，可以拿5500美金。當時我想做 的事就是去微軟看看，所以我想去美國的大公司，想跟蓋茨這樣的人在一起工作，這是我的夢想，所以我放棄了我所有的一切，我當時有了一百萬，我怕什麼，這是 當時的想法，我就想能不能混上跟蓋茨走的近一點，當時沒有太多的追求，唯一的追求就去了微軟。去了微軟以後，想法又改變了，這是我去微軟最重要的原因。
【唐俊】微軟是我真正意義上第一份工作，我自己的公司不是工作，真正微軟讓我變成職業工作就是微軟。所以我在微軟的十年，我現在的血液還是流著 微軟的血，雖然我在新華都工作，但是我的血液裡面一半還是流著微軟的血液。過去是一個大團隊，一下子離開了部隊，離開了團隊，內心的傷感是無法言說的。
【劉旗輝】你自己談到了唐俊公司，你為唐俊公司打工，你這個理念，你這個想法，你自己這種心理歷程，能不能告訴大家？
【唐俊】我跟大家講一下，離開微軟的那個時候是我一生當中最傷感的時期。我當時流眼淚，哭，我離開的時候開了一個唐俊告別儀式，會上我做了一個 演講，我跟一千個員工跟我握手告別擁抱，每個女孩子都流眼淚哭的，男的也流眼淚，也哭。我那個時候實在堅持不下去了，現在我都不敢看那個錄像，那是我一生 當中流眼淚最多，最長的。那個時候我就在想，原來離開一家公司是這麼困難和難過，我一下子改變一個方式，我要改變一個想法，下一次我離開一家公司，我再也 不為誰工作，我要為叫做唐俊公司工作。我跟劉總說，我現在不是為任何一家公司工作，我在為一家叫唐俊公司工作，我的公司需要很多資源、品牌、客戶。新華都 就是我的客戶，我把客戶維護的很好，對於我來說新華是我最重要的客戶，是我收入的來源，我就要全心全意對這個客戶好，對新華都好，就是對我自己好。大家不 要有雞頭鳳尾的概念，現在剛剛公佈了胡潤百富榜，大家可能關注非常細微的細節，在所有的百富榜裡面幾乎都是做企業的老闆，沒有一個置業經理人，除了一個人 之外，只有我唐俊在百富榜裡面。雖然我的排名在很後，655位，但是中國人有一句古話，排名不分先後。為什麼我要講出來，我覺得中國這個社會，過去30年 我們對財富的積累變成特殊狀態的積累，未來三十年肯定有很多在財富榜上為自己打工的人，我想未來的中國一定是這樣，我告誡每一位同學你是雞頭，你是鳳尾沒 有關係，你要重新定位自己，你在為誰工作，你的所有的理想、夢想，所有的凝聚到一起就是你為你自己，謝謝大家！
【劉旗輝】唐總講的這樣話非常非常好，感受特深，為什麼呢？我下面有個高管離開公司回來的最多的人，叫三進四出，你看這麼多企業，我是副手，不 行我要出去當老闆，幹了一段時間又出去，這種情況在我們公司非常多。離開老闆也可以，回去也可以，但是一定要正確認清自己，由於時間的關係，我這裡有很多 紙條，所以我想這些紙條還有一些代表性的，待會兒有的同學可能還有舉手的向唐俊提問的。
我也把首先有一點有趣的一個話題，唐俊你結婚了嗎？這個問題我可以幫他回答，結了。什麼樣的女性最有魅力，請你回答。
【唐俊】我覺得在很多的男性面前，大家都有一個共識，美麗的魅力，美麗的魅力就是美麗的瞬間。我曾經發出一個理論我可以跟任何一個女人結婚，結 婚為了追求美麗，因為她的美麗，當她變成你的妻子的時候，美麗就不復存在了。最重要的是什麼？是經營。婚姻需要經營，你們兩個看著很般配，如果你們婚姻不 好好經營，婚姻不會持續，但是雙方看著不般配，但是會經營，這樣的婚姻最完美。最具魅力的人在我心中，最會經營感情的人是最有魅力的。謝謝！
