今年房地產市場調整剛開始，就有人提出「百日巨變」；最近，又有人自比「豬堅強」；之後，又有人出來說，「百日巨變」已經見底了，即「樓市見底論」，房地產市場「金九銀十」又要來了，等等。
房地產市場討論的娛樂化早已是婦孺皆知，大多數房地產論壇也都歌舞昇平，以此來顯示市場的繁榮、開發商的闊綽。可以說，種種娛樂化現象背後都是 利益使然，其目的無外乎兩個方面：一是想告訴政府，房地產市場是如何重要，目前是如何的困難，如果不出台相應的政策，就會面臨巨大的危險，危害到國家經濟 與金融安全；二就是想告訴民眾，不要錯過進入房地產市場的「好機會」。
實際上，房地產市場真的會如此瞬息萬變嗎？這顯然既與房地產市場本身的特性不符，也與他國之經驗及當前國內房地產政策不符。
一般來說，房地產業是一個生產週期較長的產業。從土地獲得到產品最後銷售，一般都得經歷幾年的時間。房地產業從一個繁榮週期到另一個繁榮週期要 經歷近10年的時間。比如，美國最近一次房地產市場繁榮就經歷了近8年的時間，其調整從2006年以來也已歷時兩年多，而且調整究竟何時結束，目前仍是未 知數。
從1998年住房制度改革開始，中國房地產市場經歷了近10年的繁榮。可以說，這次繁榮如果不是制度改革溢出的因素，要持續這樣長的時間，基本 上是不可能的。既然繁榮可以持續10年，那麼其調整要在短期內就完成，也不可能。更何況，中國房地產市場基本上還是政策市，政府正在通過政策來矯正當前房 地產市場的不合理性，比如，產品的中低檔及小面積化、房地產市場的民生化等。這種政策調整一定會使房地產市場調整的週期延長。
既然房地產市場是一個發展週期較長的市場，那麼任何人為的方式來中斷這種週期波動或阻止其調整，對房地產市場來說，都應該是一場巨大的災難，由此帶來的負面影響也不可低估。
中國房地產市場為什麼會出現這種週期性的大調整？這不僅是由於房地產市場的本身特性使然，而且在於政府房地產政策宗旨的重新定位。首先，由於以 往國內土地政策、房地產市場政策及房地產信貸管理政策的缺陷，使得國內房地產市場上漲過快，價格過高，從而使得國內80%以上的居民沒有支付能力進入房地 產市場。比如，深圳市2004年房價與居民收入比僅為6.52倍，而2006年、2007年一下子飆升到15.76倍、20倍以上。上海、北京市中心區的 房價與收入比甚至達到了30倍和50倍以上。還有，全國房價普遍快速飆升。比如，2004年北京的平均房價才只有5050元／平方米，而2007年全市平 均房價竟上升到14000元／平方米。也就是說，當全國房地產市場泡沫巨大時，出現大調整是必然。其次是有權者通過房地產市場在短期內把整個社會的財富聚 集到少數人手中，製造社會分配不公，導致社會矛盾與衝突。因此，國內房地產市場大調整可以說也是構建和諧社會的必然。
既然房地產市場是一個週期性較長的產業，它的調整週期性也不可能在短期內完成。從政策角度來看，房地產市場政策效應也需要一個較長的時期才能體 現。比如，美國房地產市場持續8年繁榮後，從2004年6月開始到2006年8月，美聯儲通過17次加息來調整房地產市場的泡沫，但是直到2007年3 月，美國房地產市場泡沫才開始破滅，最近才出現美國銀行業的危機。
中國房地產政策對市場的影響同樣有一個相當長的滯後期。比如，2006年「國六條」以技術性硬約束要求生產70%以上90平方米以下的住房的政 策規定，直到最近才顯現一點效果。那麼政府2007年下半年公佈的24號文件、359號文件、452號文件、64號文件及39號令等，其調整的效果同樣需 要較長的時間才能夠顯現。
這些政策也並非僅是技術性的，而且是原則性的，是要通過這些政策重新確立中國房地產市場發展之宗旨，調整房地產市場發展模式與經營模式，調整房 地產市場需求主體，整頓房地產發展秩序，規範房地產市場的行為等。這些原則性的東西能夠在短期內完成嗎？顯然是不可能的。比如，重新界定房地產市場為民生 的市場、對房地產市場的投資與消費進行嚴格的區分並採取不同的政策。這不僅不可能在短期內完成，而且一旦深入落實，市場就一定會發生翻天覆地的變化。
正是從這個意義上來說，當前國內房地產市場調整及房價的理性回歸僅僅是剛開始。
最近，有房地產開發商認為，目前國內房地產市場之所以面臨問題(資金鏈將面臨斷裂、住房銷售迅速下降等)，就在於政府採取從緊的貨幣政策、對房地產行業採取不公平的打壓政策。比如，幾個月來商業銀行一直停止給房地產開發商貸款。
其實，這種說法有幾大問題：一是從緊貨幣政策對任何行業都是一樣，憑什麼對房地產行業例外？更何況，這些都是商業銀行的行為，政府根本就沒有多 少權力干預；二是從國家統計局公佈的數據來看，實際上2008年以來銀行體系流入房地產企業的資金也沒有減少，只不過是國內房地產信貸管理更加科學規範， 個人住房按揭貸款減少。之所以管理科學、規範後房地產銷售就下降、按揭貸款就減少、價格就下跌，原因就在於早些時候對個人住房按揭管理不科學、不規範。
事實上，即便是2007年359號文件對房地產信貸管理政策進行調整後，國內個人住房按揭貸款政策仍然是世界上最為寬鬆的。這不僅體現在個人按 揭貸款政府有優惠政策(如，首付比重及貸款利率優惠)，而且也體現在市場准入標準低(比如，許多國家個人按揭貸款月還款是家庭可支配收入28%-35%， 而中國則達到了50%)且市場准入審察不嚴。特別是國有為主導、治理結構不健全的國內商業銀行，在利益短期化的驅使下，為了競爭更是會放寬相關標準。比 如，對第二套住房的按揭貸款，央行早就明確地規定，但是不少商業銀行就是不斷地突破這種規定。
最近一些地方房地產市場價格剛剛開始出現理性回歸，國內房地產企業及一些學者就認為中國房地產市場價格不可大跌，政府應出台救市政策，云云。 他們為了維護房地產市場企業的利益，往往會以維護公共利益的名義來掩飾。比如，會影響國家經濟安全、金融安全，會影響國內居民的財富水平，會讓國內銀行倒 閉，等等。
美國在信用評級清楚、法律健全、金融市場制度發達的情況下，尚且發生次貸危機。中國房地產信貸所面臨的風險如果任其發展下去，必然有過之而無不及。對此，中國政府應該有清醒的認識，而不能受房地產開發商挾持、左右。
再者，房地產開發商不是說房地產市場已經走出週期性困難了嗎？既然認為房地產價格又會如2007年那樣飆升，房地產開發商又何必要求政府來救市 或改變政策呢？房地產開發商大可以把手上的房子囤積起來，等到房價上漲後再售不遲。如上海某樓盤那樣，幾年不銷售一套，而樓盤的市值快速飆升。前幾年，許 多開發商不就是這樣牟利的嗎？
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