2010年3月1日星期一

中央部際小組調研七大產業 新興產業規劃有望上半年出台

  《華夏時報》記者近日獲悉,由國家發改委上報的《關於加快培育戰略性新興產業有關意見的報告》,已經獲得國務院領導人的批示。與此相對應,發改委在新年伊始就加快了調結構以及推進新興產業發展的步伐。

  2月初,發改委會同科技部、工信部、財政部等部門召開了「戰略性新興產業總體思路研究工作啟動暨協調小組第一次會議」。會上,一個名為「加快培 育戰略性新興產業研究部際小組」(下稱部際小組)的組織宣告成立,由20個部門或單位負責人組成。其中,發改委主任張平任組長,副組長包括發改委副主任張 曉強、科技部副部長杜佔元、工信部副部長苗圩、財政部副部長張少春等。

  此外,會議還決定成立由張曉強任組長的加快培育戰略性新興產業發展思路研究文件起草組,負責研究起草《國務院關於加快培育戰略性新興產業的決定》和《戰略性新興產業發展「十二五」規劃》。「該規劃有望上半年出台。」發改委有關人士向本報記者透露。

  「這兩個『帶有綱領性的、確定方向的』重要措施性文件,將為戰略性新興產業描繪出一張清晰的五年路線圖。」發改委高新司的一位官員告訴記者,從2月到4月,部際小組在全國範圍展開包括區域調研、重點行業調研和政策問題專題調研的系列調研活動。

  赴各地調研

  2月22日,部際小組離開北京前往中西部地區展開調研。據悉,部際小組此次調研兵分兩路,一路到「兩湖」,一路奔「川渝」。

  以國家發改委副主任張曉強為組長的部際小組,主要到湖南省、湖北省調研考察新興產業發展情況。據悉,一行30人的調研組由科技、工信、財政等多部委相關負責人和8位專家組成。

  「小組主要對戰略性新興產業在湖南的發展進行系列調研,調研內容包括產業發展重點、區域發展重點、扶持政策、產業化支持等多方面情況。」2月25日,湖南省人大常委會副主任陳叔紅說。

  陳叔紅系湖南省原發改委主任,在去年成立的湖南省新材料產業,他還擔任協會名譽理事長。據悉,而今新材料產業已成湖南省新興戰略性支柱產業,到2011年實現銷售收入3000億的目標。

  2月25日,調研小組已到長沙實地調研。在長沙,張曉強召集部分專家召開調研座談會。30人小組在湖南的行程,只是接下來長達兩個月的系列調研的開端。張曉強要求,調研就是要進一步把規劃做實、做細、做足。

  「國以農為本、農以種為先。」在會上,中國工程院院士、國家雜交水稻工程技術研究中心主任袁隆平疾呼,雜交水稻制種產業應作為一項國家戰略性新興產業來予以大力扶持。

  調研組除聽取像袁隆平一樣的部分院士、專家發言外,部際小組還非常重視實地考察。部際小組先後考察了湖南人類幹細胞國家工程研究中心、千金藥業(29.16)、時代新材(23.81)、南方動力等。

  在川渝,發改委副主任杜鷹牽頭的小組,以國家部委成渝經濟區聯合調研組的名義,在四川、重慶進行實地調研。

  2月24日,四川發改委一位參與調研的官員向本報記者證實,調研組21~23日已對成都、綿陽、資陽、內江、自貢、南充和廣安等地進行調研。「這次調研,就是深入基層和項目點實地察看,聽取地方的具體意見和建議。」參與四川調研的發改委地區司副司長陳宣慶表示。

  與陳宣慶一樣,發改委的多個司局級幹部親臨一線實地調研,比如發改委體改司副司長徐善長、發改委產業協調司副司長夏農等等。此外,參與調研的其他單位包括,發改委宏觀研究院、工信部規劃司、商務部產業司、科技部高新司、國家旅遊局規劃司相關領導,陣容龐大。

  以四川宜賓為例,調研組分能源、交通、綜合三個小組,對重大項目、重點企業開展專題調研。「每到一個地方,聽匯報,開討論會,考察企業和項目。」上述四川發改委的官員說。

  在此之前,包括發改委主任張平在內的發改委官員密集到各地調研。前述發改委人士說:「一連串的舉措都是為出台新興產業發展規劃做準備。」

  重點調研七大產業

  「今年,發改委新興產業專項工程將圍繞生物醫藥、生物育種、軟件和信息服務等領域,進一步放寬市場准入。」發改委規劃司一位官員說,《戰略性新興產業發展「十二五」規劃》是繼國家四萬億投資規劃和十大產業振興規劃之後的又一項振興經濟的重大舉措。

  張平在2009年全國發改委工作會上透露,今年國家將從八個方面著手,加快經濟發展方式轉變,其中還單獨強調「戰略性新興產業發展」。

  據悉,在已公佈的發改委今年工作計劃中,「制定戰略性新興產業的總體思路和新興產業發展專項規劃」赫然在列。此前,國務院多次召開專家座談會,中央經濟工作會議也明確提出,要加快培育戰略性新興產業。

  去年11月3日,國務院總理溫家寶在首都科技界大會上,通過長達1.2萬字的講話,為戰略性新興產業做出了詳細的解釋。按照溫總理的講話,戰略性新興產業包括新能源、節能環保、電動汽車、新材料、新醫藥、生物育種和信息產業七大產業。「此次調研的重點就是圍繞七大新興產業展開。」夏農表示。

  2月25日,能源局一位人士向本報記者坦言,新能源由於被優先列入戰略性新興產業,醞釀已久的《新能源振興規劃》也將併入《戰略性新興產業發展規劃》中同期出台。

  「現在地方轉向包括新能源在內的新興產業。」發改委投資研究所研究員張漢亞向記者表示,與其他技術領域相比,新能源最符合以上要求。據悉,目前有18個省市提出了打造新能源基地,或者把新能源當做支柱產業來發展,這是此次調研組考察的一大緣由。

  「培育新興產業最需要扶持的環節就是技術。」張漢亞表示,新興產業規劃出台後,對社會投資的帶動作用將不容小視,「但重點要對具備核心技術研發 的新興產業進行扶持。」對此,溫家寶總理也曾表示,戰略性新興產業必須掌握關鍵核心技術,「戰略性新興產業的科學選擇非常關鍵。」

仰融:哀兵破釜

  這個經歷過成功與背棄、中國汽車史上的爭議人物,經過數年的異鄉歲月終於明白,唯有借助面向未來的商業、而不是糾纏於過去的法律政治問題,才能幫助他。「正道」汽車能帶他回到中國嗎?  

  八年後,仰融又一次坐在了《中國企業家》面前。又一次講起了他的造車夢。但夢夢已不同。今天的「正道」和昔日「華晨」—兩個夢之間,橫亙的是一個深深太平洋、一位企業家正值盛年的八年時光、一通全球汽車業甚至世界政經格局的天翻地覆,還有個人信仰的赫然變化—一名信佛者轉變為基督徒。如今的仰融,非常自然地脫口而出:「我為上帝打工,這份事業被祝福。」

  採訪情境迥異。八年前,本刊記者為了見到仰融,從瀋陽追到上海,最終在上海的華晨大廈裡,仰才匆匆露面,出來跟記者談了一個多小時又被請去開 會;從華晨大廈的會議室裡,可見開闊奔流的黃浦江。這次見他,我們則必須追得更遠,最後是在他洛杉磯寬大舒適的住宅裡,從容談了五個小時;適逢加州雨季, 採訪到一半,外面大雨開始如注,甚至有冰雹不時砸在窗戶玻璃上。

  室內慷慨陳辭、滔滔不絕的仰融,對外部天氣的惡劣幾無察覺。他的外表跟八年前相比,並無衰老跡象,氣色甚至更加紅潤飽滿,髮型自他宣佈組建「正 道汽車」後從「大背頭」改成平頭。後者的變化簡直是個妙筆,將他從以前頗有幾分高高在上、嚴厲僵化神秘的形象中解放出來,成為一個更灑脫、隨性而鮮活的 人。

  我們從「流亡企業家」的概念談起,到他中美兩地齊發、產業與資本互動的正道造車計劃,直至他引以為豪、自稱花了三年時間研發並剛拿到美國專利局 專利許可的某金融產品。他指著《中國企業家》2010年第1期上的封面故事《劫後鄭俊懷》問:這是誰?伊利是做什麼的?正道汽車的二號人物、副董事長,仰 融在資本運作上的得力助手黃春華忙低聲向他解釋:伊利,國內最大的乳業公司。

  顯然,仰融去國有時、鄉事已疏。他應該感到慶幸。如果不是2002年5月底他決定閃電離國,他後來不是沒有可能陷入跟鄭俊懷同樣的囹圄歲月。

  到美國後長達四年的時間裡,他一方面想在美國立足,規劃新生活(比如親自設計並建造他現在所住的這所宅子),一方面竭力通過各種途徑來討還他在 華晨資產問題上的所謂「清白」。四年後,面對無實質進展的訟案,他似乎想明白了,唯有借助面向未來的商業、而不是糾纏於過去的法律政治問題,才能幫助他 「回到」中國。2006年底起,一個新的、宏大汽車夢開始在他眼前湧動,並逐漸成形。那時,1957年出生的仰融就要跨入50歲。五十知天命。

  「我回歸了。」仰融說,「你們都知道汽車行業是一條不歸路,一旦回來可能這輩子要交給這個行業。」

  造車與造人

  美國當地時間2010年1月19日,阿拉巴馬州首府蒙哥馬利一間酒店,美國正道汽車有限公司(Hybrid Kinetic Motors Corporation,簡稱「正道汽車」,仰融為實際控制人)與久加諾意大利設計公司正式簽署了造型和整車開發合同,價值4億歐元。阿拉巴馬將成為正道 汽車的美國生產基地之一。該州州長稱,在正道10億-15億美元的投資啟動後,政府將給該項目提供2.5億美元左右的土地費用減免優惠。

  這一天是美國的馬丁·路德·金紀念日,而蒙哥馬利這個安靜的南方小鎮正是當年年輕的金以牧師身份開始他畢生事業—反種族隔離運動的地方。1963年,金組織了華盛頓遊行,並發表著名演講:《我有一個夢想》。

  人人都有一個夢想。蒙哥馬利會是仰融第二次造車夢起錨的福地嗎?

  在仰的描述中,他此番重起造車念是被身邊幾個朋友「忽悠」的。他來美國後,琢磨過一些商業項目,但都跟汽車沒關係。「造車前,仰總看過投資移民 項目,還做過保健品,我跟他說,保健品這種事不是你做的。」黃春華是其中一個「忽悠者」。華晨失守前,原先華晨「四大金剛」集體反水,華晨寧波項目副總指 揮黃春華成為仰融身邊最親密的助手,雖然他在仰融去美國後也離開華晨,重返證券公司撿起老本行,但跟仰融始終有隨時再度合作的默契。

  此外還有一人。2006年底,仰融在美國家中接到瀋陽一個故人的電話。此人自1995年起便是仰融在汽車技術上的啟蒙人、老搭檔,據稱為「老付」。一位要求匿名的原華晨高管證實,確有老付其人。「這人工作積極性很高,不顧家庭。但他有時說起話來不著邊際。他痴迷於發動機,這方面是好手。」

  據仰融說,老付在電話裡跟他分析國內外汽車業大勢,放下一句話,「只有你出山,才能把全球汽車工業激起千層浪」。「我有這麼大威力?」仰融問。付說,「你不信?你走(這條路),技術上我不拿工資全身心配合你。」

  老付成為正道汽車首席技術官。「他通曉英德意日俄五門語言,能在24小時之內與國際頂尖技術同步。」仰融說。昔日造中華轎車時,仰付二人即在 「高起點、大投入、領先10年不落後」的理念上達成共識,「老付的一個工程方案要搞5-8年,是釣魚工程,被人認為具備『可騙性』。但我可以通過資本市場來滿足他資金需求,可騙工程變成可批工程。我倆一個是技術瘋子,一個是金融瘋子。」這次亦然。老付與仰融的碰撞結果是,新創的汽車企業應該走把天然氣、 電、汽油三種混合動力集成到一個平台上的技術路線。為此,正道完成了與德國FEV公司的動力總成談判。FEV是世界三大權威內燃機研發機構之一,擁有混合動力技術方面前沿核心技術的公司。豐田的混合動力技術原形和第一代技術來自於FEV。

  據媒體報導,正道汽車擁有的是第三代內燃機技術,把三種動力所跑里程折合到每升汽油上,汽車可以行駛300公里/升,燃燒率可以達到95%以 上,接近零污染—這只是關於正道混合動力汽車最簡單的描述。事實上,仰融還能無比流暢地通過一系列技術、環保、節能數據,來證明正道之「綠色」與先進。

  2月3日,德國FEV總部一位工作人員接受《中國企業家》電話採訪時稱:「FEV確實與正道汽車簽署了合作合同。不過,有關具體的金額和內容不予以回應。」

  迄今為止,大多數專業人士認為仰融在開「國際玩笑」。要打造一款結合了電動機和一台1.5升發動機的混合動力系統,最大輸出功率將要超過400馬力,並且要達到百公里5升左右的油耗。「這聽上去有點不靠譜。」德國一家諮詢公司評論。

  三合一混合動力系統並非主流市場所選擇的新能源技術,大行其道的是電動車。

  在美國,從福特這樣的成熟大廠到加州Tesla Motors這樣的初創企業,都是在電動車技術上求索。中國亦如是。1月26日,中國工信部發佈的第203期新車目錄上,比亞迪首款純電動車E6名列其中。比亞迪宣稱E6今年上半年在國內上市,預售價為30萬元左右。

  但仰融堅持認為,10年到20年內,除非電池有重大科技革命,不然電動車不可能成為主力。

  這像仰融的路數。想人所之未想,做人所之未做,一如他當年硬是在證監會主席都不知情的情況下就能把華晨汽車做到海外去上市。一位仰融昔日的老搭檔說,「我翻看了所有正道的材料。沒幹就開始(宣)揚了,這確實是仰融。但我並不懷疑他所說技術的可行性。」

  仰融對一些尖端技術的嗅覺相當敏銳。

  一直以來,仰融非常關心美國國防部的「蒼鷹」(Aquild)。它是一種近距遙控飛行器,可以用於軍事偵察。「蒼鷹」用電池飛出去,飛回來。如果時間長,需要它的電池必須要用納米發動機。2008年年中,仰融偶然在媒體上看到一條信息:英國伯明翰大學有一個一流的納米發動機技術,用於IT領域, 該項目的牽頭人為Kyle Jiang(姜開春)。一看名字,仰融知道這是一位華人。他關心的是該技術能不能用於汽車。仰立即叫助手飛往英國,帶去仰融一封信和一本書(《見證清白—仰融失守華晨真相》),力邀姜面談。一個月後,姜來到洛杉磯,與仰融商討該技術工業化及轉讓問題。2009年7月24日,正道汽車正式成為這項技術的擁有者,準備將該技術運用到新能源汽車的發動機部分。

  本刊記者通過郵件聯繫到姜。他確認了該項技術的轉讓,但不願就此技術的後續研發進行評論。仰融給研發團隊的要求是四年拿出樣機。仰承認,有失敗的可能性,但是他緊接著反問道:「這種高科技好像未來的精神鴉片,當這個東西放在你面前,你能睡得著嗎?!」

  「仰融是一個『我執』、『我慢』(編者註:均為佛學用語)的人。」一位採訪過仰的記者說,「對一流的想法、一流的人才、一流的技術很執著、尊崇,而對非一流則是骨子裡的傲慢。」

  心高氣傲、高舉高打,是所有稍微接近仰融的人都能感受到的氣息。從他以前造中華轎車調動世界一流設計資源,到後來將寶馬引進瀋陽、與羅孚合作 (未遂)這一系列的軌跡,都體現出這一點。此人善於講排場、精心走高端。當年為了跟寶馬談合資,華晨高管的「坐騎」全換成清一色寶馬,仰不忌諱地說,就是 為了換給德國人看;現在正道高管則每人開一輛仰老闆配的奔馳,每當正道團隊集體出動,高速路上就是一個奔馳小車隊;包機,也是仰融從中國帶到美國的出行習 慣。他非常知道選擇這些出行工具可以向外界傳達什麼樣的信息。只有傳遞了這些信息與信心,他才可能籠絡來更多的資金與資源,去圓他講的故事。這是一個罕見的將產業思維跟資本思維融合得嚴密相扣的造車家。

  從2008年起,仰融在北美大陸上展開了對頂尖華人汽車人才的追逐。

  2008年12月底,當時任通用全球模具-沖壓-製造工程技術中心首席工程師的王川濤(CT)接到個消息,說加州有個華人想造車,有意與王一談。王抱著好奇心,藉著聖誕假期跑到洛杉磯去跟仰融會面。「初次見面,感覺這人(的氣派)像一個退休的將軍。他問我,你們為什麼不自己做車?」CT回憶 說。華人怎麼可能在底特律自己做車?底特律華人基本都是工程師出身,在三大汽車商扮演的都是打工的角色,CT自己,是做到「三大」最高技術管理職位的華 人,但他也明白差不多到頂了。像仰融這樣帶著激情夢想與理念、可以旋風一樣在你身邊颳起造車狂想的企業家,在底特律,沒有。

  第二次,CT帶著同在底特律工作的太太Joy去見仰融。「他站在房子門口,陽光從他背後照過來,透過他的大背頭,有種不真實感。」時間是2009年1月17日,Joy被仰的氣場震撼,仰的那套話語體系、思維表達是她這10多年在美國根本沒有聽過的。

  他們聽到了一套跟其它任何汽車公司都不同的產業佈局,簡直有橫空出世感:正道要成為全球華人的汽車品牌;它的產品是新能源混合動力車;指揮中心 在洛杉磯,製造基地在中美兩國同步展開,量產後均達百萬輛級;各個基地製造工廠車間化,不擁有產品的定價權、物流權、銷售權、採購權和財務權;為避開審批 政策和發揮成本優勢,中國基地出口零部件,享受出口退稅,而美國三大製造基地大部分負責總裝……

  此前,仰融這個人和華晨汽車這個品牌從未進入過底特律的話題圈。跟仰認識後,CT和Joy專門到網上去搜了仰融的經歷。「他以前的汽車經歷應該算是很成功的。至於和地方政府的產權糾紛,那是可以理解的。」CT說。

  不過,要想結束CT16年底特律的職業思維和判斷並不是件容易的事。「混合動力?中美聯動?上百萬規模?這根本不可能。」曾被評為「2008年全美傑出亞裔工程師」的CT一開始對仰融的計劃經常提出質疑,甚至是挑戰。「造這麼多車,人力、物力哪來?」

  仰融說,CEO你當,錢由我來找,車由我來賣。「你就是好好把車做出來。」仰融說。

  「只要值得我去做的,我會冒險,」CT說,「因為這麼大的設想,這個經歷本身就是激動人心的。一輩子能夠幹這麼一個事,幹成功了當然是最好;即使不成功,這趟經歷也是在底特律找不到的。」

  Joy對王川濤說,CT,你可以跟他造汽車。她自己也走出底特律,來到洛杉磯,成為正道一員。

  仰融趕上了一個好時候,底特律這個昔日的汽車城這兩年的淪陷,讓大批技術人員必須要重新選擇職業生涯。據介紹,目前在底特律地區從事汽車行業的 華人有四萬人左右。通過一年時間,仰融已集結了美國30多位高級工程師、汽車博士。「找工程師很容易,但要找能把我這一套造車想法都理解下來的人卻不易。 以前在底特律『三大』工作過的人,未必能夠認識和瞭解我對汽車的重要性。所以,來一個人要跟他講,來一個要跟他講。這是在打造正道的血液與基因。」仰說, 「最怕工程師墨守成規,再去改變,很難。他們在原來的崗位上,從來沒有見過這個場面。」

  錢從哪來?

  這個場面何其大矣。

  在仰融的規劃裡,正道將在美國投資100億美元,建設3個汽車基地,總共將達到量產規模300萬輛,2013年汽車下線。同時,計劃在中國建3 個生產基地,一期計劃投入400億人民幣(下同)至450億元,建設300萬台發動機和100萬輛整車規模,從今年起,未來八年實現產能300萬輛,產值 達到1萬億元,創造稅收1000億元,提供10萬個就業機會。

  「這個項目足以證明仰融目中無人。」一家跨國汽車公司的管理人員說。想想看,豐田汽車花費了12年時間,才使其混合動力車型普銳斯的全球累計銷量突破100萬輛。

  首當其衝的問題是,錢從何來?

  1月26日,仰融控制的香港上市公司遠東金源(1188.HK)先後發布兩個公告。一、遠東金源透過其全資附屬公司正道汽車在中國成立一間全外資企業,即天津正道股權投資管理公司。二、遠東金源宣佈當天股東特別大會上以投票方式通過兩個重要方案:一是股東大會通過有關「公司股本從3000億股增 加到8000億股」的方案;二是遠東金源易名為Hybrid Kinetic Group Limited,正道集團有限公司(簡稱:正道集團)。七年前,仰融守住了現今這家香港上市公司,這是他離開華晨後保住的唯一的商業血脈。和正道汽車一 起,它們將是仰融捲土重來的重要籌碼。

  截至2月4日收盤時,正道集團股價為0.33港元。從仰融2009年年中宣稱二次造車以來,股價漲了300%之多。但是,「仰融的造車計劃,正道集團暫不能承載融資使命。」香港一位分析師說,「需要與仰融團隊的造車進程配合。」

  現在正道集團的融資來源,主要指望它旗下的美國投資移民項目。

  半年前,仰融開始主動出面接受大陸媒體採訪。與之相應,2009年7月1日,遠東金源宣佈,同意「斥資780萬港元收購ACFI共80%權 益」。ACFI為美國阿拉巴馬州註冊公司,主要從事阿拉巴馬州移民投資(Employment Business5,簡稱EB5類簽證移民)項目。ACFI可發行1572.4萬個A類有限責任合夥單位(每個單位500美元,必須在2012年之前用 完),以私人配售形式供投資人認購(最低認購額為50萬美元,5年後轉換成價值65萬美元的遠東金源股份),所有指標全部用完後可籌資78.62億美元。

  「目前我對ACFI的要求是,在2011年年底前完成5000個投資移民的指標。這部分融資將達到25億美元。目前ACFI融資順利。」此前仰 融在接受媒體採訪時如是說。此次採訪他對本刊確認,ACFI對2010年完成2000個投資移民指標勝券在握,這意味著可有10億美元入賬,將用於阿拉巴 馬州等項目的開建。

  根據美國移民局網站顯示,最近幾年,EB5類簽證的申請和獲批人數(包括移民及家屬)一直不斷增長,2008年10月—2009年9月的上一聯 邦財政年度獲批的EB5類簽證移民總數已從2008財年的1443人升至4218人,其中七成左右來自中國、韓國等亞洲國家和地區。換句話說,ACFI要 一舉拿下全美投資移民市場50%的市場份額。

  而在中國計劃投資的400多億元人民幣,據正道說,三分之一的資金來自境外,其餘部分來源於當地政府、普通投資人、戰略投資者和銀行的配套資金。具體操作方式是各路投資者做成若干基金,由外資企業正道股權投資基金管理公司管理,這些基金將去收購數家A股上市公司,並把汽車項目裝進上市公司,從 而接通資本市場管道。

  2010年1月19日晚,仰融接到來自中國電話,被告知其用於中國造車項目融資而收購的首個A股公司計劃,獲得當地國資委的批准。1月26日,天津正道股權投資管理公司成立,黃春華出任董事長,另一個多年跟隨仰融的資本操盤手陳曉出任CEO。

  兩種主要的融資手段,並不是無懈可擊。一位曾去美國考察正道汽車移民項目的專業人士對《中國企業家》說,仰融的投資移民項目太大,太複雜了,他 並沒有向客戶推薦這個項目。大部分移民中介機構更喜歡向客戶介紹投資額並不大,投資方並不複雜的項目。「我和我的客戶不具備足夠的遠見去判斷他的未來。」 他說。

  據公告,所謂移民融資型項目發行的是有限責任合夥單位。投資者實際上進行的是對遠東金源的股本投資,不予退還、贖回和償還。上述人士說:「其實,投資移民拿到綠卡,回報多少並不是關鍵,現在許多客戶關心風險。投資要有資產保證。而最看得見摸得著的東西就是房產。」

  「在美國,行業前景被看好的只有房地產。」上述人士說。

  再看大陸的融資管道。「2010年以後,中國的地方融資平台一定不會像2009年一樣火,這樣風險太高了。」一位專業人士告訴記者。從今年起,各大商業銀行將過熱行業的貸款審批權上交到了省行和總行,鋼鐵、房地產、汽車等行業貸款不易。

  由於收購內地上市公司並控制汽車基地的是正道股權投資管理公司下面的基金,所以正道實則只是內地汽車項目的運營者而非擁有者。用別人的錢來買自 己發的「紙」(股票)、辦自己的事,是仰融津津樂道的擅長事,仰多次在這方面流露過他的自得和桀驁,「我哪兒能用錢去買別人發的『紙』呢?只可能相反!」

  由於可以理解的原因,仰融的名字不會出現在正道股權投資管理公司管理層的名單裡。在《中國企業家》與仰融團隊兩三天的相處過程中,仰融數次笑著 對黃春華和陳曉說,你們到時要把我開了,不認我這老闆了,我可是沒有辦法哦!這種半開玩笑的話,只怕更像對黃陳等人的某種暗示提點。

  這畢竟是一個在「流亡」名單上的老闆。

  「流亡」前傳

  以仰融之精明機敏、謹慎周密,似乎不應該走到「流亡」這條道路上。

  無人可做權威性證實,仰融的精明周密,是來自他的某種天賦、還是他在經商前的特殊職業經歷(這次在美國採訪,當某報記者向仰求證他傳說中的負傷之事,仰融搖搖手說「敏感事不提啦,你能找到我檔案嗎?找不著!」),或者長期在資本市場上的修煉?