【劉旗輝】還有一點問題有點尖銳，你計劃在新華都任職多久，離開後會像李開復那樣從零開始，重新創業嗎？
【唐俊】首先我要糾正一個錯誤的概念，創業不可複製的。創業的成功是沒有辦法複製的，所以我們講到千萬千萬不要有人教你創業，沒有人教你創業， 如果創業可以複製的話，每個人都是成功的企業家。創業的過程是不可以複製，但是創業的理念是可以學習和借鑑的，學習和借鑑基本上沒有技術含量。回答剛才的 問題，在新華都工作多少年，不重要，但是我在新華都工作我要找到我的價值，下個星期我們卻做中國商界所有最重要的發布會，我們這兩天在啟動發佈會，在下個 星期二就有發佈會。今天我在新華都工作，但是我有我的追求，我的事業，但是這個工作要讓你每天早上起來讓你興奮，工作好與壞，就是你早上想不想去工作。所 以我也希望在座的更多的大學生，如果大家有興趣，歡迎你加入到我們團隊當中來，看上去40多歲，但是實際上40多歲的人一起工作。謝謝！
【劉旗輝】我們今天的現場新浪網、鳳凰網、商界財視網都做圖文直播，有的同學說了看過唐俊的講座，覺得這一次是最賣力的，為什麼最賣力我不清楚，所以再一次對他表示感謝。這個同學的問題是請唐俊先生能夠對海外歸國求職的學生給出一些建議。
【唐俊】非常好，我也是從所謂的海外回來，海外的學生回來肯定水土不服，因為他老用海外怎麼樣，回來在中國怎麼樣，但是中國跟海外不一樣，首先 要融入到集體當中，不要再把自己定位為是海歸，不再是海歸，本來就是中國人，要重新調整自己的定位，因為你的實力不需要你來掩飾，實力就是實力，第二要充 分調整中國的目前的國情，因為我是留學生，現在的留學生跟二十年前，十年前完全不一樣，那個時候中國比較封閉，那個時候覺得會點英語是一種價值，但是現在 誰不會講英語，英文就是工具。海歸還有一個弱勢，因為你不瞭解中國職場的潛規則，中國職場的遊戲你不瞭解，你要抱著學習的態度回到中國，如果抱著這樣的心 態，你會發現你會有很多的優勢，因為你在海外學到了很多在中國沒有的東西，這才是你真正的競爭力，定位自己，才是最重要，才是你開始的一步。
【劉旗輝】好，我們再給一點時間，讓現場的同學們來提問。
【提問】唐俊先生非常感謝你來到北大，給我們做報告。我就想請教一下，您覺得我們畢業之後應該做哪些準備，我們具備了哪些能力之後走向工作。
【唐俊】我鼓勵大學生創業，但是反對大學生盲目創業。如果你擁有的，準備好了，為什麼不去創業？如果你擁有非常好的商業模式，擁有非常好的團 隊，基本的創業條件，擁有了一項，兩項，這時候你就準備好了，你不要放棄這樣的機會。但是我看到了我們在座的大學生有一種盲目，有一種衝動，我反對這樣。 現在的大學生一定要問自己，你是否準備好了，募集到了資金。擁有了激情千萬不要擔心創業的時間長了，未來30年、50年任何一個時間，只要準備好了時時刻 刻都可以創業。
【劉旗輝】這點唐總說的非常好，時時刻刻準備好。創業過程當中一定要注意，創業當中允許犯錯誤，但是要判斷，但是絕對不允許死板。所以覺得剛才 唐總講的這句話一定要體會，只要你有創業的激情，你有這份心，不管什麼時候都可以創業。我跟大家講，我創業的時候30歲，所以你們20幾歲無所謂。所以無 所謂時間長短，關鍵要對自己有正確的評價、評估，我覺得這一點對你來說最重要。