  他自己主動提到的一個經驗來源,是他接受到的一個長輩告誡。1991年,他決定從商時,一位參加過延安整風運動的老革命告訴他,下海必須要做到三件事兒:第一,不能不顧家庭,因為在中國有點事兒,肯定是連根拔的;第二,必須廉正,廉到覺得自己都是在演戲,隨時要準備有人整你;第三,要保護自己, 在你做出最後決定的一剎那,不能跟任何人講。「每時每刻都要小心,你越做得成功的時候,人家是拿著望遠鏡看的。」

  仰融聽從了告誡:第一條,1992年,他就將太太移民到美國;

  第二條,迄今為止,仰融被立案調查以來,有關方面拿不出仰融在華晨期間的經濟犯罪證據。據仰融說,僅查出來他在華晨董事長任上兩年領的6000 元過節費的個稅沒繳。讓仰融驕傲的另一個例子是瀋陽慕綏新貪污案事發後,華晨一開始排在企業嫌疑名單頭一個,但查了半天到最後卻證明和慕案沒有關聯。

  第三條的最佳運用,莫過於他2002年5月底策劃逃離中國。當時在秘密赴美前,除了他太太,再無第三人知道他下一步的去向。

  表面看上去,仰融為人豪爽開朗,但他對環境有相當的不安全感和警惕性,所以著著留有後手。這次接受《中國企業家》專訪,他承認,當初跟寶馬的合 資就是中華汽車失敗的後手,如果中華搞不起來,就賣掉寶馬合資線;美國家庭、他本人曾經的香港居民身份是他在中國商業全盤失敗的後手;2000年左右加入 華晨的黃春華是他對待不思上進、令他失望的「四大金剛」的後手。他的敏感多疑作風投射到企業中去,使昔日華晨在他這個資本大佬指揮下,竟呈現出難得的管理 精細的一面。「老闆對下屬,」黃春華說,「無論是人格和能力要求都很高。」但可想而知,他的團隊和下屬因之常感到某種威懾。

  仰融自己給我們說了華晨期間的一個小故事。某次一家供貨商送他一塊手錶,令他警覺:他們會送我表,不會送我管理層東西?他立即召集會議,要求管 理團隊今後要將所有收受的錢財禮品上交,並登記在案。一段時間後,仰融發現有五位高管從沒有收受禮品的登記。仰融遂自己掏錢去買了5塊表,交給零部件公司 的老總,讓他私下送給該5人,要確認送到。幾天後,有3塊手錶交回來了,另兩塊表始終沒有出現。幾個月後,沒交手錶的那兩位被仰融二話不說調離瀋陽。「可 以說,每一個車間都有我安插的秘密情報員。瀋陽方面的任何動態,我在香港也馬上知道。」仰融即興說起這些毫不避諱。他問記者,如果管理層和員工行正坐端, 怕我什麼呢?!有什麼恐懼的?!

  他強調,迄今為止任何一套管理體系從功效上都沒有超越軍事化管理,因為軍隊裡管不好是要人命的。開發中華轎車時,仰融買了20本《藍血十傑》送 給瀋陽管理層,這本書寫的是一個軍人小團隊在二戰後怎麼將軍事後勤統計那一套帶入福特。「要防止和杜絕腐敗,就必須保障司令部有絕對的控制力。」

  「仰融在瀋陽時,員工愛他,中層怕他,一些高管恨他,恨他的是他的敵人。」一位堅持匿名的金盃前高管說,「對一些高管,做錯了事,仰融毫無情面可言,一定是打入『冷宮』。他是一隻『鐵面狐狸』。」

  仰融屬雞,因自謂不貪污不行賄而自稱「鐵公雞」。但「鐵面狐狸」顯然比「鐵公雞」對他的描述更加準確。

  他是一個對周圍氣氛、運勢有直覺和敏銳感知的人。十多年前,他是華晨金客俱樂部的董事長,擁有瀋陽海獅足球隊。2001年甲A聯賽,在上海作戰。8萬人的體育場,仰融坐在主席台頭排。踢進去一個球,萬人站起來歡呼,偌大體育場發出「轟-轟-轟」的鳴響。「我那個時候感覺是什麼?這太刺激了,比 搞工廠搞汽車還刺激。我突然理解了政治領袖需要的是什麼,就是要站在高樓上,接受萬人致意與歡呼的那一瞬間啊!那一刻我真有想站起來向萬人揮手的感覺。」 仰融回憶,他轉到後台,拿了一罐冰鎮可樂,灌了下去,壓了壓火。三天後,他決定把海獅足球隊賣掉。「企業家不能玩這個東西,太虛了。如果天天都陷入這樣的 架勢與快感裡,企業還做不做了?後患無窮。我跟慕綏新說,我要集中精力搞汽車。」眾所周知,中國足壇如今已是醜態百出,仰融退得及時。但華晨金客俱樂部飛 掉瀋陽海獅足球隊的真實原因,是否就源於仰融喝的那罐可樂,難以考證。

  跟無數企業家一樣,仰融心裡有「做大」與「安全」兩重糾結的心魔。一方面被本能慾望所驅使,拚命做大,想著「企業越大,越安全,誰也動不了 了」,另一方面,聰明如仰融,時常能嗅到「大了之後」的危險氣息。但他難以止歇。他唯一能做的,是儘量規避與防範後者(比如仰融曾經拒絕上海新黃浦集團董事長吳明烈發出的合作邀請,後吳明烈因社保基金案獲無期徒刑),前者之火卻兀自雄雄不可熄滅。他在35歲即運作成功中國企業首例海外上市,受到中國政 府最高領導的接見,這是何等快意事!他記得自己當年走出中南海時,腳步都發飄,恍恍然不知自己是誰。「哪個企業家能抵制這樣的誘惑:可以連續10年參加國 慶招待晚宴?」

  懷抱著盡快做大、以和冥冥中的「無物之物」抗衡的衝動與訴求,當寧波(羅孚)項目出現在仰融面前,他沒有剎住腳。

  迄今為止,仰融與寧波項目副總指揮黃春華對華晨當年與羅孚可能的合資項目仍耿耿於懷,抱憾甚深,聲稱中國汽車工業到現在為止也沒任何一起合資案 能有這樣的深度、廣度,能有這般精妙的融資設計、產品規劃。華晨把前景看好的羅孚項目放在寧波,作為交換條件,仰融和寧波地方政府達成協議,由華晨系下一 公司控股杭州灣大橋。羅孚方面談判順利、寧波政府又主動投懷送抱,足令仰融心潮澎湃,忘乎所以。仰融認為,發展汽車工業,地方政府優惠政策是成本控制的關 鍵。而寧波給的條件在整個遼寧省都拿不到(仰融至今還半開玩笑:都是寧波「膠水式」招商把他害了),比如說,5年免稅,5年減半,4333畝土地幾乎零地價。「還有金融給我配套,我的擅長就全用出來了。」仰融回憶,「我當時還是上海金茂88樓的會員,我想有朝一日把中國第一高樓、世界第一長橋這兩個公司捆 綁在一塊,那將是中國很好的上市公司的概念。」

  這次沒有一罐冰可樂把仰融的虛榮之火壓下去。

  「仰融出走前兩年多的時間,他可能對瀋陽甚至遼寧省政商關係已經失去信心。加上當時整個中國的政治環境發生了很大的變化,對於他來講,多少會一些不安全感,所以他急於走出遼寧。即使他確實沒有問題。而遼寧省政府認為仰融到寧波是金蟬脫殼。」一位要求匿名的原金盃汽車高管說。

  遼寧方面開始收緊對華晨的控制。2002年3月11日財政部企業司發函,即311文件,要求把香港華晨中國汽車控股有限公司、香港圓通科技控股 有限公司、珠海華晨控股有限責任公司、上海華晨集團股份有限公司、上海華晨實業公司及其派生的所有公司,和管理層以個人名義註冊的公司及以其親屬名義註冊 的公司一併劃轉遼寧省人民政府,所有債務一併劃轉。並要求抓緊時間進行審計,防止國有資產流失。

  3月14日,遼寧省成立「接收華晨資產工作小組」,開始全面清查、核查、接收華晨資產。仰融承認,由於歷史原因,華晨資產有說不清的問題。「整 個過程中,國家沒有投資一分的證據,但是公司形成這麼個規模,跟政府的支持和特別是最高領導人的支持分不開的,所以本人從來沒有說這個公司是我的,但是領 導也從來沒有說這個公司沒有我的。」仰融說,「在跟遼寧省交接過程中,北京有關領導指示,給我們管理層30%股權。希望轉到遼寧省後也要執行這個30%股權。但是在交接過程中遲遲迴避這個30%不談。」

  事實是,這30%的股權也是有條件的。前提是華晨中國(1114.HK,CBA)要騰出兩個董事席位。仰融不同意,以他之孤傲強悍性格作風,他預感到根本不可能和體制合作成功,「我寧可30%不要,我做到60歲退休,交給共產黨,走人。」

  不過仰融都來不及做這個決定。因為這時,他曾經倚重的華晨「四大金剛」開始集體反水。也許在黃春華參與寧波項目之時,「四大金剛」就知道他們在 被仰融逐漸拋棄。據仰說,這幾個人向政府說,仰融肯定有經濟犯罪事實,並且保證,沒有仰融的華晨也將運轉良好,這促成了政府「拿下」仰融的最後決心。

  「蘇強跟了我十年,想下山練劍,他迫切要當CEO的慾望已經沒有辦法來用言語來表達了。我在上海醫院裡的時候還討論中華車下線的定價問題,但發 現他已跟省裡有承諾,我說話已不管用了。我知道我的磐石已被動搖,外憂內困,如果我繼續留下已然是孤掌難鳴,成了光桿司令。」仰融說,「走是我唯一的選 擇。」

  回想起來,仰融很佩服現任重慶市市長黃奇帆。

  2000年8、9月份的光景,時任上海市副秘書長黃奇帆和仰融在金茂88樓吃飯。黃對仰融說,華晨這個資產我們研究過,是不乾淨的,早晚得出事 兒。黃奇帆給他舉例,上海市黃浦區有一個老頭70多歲了,以前是高級工程師,退休後辦了工廠就掛在街道的辦事處下,結果做成資產20、30個億的企業。他 們打幾次報告給市裡,要求明晰產權。黃說,市政府敢批1000多萬元資產,不過20多個億淨資產要給這個企業家10%就有2億多,誰敢簽這個字?他對仰融說,華晨已經大到沒有人敢簽這個字了。仰融說,如果我(明晰產權)沒有成功,把我打回原點就行了。黃說,那你的心態是不錯的,但是你最終會面臨這種問題。

  「黃奇帆有水平。」仰融對我們讚道。

  「當時真沒有想到,打老虎也先挑個兒大的,小的打不過來。」他又說。

  免受恐懼

  2002年5月31日,仰融上飛機前回望中國最後一眼。「何年才能回來?跨出這一步,後面的路不知道。說實話就是十五個吊桶七上八下。心裡那味 道,你沒有辦法用言語來表達。我算是回家呢,還是出逃呢,還是出走呢,還是甩手不管呢,還是以後做胡漢三回來呢?時間不是我定的,事態的發展也不是我講 的,我一切都是被動的。失去這塊陣地,事業沒有根基了。幾十個問題一下子要用幾個小時幾天來考慮,(誰能想得清?)除非是天才。」

  所以當時你心情還是很糾結。

  仰融:心情不糾結是沒有可能的。但是如果只是留戀這塊資產、留戀這塊陣地,我會把身家性命都搭進去,所以「捨得」兩個字,不管是從佛教上講,還 是從基督教上講這個都是正確的,千萬不要把(外在)這個東西看得太重。現在我已經完全放開了,完全淡化了,完全不計較這一塊東西了。我曾經表過態,說如果 給我股份,我捐給慈善機構。我不是為30%而爭,是為事實真相。

  我太太比我還開化,早就把華晨這個忘了。我的擅長是在中國。但只要是路子對,我認為美國也可以闖蕩出一片偉大的事業。把自己定位為海外華人闖蕩 美國,自己心態就平和了,今天在美國這麼多華人,我的起點不知比他們高多少倍,說不定十年後又是一個偉大的故事。與其一直等待資產的判決,不如我主動尋找 我該做的事情,如果這八年我什麼都不做,我等到的是一個0。

  你現在造車,為什麼還有華人品牌的訴求?你反正已經離開中國了。

  仰融:這個是免不了的,你說我的面孔能洗掉嗎?再說仰融到今天,實際上就是共產黨培養,沒有共產黨培養,我能有今天?

  我感覺你原來在中國造車,總是有很多神秘的色彩,在靠一些關係與背景做事,現在在美國,是不是更回歸了一個商人的本色?

  仰融:美國是透明的政治,你隨時可以去玩政治。還有就是現在我變得更現實一點。

  你對政治有興趣嗎?

  仰融:不一定有興趣,但是有時是它找上你的,你是擋不住誘惑的,而且在美國是沒有風險的。如果把這個產業搞這麼大的話,很難說對政治沒有貢獻。不過仰太不同意(我搞政治)。

  說說你對中美兩國商業環境的不同感受吧。

  仰融:去年9月我們去喬治亞州考察投資環境。地面是警車開道,頭上是三架直升機,我說我不敢坐直升機,坐車就好了。當時黃春華跟我說,仰總,原 來美國也挺好玩兒的。(笑)這個話講得很平常,但我想他發現了美國的商機與樂趣。在美國,如果你真的深入下去的話,你發現很少的勾心鬥角,一切依法,你只 要遵從它的法,你就沒有任何的顧慮。它憲法最偉大的一條是,要讓居住在美國的人民,包括像你們這樣臨時到這出差的人,免受恐懼感。這就是美國人立國的根 本。

  仰融在美國找到了他在國內創業十多年始終缺失的安全感嗎?至少,他頭頂上再沒有一把懸而未落的產權「達摩克利斯之劍」。

  中國版仰融,被賦予的是濃厚的「幕後感」,所交往皆是大賈與高官,永遠行色匆匆、似有難言大隱。美國版仰融,回歸為平民,回歸了家庭,在滑雪、 狩獵的叢列裡出沒(仰融自謂為「返璞歸真」)。現在他走到哪,都要帶著夫人和他們三歲的小女兒。就在1月19日,阿拉巴馬州正道概念車的揭示儀式上,當仰 融從台上走下去為概念車掀蓋布時,他的小女兒突然從旁邊的觀眾席上搖搖晃晃地衝出去,抱著仰融大腿仰臉叫:爸爸爸爸!仰融不以為怒,反倒笑吟吟地扶住她, 直到仰太太上前把女兒拉開。

  後來,仰融特意叫小女過來,一塊在車前留影。這是仰融此前在國內從未表露的一面。

  仰融自語,他在美國這八年,就干了幾件事,蓋了一房子,生了一女兒,申請了一個金融專利,現在又開始造車。照片中的車跟三歲女兒,正是他的、剛剛開始萌動長大的美國果實。

  仰氏烏托邦

  自己的夢該用自己的錢來圓,錢少的話起點不妨低些。燒別人的錢圓自己的夢,這樣的機會可遇不可求 

  仰融是個傳說。

  18年前,他率領華晨汽車成為紐交所第一隻中國概念股,融資8000萬美元。看看後來中海油、建行登陸紐交所的波折和艱辛,就知道仰融的確是 高。他還把寶馬引入國內生產,這在其後許多年都看似「不可能完成的任務」。儘管中國汽車工業在規模上用了不到二十年問鼎全球,但七年前就無奈淡出的仰融, 仍是難以踰越的傳奇。正因此,他那誇張的造車計劃才能打動一個又一個地方政府,有疑問的業內人士也不敢貿然直言。

  仰融造車計劃的必備要素是資金、生產基地、技術和管理團隊。

  資金方面動手早,算是有了眉目。海外融資的平台是在香港上市的遠東金源(1188.HK)。這家被仰融操控多年的上市公司連年虧損(到2008 年未累計虧損7.76億港元)並陷於一系列的法律訴訟,從理論上講難以起死回生。2008年2月,金源按0.1港元的「面值價」供股27.2億股,籌集 2.66億,總股本倍增至54.83億(其中仰融持有22.1億股)。遠東金源的作用不過是通過大規模發垃圾股,支撐「流亡企業家」仰融的事業。為方便股 權融資,遠東金源最近將法定總股本從3000億股提高到8000億股。

  仰融還曾透過遠東金源,以780萬港元之價格收購美國阿拉巴馬州一家辦理投資移民事務的公司—ACFI公司80%的股權(參見前文)。仰融的設 想是,只用78億美元,一個年產百萬台車的大廠就能在阿拉巴馬州的沙漠中橫空出世並給近16萬美國人提供飯碗,奧巴馬應當給仰融發勛章!五年後,還將有 1.5萬中國移民獲得總計23.6億美元的收益,白得個美國身份還賺30%,果真如是,他們應當集資為仰融建個廟。最後,收購ACFI這個能募集78億美 元的平台不需一分錢現金,代價不過是一堆垃圾股。以投資移民計劃籌集「有整有零」的78.615億美元是仰融造車計劃的基石。此外,仰融還計劃在天津設立 三個股權投資基金,籌資額約150億。所謂「可調動的資金近700億」,即由此而來。

  生產基地方面,仰融也有完整的藍圖。美國方面將投資100億美元,建立阿拉巴馬、佐治亞和密歇根三個生產基地,每家產能都是100萬輛混合動力 車。遠東金源公告披露,2010年將在阿州鮑德溫郡北部投下13.17億美元啟動沖壓、車身、油漆、整車裝配等廠房及辦公、污水處理等設施的建設,預計 2012年底新車下線,2016年全面達產。

  中國大陸要投資600億建成年產300萬輛整車及動力總成、變速箱、底盤生產基地,部分零部件將輸往美國完成總裝。日前,仰融通過旗下的「正道 股權投資基金管理公司」與天津泰達、安徽合肥、浙江慈溪三個經濟開發區訂立了初步合作意向。造車計劃的關鍵不是在開發區圈地建廠,而是《整車目錄》,當前 國家對整車生產控制嚴格,沒有目錄是萬萬不能的。仰融的設想是收購有目錄的企業,而且是A股上市公司。據說,首個收購申請已獲各地方國資委批准。美、中兩 地相加,仰融汽車王國耗資約1300億,年產整車600萬輛!

  涉及到就業,美國地方政府比中國還開放。阿拉巴馬州鮑德溫郡為仰融提供3000英畝(約合1.82萬畝)永久工業用地,轉讓價只有1美元!

  第三個要素是技術。仰融從來不乏國際視野,當年「中華轎車」的外形就出自意大利設計師之手。仰融已與意大利的久加諾意大利設計公司簽訂了設計協 議。國際汽車巨頭在研發方面的投入不遺餘力,各國政府也不惜巨額資助。但根據遠東金源公告,公司未來七年的研發投入僅有區區5.48億美元。這點投入,能 撐起年產600萬輛新能源車的新能源汽車帝國嗎?這一點,頗不「仰融」。

  第四個要素目前還很模糊,據說中國生產基地的技術及管理團隊將來自正道。除仰融之外,團隊中CEO王川濤是通用的模具工程師、副董事長黃春華出 身於證券分析師、侯俊文是齒輪專家……雖說算得上業內精英,但看不出有輔佐仰融駕馭年產600萬輛汽車巨頭的潛力。料想仰融並不擔心這個問題,美國汽車行 業不景氣,優秀人才必可招之即來。

  本來這四個要素應當是四根大樁,深深紮根、並肩聳立,共同支撐仰融的「汽車大廈」。但目前它們卻一層一層地疊起了羅漢,龐大的700億融資計劃 是基座;以巨額投資「色誘」中、美地方政府,圈佔土地、鯨吞上市公司,鋪陳的600萬輛產能是第二層;意大利設計師提供技術,美國招募造車團隊,越向上越 虛無飄渺。仰融與卡梅隆有一比,他的汽車大廈猶如《阿凡達》中漂浮的「哈里路亞山」。與付出十幾年心血、花費數億美元的卡梅隆相比,仰融不過以價值780 萬港元的垃圾股換來個辦理移民的小公司,以1美元在阿拉巴馬佔了1.8萬畝地。

  遠東金源在仰融最困難的時期發揮了作用,現已淪為股本57.9億,每股淨資產僅為0.04港元的仙股。這家2009年前六個月收入僅為806.1萬港元的上市公司(93%的收入來自銷售有機肥料),即將更名為「正道集團」。

  仰融造車的目標市場是中國及北美兩片「紅海」,大陸車企業潛在產能已逾2000萬,合資巨頭和自主品牌的競爭態勢將從「割據」轉為混戰。北美的 對手更加強悍,三大巨頭日漸復甦,日系、歐系要逐鹿。汽車是最講究品牌的產品之一,品牌不僅是技術和質量的保證,還有極豐富的內涵。新能源車也早已不是什 麼「冷門」,國際一線品牌早已秣馬厲兵,豐田、大眾、通用全力以赴都未見得有勝算,自創品牌、年產600萬輛的「正道」汽車將何以立錐?

  仰融雖然玩轉過瀋陽金盃,卻不見得能駕馭跨國汽車巨頭。雙龍的8000名韓國工人已令上汽焦頭爛額,工會最近仍在抗議上汽「竊取韓國汽車技 術」。仰融的能量,似乎無法與中國第一大車企上汽相比,他將拿什麼「擺平」近16萬美國工人?別看「三大」搖搖欲墜,但工人不見得肯輕易屈就於正道汽車。

  毫不意外,仰融的造車計劃看起來只是個烏托邦,從融資78億美金到600萬輛產能都是。有夢想是好事,但應當用自己的錢來圓。燒別人的錢,圓自己的夢,這樣的事說好聽點是可遇而不可求。(《中國企業家》雜誌)

2010年2月21日星期日

沿海地區現嚴重缺工現象 珠三角缺工超200萬

  前言:去年初,受全球金融危機影響,東部沿海地區經濟發 展減速,大量農民工失崗返鄉。春節後,我省大量外出打工農民因找不到工作心急如焚,本報急派6路記者,分赴珠三角、長三角、北部灣等沿海地區採訪,為農民 工異鄉求職探路。今年,情況發生了令人意想不到的變化,由於經濟迅速回暖,沿海地區和內地同時出現嚴重的缺工現象。

  深圳:大量需要製造業工人

  隨著經濟的企穩回升,深圳的用工需求回到金融危機前的水平。其中深圳的製造業需要大量普工,月工資基本在1700—1800元(含加班費),且企業都放寬了用人標準,45歲以內的農民工也能在深圳找到工作。

  昨日,記者電話連線深圳三和職介總經理許琴女士。她介紹,深圳製造業,主要是電子電器、玩具、製鞋、五金等勞動密集型行業,用工缺口很大。為招 到人,現在深圳有些企業變相地、悄悄地增加了工資,普工們每月在加班後的薪水可達1700—1800元,如果加班量再大些,薪水可以達到2000元,但勞 動強度也很大。普工招工標準,許琴介紹說,也放寬了許多,以前都要招25歲以下,初中以上文化的女性。現在,製造業基本上對學歷沒有要求,性別沒有了限 制,年齡放寬到了45歲以內。

  深圳醞釀上調最低工資標準

  深圳市《2009年第四季度勞動力市場供求狀況分析》顯示,去年第四季度該市勞動力需求人數達194.4萬,求職人數為112.5萬,用工缺口為81.9萬。

  昨日,針對日益嚴重的用工荒情況,深圳市人力資源和社會保障局有關人士明確表示,今年深圳將上調最低工資標準。深圳市上次調整最低工資標準是在 2008年7月,標準為特區內1000元/月,特區外900元/月。有調查數據顯示,70%的人認為深圳市的最低工資標準應該定在1500元到2000元 之間。

  今年春節前,廣東東莞、中山等市,上調最低工資標準留人的呼聲也甚高。據當地媒體報導,1月末的東莞「兩會」上,市政協委員、長安添誠兒童用品 有限公司董事長楊福壽大膽進言,東莞最低工資標準應由現在770元調至900-1000元。理由是:一味維持最低工資不變,讓外來人員逐步流向其他城市。 屆時企業有訂單,但招不到人、交不了貨、不得不多付3倍的工資請工來做。

  廣州:節後三大行業缺工15萬

  據廣州媒體報導,廣州加工製造業、現代服務業、傳統服務業等三大行業,缺工最為嚴重,缺工量預計達15萬!這一消息,來自廣州市人力資源市場服務中心主任張寶穎。

  據張寶穎分析,今年的缺工與前幾年所謂「民工荒」時的缺工相比,已發生了較大的變化。當時反映缺工的多數是一些製衣廠、電子廠等簡單加工型企 業,而且企業一招就要數百上千人。今年節後缺工,比較集中在三大行業:加工製造業、現代服務業和傳統服務業。特別是餐飲業的前台和樓面服務員,平均1名求 職者有近5個對應崗位可選擇。

  東莞:「世界工廠」缺工過百萬

  昨日,東莞市最大的人才市場——智通人才舉行節後首場招聘會,200餘家企業進場招聘,提供崗位4000多個,吸引了2000餘人進場求職。這些崗位大多是技術和管理性崗位,月薪普遍在1800元左右。

  昨日,智通人才招聘部蔡曉梅經理接受記者電話採訪時稱,由於缺工嚴重,今年東莞的企業招工都比去年「起」得早。去年受金融危機影響,很多企業春節後推遲開工,該市場首場招聘會,也不得不推遲到正月初十舉行。今年,東莞不少企業正月初六就早始「搶人」。

  據東莞媒體報導,從去年8月起,有「世界工廠」之稱的東莞,用工短缺開始顯現,隨後愈演愈烈。經濟回暖速度之快出乎人們意料,一些企業,幾乎是前腳將工人辭退,後腳即開始招工。

  湖北駐東莞勞務管理辦事處負責人朱智秀,在接受記者電話採訪時介紹,據他們從各種渠道瞭解到的信息,東莞目前缺工近30%,已接近該市金融危機發生之前的狀態。據此推算,擁有500多萬外來打工者的東莞,缺工當在百萬以上!