【提問】第一個問題是您剛才講了性格改變，一個人的性格決定命運，氣度影響格局，我的問題就是在性格改變的時候是一定很痛苦的，因為你要有毅力 堅持，痛苦過程當中，如何用什麼方法來減輕痛苦，然後用毅力堅持下去。第二個問題你剛才你成功的一面，陽光一面，我很想聽一下你失敗的時候怎麼樣的，因為 我覺得那個時候才是最真實的，謝謝！
【唐俊】首先我覺得改變性格的過程，剛開始是很痛苦，很痛苦的過程，痛苦到什麼程度，過去完全不喜歡的人你要強迫自己去喜歡他是很難的事情，我 們心理暗示，是什麼？我喜歡他的優點我不用跟他結婚，不用跟他永遠在一起，我只要看他一點優點就好，剛開始是很痛苦的過程，慢慢就變成了習慣。所以永遠是 痛苦的過程，誰也堅持不下去。你喜歡他，發自內心的喜歡，他也會知道你發自內心的喜歡他，所以剛開始是痛苦，未來肯定是享受的過程。什麼是幸福，什麼是快 樂，我把我自己的幸福和快樂講一下。
有人問我什麼時候最幸福？什麼是幸福？最後得出一個結論唐氏幸福觀，幸福的定義是什麼？不是你擁有的多，而是你在乎的少。擁有的多是不是幸福？ 很多人很有錢，很有地位，很有名望，很多擁有的很多很多，他幸福嗎？不一定幸福，同時他佔有很多很多東西，我們去一些農村看到一些老頭老太太，我覺得他們 真的很慈祥，很幸福，為什麼？他們什麼都不擁有，也沒有在乎的東西，因為他最多在乎明天下不下雨，而我們這些人在乎工資，天天在乎，這樣不會幸福。
【劉旗輝】愚妄是幸福的調節器。
【唐俊】快樂和幸福的差異，我們不要追求了，我也變成老頭老太太就行了，不行，剩下就是快樂，當你實現你的願望、目的，達到你的要求的時候，這個瞬間很快樂，你追求女孩子，追求的過程很快樂，追求到的時候你最快樂。快樂是瞬間的過程，這是我對幸福和快樂的定位。
回到你的問題說，我有沒有失敗，我失敗的太多太多，現在還在失敗，我們人生的過程就是在不斷的失敗成功，但是有一點點，我的成功多於我的失敗。 我問我的失敗我大學還不失敗，沒有一個人喜歡我，你說我在微軟的時候，還不失敗，做了十年，就這麼離開了，還不失敗嗎？想起來又是失敗，但是怎麼面對失 敗，這個心態是很重要的。所以我們面對失敗的時候。碰到很多失敗，你要怎麼跨越他，心理上跨越，要從各個方面來彌補。失敗不可怕，可怕的是什麼是你在失敗 的時候倒下來。
【劉旗輝】我知道你性格不好，我也知道自己愛發脾氣，倔，我怎麼調整它？得罪人，發脾氣等等，我都不闡述它，你自己去體會，其實骨頭裡就是教化。你看唐俊這麼一個偉大的人站在這裡，非常的謙虛，他面無表情都看不出來一絲驕傲，他的謙虛是內心的，自己去體會。
【提問】我想問唐總的問題是如果說你在濃霧的天氣，你的可見度只有10米的時候，你怎麼做？
【唐俊】我就慢慢的走，但是我不跑，但是跑了肯定沒有機會，跑了就迷失方向了。我的速度永遠低於10米這個速度，我永遠走到我腳下能看到的位置，謝謝！
【提問】我們應該如何在最短的時間內確定自己的目標呢？