  節後,東莞缺工最嚴重的是電子、家具、製衣、玩具等勞動密集型企業生產線上的普工。

  記者去年採訪過的一名在東莞大朗鎮經商多年的湖北人介紹,以毛織、家具製造業聞名的大朗鎮,眼下多數企業缺工達20%-30%,嚴重的缺工達50%。一家擁有近3000名員工的毛織廠,由於節後訂單大增,缺工達1300餘人,已嚴重影響到該廠的生產。

  此外,由於進行產業結構調整,東莞不少企業正由勞動密集型向技術型轉型,使得技術工人的需求猛增。據官方消息,目前東莞數控編程、工模具師傅、電工、焊工等技術工人,缺口不下3萬人。

  由於缺工嚴重,東莞許多企業意識到,留住老員工與招聘新員工同等重要。在春節前,一些企業為留住老員工,頻出「奇招」。

  記者瞭解到,為防止員工離職,東莞企業將一個月工資拖後一個月發放已成慣例。但節前,一些企業打破慣例,將兩個月工資拖延到春節後發放。昨日, 在東莞某家具廠打工的湖北公安籍農民工彭遠喜告訴記者,他所在的家具廠由於招不到新人,現有員工只好一人頂倆,每天工作時間長達11小時。由於工廠將兩個 月工資拖到節後發,過完春節他不得不再到工廠報到,要不然就「虧大了」。

  還有一些企業,通過上漲底薪,給帶來新人的老員工50-100元獎勵,給新員工報銷路費等方式,留人和招人。

  中山:普工工資上漲30%

  去年2月6日,記者採訪過廣東中山市擁有2600名員工的老牌家電出口企業——高威電器集團。昨日,該集團總經理助理、湖北人張友勝告訴記者,官方測算,目前中山市缺工約13萬人左右,其中普工佔7成,技工佔3成。

  據介紹,由於江蘇、浙江等省份率先上調最低工資標準,給珠三角地區帶來壓力,春節前,在政府尚未上調最低工資標準(770元)的情況下,中山市 一些商會紛紛商議,將企業最低工資標準上調30%。目前,中山市的普工和技工的工資,都比去年大幅上漲,不少企業開出的最低工資已過千元。現在,中山市最 缺家電安裝、機械沖壓等普工,普工月薪1500-2500元,電工、焊工、鉗工等技工也大量需要,月薪多在3000元以上,最高可拿到5000元。

  「只要願意到中山來,就不愁找不到工作。」張友勝肯定地說。

  廣西北部灣:3年內可供崗50萬

  昨日,記者從廣西自治區人力資源和社會保障廳獲悉,按照廣西北部灣經濟區現在的發展速度,未來2~3年內,可提供40~50萬個工作崗位。到2015年,北部灣經濟區人才需求量將達100萬人。

  據悉,北部灣經濟區主要是南寧、北海、欽州、防城港、玉林、崇左六市,該廳透露,在金融危機影響過後,北部灣經濟區拉動就業明顯,特別是製造業、電力、煤氣及水的生產和供應業、建築業等行業,用工需求量大增。

  柳州市就業服務中心最近公佈的一份用工需求顯示,推銷展銷人員、房地產業務員、機械冷加工工、油漆工、運輸車輛裝配工、冷作鈑金加工工等需求大於求職,其中推銷展銷人員用工缺口達4000個以上。

  滬蘇浙閩:崗位充裕 急缺工人

  「目前工人實在不好招,要是有人請及時聯繫我們」!昨日,記者通過上海招聘網站隨機採訪多家上海企業,得到的答案卻異口同聲。

  記者在楊浦區上海華銘勞務公司發佈的招聘信息中看到,其欲招聘30名叉車工,工資2200元至2800元。記者聯繫該公司招聘負責人徐小姐,徐 小姐表示,去年年初叉車工工資加獎金只有2000元左右。但去年下半年開始,用工日趨緊張,現在雖然將工資加獎金提到2800元,可招聘情況仍不樂觀。記 者問及緣由,陳小姐頗為無奈地說:「現在工人實在不好招。」

  記者又找到位於黃浦區的一家企業,這家企業要招機械工,工資1500元外加獎金。記者撥通該公司聯繫人王女士的手機,她也連稱不好招工。並一再詢問記者:「你們那裡有沒有人來?如果有,請隨時和我聯繫!」

  上海閔行區外地來滬人員就業服務中心負責人介紹,目前僅閔行區用工缺口就有1000多個,主要集中在製造業、服務業等勞動密集行業。目前企業紛 紛將工資上漲 10%-20%,卻仍然吸引不到工人。雖說工廠還不至於停工,但影響到企業生產效率已是不爭的事實。「但願正月十五之後,用工荒會有所緩解。」她說。

  上海市農民工聯席會議辦公室主任趙建德接受記者採訪時表示,上海用工短缺勢頭去年4季度就已出現,但就目前來看尚在正常範圍,嚴格意義上還不能 稱之為「用工荒」。目前出現用工短缺,主要是因為去年企業在經濟危機中訂單減少,導致工廠減員。而4季度經濟形勢回暖,企業訂單多了起來。可一時難以找到 這麼多工人,以致生產受到影響。特別是一些勞動密集型企業,流水線甚至開不了工。現在,不僅用工成本增加,工人對工資的期望值也越來越高。目前上海普通工 人月薪 1500元左右,很多工廠雖有不同漲幅,也一時難以招到工人。

  昨日,記者與晉江市人才交流中心李燕平先生聯繫。他介紹,晉江市現在需要大量管理型人才和技術型人才。由安踏、利郎、盼盼等20家名企組成的 「晉江市知名企業招聘團」,計劃3月6日來武漢科技會展中心,參加湖北人才市場舉辦的招聘會「解渴」,希望湖北的求職者前往應聘。「可以肯定地說,今年招 的人才比去年要多!」李燕平說道。

  和往年一樣,今年的招聘宣傳單上,各單位仍然把待遇放在首位。記者與去年曾採訪的福建溢豐(萬利來)鞋服有限公司人事部負責人張龍豔聯繫,她還 是那句話:「招工時,招聘單位都在比待遇!」李燕平稱,為了招到緊缺的一線普工,這次招聘將打破常規,除了在人才市場舉辦招聘會外,還將組織企業赴各個鄉 鎮面對面地招聘普工,完成招聘後,及時統一組織應聘的人才抵晉,防止應聘人員流失。

  據李燕平介紹,晉江企業招聘將重在鞋類、裝備製造業有關工種。如車工、擋車工、包裝工、機修工、清潔工、電工、保安、倉庫統計員等都會受到歡 迎。一般來說,普通工人月工資在2000元左右,還可以享有每月滿勤獎、法定帶薪休假、享有工齡獎、醫療互助保險等。對於管理型人才和特別工種的技術型人 才,待遇更好。

  「現在缺的不是技工,缺的是一線操作工!」昨日,崑山知本人力資源公司盧先生如是說。

  盧先生連日在崑山招聘網上發佈信息招聘流水線操作工,提供月薪1500-2200元。但至今仍然沒有招到足夠的工人。

  崑山市委宣傳部新聞發言人李金海介紹,隨著去年經濟形勢回暖,崑山也出現用工短缺問題。為此崑山市組織有關部門分赴西北、中部多個省、市、自治 區招工。並先後與14個省、46個縣市建立了校企合作,及人力資源開發合作基地。與此同時,還建立了企業用工需求定期分析報告,和重點企業就業情況預警監 測制度。每季度對用工規模在100人以上的企業,開展用工信息調查監測。即便如此,部分企業仍要面對工人「春荒」。尤其是勞動密集型企業,在最需要人手的 流水線上更顯捉襟見肘。

  大年初六,溫州市職介中心節後開市,雖然尋工者依舊絡繹不絕,但與往年人頭攢動的情形相比,今年還是顯得冷清了不少。

  昨日,溫州市職介中心信息科戴琴蘭科長告訴記者:統計數據顯示,截至正月初六下午4點半,共有383家單位登記招工,但求職登記只有306人,成功266人,還有5627個崗位虛位以待。

  溫州勞動保障局職業介紹指導服務中心副書記王歐翔稱:目前,隨著經濟穩步回升,溫州企業對工人的需求大幅增加,從職介中心開市兩日的情況看,今年企業用工崗位充裕,但求職民工卻比去年要少,今年民工求職會較從容,且有較大的挑選餘地。

  戴琴蘭科長稱:從這兩日的用工信息來看,今年用工薪酬同去年相比略有增加。去年,溫州市多數工種的平均月工資為1200元,今年企業招工開出的最高月工資為3000元,最低也有1000元,多數工種的月平均工資達到了1400元,較去年增加了一、二百元。

  記者瞭解到,溫州勞動力市場目前出現用工缺口的行業主要還是傳統行業:服裝鞋子、五金打火機、電子電器等。其中缺口最大的5個工種是:普工、服務員、學徒工、平車車工和注塑工。普工、服務員、學徒工三大工種居需求缺口前三。

  據悉,今年因為溫州的大部分企業開工晚,民工返回溫州時間也相應推遲。目前來職介中心求職者,大部分以在溫州過年的老員工居多。據預測,隨著企業在正月十二前後開工,大部分企業會在老員工返溫之後進行梳理,屆時真正的求職高峰將會出現在正月初十至十五期間。

  據悉,為方便企業和求職者,市職介中心還將在正月初十、正月十三、正月二十舉行三場「2010公共就業服務『春風行動』專項活動」,為求職者提供與企業面對面交流的機會。目前已經有40多家企業登記。

  溫州目前需求排在前十位的工種為:普工、營業員、服務員、學徒工、注塑工、保安員、裝搭工、保潔員、駕駛員、機械車工。

  昨日,寧波市人力資源市場正式開門迎客,寧波迎來了春節後的第一波求職熱潮。

  據瞭解,寧波市區的民辦職介早就紛紛開張,有的甚至在正月初四就正式開門迎客了,比往年提前了好幾天。粗略計算,每家民辦職介都有上千條招聘信息,不少企業一招就是三五百人。

  寧波市人力資源市場一名工作人員接受記者採訪時稱:「只要不挑不揀,求職的農民工一般能很快找到工作,現在寧波的企業太缺人了。」

  據瞭解,今年到寧波求職,除了選擇多外,工資也漲了不少。去年普工包吃住一般是每月1300元,現在基本1500元起。一般工種的月工資比去年同期普遍上漲了100-300元左右。

  寧波市人力資源市場的用工統計信息顯示:當前服務員、普工、縫紉工最為緊俏。其中,應聘服務員基本上是拿著介紹信去報到,就能直接上崗;普工和縫紉工的需求量非常大,對經驗的要求也比往年低很多。

  為有效緩解節後企業的季節性招工難題,在節後近一個月內,寧波市各級人力資源市場將連續推出109場勞動力供需洽談會,所有求職者一律免費進 場。其中,寧波市人力資源市場在2月21日至3月28日期間共安排了18場勞動力供需洽談會。春節後的第一場勞動力供需洽談會定於2月21日(正月初 八)。市場地址為:寧波市海曙區鄞奉路187號。

  據悉,寧波大多數企業要到初八上班,正月十五起就是找工作的高峰期了。農民工可以利用正月初八到十五這段時間求職,成功率比較高,選擇多,面試後就能上崗了。(武漢晚報)

珠三角節後招聘會求職者遠低預期 用工荒將持續

  節後人才招聘會開市 求職者遠低於預期

  本報深圳2月20日電 (記者 武欣中) 春節後上班第一天,位於東莞市長安鎮的匯安、智通兩大人力資源市場分別舉辦了虎年首場人才招聘會。

  記者在招聘會現場看到,雖然入場招聘企業不少,但求職者人數卻遠低於預期。人才市場負責人及現場企業招聘人員均預計,去年9月爆發的「用工荒」今春還將持續。

  春節過後歷來是人才市場最火爆的時候。上午9時許,記者來到位於東莞長安鎮的匯安人力資源服務中心。在這家號稱中國最大的單層人力資源交流市場 內,節後首場招聘會吸引了80餘家企業進場,其中不乏來自深圳、順德的企業,但前來求職者卻不多。匯安的企劃人員告訴記者,或許是因為返程高峰未到,今天 進場的求職者只有七八百人;在去年的求職高峰期,一場招聘會曾吸引8000人入場求職。在另一家大型人才市場「智通」的門前,記者看到,電子顯示屏前的求 職者也只有幾十人。

  與去年受金融危機影響很多工廠推遲開工不同的是,今年由於訂單充足,不少工廠春節剛過就開工了。一位來自深圳的五金製造企業的招聘負責人告訴記 者,他所在的企業大年初五就開始上班了。由於春節前工人大量辭職致使人手緊張,廠裡「滑板車」的產量被迫下降了一半。目前,工廠缺工人數至少在500人以 上。即使在工廠門口擺攤招聘,一天也只能招到20多人。

  記者在招聘會現場瞭解到,由於用工荒的持續,很多企業主動提高了工人的工資待遇,底薪增幅普遍在100元以上。匯安人力資源中心市場策劃許獎 說,即使這樣,「用工荒」特別是基層作業人員的短缺狀況預計會持續到五六月。因為隨著長三角、內地及西部城市的發展,相當一部分求職者開始「就近擇業」, 珠三角地區很難延續往日對務工人員的那種強勁吸引力。(中國青年報)

2010年2月17日星期三

2010:窄門前的中國

  「你們要進窄門。因為引到滅亡,那門是寬的,路是大的,進去的人也多;引到永生,那門是窄的,路是小的,找著的人也少」

  ——《新約·馬太福音》 

  「靠!」

  國貿橋下,面對轟然拔起的CCTV大樓,遠道而來的朋友顯然被震懾住了:230米高的建築,頂部橫結構懸在180多米的高空,向外橫挑70米, 組成的強烈不規則幾何體,在CBD上空藐視一切,時刻提醒著你是多麼渺小……一種對「超一流」的自聖與膜拜,被建築語言空前兇猛地傳達出來。

  穿過工地圍牆,近距離觀察這座「21世紀新標誌」,感受到的卻是一種與周圍地理環境和文化心緒格格不入的失衡狀態:暴露在外的菱形鋼網捆綁著灰 澀粗重的軀體,摺疊向上之後再扭曲回來,插入自己的身軀……縱橫交錯的網格、斜長方形中空、非垂直切割線,在生理上激化出一種無法化解的緊張感。

  「如果把這些超強對比的視覺壓力,與那場氣味詭異的央視大火事件混合起來,可以完美註解當代中國。」指著眼前那幢正在被修繕的焦黑副樓,這位在 加拿大研究政治學的朋友感慨到,「從外面看,大國崛起的氣勢無所畏懼又無所不能;從裡面看,危如累卵的空間又充滿了不安、焦慮和衝突。」

  他稍嫌主題先行地得出了自己的結論——「過去十年,這個主題幾乎沒有變化,即使變化也只是體量上的變化,而且這種體量變化甚至更加加固了這個主 題。」在他看來,剛剛過去的2009年,中國主題幾乎被加速演繹到一個難以駕馭的新高度:「大國和平崛起」逼出了G2;「內部矛盾緊張」造就了一浪高過一 浪的網絡潮詞:「鄧玉嬌刺官」、「躲貓貓」、「綠壩」、「開胸驗肺」、「欺實馬」、「被增長」、「臨時性強姦」……

  對於前者,可能沒有誰能比2009年就任美國總統的奧巴馬體會更深。「總理先生,你準備好了和我見面嗎?準備好了嗎?」當哥本哈根氣候變化大會 走到無果而終的最後一刻,奧巴馬邊走邊喊,直接闖進中國總理溫家寶主持的「基礎四國」立場協調會時,已經暗示了全球大國地位升降的新變化。日本《選擇》月 刊2010年1月號刊文解讀到:「實際上,哥本哈根氣候變化大會上,中國在100多個參加國的注視下推動達成了協議案。只要是涉及政治行動,我們總能清楚 地看到中國和美國一起成為國際舞台上兩個閃耀主角」,總而言之,「如果沒有中國的合作,美國將無法解決世界問題」。

  對於後者,2009年發生的三大社會突發事件給出了最慘烈的註解:烏魯木齊打砸搶燒、通鋼工人打死民企管理者和唐福珍反抗拆遷自焚。這些慘案直 指當代中國最不穩定的社會情緒:民族關係緊張,社會階層衝突和官民矛盾突出。而這三大矛盾的矛頭又同時指向唯一的根源——強烈不公平下過於懸殊的社會發展 差距。

  「打著國家利益的旗號,打著服從大局的旗號,用推土機粉碎掉人們的基本生活,這是什麼法律問題?」面對電視畫面中唐福珍冷靜地將汽油澆在身上並 點燃自己,中國政法大學副教授蕭瀚2009年11月27日在自己的博客裡寫道,「我要說,這跟什麼狗屁法律都沒關係,這只是個簡單的、簡單得不能再簡單的 問題:你們是不是人……金牛區天回鎮政府,你們沒有任何存在這世上的必要,願天下所有最惡毒的詛咒都在你們身上應驗,願你們入火獄而永不得拯救!」

  十年來,在高速增長的經濟推動下,成功的好像愈發「成功」,失敗的又似更加「失敗」,這種「雙面神」般的中國主題一時間遮蔽了所有有關我們這個 國家的彈贊。在「成功」糾結「失敗」的自己與自己撕扯下,站在2010年的門口,我們會看到什麼?我們會選擇什麼?我們會走向何方?

  我們眼前是一道窄門。

  天命中國

  1月21日,在國新辦記者招待會上,國家統計局局長馬建堂公佈了2009年國民經濟運行數據,初步測算,全年GDP實現335353億元,按可 比價格計算同比增長8.7%。中國GDP「超八」的消息瞬間傳遍整個依舊憂雲籠罩的世界,全球股市衝動一片。人們都在矚目中國又一次驚豔增長時,可能誰也 沒有注意到,一個更加驚人的數據同時出現了。

  根據2002年中共十六大報告定下的目標,GDP到2020年力爭比2000年翻兩番,也即2020年中國GDP要達到357616億元。那 麼,在2009年335353億元的基礎上,2010年只要再增長22263億元,也即GDP再增長6.6%,就能提前10年完成「十六大」提出的GDP 戰略目標。

  面對過去十年的中國在東亞建立的經濟偉業,1月6日,美國社會學家詹姆斯·佩特拉斯在西班牙《起義報》上撰文對比了「9·11」以來的一對輸家 和贏家:「美國在亞洲尋找地位無足輕重的軍火買家,而中國則與俄羅斯、日本、韓國等重要經濟夥伴大力簽署貿易和投資協議;美國利用國民經濟為海外戰爭融 資,中國則開發礦產和能源資源促進國內市場的發展;美國投資軍事技術用來對付衛星國家的國內騷亂,中國則投資民用科技創造出口競爭力。」

  他接著調侃道:「中國投資石油資源豐富的國家,美國則軍事打擊這些國家;中國出售阿富汗人民婚禮用的盤子碗碟,美國則轟炸阿富汗百姓的慶典活 動;中國不資助種族戰爭,美國則組織『顏色革命』;中國吸引全球消費者,美國則在國內外製造恐怖分子;中國自給資金發展經濟貿易和運輸系統,美國則因無休 止戰爭、救市和發展非生產部門而讓國庫負債纍纍,同時讓成千上萬的人失業……」

  2009年1月20日,小布什離開白宮的那一刻,美國的戰略家們已經形成了一個共識,伊拉克冒險行動無意中產生的最重要後果,就是全球經濟中心向東亞回歸、東亞經濟中心向中國回歸的加速——中國是美國反恐戰爭的真正贏家,無論美國能否成功打垮基地組織和伊拉克的叛亂。

  在這個圈子裡還流行著一個笑話:「美國打冷戰,日本獲勝;美國打反恐戰爭,中國獲勝。」

  這個笑話的確抓住了過去60年全球地緣政治變化的關鍵。正如克魯格曼所言,美國「對中國購買美元已上癮」,實際上對中國提供廉價商品也已上癮。 如果要結束這種情況,首先必須接受痛苦的「戒毒」。然而,廉價的中國信貸和商品的湧入不僅使超級富豪獲益,同時也使美國較低的社會階層獲益。於是,阿富汗 戰爭和伊拉克形勢越惡化,美國政府對這種依賴就越難於戒除。

  美國資深記者Ted C. Fishman對此總結說:「入侵伊拉克不僅絲毫未能為第二個美國世紀奠定基礎,反倒毀壞了美國軍事實力的聲譽,進而破壞了美國及其貨幣在全球政治經濟中的中心地位,並加強了中國在東亞乃至以外地區逐漸取代美國領導地位的趨勢。」

  中國「鷹派」學者、北京航空航天大學問題戰略研究所研究員張文木把這歸因於「天命」。在他看來,近代史以來,中國多次在生死考驗面前化險為夷:

  「1900年,八國聯軍侵華,肢解中國之際一戰爆發,中國得以喘息,民族資產階級迅速發展並接近統一中國;1940年代,日本已將中國分裂成幾個傀儡『國』,與此同時赳赳武夫東條英機上台發動了太平洋戰爭,迫使日本兩面作戰,結果在中美夾擊下日本完敗,台灣回歸中國……1999年,李登輝操弄『兩國論』妄圖分裂台灣,結果台灣大地震,震得李登輝銳氣大 挫;2001年小布什上台全面遏制中國,結果『9·11』爆發,美軍揮師中東並深陷伊拉克;2008年4月,西方聯合起來在西藏問題上刁難中國,在奧運期 間又將中國股市砸到谷底,沒想到9月中旬雷曼兄弟倒閉,整個西方世界陷入自1929年以來最深刻的經濟危機,尤其重創美國經濟。」

  如果說中國的復興崛起真是天命,那麼,「天命」之後的現實「氣運」又是什麼?

  1月16日,《時代》週刊2009年年度人物揭曉,「中國工人」當選。《時代》週刊評價稱:「在金融危機肆虐全球的時期,中國經濟仍在高速發展,並逐步帶領全球走出金融危機的陰影,功勞首先要歸功於千千萬萬勤勞堅韌的中國工人。」

  當肖紅霞、彭春霞、黃冬豔、邱小院四名女工拘謹而疲倦的神情展現在世界面前,上至廟堂之高,下至江湖之遠,誰都知道她們所代表的「中國工人」群 體,並沒有公平地分享到「大國崛起」、「全球第二大經濟體」所帶來的發展紅利,超時工作,低廉工資,頻頻欠薪,是她們絕大多數生存狀態的現實。

  當過去的一年中國媒體將聚光燈照射在政經大人物及其制定的「宏偉大政」之上時,不能不承認,是美國的輿論旗手發現了「天命中國」的真相——億萬像藍色工蟻一樣默默承受、默默勞作的「中國工人」。「中國奇蹟」的光芒,不僅來自中國工人們的汗水,還有他們委屈的淚水。

  採訪中,一位中國社科院研究大國政治的學者更願意在這個層面理解「天命」二字:「『天祐中華』不假,但鴉片戰爭170年來,中國不亡、傳承不斷,我還是相信在於中華民族擁有勤勞堅韌、自強不息的億萬底層。」

  「圖釘」社會

  「中國的社會結構就是一顆大圖釘。」這個「億萬底層」的具象概念,在民間學者王利的研究中有非常紮實的數據支撐,「中低收入者佔就業總人口85%以上」。

  這位精於統計研究的民間學者原本毫無機會獲取被國家統計局「封鎖」的數據真相,但2007年中華全國總工會開展的全國第六次職工調查給她「打開了大門」。

  「由於全國總工會調查將『職工』範疇擴大到了私有企業,由此獲得了比較準確的『職工平均工資』數據。」她發現,全總調查得出職工平均工資 16395.48元,比國家統計局根據中國勞動統計口徑所統計的職工平均工資24932元要低44.4%,「全總的調查還發現,72.4%的普通工人收入 低於全國職工平均收入,普通工人中55.5%的人月工資收入低於1000元,其中絕大部分是農民工。」

  王利將全總的調查數據和2008年《中國統計年鑑》結合起來核算,真相出來了:2007年,7.32萬億元的中國勞動者勞動收入,只佔25.15萬億國民總收入的29%,每個勞動者的平均年收入9500元,月收入792元。

  與此同時,2007年中國有條件地參與了共有147個國家參加了的「國際價格比較」項目,聯合國和世界銀行在2008年發佈的《國際比較計劃》 中,中國購買力水平評價因之下調。報告認為,2004年中國有2億人平均每天實際消費水平不足0.42美元,按世界銀行標準,這就是2億赤貧人口,佔當時 全國人口比重達15%。

  在王利看來,「在中國這個『大圖釘』社會裡,釘面就是底層,是『尚能維持溫飽、勉強維持溫飽以及還不足以維持溫飽』的大多數,釘桿是富起來的少部分人,頂尖是『因得勢而致富』(哈耶克語)的極少部分人」。

  那麼,為什麼國家統計局會得出24932元的「職工平均工資」呢?秘密就在於,經過了1990年代末國企改革「大下崗」的折騰,進入統計的「職 工」現在只佔極少比重,但統計的產值總額和總收入卻包括了1.5億農民工的創造。也就是說,分母中將農民工排除在外,分子卻包含他們的勞動,自然就出現了 備受嘲諷的「被增長」和「職工工資兩位數增長」。

  「中國工業企業的平均工資——不是統計部門公佈的那種平均工資——多年來不是在與國際接軌,而是在與農民收入接軌。」王利指出,正因為有了不怕 工資低、只怕幹不上活的農民工墊底,城裡企業包括國有企業大可以將農民工工資壓低再壓低,「向管理要效率」就永遠停留在口號上。

  比如,「中間投入」佔產值之比越高,企業效率就越低。1980年代至今,中國企業一直高居73%左右,而英、德、俄、日等國只佔60%多。但 2007年數據顯示,中國企業的經營盈餘佔總產值之比為23.4%,竟然比英、德、俄、日等國高出近10個百分點。據此,王利的結論是,「只能說,包括國 有企業在內的中國企業,自上世紀90年代以來創造的『效率』,絕大部分是建立在對廣大農民工勞動力收入的不斷壓榨。」

  這位多年從事審計工作的民間學者感慨地說,在歷年聯合國工業統計資料中很難找到工資總額佔總產值之比如此低的國家,她強調:「提高製造業乃至整 個工業和中低端服務業的普通勞動者報酬,這不是對普通勞動者的恩賜,更不是在剋扣經營者的利潤,而是要在良心上還普通勞動者一個公道。」

  記者在採訪中得到了一份山東省民意調查中心在2009年10月底至11月初所做的問卷調查,主要調查內容是「山東省公眾社會心態」,樣本選取濟 南、青島、臨沂、濰坊、菏澤5個城市市民。調查結果同樣令人震驚:在「認為社會公平」和「認為社會不公平」兩個選項中,超過45%的公眾選擇了後者;在認 為社會不公平的人群中,有77.6%的人認為社會不公平現象達到嚴重水平。這一群體認為,當前社會突出的不公平現象主要為收入分配不公平和就業機會不公 平,分別佔64%和33.6%。

  所有被調查者中,有84.8%的人認為目前整個社會收入差距過大;近60%的公眾認為近十年來獲益最多的群體是黨政幹部,私企老闆和國有、集體 企業領導及管理者位居其次,工人和農民被認為獲益最少;權力被認為是導致社會不公平最重要的原因,也是當前容易獲得高收入最重要的因素。

  建國60年、改革開放30年、新世紀10年之際,形成當下這樣一個社會收入分配格局、社會分層結構和公眾社會心態,任其繼續,「大國天命」無異於「大國賭命」。

  「奪食」

  1月23日,一則「柳州米粉廠集體漲價遭全體市民拒吃,致銷量劇降五成」的消息傳遍全國。在當地論壇裡,網民公開詳細數據,認為此次漲價並非廠家所說的「原材料上漲」,而是「有人幕後操縱企圖壟斷」。

  這種「想盡辦法」與民「奪食」的場景,幾乎成了過去一年在應對金融危機旗號下國內各類分利集團競相表演的節目。比如,2009年下半年,在不公 開成本信息、價格聽證不透明的情況下,壟斷集團在各級政府的支持下,唱著價格改革和節能減排的調子,迅速啟動油、水、電、氣、暖等最基本民生消費品的「漲 價潮」。

  最震撼人心的「大製作」還是來自於房地產。中國指數研究院最新公佈數據顯示,2009年全國60個城市土地出讓金收入同比增加超過100%。排 名前20個城市土地出讓金總額高達8019億元,同比增加160%。其中,杭州市以創紀錄的1200億元奪魁,同比增長393.22%;上海市1043億 元位居次席,增長180%;北京市928億元穩獲第三,增長83%。

  這三大城市也將「土地財政」演繹到了癲狂狀態:杭州市1200億元的土地出讓金收入,是地方財政收入520.79億元的2.3倍;北京市的這一比重達到45.9%,上海市也達41.1%。

  在這些壯觀景象的後面,就是2009年的「房價飆升」和「『地王』橫行」。

  央行一位研究官員告訴記者,近年來,地方政府對土地收益的依賴,土地買賣炒作、持有環節的稅收制度的缺失,城市化與保障性住房稀缺矛盾,導致了商品房剛性需求,「房地產泡沫早在貨幣政策轉為適度從寬之前就已存在並比較明顯了」。

  之所以在2009年激化成一場廣大普通居民在房價、拆遷上,與地方政府、地產商集團之間「生死搏鬥」式的對峙,關鍵在於金融危機「阻礙」了外部 增量式的繁榮,因體制固化已經對利潤高增長形成深度依賴的分利集團,毫不猶豫地轉身於內部,通過驅動行政力量強行控制和分割存量,將一場外部經濟危機推演 向內部社會危機的方向。

  比如,2009年各地方的拆遷熱潮,引發了全社會對《城市房屋拆遷管理條例》的集體聲討。但現實是,幾乎每一戶遭強制拆遷的家庭都拿著《憲法》 這樣的根本大法,和《物權法》這樣的「私法之母法」,與拆遷方手裡的《城市房屋拆遷管理條例》對峙,結果都是「在死傷中紛紛敗陣」。

  《物權法》的主要起草人之一、中國社科院法學研究所民法研究室主任孫憲忠為記者揭示了已不成秘密的秘密:「在《物權法》頒佈之前,就開始對有關拆遷和徵地的條例進行修訂。原來預定《物權法》2007年10月1日生效時,新條例就應該頒佈出來。但壓力太大,沒有出來。」

  孫憲忠直接指稱這個壓力就是「地方政府反對」。徵地拆遷原本是拆遷人和被拆遷人之間協商,「現在的政府實際是在經營土地」。他舉例說,上海一畝土地最高補償30萬元,政府轉手交給企業可能就是幾百萬,其中巨大的差額作為「第二財政」收入政府囊中。

  在這種巨額利益驅動下,地方利益勇於赤膊上陣,拒抗國家大法的決心超級強硬。也就是說,這場憲法和法規之爭的實質是一場利益之爭,面對靠土地來增加財政收入的地方政府,老百姓手中的《中華人民共和國憲法》和《物權法》,實際上是一個被拆掉引信的「手榴彈」。

  這種驅動力之強大甚至連政府官員自己都震驚不已。一位財政部官員私下向記者感嘆:「年初,全國財政收入預算增長目標定為8%,我們內部很多人都 不看好。沒想到財政收入在5月份止跌回升,隨後增速開始連續爆炸式增長。最後到12月,當月財收增速高達55%,實在難以置信。」

  天津財經大學財政學科首席教授李煒光以專業眼光為記者繼續解剖這種驅動力。2009年,企業所得稅同比只下降0.3%,個人所得稅增長了 5.9% ,「如此深重危機,企業所得稅基本未降,個人所得稅持續增長而且比率不低,可見企業利潤中很大部分交稅了,居民交的所得稅甚至逆勢增長。這只能說明財政收 入兩位數的增速並非市場恢復所致,大部分源於徵收力度極大增強了。」

  在這裡,他又提到了非稅收入,2009年1-11月份,全國非稅收入7705.84億元,同比增長27%,「前三個季度,稅收只增長了 2.2%,而非稅收入卻增長了33.1%。非稅收入是從什麼時候開始加快的呢?5月份,增長了130%。這說明,各級政府藉著此次危機的『東風』,預算外 徵收再次迎來一個高潮,新的收費又層出不窮地出現。」

  「所有這些都是『生掏』出來的,現在『查稅風暴』還在繼續,『生掏』就不會停止。」 李煒光說。

  1月10日,財政部長謝旭人公開了2009年的財收數據:全年財政收入68477億元,增長11.7%,不但遠超8%的年度目標,也遠超 8.7%的GDP增速。相比較,城鎮居民人均可支配收入實際增長9.8%,農村居民人均純收入實際增長8.5%。這暗示,無論是繁榮還是衰退,在現有體制 下,「老百姓永遠跑不過國家」。

  對這種危機下的「奪食」,官方喉舌《瞭望》週刊去年11月底刊文做了難得的揭露:

  「在『對上負責』、『GDP掛帥』考核體制的逼迫和驅動下,無論是省市還是縣鄉,時刻不忘在經濟發展中放手一搏,為了獲得更漂亮的陞遷政績,為 了搶奪更多的納稅財源,不顧捉襟見肘的財政基礎,不顧生態脆弱的地理環境,不顧寶貴有限的土地資源,舉債建設、賣地招商、引污辦廠、『土匪』施政、『刮 地』斂財……而歷史證明,這些『轟轟烈烈』的『帶病發展』,大部分都以巨額的地方債務和銀行不良貸款告終;『焚林而獵』的『短期行政』,無一不釀成危害社 會穩定的隱患因素。」

  「吃人」的房子

  「現在,房地產泡沫就是中國的真正隱患。」

  一位央行官員告訴記者,目前,北京、上海的房價收入比已高達18倍,遠遠超過了國際上普遍公認的4-6倍的安全線,全國多數大城市甚至許多二線 城市的房價泡沫已成。房價、地價猛漲,最得益的是地方政府和地產商,受傷最重的是尚未置業的老百姓和未來中國經濟的發展潛力:家庭因陷入「房奴」不敢消 費,生活壓力大增;高房價抬高商業成本,企業因職工工資上升而逐步喪失競爭力,如果不增加工資,職工就買不起房子,企業就留不住人才;大中城市越來越不適 合製造業的生存,產業資本大量從製造業轉往房地產行業;銀行貸款則有可能因將來房價回調四成以上而損失慘重、甚至有可能誘發巨大的系統性金融風險。

  「過去一二年,凡是出面為房價辯護的官員學者,幾乎無一不受到民眾的痛批,周久耕甚至因此而遭到了網上人肉搜索。」他認為,一部《蝸居》道出了 大多數民眾的心聲,受到老百姓的普遍好評,「這實際上已充分反映了民心所向。宣傳部門應當將《蝸居》列為各級政府組織收看的電視劇,以便清醒各級幹部的頭 腦。」

  這位央行官員所痛心的房市逐利圖,其實就是印證與民「奪食」的完美案例:國有企業和壟斷勢力憑藉體制優勢,將原本用於振興實體經濟的超量銀行信貸轉手放入土地市場,並推高房價,其實質就是危機下對社會財富鎖定或卡位式的強行圈佔。

  目前,國資委分管的129家央企中超過70%均有涉足房地產業。其中,主營業務和房地產八竿子打不著關係的多達80多家,分佈在鋼鐵、冶金、醫 藥、農業、化工等各個行業。有數據顯示,央企中僅母公司和二級企業設立房地產公司的房地產資產總量,目前已高達1800億元人民幣。2009年總價和單價 「地王」前十名中,國企各佔8席。

  1月18日,國家統計局總經濟師姚景源在接受採訪時表示,汽車、房地產作為我國整個經濟重要的支柱產業一點也不能動搖,不但不能動搖還要進一步發展,因為他們關聯度高,「汽車關聯100多個行業,拉動鋼鐵、電子、化工、橡膠工業,還可以玻璃工業、座椅拉動紡織業和製革工業;房地產上游可以拉動鋼鐵、建材水泥,還可以一直拉動到家用電器,家裡新買一個房子,換一個電視,甚至紡織業也被它拉動了,窗簾也要換新的。」

  「沒有房地產業,他們無法存活。」姚景源的表述被獨立財經評論人葉檀視為一個吸食「房地產鴉片」上癮者的自白,「政府過於依賴房地產,在房地產 尾大不掉之後倒過來強調房地產的重要性,被斥為養虎遺患。這些人忽視了一個事實,在房地產市場的『虎』正是地方政府、地方與央企。」

  英國16世紀「羊吃人」的故事,在21世紀初的中國變成了「房吃人」:因天價房價被「吃」,因土地違規圈佔被「吃」,或者因強行拆遷被「吃」……

  2009年12月2日21時30分,央視《新聞1+1》播放了《拆遷之死》的新聞節目:「11月13日早晨,成都市金牛區天回鎮金華村發生一起 惡性『拆遷』事件,女主人唐福珍以死相爭,未能阻止政府組織的破拆隊伍,用身潑汽油自我燃燒的方式於樓頂天台做最後的抗爭。可惜自身燒得面目全非,也未能 阻止政府的強行拆遷。」

  「雖然被拆戶控訴政府暴力『拆遷』,但政府部門卻將其定性為暴力抗法。政府派人在醫院嚴密控制,防止家屬隨便接近被搶救的唐福珍。最後不治身亡 很長時間了,政府拒絕家屬靠近。有人不斷地質問,『親人死去了都不讓見一面,你們還有人性嗎?』一位幹部模樣的人回答說,『你們要冷靜,我要請示一下領 導……』」

  這些畫面永恆地烙在了2009年的中國記憶中。

  那麼,中國房產需求真的緊張到「你死我活」的地步了嗎?

  房地產界資深人士、北京房協住宅學術委員會委員蔡金水告訴記者:「實際上,不算開發商手裡未售出的空置房,全國城鄉就有30%、100多億平方米的住房閒置,常年沒人居住,卻有將近一半城鎮人口的居住條件惡劣。」

  他介紹說,一方面,在城裡,這些年新建的豪宅別墅、高級公寓、新住宅常年閒置;去農村,常年沒人住的房子也大都是新房、好房,都是農民工掙了錢回家新蓋的。這形成了一個奇怪的現象,越是新蓋的新房、好房,越大量閒置。

  另一方面,2.3億在城市打工的農民工絕大多數是居住在簡易工棚、城鄉結合部的城中村、農民房、城裡的地下室、群租房裡;城鎮居民中,也還有 1540萬戶、約5000萬人的低收入住房困難家庭,其中有1000多萬戶、3000多萬人還住在棚戶區、危房改造區中;2000-2009年我國畢業大 學生人數共計3275萬人,其中至少有1000多萬人是漂在城市中租房打工的「蟻族」;在買了房的城市居民中,又有幾千萬人背負著4萬億元房貸,在當「房 奴」;還有幾千萬人買了70多億平方米、至少七八千萬套小產權房,連合法產權都沒有,財產難以得到保障。

  曆數我們住房的真實現狀,這位原北京市東城區政協委員認為,發展房地產業的根本目的是為了更好解決全體人民的住房問題,而不是單純為了增加GDP、增加政府政績和財政收入,更不是為了增加官員的尋租機會和開發商的暴利。

  「改革死了,『王爺』當道」

  「現在不是1978年,人心已經變了。不是我們現在遇到的問題比30年前更困難,不是我們連『摸著石頭過河』的勇氣和魄力都丟到爪哇國去了,而是慾望和私利已經無孔不入。」

  「改革死了,改革在1998年,最晚在2000年已經『結束』了……後面出現的都是心照不宣的扭曲權力,為某些人的個人利益最大化服務。不就是 幾個人關起門來把事情定了麼?甭管是土地紅線,還是經濟適用房,還是徵地拆遷,不再是『嘗試-糾錯-再嘗試-推廣』的問題,而是怎麼做對我有利,對我個人 有利。」

  「這個出發點已經完全不一樣了。對這幾個人來說,你不要約束我,我也就不揭發你。大哥別說二哥,都是那麼回事。大家面子上還保持個老大、老二的關係,其實誰能真服誰啊?誰不知道誰都不乾淨嗎?」

  網民「小米」這段激烈的言辭噴發出來,幾乎每個批評其情緒化的看客,都不得不承認「切中了要害」。尤其是「改革死了」的斷言,如果是從改革的公正、公平和公開角度去理解,如果是從2003年3月國家體改辦撤銷的事件來定義,也未嘗不是真相。

  作為承擔中國改革設計的政府機構,已死了6年的體改辦有著曲折跌宕的悲歡經歷。

  改革之初,被委任主持改革開放的趙紫陽,手中沒有一個可以用來完成此重任的執行機構。這位政治家在1980年5月設立了一個臨時辦事機構—— 「國務院體制改革辦公室」。兩年後,改革在全黨終於達成共識後,第五屆全國人大決定設立國家經濟體制改革委員會(簡稱國家體改委),列入國務院部委序列。

  1987年11月,李鵬就任國務院總理,中國改革第一波也進入高潮。為了將改革推向更深入,次年 3月,國家體改委升格為國務院高層次的議事機構,總理兼主任,不列入國務院組成機構,體改委也因此走到了自己的權力巔峰狀態。意想不到的是,僅僅一年後就 發生了政治風波,體改委內許多改革風頭人物出走,體改委頹勢顯露無遺。

  1991年初,朱鎔基被調入北京負責新的經濟改革。此時的國家體改委保守氣氛濃厚,朱鎔基很難對之倚重。同樣的故事發生了。一年半後,一個臨時辦事機構——「經濟貿易辦公室」成立了,次年3月升格為國家經濟貿易委員會。

  這也意味著,新時代的改革重任交給了國家經貿委。1998年3月,就任總理的朱鎔基拉開了機構改革大幕,體改委降級為「國務院經濟體制改革辦公 室」。多年不參與改革實際操作的體改委或體改辦已經完全變成了一個政策諮詢機構。 2003年3月,體改辦被徹底撤銷,人員併入新成立的國家發改委,改革的任務交給了在原計委基礎上成立的國家發改委,企圖簡化機構集中權力,以更加堅決地 推進改革。

  然而,這個既管發展、又管改革還管「計劃」的超級部門,在職能上顯然更偏重於權力更大的經濟項目審批和發展規劃,而需要統籌考慮的改革規劃,則 自然而然被分散到國務院所屬各職能部門。2003年之後,不能說高層沒有花大力氣推動改革,但改革終於變成了由部門利益主導的「改革」。

  全國政協人口資源環境委員會副主任、原國家體改辦副主任邵秉仁接受媒體採訪時舉例說,當初設計國有資產管理體制時,就規定國資委的主要職能應該 是履行出資人職能,當運營國有資產的「老闆」,而不是直接管理企業的「婆婆」。但當國資委操作國資改革後,「目前國資委管理架構,還是把國有資產管理當成 國有企業管理,延續了以往計劃經濟下對企業的管理辦法。

  過去十年,這樣的故事頻頻出現:鐵道部「關起大門」搞鐵路改革;電信部門反覆四次折騰電信改革;證監會改革資本市場,死死不放發行審批權;財政 部的分稅制改革,伴生的是基層政府負債纍纍,財政幾近崩潰;國資委改革,壟斷行業越改越強;教育部和衛生部的教改、醫改,更是民怨四起……這種「怎麼對自 己有利怎麼改」的部門改革之所以失敗,直接原因早已被反覆指出:部門利益成為勢力最強大的「分利集團」。

  相對表現為地方利益的「諸侯經濟」,諸多研究者把這種日益坐大的部門利益稱作「王爺經濟」。遼寧省財政科研所所長王振宇認為,1994年的分稅 制改革,削弱了「諸侯」經濟實力,「諸侯經濟」目前已經很難挑戰中央政策,但近年來部門政府間的競爭形成的「王爺經濟」,已經威脅到國家政策和體制改革的 順利推行。

  「如果說『諸侯經濟』還具有某些生產和創利作用,那麼『王爺經濟』則帶有更多的壟斷特徵和分利性質。」王振宇從自己的實際研究發現,「王爺」權 力肢解了政府財權的統一性,「收入上,大量的預算外和制度外收入、大量的國有壟斷集團稅後利潤游離於政府預算之外,以部門利益的方式自主運行」,他估計此 類收入規模約為財政預算內的30%-40%。

  「財權部門化、部門利益化、利益法制化」形成的利益取向,更是「諸侯經濟」所難以企及的。中國社科院經濟研究所研究員張曙光告訴記者,不僅僅改革,目前的立法也往往是「部門立法」,「各部門都想通過立法為自己授權,擴大本部門的管制權力」。

  他警告說:「雖然在市場經濟中,政府管制是必要的,但這種為擴張部門權力而加強的政府管制,則是市場化的倒退。」

  面對改革被部門利益架空的局面,邵秉仁毫不掩飾對當年國家體改委的懷念,他指出,體改委主持改革的時期,不僅要向國務院提出改革方案的整體構 想,而且還會按年度制定當年改革規劃以及跨年度改革計劃,客觀記錄當年改革歷程,科學分析改革形勢,冷靜分析改革當中面臨的矛盾和問題,理性提出改革建 言。

  「缺乏這樣一個綜合部門,國家就不能通盤考慮改革的全局。從改革的經驗上總結,現在仍然需要一個改革的綜合部門替黨中央、國務院考慮長遠改革發 展的戰略問題,能夠制定跨部門的全局性改革規劃。」他擔憂地說,部門利益一旦形成並固化,對國家的科學決策會有影響,「現在的問題是利益格局越來越固 化」。

  這位在操刀電力改革的電監會副主席任上退休的改革派,向決策層表達了自己的忠告,改革最關鍵的是決心,「從歷史上看,當改革遇到困難時,需要魄力強力推行,需要審時度勢、不失時機,看準了就干」。

  巨輪轉航

  本屆政府主政時間過半,以胡錦濤為首的中央領導集體,還有兩年多的時間繼續書寫自己的歷史業績。回顧過去近8年的中國足跡,既有經濟體量迅猛增 長和「全球第二大經濟國」的壯闊成就,也有社會貧富差距擴大、每年數萬件群體性事件帶來的社會緊張……但如果足夠敏銳,不難發現,當社會情緒仍然在自豪與 憤怒中飄搖不定的時候,中國這艘巨輪已經悄然實現了180度的轉身。

  2002年11月中旬,中共十六大召開,大會報告的主題是:「全面建設小康社會,最根本的是堅持以經濟建設為中心,不斷解放和發展社會生產力。」當時仍處在經濟緊縮狀態下的中國,最期待的仍然是經濟復甦和快速增長。

  次年3月,新一代領導集體遭遇「非典」的嚴峻考驗。這次危機推動了執政黨開始反思過去所走的發展道路和模式。在2003年7月28日召開的全國 防治非典工作會議上,綜合黨內外的意見,胡錦濤提出了「堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展」的理念。

  這就是科學發展觀思想的源起,也標誌著胡錦濤第一次提出了自己的執政綱領。一位黨內研究人士告訴記者:「其實,此前錦濤同志一直在思考這些問 題,只不過通過一場危機讓這些思想成型進而取得了黨內同志的共鳴。」2004年9月19日,中共十六屆四中全會又進一步提出了「構建社會主義和諧社會」的 概念。

  2007年10月中旬,十七大召開,「科學發展觀」、「和諧社會」和「以人為本」寫進大會報告,胡錦濤將發展的重點指向了比GDP增長更深遠的 地方,「經濟增長的資源環境代價過大;城鄉、區域、經濟社會發展仍然不平衡;農業穩定發展和農民持續增收難度加大;勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛 生、居民住房、安全生產、司法和社會治安等方面關係群眾切身利益的問題仍然較多,部分低收入群眾生活比較困難……」

  這位黨內研究人士分析說,每一個發展階段都有不同的發展要求,執政黨要有高度的時代意識,抓住真正的社會發展趨勢。他稱讚到:「從這幾年全球發 展趨勢和氣候環境影響來看,以胡錦濤為首的第四代領導集體,能早在7年前就抓住時代變化的趨勢,在指導思想上迅速從追求GDP增長的依賴中退出,轉向了以 『科學發展』和「和諧社會」為核心理念的新航向並堅決貫徹,其駕馭時代的能力的確令人敬佩。」

  「不論我們對目前社會經濟發展現狀指出多少問題和缺陷,有多少利益分歧和衝突仍然在激烈對抗,儘管『以人為本』、『和諧社會』還沒有得到真正的 貫徹,但你不能否認,包括各種利益階層的全體中國人,已經在科學發展上達成了共識。」在這位多年梳理中共領導人執政理念流變的研究者看來,在中國多舛的現 代化道路上,「能形成這個共識,已經是一件了不起的成就」。

  2009年平安夜,是美國著名學者塞繆爾·亨廷頓逝世一週年的日子。這位以《文明的衝突》一書預言了「9·11」的美國右翼政治思想家, 1968年曾寫過一本被中國社科院世界經濟政治所副所長王逸舟認為亨氏一生中「最牛」的著作——《變化社會中的政治秩序》,書中許多論斷幾乎是在40年前 就「解讀」了當代中國。

  亨廷頓指出,現代化對經濟不平等以及隨之而來的社會動盪有兩種影響:

  其一,貧窮國家的財富和收入分配,通常比發達國家更不平均。這種不平等在傳統社會裡被認為是自然形成的生活格局一部分,但現代化中的社會動員卻 增強了對這種不平等的覺醒意識,並可能增加對這種不平等的惱怒。新觀念的輸入不僅使原有分配方式的合法性成為問題,而且還指出了更均衡分配方式的可行性和 可取性。迅速改變原有收入分配方式的一個明顯辦法是通過政府,但是那些支配收入的人往往也支配著政府。因此,社會動員便使傳統的經濟不平等成了刺激社會動 盪的因素。

  其二,從長遠看,經濟發展將產生比傳統社會原有收入分配方式更均衡的方式,但在近期看,經濟增長的直接影響常常是擴大收入的不平等。經濟迅速增長的集中受益者往往是少數人,而大多數人卻蒙受損失。結果,社會上日益窮困的人便會增加。

  這本書的分析也給國務院發展研究中心發展部部長張軍擴留下了深刻的印象,他說:「西方發達國家現代化的歷史,以及亞、非、拉美等許多發展中國家 現代化的進程表明,現代化的成功從根本上講有利於增強社會的穩定性,但現代化的推進特別是在現代化發展的初期和中期卻可能伴隨著大量非穩定因素的滋長,帶 來社會政治的動盪。」

  「這主要是因為現代化過程必然伴隨著利益的再分配,需要始終把握和處理好公平與效率的矛盾。」這位在中央政治局第十六次集體學習中講解現代化認識和實踐的學者坦言,「由於我國現代化進程所具有的特殊性,我們面臨的矛盾更加複雜,維護社會政治穩定的任務更加艱巨。」

  這種背景下,第四代領導集體聚合社會共識,一定程度上為應對日益複雜的現代化挑戰提供了思想凝聚力,顯得格外難能可貴。

  1月12日,加勒比島國海地發生裡氏7.0級地震。大地震12天後,官方收殮了約15萬具遇難者屍體,估計還有20萬人埋在廢墟中,救援工作艱 難而進展緩慢。這場地震很容易讓人聯想到2008年震級更大的汶川大地震。1月19日,美國《時代》週刊比較了兩起巨大的地質災害,得出的結論是,「必須 有強大中央政府為人民提供支撐」。

  實際上,這個結論就是中國社會新共識的一部分。

  中國模式的「門檻」

  2009年7月1日,建黨節,北京金茂威斯汀酒店宴會廳,200多人濟濟一堂,多數為商人,少數是學者,他們聚在一起,是為了聆聽招商局集團董 事長秦曉的一場講座。會議是歐美同學會商會2005委員會組織的,商人聚會不談生意,討論的題目是「中國未來30年向何處去?」

  秦曉被思想界稱為近年來興起的「新右翼」的代表人物。所謂「新右翼」,主要由有思想的工商界人士組成,在全球競爭中受過鍛鍊,有巨大的財富動員 能力,對社會經濟的影響力遠非新老左派和自由派所及。其觀點尤其重視秩序維護,認同制度變革應當漸進、平穩,不允許社會動亂打斷經濟增長的進程,重視國家 利益的維護,並致力上下互動,一起走市場經濟和憲政民主之路。

  秦曉在講座中強調,中國的崛起,除經濟增長外,還必須有價值體系和制度安排方面的普世性和示範性。其充滿學術氣息的話語,表達了一個簡單的意 思:已經擁有30多年經濟持續增長奇蹟的中國,要進入價值和制度變革的準備時期了,也就是要創建全球實踐意義上而非理論揣摩上的中國模式。

  2009年,西方發展模式和價值體系因百年一遇的金融危機而遭到前所未有的質疑。對於過去十年一直「以美為師」、「言必稱華爾街」的中國學生來說,更無異於悶頭一擊。

  2009年1月6日,在接受媒體「2008年的經濟形勢有什麼出乎你意料的地方?」提問時,中國改革基金會國民經濟研究所所長、央行貨幣政策委 員會成員樊綱承認,「沒有想到(金融危機)給中國經濟帶來了如此大的衝擊,沒有想到(金融危機)以激進的方式爆發」,「這種估計不足的根源是對美國金融模 式的認識,對美國那一套我們太相信了。」