【唐俊】在我們那個年代，我們分配都是國家分配，所以你沒有選擇，最好的選擇是什麼？我當時想留在北京，留在北京最好的選擇就是考上研究生，所 以對於我來說只有一個選擇就是考研。我覺得現在不是這樣，現在的大學生面對的學習太多太多讀研、出國，到外地去工作，自己創業，或者做其他的選擇，我覺得 你們有很多很多的選擇，對於你們來說大一不需要去選擇，還沒有到這個時候，到你大三的時候給自己定。比如說有些基本的東西就是我唐俊說的就是五個，你現在 可以準備起來，所以我先把前五個東西準備起來，到大三的時候一定要問自己最想做什麼，你最適合做什麼，你想出國，你出國有需要，有很多很多代價在裡面，比 如說經濟上的代價也好，時間上的代價，問你自己想做什麼，適合做什麼，這兩個有利的競爭才是最好的選擇。
【提問】第一怎樣能找到一個夢想的地方，第二怎麼樣培養自己的核心競爭力？你是怎麼樣做到的？
【唐俊】當時我在不具備實力的時候，首先人生分成兩個階段，第一個階段不具備實力，那個時候是做最適合你的，這是第一，你最適合做什麼，每個人 都有最適合的東西，如果你最適合到企業裡面做，從技術做起，雖然你想做管理，但是你做不了，但是最適合你最專長是技術，一是從技術開始著手，第二是什麼？ 當你擁有了很多的時候，當你擁有核心競爭力的時候，那個時候你問你自己你最想做什麼，這是第二。謝謝！
【提問】您用兩個字來總結您的核心競爭力嗎？
【唐俊】如果只能說兩個字，我的情商是我的核心競爭力。什麼是情商，情商最需要的感覺，如果你把握這個詞的話，很難翻譯成情商也好，或者感覺知 覺也好，就是情商是未來，我們在成功過程當中非常重要重要的東西，這種東西涉及到距離感，比如你和同學和老師和同事距離感就是情商，溝通也是一種情商。銷 售靠什麼就是靠情商，而且更重要的一點是什麼？情商是可以培養的，智商培養不了。我不得不承認人與人之間有差別，特別是智商上差別，但是光有智商是不夠 的，一定要加智商和情商配合在一起。每個人情商開始都是零，不培養就是零。我在大學期間，我大學四年我的情商幾乎為零，因為沒有負的。但是在未來幾年當中 我一直培養我的情商，我現在影響我周圍的員工都是我的情商，我相信他在我的感染之下，相應的情商都得到了提高。所以我認定情商是可以改變的，如果你跟情商 好的在一起，你的情商一定會高，你會從的說話方式，讀人的心態，都不斷的在向他學習。如果你的第一份工作能跟情商好的人在一起工作，那是最好的工作。
【劉旗輝】我收到一個紙條很有意思，唐俊老師你很自信，但是我想知道你有沒有自卑過？如果有，你是怎麼擺脫的？
【唐俊】其實我小時候很自卑，自卑到什麼程度？會流眼淚自卑，我小時候13歲的時候，我的同學雖然是文化大革命，我的同學學習沒那麼重要，但是 他們可以上學，但是我不能上學，我在長江京杭大運河邊上推小車子，撿石頭，同學經過的時候，我經常躲著，那是我最自卑的時候。你不覺得我很自卑嗎？真的很 自卑，這是我一生當中最自卑的時候，因為我沒辦法改變。到了後來我還是自卑，到了北京我還是自卑，我是南方常州人，那個時候我沒怎麼看過電視，那個時候沒 電視，一個最重要的弱點是什麼？普通話講不好，沒有電視的話，語言都是講的常州話，而且一夜之間讓你講普通話，講不出來。那個時候我發自內心是有自卑感， 文化、語言上的差別，對待世界的的差異就是自卑。到了日本也是自卑，語言不好，我是從中國相對貧困的地區來的人，那個時候日本高度發達，那個時候明顯有自 卑感。怎麼樣來克服？克服自卑感最重要的方式改變自己，一定要努力改變自己，我向你學，等到我和你一樣的時候，我就不自卑了。