  對此,網友調侃說,「土鱉國的威力可真不是一般國家所能承受」,「甲午之後學習日本,結果日本挨了兩顆原子彈;二戰之後學前蘇聯,結果前蘇聯 50年之後解體;80年代又學日本,結果把日本學習得90年代經濟停滯;當年又學『四小龍』,結果現在『四小龍』成了『四小蟲』;要把企業都搞成韓國式的 時候,來了一場亞洲金融風暴;群起拜師老美時,老師家來了百年一遇的金融危機……」

  「舉目四望,全球之大,竟到了無師可學的地步。」這種戲謔之詞,其實也從反面指出了一個歷史性命題:從新世紀第二個十年起,中國不得不走自己的路了。

  2009年6月18日, 美國約翰·霍普金斯大學社會學系教授喬萬尼·阿里吉在美國巴爾的摩市平靜地離開人世。對這位著名政治經濟學家、世界體系理論主要代表人物的突然離世,北大中國經濟研究中心教授姚洋扼腕不已。

  姚洋介紹說,作為世界體系理論研究的新一代領軍人物,喬萬尼·阿里吉把精力主要集中於近兩百年的歷史演變。在其2007年出版《亞當·斯密在北 京》一書「復活」了斯密的「自然增長」發展理論,集中論述了決定著世界政治、經濟和社會形成的兩個最為重要的過程:一個是新保守主義的「美國新世紀計劃」 的出現與消亡,另一個是中國成為東亞經濟復興的領導者。

  但在接受媒體採訪時,喬萬尼·阿里吉對中國的前景也很擔心:「有證據顯示中國政府正在擔憂他們的環境,然而他們所做的一些事情是不明智的。也許 他們有計劃有步驟,但我在汽車工業文明中看不到任何對於環境災害的警覺性。學習美國發展模式,這在歐洲已經是一個瘋狂的想法,在中國更甚。」

  不過,他也注意到了,「在1990年代,中國毫無疑問是走在引導工人相互競爭以獲取資本和利潤的道路。現在卻出現了調整。」而這種調整的動力, 阿里吉認為完全是中國式的。雖然進行的是一場市場經濟的改革,但中共「並沒有否定中國革命或者社會主義價值觀,也沒有否定毛澤東思想的領導地位」。由此產 生的後果是:

  其一,社會主義傳統在某種程度上發揮了國家改革的內在牽制力作用,每當黨政系統做出重要的政策調整時,它不得不與這一傳統進行對話才能推行;

  其二,社會主義傳統給予工人、農民和其他社會群體某些合法的手段,來對抗或應對國家腐敗的或不平等的市場化過程。

  這種獨特的現實,阿里吉在亞當·斯密的「原著」中發現了與之共鳴的思想。

  「斯密歷來是被引用最多而閱讀最少的作家。」阿里吉強調,「斯密並沒有打算把自我調節的市場的提法作為新自由主義的信條。『無形的手』是指國家 應該在統治時把權力下放,減小官僚主義的介入。實質上,斯密所提的政府行為應是親勞方的而非親資方的,他曾明確提到的不主張勞工相互競爭以降低工資,而是 引導資本家競爭,以降低利潤至他們能接受的程度。」

  作為一個新的世界秩序的倡導者,社會理論家阿里吉想要告訴我們,亞當·斯密設想的這種基於平等的「世界市場社會」,非常有可能因中國和東亞的創造性發展模式,在為新的世界秩序創造契機的同時而得以實現。

  因此,在自己畢生的研究中,阿里吉認同「中國傳統」和「社會主義價值觀」這些中國遺產的復興,正在與亞當·斯密思想的融合中,為未來中國和世界的發展引出一條新路。

  不過,這條理論上光芒萬丈的道路,在現實中卻顯得醜陋、狹窄和艱險。張軍擴對此有深刻的體會,他說到:「13億人口進入現代化,這在人類歷史上 是空前的。這樣的人口規模比世界上現有的56個高收入國家的全部人口還要多出3億多。這麼多人進行現代化,相當於把過去一兩百年來世界範圍的現代化歷程在 中國重演一次。」

  「而我們既沒有他們早期發展所具有的相對寬鬆的國內資源環境,也不可能像他們那樣通過開拓殖民地掠奪現代化所需要的資源。」張軍擴指出,巨大的 挑戰還包括14.24億人口之多的其他新興工業化國家同場「競賽」,氣候變化附加的嚴酷約束條件,「人口紅利」的不斷減少和「老齡化」的嚴峻挑戰,以及發 達國家基於自身利益考慮或明或暗的干擾、阻撓甚至破壞。

  這些極端惡劣的條件築造了一座令人膽寒的關隘,橫亙在我們面前,但「科學發展」和「和諧社會」的緊迫現實與政治承諾已經使我們沒了退路。

  採訪的最後,一位採訪對象借用中國為記者吟誦了屠格涅夫的散文詩《門檻》:

  我看見一所大廈。正面一道窄門大開著,門裡一片陰暗的濃霧。高高的門檻外面站著一個女郎……一個中國女郎。

  濃霧裡吹著帶雪的風,從那建築的深處透出一股寒氣,同時還有一個緩慢、重濁的聲音問著:

  「你想跨進這門檻來做什麼?你知道里面有什麼東西在等著你嗎?」

  「我知道。」女郎這樣回答。

  「寒冷、飢餓、憎恨、嘲笑、輕視、侮辱、監獄、疾病,甚至於死亡?」

  「我知道。」

  「跟人們的疏遠,完全的孤獨?」

  「我知道,我準備好了。我願意忍受一切的痛苦,一切的打擊。」

  「不僅是你的敵人,就是你的親戚、你的朋友也都要給你這些痛苦、這些打擊?」

  「是……就是他們給我這些,我也要忍受。」

  「好。你也準備著犧牲嗎?」

  「是。」

  「這是無名的犧牲,你會滅亡,甚至沒有人……沒有人知道,也沒有人尊崇地紀念你。」

  「我不要人感激,我不要人憐惜。我也不要名聲。」

  「你甘心去犯罪?」

  姑娘埋下了她的頭。

  「我也甘心……去犯罪。」

  裡面的聲音停了一會兒。過後又說出這樣的話:

  「你知道將來在困苦中你會否認你現在這個信仰,你會以為你是白白地浪費了你的青春?」

  「這一層我也知道。我只求你放我進去。」

  「進來吧。」

  女郎跨進了門檻。一幅厚簾子立刻放下來。

  「傻瓜!」有人在後面嘲罵。

  「一個聖人!」不知道從什麼地方傳來了這一聲回答。(《商務週刊》雜誌)

2010年2月16日星期二

國家女元首

時代的變化並沒有消弭女性領袖的強硬作派,卻令女性性別特徵的回歸 成為可能。對於女性領袖來說,溫柔婉約不再成為影響她們執政的弱點,民眾對於女性領袖的期許也不只是拘泥於此前的鐵腕、強硬,而趨於柔和、慈愛。在 2010年的世界政壇上,我們仍在目睹更多女性在通往權利之巔道路上的艱難跋涉。 

  邁入21世紀的第二個十年,當人們盤點危機一年的功過得失時,「女性」一詞耀眼而出。

  英國《經濟學家》雜誌在年初甚至用一篇題為「女性的力量」的文章來描繪女性對於全球走出危機的貢獻。除了備受矚目的「女性經濟」,現任近二十位國家女元首將國家拉出經濟泥潭的努力,讓人們見識了引導人類社會走向的另一種可能。

  在2010年的世界政壇上,我們仍在目睹更多女性在通往權利之巔道路上的艱難跋涉。烏克蘭美女總理季莫申科問鼎烏克蘭總統的衝刺,正在拉開2010年新一輪女性參政的序幕。

  以承認同性戀的勇氣,在危機最前端

  《環球》雜誌記者/費列娜

  在冰島經濟崩潰一年以後,失業率和進口商品價格還在不斷上升,但冰島已不再是一年前那個岌岌可危的破產國度。

  在冰島人看到男性的貪婪和固執將會帶來多麼嚴重的後果以後,從總理到部長,從CEO到歌手,冰島的女性們扛起了復興經濟的大旗。有評論說,冰島是第一個因經濟危機破產的國家,而婦女們的努力很可能使冰島成為第一個走出經濟危機的國家。

  這些站在經濟危機最前端的女性們,以冰島總理約翰娜-西於爾扎多蒂爾為首。現年66歲的約翰娜-西於爾扎多蒂爾,除了是冰島第一位女總理,也是 全球第一位公開同性戀性向的政府官員;在去年冰島三大銀行倒閉、整個國家幾乎陷於破產的混亂中,約翰娜-西於爾扎多蒂爾臨危受命,出任冰島總理。

  儘管冰島的局面岌岌可危,人們還是希望這位外表秀麗、作風硬朗的女總理能救冰島於水火之中,正如她作為全球第一位公開承認同性戀身份的領導人那般的勇氣。

  約翰娜於1942年出生於冰島首都雷克雅未克,1960年獲得冰島商業高等專科學校的商業學文憑, 1987-1994年間,她先後在四屆政府中擔任社會事務部部長,並於2007年5月第二次任該職。作為在議會服務時間最長的議員,約翰娜在民眾中享有高 達73%的支持率,甚至在金融危機期間,她也是所有政府官員及議員中人氣不降反升的唯一政府高官。

  多年擔任社會事務部部長期間,她十分關注殘障人士、老年人和弱勢群體,在保障他們的權益方面做出突出成績,也因此為她贏得了「聖約翰娜」的暱稱。

  約翰娜曾對民眾說:「現在我們需要一個強大的政府,與民眾合作。」她上任後自己最先採取的措施之一就是「改組央行領導層」,重點打擊腐敗。在恢 復經濟方面,她採取謹慎的財政政策,著重複蘇經濟和保護冰島民眾,並在短期內開展一些經濟重建項目,並積極配合國際貨幣基金組織的工作來重振冰島經濟。她 同時支持借助外力振興本國經濟,認為加入歐盟和歐元區或許是冰島最好的選擇。

  像許多政治家一樣,約翰娜的個人生活也保持低調。然而她公開的同性戀身份又讓她與其他政治家截然不同。她1970年嫁給了一位銀行家,育有兩個 兒子,後離異。此後她與伴侶、女記者和專欄作家約尼娜-萊茲多蒂長期生活在一起。2002年,60歲的約翰娜與約尼娜結婚。然而,兩人十分注意保護隱私, 絕少在公眾場合一起露面。

  約翰娜的同性戀趨向並未在冰島引起什麼波瀾。冰島本身就是一個開放包容的社會,民眾對約翰娜的性取向沒什麼太大興趣。當冰島人被告知他們的總理是一個同性戀時,人們也最多只會聳聳肩,說一聲「哦」。

  非洲首位民選女總統帶來的改變

  《環球》雜誌駐內羅畢記者/宋盈

  很多人說,利比里亞總統埃倫-約翰遜—瑟利夫五年前的當選,是非洲變革中最具特色的一幕。不僅改變了男性統治政壇的格局,也提醒人們思考——也許女性是一劑良藥,更能剷除非洲普遍滋長的內戰、腐敗流毒。

  2009年美國國務卿希拉里-克林頓訪問利比里亞時,曾向這位同為活躍世界政壇的女性送上了身為同行的讚譽:「從戰亂到重建、從無序到民主、從絕望到希望」,希拉里用這短短三組形容詞概括了從2005年至今,西非國家利比里亞發生的驚人巨變。

  五年前的利比里亞,剛從戰火中走出,仍是一片廢墟的國度,被稱為「非洲最黑暗角落」。當約翰遜—瑟利夫以59%的高票成為首位經過民主選舉而產 生的女總統時,她的就職典禮卻面臨重重尷尬。首都蒙羅維亞甚至找不出一所像樣的建築舉行典禮,各國嘉賓坐在塑料椅子上,頭頂椰子樹葉搭成的涼棚,才得以躲 避烈日的蒸烤。他們還需徒步走路才能抵達招待會現場。

  斗轉星移,如同約翰遜—瑟利夫在就職演說中強調的那樣,選擇投票給她就是選擇改變這個國家。五年時間讓利比里亞人逐漸從戰爭的廢墟中走出來,取 得了令人瞠目的飛速發展。2009年年底,約翰遜—瑟利夫在接受當地媒體採訪時披露,利比里亞的經濟增長率達到6%左右,並有望很快擺脫幾十年積累下來的 高達490萬美元的債務負擔,利比里亞中央銀行的國際儲備金從500萬美元增長到5000萬美元。全國200多所學校、30所醫院和診所以及幾座政府辦公 樓、法院等都已經過重建或裝修。

  約翰遜—瑟利夫還表示,在2011年她的任期結束前,她要推行各類內政外交政策,讓利比里亞的每一個孩子都再次綻開燦爛的笑容。

  實現柔情的發展目標,需要一顆果敢的心。約翰遜—瑟利夫從來就是一個不屈不撓的女性,被稱為非洲的「鐵娘子」。

  早在1985年,約翰遜—瑟利夫就在利比里亞參議員選舉中成功勝出,卻毅然地因反對當時的總統多伊拒絕就職。在這一年裡,她連續三次被投入監獄,最後在國際社會的壓力下,才在次年被釋放。

  2005年,利比里亞迎來內戰後的第一次大選。在22名候選人中,年逾花甲的約翰遜—瑟利夫和比她年輕30多歲的足球明星喬治-威同場競技。儘 管她擁有哈佛大學公共管理學碩士學位、長達35年的政治經驗,在世界銀行、聯合國開發計劃署、花旗銀行等國際組織和金融機構供擔任過高級官員,是理論與實 踐結合的精英人物,但選前調查機構紛紛看好球星威。輝煌的國際球壇生涯讓威深受年輕人的喜愛,早已被當作利比里亞家喻戶曉的國家英雄,對約翰遜—瑟利夫構 成巨大挑戰。

  鐵娘子沒有氣餒,而是積極組織競選團隊分析優劣勢,還親自乘坐從鄰國塞拉利昂租來的飛機,前往道路不通的地區爭取選民支持。奇蹟在這位果敢的女性手中誕生,她最終以超過10%的得票率差距擊敗威,當選總統。

  對於外交事務,約翰遜—瑟利夫也是「該出手時就出手」。2009年7月在利比亞舉行的非洲聯盟第13屆首腦會議上,非洲各國領導人就建立統一的 行政機構來管理政策事務的問題,爭執不下。約翰遜—瑟利夫站出來打破僵局,提出建立這樣的行政機構並不是向非盟機構出讓主權,而是為非洲國家建立共同面對 國際事務的平台,制定統一對外的方針立場。她的表態讓起先持反對意見的國家領導人重新審視這一提案,避免了不歡而散的結果。峰會結束時,非洲各國領導人經 過長達15個小時的激烈討論,終於通過將非盟委員會改為非盟權力機構的文件草案,授予該機構更大的權力,提高非盟在應對國防、外交以及國際貿易實務上的能 力。

  金融寒冬讓剛剛走出內戰陰影的利比里亞又面臨新的考驗,但危機沒有打垮這位已到古稀之年的鐵娘子。約翰遜—瑟利夫政府從2009年開始,就大手 筆地通過回購政府債券,來增加市場的現金流通量,拉動投資,刺激經濟。人們有理由相信,她還將憑藉鐵腕與柔情、耐心與果敢,繼續在非洲政治和經濟舞台上扮 演更加活躍的角色。

  曾經的單身媽媽,現在「每一個芬蘭人的總統」

  《環球》雜誌駐赫爾辛基記者/趙長春

  地處北歐的芬蘭吸引世人目光的不僅有迷人的千湖秀色,更有眾多活躍在政壇上的女強人組成的風景線。

  芬蘭是世界上婦女參政比例最高的國家之一。目前,在芬蘭議會200名議員中,女議員比例超過40%。在芬蘭現政府19名部長中,女部長多達12 名,成為名副其實的「半邊天」。2003年4月,芬蘭曾一度成為歐洲第一個同時由女性分別擔任總統和總理的國家。在芬蘭,沒有任何政治背景的女性憑藉個人 的才能和魅力同樣能夠登上政壇的頂峰。芬蘭現任女總統塔裡婭-哈洛寧就是芬蘭婦女的傑出代表。

  辦大事的小國女總統

  1943年12月24日聖誕前夜,一個女嬰呱呱落地,給一個普通建築工人家庭增添了節日的歡樂氣氛。但誰也不會想到,50多年之後,這個在芬蘭首都赫爾辛基工人居住區里長大的女孩哈洛寧竟成為芬蘭第一位女總統。

  上世紀中葉,芬蘭工人屬於社會底層,生存艱難,工人們為爭取權利不斷進行鬥爭。深受環境和家庭影響的哈洛寧從小就立志要幫助工人改善生存狀況。1979年,36歲的哈洛寧當選為芬蘭議會議員,走上從政之路。1995年,她又被任命為芬蘭第一位女外交部長。

  在擔任芬蘭外長期間,哈洛寧顯露出過人的外交才能,既能幹又幽默,而且工作效率高。1995年,正值芬蘭加入歐盟之際,芬蘭希望能在國際舞台上 充分顯示一個小國的地位和作用。在芬蘭政府特別是外長哈洛寧的努力下,芬蘭在很短時間內就實現了回歸西方的外交轉身。1999年下半年,芬蘭擔任歐盟輪值 主席國,更使哈洛寧在國際外交舞台上大顯身手,為芬蘭贏得「小國辦大事」的美譽。同時,哈洛寧也得到注重樹立國際形象的芬蘭民眾的青睞,在很大程度上幫助 哈洛寧在第二年的總統選舉中登上總統寶座奠定了堅實的基礎。

  2000年,當芬蘭總統阿赫蒂薩裡宣佈不再參加當年總統競選時,芬蘭第一大執政黨社民黨內部將目光鎖定在哈洛寧身上。出色的政績,極高的威望, 都是哈洛寧被看好的主要原因。但更為重要的是,她是一位女性。自1917年芬蘭獨立以來,這個國家最重要的職位一直由男性佔據,使參政意識極強的廣大婦女 憤憤不平。為了選出首位芬蘭女總統,許多女性放棄黨派之爭,聯合起來全力支持哈洛寧。而作為有著一個女兒的單身母親,哈洛寧在競選中以頑強、自信的形象, 贏得了眾多選民的支持。

  2000年2月6日,時任外交部長的哈洛寧以芬蘭第一大執政黨社會民主黨候選人的身份擊敗最大在野黨中間黨候選人埃斯科-阿霍,當選為芬蘭總統。當年3月1日,哈洛寧宣誓就職,成為芬蘭共和國歷史上的第一位女總統,同時也成為當時全球在任的五位女國家元首之一。

  時隔6年,2006年1月,哈洛寧又作為社民黨總統候選人以51.8%的得票率擊敗最大在野黨聯合黨總統候選人薩烏里-尼尼斯托,再次當選芬蘭總統。

  大多數芬蘭人認為,哈洛寧是一個正統的芬蘭人,最符合芬蘭公民的意願——可信、寬容和公正。作為平民出身的總統,哈洛寧貼近普通百姓,富有同情 心,關心民眾的疾苦。近年來,芬蘭國內的收入差別在增大,出現新的貧困。為此,哈洛寧主張維護傳統的北歐福利社會及現行的福利制度,主張平等和社會公正, 並強調要進一步維護芬蘭公民的就業權利、平等、安全和福利,防止貧富兩極分化,所以,人們認為她稱得上是一位「每一個芬蘭人的總統」。

  總統男友的名分難題

  就任總統後,哈洛寧搬出原來居住的公寓,與同居的男友、芬蘭議會社會事務委員會秘書彭蒂-阿拉耶爾維一起住進位於首都赫爾辛基市郊的松樹灣總統官邸。這給芬蘭公眾出了一道難題:如何稱呼與總統同居15載的男友阿拉耶爾維?

  在相當開放的芬蘭,同居現象非常普遍,被視為正常的生活方式。雖然人們並不介意阿拉耶爾維住進總統官邸,但在正式場合如何稱呼阿拉耶爾維卻成了 問題。當時,一種頗有代表性的意見認為,如今哈洛寧總統代表整個國家形象,總統和外國政要站在一起時,身邊不能總是有一個名份不定的「男友」或「伴侶」, 這難免有礙國家形象。

  當選總統前,哈洛寧一直沒有結婚,但有一個和以前同居的律師男友所生的20多歲的女兒。而阿拉耶爾維和哈洛寧作為議會社會事務委員會的同事,在 一次前往美國紐約訪問時墜入愛河。當時哈洛寧是委員會主席,比她小5歲的阿拉耶爾維只是委員會的普通秘書,其工作是為委員會準備文案。阿拉耶爾維天資聰 明,自幼受到良好教育,獲法學博士學位,與哈洛寧有很多共同語言,可謂志同道合。倆人相愛後很快同居,此後不久,阿拉耶爾維搬到赫爾辛基市中心一幢普通住 宅樓內哈洛寧住處對門的公寓裡。作為對門鄰居,兩人既有獨立私人空間,又能隨時方便約會。十多年來,兩人保持著有距離的同居生活,對於政務繁忙的哈洛寧和 具有獨立精神的阿拉耶爾維都非常合適。

  在哈洛寧當選總統後,阿拉耶爾維主動辭去了自己的工作,到一家福利機構從事研究工作。但「該給阿拉耶爾維什麼樣的名分?」卻在芬蘭全國引發了大 討論,一時間,如何解決這一難題被鬧得沸沸揚揚。為此,總統辦公廳曾專門發佈一項公報,建議稱「丈夫」,但遭到許多人反對,紛紛打電話詢問:「哈洛寧和阿 拉耶爾維不是還沒有合法婚姻關係嗎?」芬蘭一家電視台的調查顯示,只有25%的人同意用「丈夫」這個稱呼,約50%的人主張稱「生活伴侶」,還有人建議稱 「塔裡婭-哈洛寧與她的男人彭蒂-阿拉耶爾維」。

  儘管性格倔強的哈洛寧曾多次表示還沒有結婚的打算,但為了避免給外事活動帶來不便,56歲的女總統被迫做出讓步,披上婚紗與共同生活了十五載的 阿拉耶爾維登記結婚。2000年8月26日傍晚,芬蘭女總統哈洛寧的助手瑪莉婭在首都赫爾辛基宣佈,哈洛寧總統已經於當天下午和她同居了15載的伴侶阿拉 耶爾維在總統官邸舉行了婚禮。由於這位富有個性的女總統不信教,所以婚禮上沒有神父的祝福。證婚人是哈洛寧總統的女兒安娜和阿拉耶爾維的兒子埃斯科。總統 的婚禮低調從簡,參加婚禮的只有新郎和新娘的親朋好友約30人。當第二天芬蘭人一覺醒來時,才聽說總統結婚了。

  婚後,哈洛寧沒有隨夫改姓,仍然保持原來的姓名,芬蘭總統依然叫塔裡婭-哈洛寧,這非常符合哈洛寧的性格。而阿拉耶爾維從此也名正言順地以總統丈夫的名義出席各種活動,可謂皆大歡喜。

像家庭主婦,但她是印度總統

  《環球》雜誌駐孟買分社記者/廉海東

  南亞歷來不缺女政治家,但印度總統帕蒂爾的出現卻不同尋常。她通過個人奮鬥成為印度獨立60年以來第一任女總統,書寫了一個傳奇故事。

  現年75歲的帕蒂爾顯得一點都不出眾。她日常的裝束一般是披著頭巾,戴著一副大邊框的老花鏡,眉心點著一顆紅色的吉祥痣,表情溫和親切、樸實安 詳,完全沒有人們印象中傑出的政治女性常有的那種凌厲之氣和張揚之風。她既沒有顯赫的家族背景,甚至在國內也沒有特別的聲望。但自她從政以來,已經創造了 兩項「紀錄」:2004年,她出任印度第二大邦——拉賈斯坦邦邦長,是印度歷史上第一位女邦長;2007年,她又成為印度歷史上首位女國家元首。

  帕蒂爾出生在印度中部馬哈拉施特拉邦的小城賈爾岡。在大學期間,曾多次參加印度大學生乒乓球賽並獲冠軍。天生麗質的她,在賈爾岡上研究生期間被公認為「校花」。

  由於受過良好的教育,帕蒂爾思想非常開明,對很多事情有自己的獨立見解和獨到分析。尤其在結婚嫁妝這件事上,帕蒂爾的態度就很獨樹一幟。印度的 風俗是女兒出嫁時女方家庭必須配上一定數量的嫁妝,而有的人往往看重的就是嫁妝的多寡。針對這種風俗,帕蒂爾明確表示,「我不會找一個要我父親出錢才肯同 我結婚的人做丈夫」。在帕蒂爾的朋友圈子中,她發現身為教師的謝卡瓦特也是一個思想開明的人,於是他們決定在1965年結婚,當時雙方明確約定,帕蒂爾家 不出嫁妝。

  帕蒂爾大學期間主修的是法律,研究生畢業後她成為了一名律師。然而,真正成就帕蒂爾的並不是她所從事的律師職業。1962年,帕蒂爾當選馬哈拉施特拉邦議會議員,逐漸在印度政壇嶄露頭角。在此後的40多年裡,豐富的從政經歷一步一步證明,政壇才是她大顯身手的舞台。

  但是,帕蒂爾的競選過程從一開始就不是順風順水。當初,「第一位女總統」的賣點並沒有給她帶來太大的公眾效應,人們眼球完全被有關她的醜聞所吸 引。印度的反對黨一直宣稱掌握大量證據,證明帕蒂爾的一個兄弟與一樁謀殺案有關。馬哈拉施特拉邦一家法庭還決定審理與帕蒂爾丈夫德維辛赫-謝卡瓦特有關的 一個案件,認為謝卡瓦特涉嫌在7年前唆使一名教師自殺。

  帕蒂爾本人也深陷經濟醜聞中。印度媒體曾報導稱,帕蒂爾經營的一家由女性合辦的合作銀行,由於她的親戚借走了巨額貸款至今沒有歸還,導致銀行瀕 臨破產。報導還暗示帕蒂爾家族侵佔了海嘯賑災款。「滿身污點的人能成為印度總統嗎」——這是當時反對者製作的一個小冊子的名字,也是許多印度人心中的疑 問。

  面對種種非議,甚至被嘲諷為「有最多醜聞的候選人」,帕蒂爾的策略是不予回應,而實際上歷次選舉結果表明,上述「醜聞」並未給帕蒂爾造成多大影響,她在各種選舉中都是一路過關斬將。

  在高票當選總統後,美聯社的評論曾指出,儘管擁有45年的從政經歷,並得到甘地家族支持,但帕蒂爾給人的印象仍是一個家庭主婦,甚至同對手比起 來,她的支持者並不多。「但是,印度的國會議員們不得不正視這樣一個事實:考量了很多著名人士後,選擇帕蒂爾是一個最好的折中方案」。

  從戰地女記者到總理

  《環球》雜誌駐貝爾格萊德記者/連國輝

  亞德蘭卡-科索爾以灰白短髮、舉止優雅的形象為克羅地亞人所熟悉。這位自克羅地亞脫離南聯盟實現獨立以來的首位女總理,在涉足政壇之前曾是一名 出色的戰地女記者。在1991年至1995年的克羅地亞獨立戰爭期間,科索爾是薩格勒布電台的記者,她的電台節目涉及的戰爭話題包括難民問題、傷殘老戰士 問題。期間,她曾短期擔任英國廣播公司(BBC)的記者。由於她在戰爭期間從事的人道主義工作,科索爾獲得克羅地亞記協的表彰。

  科索爾也是一位才華出眾的詩人,18歲就出版了第一本詩集,此後又陸續出版了三本著作,包括詩集和關於克羅地亞獨立戰爭的書。

  隨著戰爭在1995年結束,科索爾成為深受人們尤其是老戰士歡迎的公眾人物。她的報導為她以後轉型參政打下了堅實的民意基礎。

  科索爾在2009年上任後即面臨著艱巨的政治和經濟重任,她在宣誓就職後就表態將迅速採取措施應對多年來最糟糕的經濟危機和重啟停滯半年多的加 入歐盟談判。她說,新政府的主要任務是制止經濟衰退,維護宏觀經濟穩定和儘可能地推動經濟復甦。新政府還繼續推進司法和公共行政改革,繼續強有力地打擊腐 敗和有組織犯罪。

  克羅地亞有輿論認為,科索爾一直在刻意打造的形象是:一個保守的政治家,同情那些在克獨立後向市場經濟轉型中付出代價的下層民眾。批評者則給她起了一名諷刺性的綽號「克羅地亞的特雷莎修女」。

  溫情細緻的國家「女管家」

  《環球》雜誌駐內羅畢記者/宋盈

  一縷縷髮辮在頭頂盤開,湊成奇特的花籃髮型,加上身上的橘紅色非洲服裝,使得她與西裝革履的其他政壇領導人相比很民族,很個性。這就是莫桑比克總理路易莎-迪亞斯-迪奧戈。

  五年前,莫桑比克政府改組,時任計劃與財政部長的她開始擔任政府一把手,成為莫桑比克有史以來第一位女總理,在男人「霸佔」的非洲政壇裡立刻引起轟動。

  翻開迪奧戈的履歷,人們可以用一句話來概括她的職業生涯:理財專家。對於熟悉莫桑比克的人來說,選擇迪奧戈擔任總理,是順應國家發展需求的必然 選擇。上個世紀80年代,莫桑比克貧困線以下人口所佔比例曾高達90%,被聯合國列為世界上最不發達的國家之一。長達16年的內戰讓莫桑比克變成了地雷遍 地、洪水肆虐和艾滋病橫行的重災區。1992年實現和平以來,莫桑比克政府一直致力於調整經濟結構,引進外資,加大對基礎設施的投入。

  從1992年在英國倫敦大學獲金融經濟碩士學位起,迪奧戈的辦公室生活就沒有離開經濟領域。1980年,她從技術員干起,在莫桑比克計劃與財政 部工作多年,參與國際經濟發展計劃的制定工作,還曾多次作為主要代表,同世界銀行和國際貨幣基金組織進行談判,在爭取國際經濟援助方面卓有成效。2005 年,莫桑比克在迪奧戈的領導下,推出了利用綜合手段推動經濟的五年發展計劃。次年,莫桑比克就首次實現各領域的全面增長,此後以每年約7%的經濟增長率發 展。人均國民生產總值也以50%的速度增加。

  當全球金融危機席捲而來之際,迪奧戈在莫桑比克議會從容應對議員就如何解決經濟發展困局的提問。她提出至關重要的是確保發展援助。政府已與國外 的發展夥伴進行協商,確保援款及時到位。目前,莫桑比克在這方面已取得了顯著成效。19個向莫桑比克提供援助的機構已經承諾為該國預算提供4.7億美元的 款項。當撒哈拉以南非洲地區2009年的經濟增長率從上年的5.4%跌至1.5%的時刻,非洲經濟領頭羊南非也受到了猛烈衝擊,而莫桑比克的經濟增長率有 望維持在6.7%,大大超過同地區其他經濟體的發展速度。

  在掌控經濟大局的同時,迪奧戈還致力於解決非洲的醫療問題和婦女問題,體現了女性領導人細緻溫情的一面。她向非洲各國的衛生部長發出呼籲,為非 洲人民提供免費的生育和性健康醫療服務。此舉將把嬰兒和產婦的死亡率降低60%以上,扭轉艾滋病在非洲肆虐的局面,提高非洲婦女的社會地位和能力,使在農 業、小企業和非正規經濟中擔任主力的娘子軍發揮更大的作用。

  2009年在達沃斯召開的世界經濟論壇年會上,迪奧戈親自出席了非洲發展和抗擊瘧疾的會議,介紹了莫桑比克在對抗瘧疾方面付出的努力和面臨的巨 大困難,瞭解其他國家和國際組織在應對金融危機方面的良策。她說,莫桑比克目前有一半的人口每天收入不足1美元,對於他們來說,購買2到3美元的蚊帳是一 筆巨額開支。政府部門也只能為一半的人提供醫療服務。迪奧戈同時表示,一些私營企業已經認識到人員健康對於提高生產力的重大意義,準備同政府一道增加醫療 投入。這種新的趨勢引起了與會者的關注。

  在應對金融危機的過程中,迪奧戈也沒有忘記減輕普通民眾肩頭的壓力,宣佈政府免除對玉米粉、大米、鹽、糖等基本食品和調料的增值稅,並繼續為普 通百姓提供免費的小學教育和低費用的醫療服務。莫桑比克的城市居民只需支付相當於19美分的象徵性費用,就可在公立診所諮詢取藥。

  伴隨政績而來的是巨大的榮譽和國際社會的認可。迪奧戈在2005年獲得連任,還在2008年第18屆世界婦女峰會上獲得「全球女性領導人獎」的殊榮。

  菲律賓的「阿羅約時代」

  《環球》雜誌記者/陳茜

  在有驚無險地趟過2009年年底的政治仇殺事件的險灘後,菲律賓總統阿羅約也迎來了任期的尾聲。按照菲律賓憲法規定,阿羅約的任期將於2010年6月30日屆滿。

  儘管在任期間她曾數度置身於政治火山口之上,但格洛麗亞-馬卡帕加爾-阿羅約也一次次向世人展示了連男性也要欽佩的領導魄力。

  在菲律賓,阿羅約有著連明星也難及的號召力。這位「美女總統」無論走到哪裡都會引起大眾的矚目,她極佳的口才也深受媒體的追捧。2001年上海 APEC會議上,剛剛接任總統的阿羅約與其它國家領導人一起應邀出席,身著大紅色旗袍的她站在眾元首中顯得格外精緻動人,立刻就引來了各方關注。因為她長 相嬌小年輕、氣質高雅,甚至有人稱讚她酷似菲律賓的女明星諾拉奧諾。

  雖然出身在政治世家,父親奧斯達多-馬卡帕加爾也曾任菲律賓總統,阿羅約卻有一種特有的親和力。在馬拉卡南宮,她曾是「第一女兒」,人們親切地 叫她「格洛麗亞」,在要求簡樸的馬卡帕加爾家族裡,那時的阿羅約也只是穿著百姓常見的普通印花布料,保持著小時候和奶奶在鄉下農場裡的樸素生活習慣。

  在自己當上菲律賓總統後不久,阿羅約宣佈開放總統府供民眾參觀,這與傳統觀念裡人們對政客刻板的印象大相逕庭。此外,阿羅約還是一個不折不扣的「影視迷」,在台灣偶像劇「流星花園」風靡亞洲的時候,阿羅約還作為「流星迷」特意接見了主演言承旭。

  對於從小在馬拉卡南宮長大的阿羅約來說,這裡承載了她生命的大半。從14歲跟隨父親巡遊演說入主總統府,到後來15歲在舞會上結識丈夫在那裡情 訂終身;從17歲決定赴美唸書後在喬治敦大學與前美國總統比爾-克林頓同班,到1965年看到父親敗給競選對手馬科斯從總統位置上黯然退下,阿羅約的家庭 生活和政治生涯注定就與這個「最高貴的人住的地方」(馬拉卡南宮的原意)無法分割。

  2001年,阿羅約以主人的身份再次進駐馬拉卡南宮。這之前,她獲得了經濟學博士學位,曾經一度相夫教子,執教大學;1986年隨著馬科斯的下 台,阿羅約進入新總統阿基諾夫人的內閣,成為亞洲第一位女性總統的助手,開始斡旋於各種政治爭鬥;2000年,阿羅約在政治上轉向,時任副總統的她宣佈退 出總統埃斯特拉達的執政黨內閣,加入反總統陣營;2001年,在反對埃斯特拉達的叛亂中阿羅約接替了總統職位,她在就職演說中稱:「我們必須大膽地樹立我 們國家的雄心,所以,此後的10年,我們與貧困的鬥爭將贏得勝利。」

  事實證明,阿羅約是有雄心的。菲律賓的政治體制中一直存在「軍隊干政、人民上街」的傳統,這一傳統要追溯到1972年——前總統馬科斯為了長期 壟斷權力,實施了19年的軍事管制制度,逐漸滋長了軍隊干預政治的風氣。而隨著80年代以來社會轉型時期經濟蕭條、恐怖活動猖獗、自然災害頻發等外部因素 深化了民怨,菲律賓民眾和軍隊慣用軍事政變的手段來表示對現任政府的不滿和反抗。

  阿羅約上台後,在五年時間裡成功地化解了200多起大大小小的軍事政變。2003年,300多名青年軍官在馬尼拉發動了兵變,試圖推翻阿羅約政 府,但不到20個小時就被平息。2009年,6年前兵變未遂的叛軍集結了30名軍人再次發動軍事叛變,阿羅約要求軍方立即採取任何可能措施挫敗叛變,菲律 賓軍方出動了至少5卡車政府軍進行鎮壓,當天就使叛軍繳械投降。

  除了對待武裝叛變決不手軟外,為安撫軍警部隊中的下層官兵,阿羅約還提出改善官兵們的住房等福利待遇,提倡讓更多有能力的青年官兵得到晉陞機 會。能在多次政變中屹立不倒,阿羅約已經深諳只要她適時分化階層差異巨大的反對派、拉攏軍隊高層和重要政治勢力,只要具有民眾影響力的天主教會不支持兵 變,阿羅約的時代就不會結束。

  但是,對窮人的許諾遲遲不能兌現卻使阿羅約備受質疑。2005年,在阿羅約當選菲律賓總統的第二年,媒體披露出她大選舞弊的錄音帶,她的家人也 被指責貪污腐敗。對此,底層軍官和海外雇工曾一度高呼對其進行彈劾。最後,她的丈夫和兒子不得不「自行流亡」以息眾怒,最終在執政聯盟、軍隊和天主教會的 支持下,阿羅約總算是保住了政權。而此前此後,針對她的4次彈劾都被粉碎。

把丈夫從總統變成「第一先生」的女人

  《環球》雜誌駐墨西哥城記者/欒翔

  這是一位讓人忽視不得、注定沐浴鎂光燈照的女性:她的裝束,甚至耀眼過好萊塢的明星:閃亮的棕色長發,精心設計的妝容,名貴奢華的衣著首飾……年過半百,卻風韻不減。

  政治上,她的手腕卻強硬過人,即使面對全國反對聲浪如潮,也依舊大刀闊斧實行改革,稱「妥協」字眼不存在於她的執政方案。

  英國《衛報》將她列入全球「最具時尚感」領導人前十,美國《時代》週刊稱她是「21世紀的貝隆夫人」,《福布斯》雜誌「全球百名最強有力的女性」排名中,她位居第13。

  她就是克里斯蒂娜-費爾南德斯-德基什內爾,阿根廷第一位民選女性總統。

  CFK與時尚

  在阿根廷,自2007年12月克里斯蒂娜上任以來,「CFK風潮」正大行其道。CFK既是總統姓名的縮寫,也成為阿根廷女性時尚的代名詞。克里斯蒂娜從不松懈的時尚品位令諸多女性仰慕者爭相效仿,也因此備受反對派人士抨擊。

  在一次接受名模納奧米-坎貝爾的採訪時,克里斯蒂娜聲稱,富有女人味和當總統可並行不悖。不論是在公共還是私下場合,出現在媒體視野裡的克里斯 蒂娜永遠光鮮嫵媚:柔亮的棕色長捲髮同健康的小麥膚色相得益彰,她從來不以素顏示人,總是妝容整齊,特別是以濃重的眼影凸顯炯炯目光,她喜歡以珠光寶氣的 寬大腰帶勒緊腰身,不吝展示傲人的身材曲線。

  人們傳說她佩戴的首飾,每一件價值等同一輛最新款的四驅越野車;她從來沒有重複穿過同一身服裝,她的鞋子多到可以全年每日一換從不重樣,最高記 錄是兩天時間換五套不同行頭;她的勞力士腕錶價值2萬美元以上,每三個月花上1250美元請名師打理一次頭髮;2008年一年的置裝費超過120萬阿根廷 比索,且不出路易斯威登、香奈兒、愛馬仕、D&G等國際頂尖品牌,她的衣櫥佔地95平方米,相當於平常人的一套住所……

  阿根廷時尚媒體驕傲地說,我們擁有全拉丁美洲、甚至全世界最具風情和魅力的女性領導人。她的批評者則指責她奢華的外表同她的政府「維護中低層收入群體利益、反對貧困和不平等」的誓言之間存在著諷刺性的反差。

  2009年4月在特立尼達和多巴哥舉行的第五屆美洲峰會上,來自美洲的三名女性領導人——美國國務卿希拉里-克林頓、智利時任總統米歇爾-巴切 萊特和阿根廷總統克里斯蒂娜在同一方舞台登場亮相,全美洲的媒體對此自然少不了一番評頭論足。作為結論,希拉里被稱為打扮呈中性,女性風韻不足;巴切萊特 則「像是剛剛出浴」般不重打扮,樸實無華;克里斯蒂娜以名師設計的綢緞裙裝加高跟鞋搭配,取得完勝。

  對於克里斯蒂娜,打扮入時既為其爭得讚譽,也引來批評與風險。對於讚揚,她欣然接受;對於批評,她以「壓制女性發展」、「大男子主義習性不改」等評論予以回擊,堅持自己的風格。

  「為什麼就沒有人問那些男性領導人有多少件西裝,多少條領帶呢?」在被問及「究竟有多少雙鞋子」時,克里斯蒂娜對媒體反唇相譏道。

  從第一夫人到總統

  作為總統,克里斯蒂娜有著同時尚品位相同的執著。

  克里斯蒂娜畢業於法律專業,在學生時代就同自己的丈夫基什內爾相識相戀。30歲起,克里斯蒂娜步入政壇,多次當選地方及聯邦議員,在2003年舉行的阿根廷總統選舉中,她作為左膀右臂,為丈夫基什內爾獲勝當選發揮了重要作用。

  基什內爾執政期間,阿根廷經濟逐漸走出自2001年爆發經濟危機以來的低谷,經濟增長率連續4年超過8%。很多人將經濟復甦歸功於基什內爾的「首席顧問」、第一夫人克里斯蒂娜。

  因此,在基什內爾宣佈不準備連任,改由克里斯蒂娜參選總統後,這位共同創造了阿根廷「中國速度發展」的第一夫人獲得了廣泛的支持。2007年總 統選舉首輪投票中,克里斯蒂娜以領先排名第二的對手22%的勝率當選,成為阿根廷歷史上首位民選女總統(在此之前,伊薩貝爾-馬丁內斯-德貝隆,即第三位 貝隆夫人在1974年-1976年作為副總統接替已故丈夫貝隆擔任總統之職,後被軍事政變推翻)。基什內爾任執政黨主席,作為「第一先生」輔佐妻子。

  克里斯蒂娜從丈夫手中接過的「遺產」,不僅僅是迅速增長後問題逐漸展露的經濟,來自全球經濟萎縮、阿根廷農產品出口等支柱產業的困境,還有國內飆高的通貨膨脹和失業率,外來投資減少、貧困問題加劇等等。

  作為總統,克里斯蒂娜表現出了比號稱「鐵腕」的丈夫更強有力的執政風格。克里斯蒂娜主張加強國家在經濟調控中的作用,降低經濟自由主義的風險。 上任伊始,克里斯蒂娜政府就提出提高農產品出口關稅,在阿根廷全國引發時長數月的大規模抗議示威,甚至遭到副總統和議會的反對。面臨重重壓力,克里斯蒂娜 拒不妥協。

  女總統和阿根廷的大國之夢

  克里斯蒂娜備受爭議的還不僅僅是經濟政策,她較之丈夫更傾向「左翼」的外交政策也為阿根廷輿論褒貶不一。

  阿根廷人向來自嘲地稱自己是「一群意大利人和西班牙人的後裔,打扮卻效仿法國人,希望別人誤以為自己是英國人」。在南美一向屈居於巴西之下的 「第二」名次,也令阿根廷尷尬之餘「大國情結」叢生。阿根廷人從內心深處希望提升本國的影響力和國際發言權,也希望本國的領導人在國際舞台上,像當年的埃 維塔-貝隆夫人般大放異彩,為阿根廷爭得更多關注和掌聲。

  深諳阿根廷人政治心理的克里斯蒂娜在這一點上沒有令國民失望。她不光打扮入時,儀態萬方,更積極參與國際政治事務,時時處處表現阿根廷放眼全球的大國姿態。

  2008年4月,國際社會在法國首都巴黎舉行遊行請願,要求哥倫比亞反政府游擊隊「哥倫比亞革命武裝力量」釋放遭其綁架並囚禁多年的哥前總統候 選人英格麗-貝當古。阿根廷總統克里斯蒂娜站在了遊行隊伍的最前列,「以歷史的名義,以自由的名義」,為貝當古後來的平安獲救呼號。

  2009年的第五屆美洲峰會上,克里斯蒂娜作為阿根廷國家元首,致峰會開幕辭。她呼籲美洲團結一心,改變以往衝突分歧不斷的舊局面,創造攜手共贏的新發展,並為此表達了阿根廷加強地區合作的決心和志願,令首度同拉美首腦面對面的美國總統奧巴馬也頷首稱是。

  2009年6月28日,洪都拉斯爆發軍事政變,以議會、最高法院和軍方為首的政變者推翻了合法總統曼努埃爾-塞拉亞,並將其強行驅逐至哥斯達黎 加。事發後,拉美一片嘩然。阿根廷總統克里斯蒂娜是拉丁美洲最早公開表態譴責這一行徑的領導人之一,並且支持美洲國家組織對政變後成立的臨時政府進行制 裁。

  阿根廷人已經知道,不管是批評、抨擊還是讚美鼓勵,都不能動搖克里斯蒂娜的決心。這位阿根廷的女元首將堅持自己的道路,步伐堅定,勇往直前。

  女物理學家坐穩德國總理寶座

  《環球》雜誌駐柏林記者/鄭啟航

  「歐洲管家」這個美稱對於剛獲得連任的安格拉-默克爾來說再適合不過。在新任期初始,默克爾政府的一系列強硬幹預措施令人側目,先是宣佈計劃向阿富汗增兵500人,緊接著又聲稱如果伊朗在核問題上不轉變態度,德國將對伊朗實施「全面制裁」。

  這一強硬的姿態與去年年底德國大選中的低胸宣傳照相映成趣——由德國時任總理默克爾擔任主席的德國基督教民主聯盟黨的一名女性黨員模仿默克爾在 2008年的驚人造型,穿上超低胸的晚禮服,在其宣傳海報中與酥胸半露的默克爾並列出鏡,並附以競選豪言:「我們還可以奉獻更多」。

  用默克爾的胸作為宣傳噱頭自然獲得了巨大的轟動效應,這不僅因為默克爾重要的政治家身份,還因為這位既無美麗面容也無迷人曲線的「歐洲大媽」已 經讓人習慣了她一貫保守的中性衣著和鮮有誇張表情的冷峻面龐。以至於2008年4月她在挪威奧斯陸國家歌劇院首場演出開幕禮上蔚為壯觀的低胸造型一出爐便 成為經典,被反覆炒作至今。而默克爾對自己出格的裝扮卻以她一如既往的冷靜淡淡地回應道:「很簡單,因為德國總理是女性」。

  在以男人為主角的政治世界中,女性的身份總是獨特且微妙的,在德國這個傳統且保守的歐洲大陸國家更是如此。而安格拉-默克爾作為一個東德女性,卻爬到了西方男權社會的頂層,駕馭最捉摸不定的政黨政治,這著實令人稱奇。

  時間回到2005年11月22日,德國新一屆大選結果公佈,當德國聯邦議院議長拉默特對默克爾說「親愛的默克爾博士,你現在是首位選舉產生的德 國女總理了」的時候,場下笑聲一片。德語中所有名詞都有細微的詞性區分,「女總理」(Kanzlerin)這個詞正是由於默克爾的當選才在德語中被首度使 用。這個看似詼諧的笑場環節卻標誌著德國一個新時代的開始——安吉拉-默克爾改寫了德國自1871年建立統一的民族國家以來始終由男性掌控國家權力中心的 歷史。

  德國和世界對於默克爾的當選都有些準備不足,這個在兩德統一之後才走上政治道路的物理學博士讓所有人都覺得有些陌生和「捉摸不定」,挑剔的德國 政客們認為她只是德國聯合政府的過渡性人物,最多只能在總理位子上坐半年。而這位新科女總理卻在上任兩個星期後飛到布魯塞爾,在歐盟峰會上麻利地調停了英 法矛盾,因而化解了歐盟因財務問題而出現的分裂危機,這一成績給足了德國和世界驚喜。

  在德國政壇中,讓人捉摸不定的默克爾一路青雲直上,只用了短短十年就從東德的物理研究所走到今天德國第一大黨黨主席的位子上。默克爾並不被人看 好的獨特身份和經歷往往正是推動她前進的助力——她身為女性,且來自東德,在統一後的德國政壇屬於絕對的少數派,卻也因此成為標榜促進德國團結和融合的新 政府爭取的對象。默克爾被德國前總理科爾識中在1991年首次入閣出任婦女與青年部部長,很大程度上就是受惠於此。

  受到機遇垂青的默克爾本就不是一個簡單女子,她目標堅定、作風強硬,敢說敢闖,也絕非像一些評論說的那樣缺乏政治手腕—— 她不僅步步為營剷除競爭對手,更頂住壓力,在1999年基民盟的政治獻金醜聞中「大義滅親」,拋棄了她的「政壇教父」科爾。

  也有人說,默克爾看似工於心計的政治謀略更像是一個物理學家嚴密的科學計算,在她眼裡,事情的對錯就如公式一般簡單明了;而她的政治生涯也像是 一場精心設計的科學實驗——明確的目標、周密的邏輯、最優的方法確保她以一種並不典型的方式一路走到德國的權力中心,並在歐洲和世界政壇上發揮著重要影 響。這個看似木訥、缺乏個人魅力的女總理自上任以來連續三年被《福布斯》評為世界上最有影響力的女性。

  但在她的個人主頁上默克爾描述了自己對於田園生活的嚮往——她儘量讓自己在週六的晚上空出時間,為丈夫做一頓傳統的德式晚餐——土豆湯、煎肉排 或者鯡魚;她也經常跟丈夫回到她度過少年時代的小鎮滕普林,散步或者做做園藝,古典音樂、足球、田園生活——德國首位女總理描述了一個經典的「德國夢」。 她寫道,「在鄉間,我感到格外的愜意」。

  「國父」之女的厄運與榮耀

  《環球》雜誌駐達卡記者/王雪梅

  2010年1月28日,孟加拉國總理謝赫-哈西娜目送當年殺害孟加拉「國父」謝赫-穆吉布-拉赫曼的五位兇手被送上絞刑台,這五個人所犯下的罪行,和她一生風譎雲詭的政治命運緊密相關。

  身為「國父」之女、早年喪失親人、兩度入獄、六年流亡以及層出不窮的暗殺威脅使得這位女總理的從政之路坎坷而傳奇。樸素的打扮、和藹的笑容、與群眾打成一片不擺架子……這又是62歲的哈西娜給人留下的慣常印象。

  在2009年的孟加拉大選中,哈西娜繼1996~2001年後,第二次出任總理。她也成為前總理卡莉達-齊亞之後第二位兩度出任孟總理的女性,續寫了孟加拉自1991年以來兩位女總理「輪流坐莊」的歷史。

  從政之路

  哈西娜1947年9月28日出生於孟加拉(當時為東巴基斯坦)西南部格帕勒甘傑縣的一個偏遠鄉村,是家中長女。她的父親是孟加拉國1971年獨 立戰爭領導人、孟開國總統謝赫-穆吉布-拉赫曼(Sheikh Mujibur Rahman),穆吉布在孟被尊稱為「國父」。受到家庭中濃厚政治氛圍的熏陶,哈西娜在學生時代就熱衷於學生政治活動,並在學生中具有相當的號召力。

  1971年孟獨立戰爭期間,哈西娜和丈夫、母親以及兄弟姐妹曾被巴基斯坦軍方囚禁。孟獨立後,哈西娜並未過多地捲入政治。然而1975年時任總統的父親穆吉布遭暗殺卻徹底改變了她的命運,也隨後將她推向了政治舞台。父親死後,哈西娜開始了長達6年的流亡生涯。