【劉旗輝】你是什麼時候開始不自卑，你記憶中有沒有很深刻的事件，或者轉折點？
【唐俊】當我去了日本讀研究生讀到快畢業第四年的時候，那個時候我覺得，那個時候日語不好，到了第四年的時候，日語到了相對比較完美的程度，我 最自豪是我的日語講的特別好，蓋茨跟我講的，你日語怎麼講這麼好？我告訴你外語講的好的人，情商一定很高，我小時候方言講的好。再一個你模仿能力強的人， 某種程度上一種情商高的人，至少是情商一部分高。我最自豪的，雖然我離開日本19年了，我日語講的很好。
當我站在演講台上發表我的論文的時候，不僅我日語好，我演講的內容，所有在場的日本人，當時在場所有的人，包括在技術、語言、論文上，那個時候一下子，我自信起來了，那個時候對留學生那麼尊重，我突然一下子感到自信，從那以後我再也沒有自卑。
【劉旗輝】我也希望，因為今天我是嘉賓，也是採訪者，我代表大家希望唐俊今天能夠跟我們在座的北大的同學，這些大學生、研究生、博士生，能不能提出一個你自己體會最深，給大家把你感悟最深，最想告訴大家一些忠告，能不能當著大家的面講一講？
【唐俊】其實在我過去人生經歷當中，經歷過很多，有過失敗，也有過燦爛，但是所有的一切在今天看來，好像都是那麼的簡單，因為我有良好的心態， 我每時每刻的這樣想，我今天擁有，其實都是我周圍的人給予的，這個社會給予的。如果哪一天，我失去了這所有的一切都是正常的。那麼我能走到今天這麼一個在 很多人看來相對有那麼一點成功的時候，我覺得一直擁有一顆感恩的心，我感謝那些曾經虧待我的人，我還是感謝他們，我覺得如果沒有那段經歷的話，也許沒有今 天的唐俊，我更感謝我自己，因為我自己從零開始，從一無所有開始，從一個自卑的小男孩開始，走到了今天，我覺得如果用四個字來總結的話，就是我做人簡單， 把所有的問題都看的簡單，我勤奮，我做事勤奮，微軟的十年，我很勤奮，盛大也好，新華都也好，未來也好，我還會一樣的勤奮。
因為我一直相信唐俊只有靠勤奮才可以不斷的成功。過去的20多年人生經歷，我很幸運，幸運的是我擁有了很多，更幸運的是我有機會認識很多很多善 良的人，很多優秀的人，包括在座的大學生。每當我們和大學生進行交流的時候，我真的是發自內心的感慨，也感謝，大家看到我在台上演講的時候，我一口水沒 喝，我捨不得這點時間，我不希望在座的大學生因為我唐俊喝了一口水暫停幾秒鐘的思考和思路，我希望能把我想到做到，都能回饋給我們在座的每位大學生，真的 特別感謝那些站著的，沒有座位的人和我們大學生。因為是你們感動了我，我想盡我最大的努力感謝大家，謝謝大家！
【劉旗輝】我覺得今天真是他最賣力的一次演講，所以我覺得代表我們商界傳媒，代表今天在座的同學，我們再一次跟唐老師一點掌聲，好不好？下面有請主持人！
【主持人】感謝二位嘉賓給我們帶來精彩對話，我想今天的活動讓我們在座的每一位都受益匪淺，同時意猶未盡，但是時間有限，讓我們用最最熱烈的掌聲再次感謝我們二位嘉賓！
我這兒還有一個驚喜送給大家，如果大家有會刊的話，如果在其中發現了印了商界Logo的分色紙簽的話，你將會獲得金士頓贊助的U盤一個，裡面有勵志故事和就業支持。
從容就業 激情創業，商界傳媒(2009—2010)企業家走進北大到此結束！(新浪財經)