  1981年哈西娜被缺席選為人民聯盟主席,當年5月她回國繼承了父親的遺志執掌人盟,隨後還組成以人盟為首的多黨聯盟並任領導人。她誓言要為國 家的民主和人民的福祉而戰鬥下去,向當時的軍人獨裁說不。1990年,哈西娜領導的人盟與前總統齊亞-拉赫曼的遺孀卡莉達-齊亞(後兩度任總理)領導的民 族主義黨以及其他黨派聯合,對抗軍政府的統治。1991年孟實行民主政治後,民族主義黨在大選中獲勝,卡莉達-齊亞成為孟獨立後的首位女總理,哈西娜任反 對黨領袖。

  1996年,哈西娜領導人盟在孟第七屆議會選舉中獲勝,並於當年6月23日正式就任政府總理,成為孟獨立以來的第二位女總理。

  哈西娜在工作中非常勤奮。她每天早起禱告後(大約五點前後),就開始閱讀當天的報紙,開始一天的工作,每天工作16到18個小時。她的第一個總理任期內,孟加拉國實現了糧食自給,並因此於1999年獲得了聯合國糧農組織頒發的「穀物女神獎」。

  在她任期內,孟政府還於1997年12月同東南部吉大港山區的少數民族地區締結了和約,結束了20多年來該地區部落游擊隊與孟軍隊之間的對抗狀態。1998年,哈西娜因此獲得了聯合國教科文組織頒發的和平獎。

  2001年,卡莉達領導的民族主義黨在第八屆議會選舉中獲勝執政後,哈西娜再次出任議會反對黨領袖。2007年孟看守政府大舉開展反腐運動期間,受到腐敗指控的哈西娜被逮捕入獄,後獲得保釋,前往美國看病。

  2008年12月29日,孟加拉國第九屆議會選舉在延誤兩年後舉行,人盟打出倡導「變革」的口號,在大選中贏得選民青睞,獲得議會300個席位 中230多席。哈西娜為總理的新一屆內閣於2009年1月6日宣誓就職。哈西娜政府承諾將為國家帶來變化,推動社會、經濟發展,改善民生,消除貧困等,並 設定目標要在2021年前將孟加拉國建設成數字化國家。

  親民形象

  有人說,如果你與哈西娜從未謀面,那麼當你第一次看到她,一身樸素的打扮、一副眼鏡以及和藹的笑容給人的感覺更像一名老師,而不是高高在上的政府總理。

  哈西娜雖然身居高位,但是她像普通的孟加拉婦女一樣,著裝樸素,通常就是一身棉製的沙麗。

  評論家說,在一些公開場合,她的言談舉止極富感染力和號召力,能很快地融入老百姓當中。哈西娜在2009年年初就任總理後,由於擔心她可能受到暗殺威脅,安全人員特地加強了安保措施,但哈西娜曾公開要求安保人員不要過多限制她同普通民眾的交流。

  實際上,哈西娜作為政治領導人一直以來面臨著各類暗殺威脅。孟現任商務部長法魯克-汗曾說,一些勢力長久以來一直企圖殺害哈西娜,這樣的襲擊陰 謀不下20次。在2004年8月21日,時任反對黨領袖的哈西娜在孟首都達卡出席人盟集會時,集會遭到手榴彈襲擊,包括人盟高級領導人在內的24人在襲擊 中死亡,數百人受傷。哈西娜倖免於難,但其耳部受傷,此後她一直患有嚴重的耳疾和眼疾,並曾多次前往美國接受治療。

  在2008年年底大選前後及哈西娜就任總理後,情報機構還多次發出警告,稱哈西娜面臨暗殺威脅。大選前,哈西娜和卡莉達作為主要政黨領導人參加 競選集會都必須在防彈玻璃後做演講,安全機構還要求她們不要在集會時揮手,以免恐怖分子利用她們揮手回應的姿勢作掩護髮起襲擊。

  哈西娜對媒體記者非常友善。當地記者親切地稱她為Apa(姐姐),而哈西娜則開玩笑地稱記者為「危險份子」。在外出時,哈西娜經常和記者坐在一起就餐。她非常幽默,即便在一些嚴峻的關頭,她仍然能鎮定自若,面帶笑容地做出一些重大決定。

  推動婦女參政議政

  1991年以來,孟政壇一直由前總統齊亞-拉赫曼的遺孀卡莉達-齊亞和「國父」謝赫-穆吉布-拉赫曼的長女謝赫-哈西娜「二分天下」,這在穆斯 林國家實屬罕見。而兩位女總理在執政期間,也都積極致力於提高婦女地位,保障婦女權益。如今,在這個南亞小國,婦女的生存狀況得到大大地改善,女性參政議 政也得到了極大的鼓勵。

  2004年卡莉達-齊亞在任期間,孟加拉國通過憲法修正案,將議會中專為婦女預留的席位從30位增至45席。孟總理哈西娜今年在慶祝三八婦女節 時說,孟現政府還計劃將議會中為女性預留的席位進一步提高到100席,並將推動實現這些席位的直選,而非現在的議會內選舉產生。她說,直選可以保障那些偏 遠地區的婦女選出自己的代表,從而保障她們的權益。

  孟加拉國實行議會一院制,其國民議會目前由公民直接選出的300名議員和由議員遴選的45名女議員組成。在2008年12月29日舉行的第九屆 議會選舉中,包括現任總理謝赫-哈西娜和前總理卡莉達-齊亞在內的18名女候選人當選議員,加上另外45名由議員選出的女議員,目前孟議會中的女議員總數 達到63名,為歷史最高。

  同時在議會中,目前除議長外,議會領袖、副領袖和反對黨領袖均為女性。現總理哈西娜還曾表示,未來可能還要選出一名女副議長。

  另外,卡莉達-齊亞任總理期間就曾任命婦女擔任部長職務。而目前在哈西娜的44名內閣成員中,女性成員則達到了5個。其中包括一些非常重要的職位如內政部長、外交部長和農業部長等均由女性擔任,這在孟加拉國歷史上也是第一次,真可謂女性撐起孟政壇的「半邊天」。

真正讓季莫申科為世人記住的,是她性別特徵分明的女政客形象。2009年年末,季莫申科被「最熱辣國家領導人」組織評為世界最性感政治家。

  早在「橙色革命」時期,舉止端莊、優雅,身穿樸素皮大衣、腦後盤著一根「麻花辮」的季莫申科以「美女政治家」的形象為尤先科贏得了大量選票。成為總理之後,她的一言一行,甚至出門亮相的每一套行頭,都成為了烏克蘭乃至世界的焦點。

  在烏克蘭,季莫申科已經等同於時尚代名詞,她儀容舉止所引來的矚目度,絲毫不亞於她極富爭議的強硬施政風格。2009年年底,季莫申科以嶄新的 形象出現在政府會議上。她捨棄了全國乃至全世界民眾都習以為常的發辮,把此前盤繞在頭頂的辮子解開,挽成髮髻整齊地盤在腦後。這一發型很快為眾多烏克蘭女 性跟風效仿。

  「我很清楚如何利用自己的資本在這個男性統治的政治圈子裡保全地位。」這是季莫申科在走上政壇後的一句坦言。事實證明,在這前後,她一直成功地實踐這一女性執政的制勝法寶。

  在成為烏克蘭總理之前,季莫申科是烏克蘭的「天然氣公主」,她的統一能源公司曾經跟烏克蘭前總統庫奇馬的女婿平丘克的公司進行競爭。在激烈競爭中,平丘克不得不甘拜下風,他給季莫申科這位美女的評語是「致命」,這種「致命」顯然不同於一般劍拔弩張的商界強勢。

  無論面對政客還是商人,季莫申科都力圖給人一種印象:她首先是個女人,其次才是個談判對手。敵視季莫申科的烏克蘭人據此指出,這個「美女政客」 很善於利用自己的美貌,從而達到自己的政治目的,在與尤先科的關係中也不會例外。事實上,從季莫申科成為烏克蘭名女人的那一天起,她的種種緋聞就成為人們 熱衷討論的話題。

  季莫申科也是烏克蘭青年男女崇拜的偶像,一些時裝、球隊以她的名字命名,各種典禮和宗教儀式上也少不了她;她甚至還灌了一張唱片,銷量不錯。她還總是不厭其煩地注意自己的頭髮、握手、公共場合亮相的服裝這些細節,使她的每一次出現都完美得無可挑剔。

  權力之巔的「她們」

  《環球》雜誌記者/鄧喻靜

  她們中的許多人曾經只是妻子、母親或女兒。如今她們有了多重身份,從依附到獨立,從幕後到台前,從關心油鹽柴米到心懷天下蒼生。

  千百年來,主要由男性把持的政壇難得有一縷脂粉之氣。這些身處政壇巔峰的「娘子軍」身著鮮豔裙裝、淡定從容地現身國際舞台,代表自己的國家發出聲音。這些闖入「禁地」的女性領袖,給陽剛十足的全球政壇注入了更多感性與溫情。

  隨著越來越多女性領袖的湧現,國際政治,這個原本是男人把玩的遊戲,會不會因此而改變規則?

  在她們衝刺權力之巔的努力中,世界也因她們生變。

  「性別神話」不再

  二戰以來,世界範圍內出現過的女性領袖,留名者不過印度前總理英迪拉-甘地、以色列第一位女總理戈爾達-梅厄、英國前首相撒切爾夫人等寥寥幾人。

  這一情形正在改變。根據世界女性領袖網站的負責人馬丁-克里斯滕森為《環球》雜誌記者做的統計,除去世襲女王,全世界現今共有14位女性擔任著獨立國家的總統或首相職位,佔世界領導人比例的9.2%,接近一成。

  這個數字背後,是每年10%~20%的女性領導人的增速。馬丁指出,當前女性領導人集中分佈在南亞、北歐和拉丁美洲,此後一段時間,亞洲、南美和中美洲的女性領導人將在原來已有相當比例基礎上有增無減,歐洲的女性領導人也將逐漸增多。

  在亞洲的近二十年,女性治國已成為一項傳統。印度國大黨主席索尼婭-甘地、孟加拉國的兩位女總理卡莉達和哈西娜、菲律賓總統阿羅約都是亞洲政壇長久的風景。一些女政要可能昨日還相夫教子,今天就應政治的召喚而成為巾幗英豪。

  上海外國語大學國際問題研究所的胡傳榮指出,宗教、民族矛盾突出,暴力和刺殺政要頻繁出現,政治人物被刺殺後留下遺孀等為這個地區女性領導人提供了政治沃土。

  北歐國家則是從制度建立上入手,使女性從政機制化,常態化。這首先要追溯至20世紀60年代末席捲歐洲的女權運動。聲勢浩大的「婦女為婦女投 票」活動推進了北歐女性在政治上取得和男性平等地位的進程,女性參政的權力被陸續寫入憲法。在當前一些北歐國家的議會,女性佔有約40%的席位。

  胡傳榮介紹,事實上,北歐素有女性當家的傳統。在早期的漁業經濟時代,當男人在外出海的時候,女人就在家獨統「天下」了。

  而在一向推崇所謂男子氣概的拉丁美洲,在政治領域也出現了幾位魅力非凡的女性領導人,比如智利女總統米歇爾-巴切萊特和阿根廷的總統克里斯蒂娜 -費爾南德斯。馬丁指出,拉美女性領導人的崛起是與土著居民、下層貧民的崛起同步的。隨著拉美地區民主化進程加快,土著居民、下層貧民的政治地位不斷提 高,導致了拉丁美洲出現「集體向左轉」的現象,代表土著居民、下層貧民利益的左翼政黨紛紛上台執政。原本社會地位低下的婦女跟其他受壓迫階級一起,將巴切 萊特和費爾南德斯這樣的領導人選上台。

  據馬丁介紹,在近年的數十位女性領袖中,有近四成曾經連任,其中冰島前總統維格迪斯曾連任四屆。他指出,女性領袖的連任說明,女性領袖可以像男性一樣強勢、有決斷力,同樣能贏得民眾持續的支持。

  全球話語的柔性化

  隨著越來越多的女性領袖叱詫政壇,「她世紀」依稀可見,而原先的世界政治議題也因性別元素的攪合而面目逐漸模糊。

  在三十多年前的撒切爾夫人和英迪拉-甘地時代,充斥著核武器、對抗、冷戰這樣的政治議題,女性領袖的作風也隨之被鍛造得幾與男性無異,甚至必須比男性更強硬,那個年代獨有的政治家生存法則為女性執政打上堅實的男性烙印。

  時代的變化並沒有消弭女性領袖的強硬作派,卻令女性性別特徵的回歸成為可能。對於女性領袖來說,溫柔婉約不再成為影響她們執政的弱點,民眾對於女性領袖的期許也不只是拘泥於此前的鐵腕、強硬,而趨於柔和、慈愛。

  曾經強硬如默克爾,在媒體的鼓噪下也流露出女性的風情,而更多如季莫申科、阿羅約這樣的美女領袖,美貌和性別成為她們在權力紛爭中遊刃有餘的利器。

  北京外國語大學英語學院外交學系李英桃指出,在和平與發展成為時代主旋律的當下,全球話語體系在經歷重構,此前側重軍事國防等剛性話題的政治風 向開始轉變,一些柔性的政治話題被納入進來,過去人們不甚關心的問題,如氣候變化、環境衛生、移民現在都成為可以左右世界的議題。

  而在當前的國際政治話語體系中,女性獨有的包容、細膩、善於協調等特質,都使其成為這些柔性議題適合的推動者。在不同國家的不同發展階段,她們 借助這些議題地位的躍遷,成為國家的領導者,如北歐和南美的一些女性領導人,皆因在環境、女性權利問題上的不俗表現,被選民送上領袖的位置。

  還有在那些仍陷於戰亂的國家,當人們已經厭倦了征戰和殺戮,女性形象所象徵的和平民主的國家理想,成為了撫慰傷痛最好的精神良藥,如非洲近年層出不窮的女性領導人和今年阿富汗大選中湧現的首位女性候選人,都被人們寄予了將國家引入和平軌道的厚望。

  上海國際問題研究所亞太研究室副主任龔克瑜指出,不同於男性執政給人的關於殺戮和強硬的想像,女性執政更給予人們安全感和依賴感。不可否認,女性領導人確實改變了政治領域,兩種性別的參與使得決策更加平衡和公正。

  權力之路

  然而,在五大洲,男性領導人獨霸政壇的局面正在被全面改寫嗎?

  龔克瑜顯然並不認同這一說法。他說:「這只能說增加了一道靚麗風景,但並沒有改變國際政壇男性為主的政治特性。」

  李英桃也表達了相似觀點:雖然女性領袖的執政方式帶有強烈的性別色彩,但很多時候女性領導人的執政決策和權力並不由本人決定,仍是服從於國內外政治角力的結果。

  那些通過自我奮鬥而問鼎權力之巔的「鐵女人」畢竟是少數,在東南亞、拉丁美洲和歐美等地區的大多數女性元首身上,可以發現一些類似的規律。李英桃指出,在亞洲、南美等一些地區,女性當政更多地表現為權力繼承色彩,家族政治遺產成為其參政的重要資本。

  如果克林頓沒有當選總統,希拉里可能只能做到美國的百強律師;阿羅約若非出自名門,也無法在險象環生的菲律賓政壇激流勇進。如果不是女承父業、妻承夫業,她們可能永遠站在他們丈夫和父親的後面。

  典型如亞洲,絕大多數女性領導人都是政壇中非正常死亡者的妻子或女兒,在政治權力方面,她們與她們的父親或丈夫之間有著某種繼承關係。不少家庭主婦在一夜之間成為黨和國家領導人,老套的寡母節婦受旌表的故事,被賦予現代的形式。

  佐證這一觀點的典型例子來自「尼赫魯-甘地家族」。1984年10月,擔任總理的甘地夫人英迪拉-甘地在總理府被印度錫克教徒保鏢槍殺身亡,其 子拉吉夫-甘地被推上總理寶座,但幾年後他也遭到了暗殺。於是,拯救家族政治的重任就落在了拉吉夫-甘地的遺孀索尼婭-甘地的肩頭。

  而對於另一位創造歷史的南亞女領袖——斯里蘭卡已故前總理班達拉奈剋夫人,西方記者奧里亞娜-法拉奇曾對其如何崛起於政壇做過如下描述:她身著 喪服出現在人群面前,一言不發,只是哭泣。於是,群眾與她一起泣不成聲。於是,她從一個溫存的妻子,謹慎的秘書,一下子變成了一個似乎生來就能以魅力贏得 民心的人物,她將像一個純樸的母親主持一個家庭那樣治理一個國家。

  就這樣,班達拉奈剋夫人在丈夫遇刺身亡後的第二年(1960年),成為了世界上第一位女總理。

  在孟加拉國,則出現了「寡婦PK孝女」的更趨極端的經典:在謝赫-穆吉布-拉赫曼總統和齊亞-拉赫曼總統先後死於非命之後,前者的女兒與後者的遺孀展開了長達10多年的政治競爭,現今仍輪流擔任政府總理,達到了「亞洲女性政府首腦現象」的極致。

  龔克瑜認為,在歷來視女性為附庸的南亞社會,之所以頻現女性政治家,更多是由於「性別的偶然」。在家族制度比較嚴格的南亞社會,人們更重視家族政治。一旦面臨危難,如果沒有合適的男子來承擔家族政治的延續,只好讓女性來支撐,這也是不得已的選擇。

  這些女性政治家往往容易淪為男性權力集團的前台木偶,她們的幕僚、閣員和議會中的本黨議員中,男性佔絕大多數。「她們」孀婦孤女的倫理形象,往往淪為「他們」把玩的一種政治資源。這些女性領袖的執政地位看似強大,實則非常脆弱。

  權力繼承在世界其他國家的女性執政軌跡中也不難見到。有「世界第一位女總統」之稱的阿根廷前總統貝隆夫人,其夫任總統時就已是副總統,她利用亡夫的聲望和得力助手的幫助,順利登上總統寶座。現在的阿根廷總統費爾南德斯,也是從丈夫手中接過的總統接力棒。

  但在這些家族政治體系的外圍,通過自我奮鬥而登頂的女元首正發展成更有力量的群體,她們代表著大多數女性對於政治的熱望。在世界女性領袖網站的 統計中,近十年來出身草根並最終走到權力巔峰的女性接近半數。對她們來說,性別可能是一種弱勢,她們比常人付出更多的努力,在政治生涯中飽受磨礪。正因為 此,西方成功的女性領袖往往表現出比男性更剛毅、更果敢的素質。

  髮型,還是政綱?

  一旦躋身國家領袖,政治秀場的台前台後,復合身份成為女性領袖的權衡之難。

  雖然政治家可以有性別,但當前國際政壇的男性傾向,仍毋庸置疑,大多要職仍為男性把持,進入這個圈子,女性領袖必然要捨棄一部分女性的思維方式和做事風格,從男性維度出發,按照遊戲規則出牌。這時她是一個中性的身份。

  對上個世紀的女性領導人而言,性別曾經是一種弱勢。正因為此,她們有意無意地同那些人們心目中的「女人味」拉開距離,向「男子漢大丈夫」靠攏,甚至有時對女權主義嗤之以鼻。直至她們走上權力頂峰後,也並沒有真正給女性貢獻更多權益。

  就在去年的美國總統大選中,《紐約時報》曾評論,在多名美國總統競選人中,希拉里的外交政策並不比其他候選人更「溫情」,她在伊朗核問題等關鍵議題上甚至顯示出更為強硬的態度。

  如果改變從屬地位必須以放棄女性特徵為代價,那麼女性成功的意義又何在?在當今的世界政治舞台上,不少女性領袖都試圖以各種形式來挑戰性別政治,美麗優雅的季莫申科、性感剛強的賴斯等都努力向外宣告自己強烈的女性魅力,打破政壇不相信「女人味」的慣例。

  於是在國際政壇上,出現了各國女性領導人爭香鬥豔的一幕幕圖景,彰顯女性特徵的表率成為被褒揚的典範,而再經由媒體輿論翻炒,派生出「乳溝政治」、「髮型政治」等一系列性別意義濃烈的政治名詞。

  除了對於女性領袖作為一個執政者身份的期待,龔克瑜認為,公眾會希望女性領袖在國際事務中也能夠適時展現女性溫柔的一面,又能有包容妥協的態度來周旋各國的關係。默克爾會毫不猶豫地拍掉布什放在她肩膀上的手,但是她也會穿低胸禮服表現出婉約一面。

  「即使當上女性領導人,也不能放棄這些身份。如果女性把家庭放在第二位,事業放在第一位,也會被人認為是不近人情的。所以女性元首必須比男性承擔更多。」 龔克瑜說。

  李英桃認為,現在媒體在對女性領袖濃墨重彩的報導中,成為焦點的往往是她們的性別屬性,而不是她們的政治見解和業績。一些政界名媛被採訪時,她們更多的是被問及她們的家庭以及個人情況,政治問題則被擱置一旁。

  德國總理默克爾曾經堅持:「政治歸政治,我不會為了政治而改變容貌。」但她在2002年的總理候選人爭奪戰中失利後,輿論認為,那次失敗與她的 髮型過於古板不無關係。2005年,她被正式提名為總理候選人後,她所在的政黨明確要求她改變形象,尤其是要改變髮型。結果,接受了建議的默克爾在著名髮 型師的打理下,「變漂亮了」,她「一夜之間成了媒體的寵兒」。在媒體一片稱奇聲中,默克爾最終於2005年成為德國歷史上第一位女總理。

  有媒體報導說,「新髮型『挽救』了默克爾的政治生涯」。

  胡傳榮指出,如果有一天,媒體在報導女性領袖時,不再突出她的性別,不再比較男女性別的優劣,女政治家既不是女強人,也不需打「溫柔牌」,那就意味著女性真正融入了政治這個領地,男女平等在政治領域真正得到了實現。(《環球》雜誌 )

2010年1月31日星期日

中國2040年可成中等富國

【大公報訊】中科院中國現代化研究中心30日發布《中國現代化報告2010:世界現代化概覽》,預測中國可能在2040年左右達到中等發達國家水準,提前10年左右實現中國現代化「三步走」發展戰略。

綜 合新華社、中新社報道,中國現代化戰略研究課題組、中國科學院中國現代化研究中心歷時10年的研究成果──《中國現代化報告2010──世界現代化概覽》 當天在北京正式發布。這是全球第一部《世界現代化概覽》,中國學者對時間跨度約400年(1700~2100年)的世界現代化進行數字化全景掃描,空間跨 度為5大洲131個世界主要國家,覆蓋全球97%的人口,涉及經濟、社會、政治、文化、環境、個人等6大領域。

報告指出,如果從19世紀40年代算起,中國現代化已經走過了160多年歷程,經歷了現代化起步、局部現代化和全面現代化的三個階段。如果按照1990年至2005年的年平均增長率估算,中國有可能在2020年前後完成第一次現代化,在2040年前後超過世界平均水準。

根據中國提出的經濟建設「三步走」發展戰略,第三步目標為,到21世紀中葉人民生活比較富裕,基本實現現代化,人均國民生產總值達到中等發達國家水準,人民過上比較富裕的生活。

人均收入國際差距擴大

報 告說,如果實現第三步戰略目標,屆時中國現代化水平大致表現為:人均國民收入超過2萬美元,關鍵經濟指標的排名進入世界前40名;養老和醫療保險覆蓋率達 到100%,城市化率和信息化率超過80%;建成民主、自由、平等和高效的政治文明,國際競爭力的排名進入世界前10名;文化生活超過世界平均水準,文化 創新能力的關鍵指標排名進入世界前20名;大學普及率超過80%,平均預期壽命超過80歲,人類發展指數的排名進入世界前20名;經濟增長與環境退化完全 脫鈎,人居環境品質基本達到主要發達國家水準。

中國現代化戰略研究課題組組長、中科院中國現代 化研究中心主任何傳啟研究員提醒說,世界現代化存在「馬太效應」,人均收入的國際差距不斷擴大。在國際體系中,雖然多數國家人均收入都會提高,但富國越來 越富,窮國越來越窮,低收入國家相對貧困化。因此,世界現代化需要採取有效措施,防止「馬太效應」的擴大化,控制和縮小國際差距。

這位國際上首次提出第二次現代化理論的學者稱,世界現代化的起點大約為18世紀60年代(英國工業革命),現代化是動態的,目前尚不能確定它的終點。21世紀不是現代化的終結,22世紀還會有新變化。

世界現代化400年暨《中國現代化報告2010》座談會

2010年1月30日上午9:00在中科院文獻情報中心舉行「世界現代化400年暨《中國現代化報告2010》專家座談會」

* 主持人 郭傳傑:

各位學者、新聞媒體朋友大家好,歡迎大家來參加這天的會議。這是一年一度的發布會,歡迎大家的參加。下面,我代表何傳啟向各位拜個年,祝大家虎年吉祥順利,家庭愉快。參加今天會議的人員,主要有來自國家發改委、社科院、中科院的一些研究部門,還有北大、清華、中央黨校和國家行政學院等大學和研究機構的領導和教授。

這次會議圍繞的是《中國現代化報告2010》。大家知道,現代化的研究有非常強的科學性,去年9月份在中共中央政治局第十六次集體學習會上,錦濤同志強調要按照客觀規律研究遵循現代化的規律,要對現代化進行研究。中國現代化正在進行億萬人民的偉大實踐,現代化研究有很多的問題需要去研究,也有很多規律需要我們去遵循。從18世紀以來,人類文明的現代化進程已經走過了三百多年,有很多規律值得探討。

2010-01-30 08:51:24
* 主持人 郭傳傑:

現在對現代化的研究、現代化規律的探討也非常多、有非常強的現實性。因為我們今天要面對國際、國內的大環境,我們會更科學的開展現代化建設,開展現代化研究。正是因為這樣一個主題今天大家聚集在一起。今天還有很多的領導和知名專家,我就不一一介紹了。

今天上午的會議有兩個報告,一個是何傳啟同志的《中國現代化報告2010》介紹,另外一位是於維棟同志的報告《新中國現代化建設六十年》,接下來大家進行討論。何傳啟同志的報告大家看見過,《中國現代化報告 2010》是一個系統的年度報告,從2001年到現在已經有十集報告,每年一本報告。應該說這本報告是何傳啟先生和他的研究團隊在過去的十年中,以自然科學的理論和方法來研究中國現代化的大課題,是十年研究的延續和結晶。

2010-01-30 08:59:33
* 主持人 郭傳傑:

前幾年的《中國現代化報告》是對現代化研究的方法、現代化的理論、現代化的歷程進行一些總的研究,後幾年是從經濟、社會、生態、國際、文化等六個專題分別進行研究。今年的報告綜合性、系統性比較強,也是對過去十年研究工作的小結,更多的還要去展望未來的現代化,時間長達四百年左右,包括過去的三百年和今後的一百年,空間領域也是非常廣闊的,涉及131個國家。歸納出新的40個事實和20個新的啟示。這個報告今天向大家發佈,就像以前每次發佈報告一樣,今天既是一個發佈會,更是聽取大家批評、建議和意見的會議。

2010-01-30 09:05:43
* 主持人 郭傳傑:

今天參加會議的還有新聞界的同志們,他們給予了極大的關心和支持。今天還專門邀請到了中國網對本次會議進行全程現場直播,使大家的討論、高見能夠更廣泛地向社會進行傳播,這也是大家共同的願望。

下面,歡迎何傳啟先生做報告,大家歡迎!

2010-01-30 09:11:20
* 何傳啟:

尊敬的各位領導、各位專家、各位朋友,中國網的網友們上午好!首先,給大家拜個早年,祝大家身體健康、萬事如意!

從2001年開始《中國現代化報告》走過了十個歷程。在過去的十年裡,我們堅持研究世界,服務中國的科研宗旨,堅持科學性、創新性、戰略性、建設性的創新文化,每年研究一個主題。從2001年開始,我們的研究主題分別是現代化與評價,知識經濟與現代化,現代化理論與展望,地區現代化,經濟現代化、社會現代化、生態現代化、國際現代化、文化現代化和世界現代化。十年完成十本報告,總共是686萬字,每本報告68萬字。

到目前為止,世界現代化的研究已經有60年的歷史,但是關於現代化沒有統一的定義。現代化這個單詞大約產生於1748—1770年,目前它有三種解釋,那就是基本詞義、理論含義、正常含義。而《現代化報告》主要研究現代化的理論含義,或者說是研究現代化的基本規律。現代化研究有三種類型,它們是基礎研究、應用研究和開發研究,而《現代化報告》主要做基礎研究。

2010-01-30 09:12:27
* 何傳啟:

現代化研究有兩種視角,分別從社會科學角度和從自然科學角度進行研究。《中國現代化報告》主要是從自然科學角度進行研究。在2009年,中國現代化報告參加了兩個展覽,分別是第61屆法蘭克福國際書展,第二個是中國科學院建院60週年成就展。由此可見,《中國現代化報告》的社會影響在逐步擴大。

《中國現代化報告》是集體勞動的成果,中國現代化戰略研究課題組是一個跨部門聯合課題組,我們有8位顧問,24名成員。現代化研究過去十年中得到了在座各位的關心和支持,我們要衷心感謝中國科學院、科技部和國家自然科學基金委員會的支持!感謝課題組8個顧問的關懷和指導!感謝路院長、徐部長為報告作序!感謝新聞界、學術界的朋友們!感謝中科院規劃戰略局、中科院文獻情報中心、科學院時報社、北京大學出版社!感謝所有關心和幫助我們的朋友。

受課題組的委託,我向大家匯報《中國現代化報告2010》的主要結果。《中國現代化報告2010》是全球第一部世界現代化概覽,是中國現代化報告的第十本報告,它是課題組十年潛心研究成果的一個集中體現。報告全文約 86萬字,包括340多張圖表,報告是由北京大學出版社出版。由於時間有限,我只能做一些簡要匯報。

2010-01-30 09:14:33
* 何傳啟:

我的匯報分為三個部分。第一部分,報告的主要特點。第二部分,報告的主要結果。第三部分談談十年研究的體會和建議。

第一部分:報告的主要特點。報告有5個特點,第一是科學性,第二是戰略性,第三是建設性,第四是創新性,第五是相對性。而它的科學性表現在三個方面。報告的定位是科學的,研究方法是科學的,報告的數據來源是可靠的。首先,報告的定位是科學的。報告主要從自然科學的角度研究現代化,講究實事求是。世界現代化包括世界層面的現代化和世界範圍的現代化,世界層面的現代化包括世界整體的現代化、世界六個領域的現代化和世界現代化的空間分佈。世界範圍的現代化我們主要研究國家的現代化。

第二,研究方法是科學的。我們採用自然科學與社會科學相結合的方法,以定量研究為主,包括時間順序分析、截面分析、過程分析、坐標分析、回歸分析和趨勢分析等等。

第三,數據來源比較可靠。我們的數據主要來自國際權威機構和部門的統計數據。包括世界銀行、聯合國、OECD等。

2010-01-30 09:17:45
* 何傳啟:

報告的第二個特點是戰略性。戰略性體現在兩個方面,第一是它符合中國的國家利益,瞄準中國國家目標。第二是它提供世界的全景概覽。首先它符合中國現代化的國家利益。大家都知道,現代化是中國的國家目標,是中國億萬人民的共同心願。新中國歷代領導人都重視現代化,毛主席、周總理、鄧小平同志、江澤民同志、胡錦濤同志都反覆強調現代化的重要性。在2003年—2009年期間,中央政治局集體學習當中有4次學習內容與現代化緊密相關。其中,2009年9月9日的中央政治局集體學習,胡錦濤主席指出「要深刻認識和把握現代化的一般規律」,這就意味著我們要研究現代化。

中國科技界也瞄準國家目標,關注現代化研究。比如路院長就指出,總結和歸納世界現代化的事實和經驗,科學地展望它的未來,對於我們作出正確判斷無疑是有幫助的。而科技部原部長徐冠華院士指出,系統和科學的研究現代化,全面揭示現代化的客觀規律是中國科學家的一個歷史責任。

《中國現代化報告》可以滿足社會的三個需求。《中國現代化報告》是一本科普書,提供世界現代化的一般知識;它同時還是一本參考書,提供世界現代化的一般規律;它也是一本工具書,提供世界現代化研究的一般文獻。也就是說,它可以滿足我們瞭解現代化、認識現代化和研究現代化的需要。總之,它符合中國的國家利益。

2010-01-30 09:35:16
* 何傳啟:

第二方面就是提供世界現代化的全景概覽。這個概覽的特點是時間跨度400年,包括三百年的歷史和一百年的未來,這覆蓋了世界現代化的全過程。第二是空間跨度是五大洲、131個國家,覆蓋全球97%的人口。這五大洲131個國家包括亞洲的35個國家,非洲的38個國家,美洲的22個國家,歐洲的33個國家,大洋洲的3個國家,這些國家都是人口超過100萬以上,數據比較齊全的國家。第三,領域跨度是六個領域,也就是覆蓋世界現代化的全部領域,包括經濟、社會、政治、文化、環境和個人行為。它的內容跨度是兩個方面,既包括現代化進程,也包括現代化研究。現代化進程包括世界現代化的過程、結果、動力、模式以及人類生活、結構、制度和觀念的現代化。現代化的研究則包括過去60年現代化的三次浪潮、10種理論、中國貢獻,以及一般理論,包括分階段理論、分層次理論、分領域理論、分部門領域等等。

世界現代化內容太寬泛,世界現代化概覽重點是事實、原理和前景。這本世界現代化概覽包括世界現代化事實與前景,包括中國現代化的歷史事實、未來前景、以及現代化研究歷史事實、主要理論和主要原理。

2010-01-30 09:37:40
* 何傳啟:

報告的第三個特點就是建設性。首先內容比較豐富,有40個事實、40個前景、10個理論。其次它提供了歷史啟示,包括中國和世界的。第三提供了政策建議,包括運河戰略、路徑圖等等。第四是提供案例分析,《世界現代化進程的關節點》是和這本書配套的,它包括三個部分,包括典型區域的現代化、典型國家的現代化、重點領域的現代化。一會兒於老師還會給大家介紹新中國現代化建設的60年。

第四個特點,創新性。它是全球第一部世界現代化概覽,是世界現代化400年數字化全景素描。21世紀發展中國家有成功的機會,但它升級為發達國家的概率並不大。世界現代化有10種理論,其中的第二次現代化理論是中國學者提出來的。中國有可能提前10年左右實現第三步戰略目標,基本實現六個現代化。它同時發現國際經驗不足以解決中國問題,中國需要走自己的現代化的新道路。報告同時提出了新人類發展指數,中國世界排名第63位。

2010-01-30 09:43:28
* 何傳啟:

在講報告優點的時候,我們也不能忽視報告的侷限,就是相對性。大家知道世界是變化的,科學是發展的。目前這個報告的研究結果僅代表課題組當前的研究水平。這個報告有五個侷限,第一個侷限是方法侷限。我們主要從自然科學角度研究現代化,這只是現代化研究的一個視角。從人文角度研究、科學角度研究,兩種研究可以互補。我們總是想,就像我們爬山一樣,一個從南邊爬,或者從北邊爬,兩邊都可以,而且兩邊爬山的景色不一樣,但是它們可以互補。第二個侷限是數據侷限,到目前為止,18世紀和19世紀的數據相對比較少,這會影響我們的研究結果。第三個侷限是指標侷限,這本報告選擇了世界現代化的100個指標,但是100個指標不多,相對於整個現代化來說不多。第四個侷限是預測侷限,我們用過去預測未來,它不能包含未來的不確定性。最後一個侷限是篇幅侷限,儘管報告有86萬字,遠不足以覆蓋世界現代化的全部內容。

2010-01-30 09:50:00
* 何傳啟:

第二部分:現代化的主要結果。我想匯報四點,第一,世界現代化的事實和前景。第二,現代化研究的理論和原理。第三,中國現代化的事實和前景。第四,2007年世界現代化的水平。

第一,關於世界現代化的事實和前景。報告中講了20個事實、 20個前景和10個啟示。首先看世界現代化的20個事實,世界現代化的起點是18世紀60年代,終點是現代化是動態的,目前不能確定它的終點。現代化階段:第一次現代化和第二次現代化。現代化類型:先髮型、後髮型、內源型、外源型。現代化結構:發達國家佔12%—15%。

現代化的分佈,歐洲水平比較高,非洲水平比較低,發展中國家的現代化起步大約比世界晚了60—200年,發達國家完成第一次現代化的平均時間大約是160年。2006年完成第一次現代化的國家大約有35個,處於第一次現代化的國家大約有90個,處於傳統農業社會國家的有12個,進入第二次現代化國家有29個。完成第一次現代化的人口大約是11.3億,進入第二次現代化人口大約9.7億,發達國家人口大約是8.2億,享受現代化生活的人口目前大約是8.5—10億。

在100年中,發達國家降級為發展中國家的概率大約是8%—23%之間。同時,發展中國家升級為發達國家的概率約為1%—5%。在1960年—2006年有12個國家地位上升,12個國家地位下降,20世紀中比較成功的國家包括芬蘭和日本。

2010-01-30 09:52:03
* 何傳啟:

下面舉幾個例子。很顯然現代化是人類文明的一種深刻變化,是現代文明的形成、發展、轉型和國際互動的符合過程,這說明現代化階段與文明緊密相關。按人類歷史階段分化,歷史學家有四階段,我們採取了工具時代、工業時代、農業時代和知識時代。社會學家對人類歷史劃分有四種觀點,我們採用的是原始社會、農業社會、工業社會、知識社會,請各位專家注意,我們這次的劃分是相互對應的。大家認為現代化的階段劃分有四種觀點,我們採用兩次現代化的劃分。其中第一次現代化從農業社會向工業社會,農業經濟向工業經濟的轉型。第二次現代化從工業社會知識社會,工業經濟向知識經濟的轉型。

第一次現代化有三次浪潮,分別是18世紀的機械化,19世紀的電氣化,20世紀50年代的自動化。第二次現代化同樣有三次浪潮,分別是20世紀80年代的信息化,21世紀20年代的仿生化,21世紀後期的體驗化。

2010-01-30 09:55:00
* 何傳啟:

案例二:世界現代化的結構。在1700年—2005年在300年裡發達國家在20個之間波動。什麼是發達國家?我們這麼理解,所謂發達國家,是國家的發展水平超過高收入國家平均值的80%以上。什麼是中等發達國家?中等發達國家低於發達國家,但是超過世界平均值。除了發達國家,只要是發展水平低於這個標準的,都是中等發達國家。那麼欠發達國家的水平是低於世界平均值的60%以下。

2006年發達國家佔15%,人口8.2億,佔13%。享受現代化人口是8.5—10億。2006年有29個國家進入第二次現代化,90個國家處於第一次現代化,12個國家處於傳統社會,還有幾百個少數民族部落生活在原始社會。在100年中有些國家成為發達國家,有些國家降下來。18世紀只有美國從發展中國家上升為發達國家。在19世紀中,加拿大、澳大利亞、新西蘭、愛爾蘭和阿根廷從發展中國家上升為發達國家。20世紀中只有芬蘭、日本、新加坡和韓國從發展中國家上升為發達國家。

2010-01-30 09:59:40
* 何傳啟:

其次,世界現代化的20個前景。前景一:21世紀世界現代化的路徑,有三條基本路徑,第一次現代化從農業社會向工業社會的轉型,第二次現代化從工業社會向知識社會的轉型,綜合現代化分兩次現代化協調發展。21世紀世界現代化的結構大約是,發達國家有20個,中等發達國家有25個,初等發達國家有37個,欠發達國家有49個。這是一個什麼概念呢?任何一個國家如果想成為發達國家就應該在前20名,如果它想成為世界中等發展國家應該在世界前45名。目前中國水平是第70位。21世紀,完成第一次現代化的國家會從30個上升到110個左右,進入第二次現代化的國家會從20多個上升到90個左右,發達國家將完成第二次現代化。

2010-01-30 10:05:02
* 何傳啟:

第三,世界現代化的10個啟示。世界現代化既是一種世界潮流,也是一種社會選擇,它既是一種文明進步,也存在不少副作用。它以國家為基礎,以世界為舞台,它既有普遍的共性,也有廣泛的多樣性。它既有國際多樣化,也有國際不同,它既需要縱向比較,也需要橫向比較。人均收入的國際差距不斷擴大。現代化沒有最佳模式,只有理性選擇。而國際體系基本穩定,國家的國際地位可以變遷,21世紀發展中國家仍然有成功的機會。

下面介紹一下。比如世界現代化是一種世界潮流,也是一種社會選擇。以美國為例,美國是一個現代化的國家,目前美國有20萬阿米什人,他們仍然保持農業傳統,不用電話、不看電視、不坐汽車,坐馬車。世界現代化有普遍的共性,也有多樣性,在不同方面都是這樣。世界現代化既有國際分化,也有國際趨同。比如經濟效率差距擴大,人均收入差距擴大,政治行為多樣化,文化觀念多樣化。但是產業和就業結構趨同,城市化和教育結構趨同,文化產業趨同。

世界現代化存在馬太效應,這在國際體系中雖然發展中國家人均收入都會提高,但是富國越來越富,窮國越來越窮,低收入國家相對貧困化。在1700年時,發達國家與發展中國家的人均收入差距是2倍,而到了1960年的時候上升到14倍,而到了2005年的時候上升到22倍,目前還在迅速擴大。

世界現代化國際體系基本穩定,國際地位可以變遷。在100年中,發達國家降幅為發展中國家的概率是10%,而發展中國家升級為發達國家的概率在5%左右。在21世紀,發展中國家還會進步,還會發展,但是要想成為發達國家,可能性是這樣的。大概100多個發展中國家將爭奪5張晉級發達國家的門票。100億發展國家人口爭奪5億張享受現代化生活的門票。可以預見,21 世紀的國際競爭仍然激烈,而富有理性。

2010-01-30 10:08:31
* 何傳啟:

第二部分:現代化研究的理論和原理。世界現代化的20個知識、10個理論和20個原理。

首先,現代化的知識。現代化的單詞誕生於18世紀中葉,它還有基本詞義、理論含義、政策含義,兩種用法,還有習慣用法。世界現代化有三次浪潮,中國的現代化研究也有三次浪潮,西方的現代化思想可以追溯到18世紀的啟蒙運動,甚至更早。而現代化理論邏輯包括實證主義、闡釋主義和現實主義。他的研究方法包括多學科的研究、定性定量、案例分析,目前有六個主流理論和四個有影響力的理論,而現代化理論的應用則涉及到國家現代化的戰略規劃和政策。

我們先看看世界現代化的三次浪潮,分別是50—60年代的經典現代化研究,70—80年代的後現代研究,90年代以來的新階段研究。我們高興的發現,中國學者的研究絲毫不比世界晚。中國的現代化研究也有三次浪潮,第一是20世紀30年代早期的現代化探索,第二次是80—90年代的經典現代化研究,第三次是20世紀90年代末以來的新現代化研究。1933年出版了第一本《現代化論文集》,上海《申報月刊》第7號,一共26篇文章。1937年中國出版了第一本現代化題名雜誌,是山西太原《現代化》半月刊出版的。美國是 20世紀50年代出版現代化,我們比他們還早了20年。

2010-01-30 10:11:42
* 何傳啟:

這是現代化研究的三種方法論,實證主義,闡釋主義,現實主義,他們的觀點、目標、研究對象、研究結果、學術意義、學科特色都有不同。現代化理論的形成是從 19世紀的古典進化論到20世紀的經典現代化理論,現代化理論的發展從20世紀的經典現代化理論到21世紀的10種理論並存。這10種理論分別是經典現代化理論、後現代化理論、生態現代化理論、反思現代化理論、多元現代化理論、第二次現代化理論、依附理論、世界體系、全球化理論。

這是經典現代化理論的示意圖。這是後現代化理論的示意圖。這是反思現代化理論的示意圖。這是第二次現代化理論示意圖,包括分階段、分層次和分領域的理論。

2010-01-30 10:18:02
* 何傳啟:

世界現代化研究的基本原理,主要介紹第二次現代化理論提出的現代化基本原理。首先,現代化的實質是18世紀工業革命以來,人類文明的一種深刻變化,它的內涵是現代文明的形成、發展、轉型和國際互動,文明要素的創新、選擇、傳播和退出,以及追趕、達到和保持世界先進水平的國際競爭。它的外延是人類生活、結構、制度、觀念的現代化,不同時期、層次、領域和方面的現代化。

它的標準有三個判斷標準。它的背景包括文明的週期表,文明的坐標系、路線圖等。現代化的過程有兩個階段,有20個特點,有10個運用。現代化的結果包括兩種現代性、多樣性和副作用,以及國家地位、國際體系和國際環境的變化。它的動力有6個主要動力要素,10個動力模型。它路徑的依賴性有三個基本路徑,有模式多樣性,目前我們發現至少有56種組合模式。還要分階段、分層次、分部門的領域。

2010-01-30 10:20:56
* 何傳啟:

第二次現代化理論的基本模型。首先,現代化理論包括定義、過程、結果、模式。其次,現代化的定義。現代化是18世紀以來人類文明的一種深刻變化,它是文明發展、文明轉型和國際互動的交集。但是,18世紀以來,文明的變化太多了,是不是所有的變化都是現代化呢?不是的,滿足三個條件的變化才是現代化,這三個條件是有利於生產力的解放和提高,又不破壞自然環境;有利於社會的公平和進步,又不妨礙經濟發展;有利於人的自由解放和全面發展,又不妨礙社會和諧。

現代化與文明緊密相關,文明有它的週期性,工具時代、農業時代、工業時代、知識時代。起步、發展、成熟、過渡四個週期,這就是人類文明進步的週期表,就像化學元素有週期表一樣,人類文明也是由不同要素組成的,要素的變化同樣有週期性,而且週期性還不一樣,週期加速。原始社會250萬年,農業社會5000多年,工業社會200多年,知識社會100多年,越來越快。這是人類文明的坐標系。這是人類文明的路線圖。現代化的國家我們分兩個階段,第一次現代化是從農業時代向工業時代,農業社會向工業社會,農業經濟向工業經濟的轉移。第二次現代化是從工業時代向知識時代,工業社會向知識社會,工業經濟向知識經濟,工業文明向知識文明的轉型。

2010-01-30 10:26:40
* 何傳啟:

第二次現代化理論遵循10個原則,進程不同步,分佈不均衡,結構穩定性,地位可變遷,行為可預期,需求遞進,效用遞減,路徑可選擇,狀態不重複,中軸轉變。現代化過程的基本機理,現代化是文明要素的創新、選擇、傳播和退出的循環過程。其中,文明要素的創新又包括技術創新、知識創新、結構創新、制度創新、觀念創新、組合創新等等。技術創新包括新產品、新工藝、新方法、技術的顯著性變化,以及技術要素的組合創新。知識創新包括科學發現、技術發現、知識創造、新知識首次應用、知識要素的組合創新。制度創新包括法律、政策、程序創新,組織、理論、道德的創新,以及要素的組合創新。要素選擇包括社會選擇、團體選擇、個體選擇,不同的選擇有不同的標準。要素的傳播和退出都是多途徑的,各有不同的規則。

現代化的結果,包括現代性、特色性、多樣性的形成,現代性在經濟、文化、傳統領域有不同的形態,每一次現代化都會有副作用。

2010-01-30 10:29:03
* 何傳啟:

國家目標。作為一個國家來說,它的理論目標是完成從農業社會向工業社會的轉型,完成從工業社會向知識社會的轉型,同時達到和保持世界先進水平。它的政策目標則是提高生產力,促進社會的公平和進步,促進人的全面發展,促進人與自然的和諧。對於發達國家來說,它的政策目標只有一個,就是保持世界先進水平。

動力模型。我們有10個動力模型,我介紹3個。一個是創新驅動模型,制度創新和知識創新產生了新科技,新科技導致新產業,新產業導致新經濟,新經濟導致新社會,新社會導致現代化,現代化反過來推動進一步的知識創新和制度創新。在這個過程當中,每一個階段都有信息反饋,於是形成從創新到現代化之間的正反饋循環驅動。創新擴散模型是,重大創新在國內擴散,在國際擴散就形成了現代化。競爭驅動模型,競爭導致優勝劣汰,新陳代謝和資源的優勢配置,同時又推動了現代化。

現代化路徑包括,第一次現代化,第二次現代化和綜合現代化。

模式。現代化的模式具有多樣性。不同國家在不同歷史時期可以有不同的模式,同一個模式有不同的適用性。18世紀—19世紀美國和英國採用了工業化與民主化協調發展模式,法國採用民主化優先模式,德國採用工業化優先模式。20世紀日本和韓國工業化優先模式。

2010-01-30 10:34:00
* 何傳啟:

第三部分:中國現代化的事實和前景。第一個,20個事實,20個前景,10個啟示。中國現代化的起點19世紀中期,它的終點現代化是動態的,我們還不能確定中國現代化的終點。中國現代化進程:起步階段、局部現代化、全面現代化。中國現代化的特點是全世界人口規模最大的現代化。它目前是以第一次現代化為主,它是一個後髮型、追趕型的現代化。它很多時候採用的是工業化優先發展模式,它比先性國家大約晚100年。中國現代化的速度超過了世界平均值。

2006年中國處於第一次現代化的成熟期,屬於初等發達水平。處於世界第70位。第一次現代化已經完全五分之一,第二次現代化僅為發達國家的五分之二,我們最大的差距是人均之間的收入差距,大約是30倍。我們的經濟和生態的水平比較差,北方和南方水平相當,西部水平比較差。2006年有4個地區進入第二次現代化,2006年中國發達地區已經接近意大利的水平。例如中國現代化的三個階段:起步現代化、局部現代化、全面現代化。中國現代化的類型是後髮型、追趕型的現代化。中國現代化的水平,大家可以看這張圖,如果說的準確一點,發展中國家中的初等發達水平,世界排名第70位。第一次現代化完成五分之四,第二次現代化與發達國家相比是五分之二。

2010-01-30 10:40:08
* 何傳啟:

中國現代化的分佈,地區不平衡。長江上游局部地區還有原始社會的痕跡,長江中游農業社會還是主體,長江下游的工業社會,長江和上海也是知識社會。中國現代化的前沿接近發達國家的底線,我們有四個發達地區已經進入了第二次現代化。北京和上海的部分指標已經達到和接近發達國家的底線。例如2006年第二次現代化指數、平均預期壽命和大學普及率接近或達到意大利、西班牙的水平。

中國現代化的20個前景。2050年左右基本實現現代化。21 世紀末,全面實現現代化。2020年左右完成第一次現代化。2040年左右超過世界平均水平。21世紀末達到世界先進水平。2020年左右進入世界前60 名。2050年左右進入世界前40名,21世紀末進入世界前20名。中國的現代化階段大約是2020年左右進入第二次現代化,21世紀末完成第二次現代化。中國現代化的概率按照國際經驗,21世紀中國從發展中國家升為發達國家的概率為4%左右。

2010-01-30 10:44:22
* 何傳啟:

國家目標。到21世紀,中國現代化要上三個新台階。2000全面實現現代化,2050年前後達到中等發達國家水平。如果按1990—2005年的平均速度測算,中國有可能在2040年前後超過世界平均水平,達到世界中等發達國家水平,提前10年左右實現第三步戰略目標。如果實現第三步戰略目標,中國現代化的水平是什麼狀況?我用一套指標說一下。經濟現代化人均年收入超過2萬美元,關鍵經濟指標的排名進入世界前40名。社會現代化的養老和醫療覆蓋率達到 100%,城市化率和信息化率達到80%左右,消滅絕對貧困。政治現代化:建成民主、自由、平等和高效的政治文明,國際競爭力排名將進入世界前10名。文化現代化:文化生活水平超過世界平均水平,文化競爭力進入世界前列,文化創新能力的關鍵指標進入世界前20名。人類現代化:大學普及率超過80%,平均預期壽命超過80歲,人類發展指數排名進入世界前20名。生態現代化經濟增長與環境退化完全脫鉤,人居環境質量大家主要發達國家水平。

為了促進中國第三步戰略目標的實現,《中國現代化報告 2005》提出了中國經濟現代化路徑圖,包括36個監測指標。《中國現代化報告2006》提出要中國社會現代化的路徑圖和36個指標,這些是分階段的,2005—2050—2100。《中國現代化報告2007》提出了中國生態現代化的路線圖和監測指標。《中國現代化報告2009》提出了文化現代化路徑圖,包括30多個監測指標。

2010-01-30 10:47:06
* 何傳啟:

中國現代化的路徑選擇,我們的建議是2000年是第一次現代化發展期,同年美國是第二次現代化發展期,如果我們採用綜合現代化路徑,我們有可能在21世紀後期迎頭趕上世界先進水平,從而全面實現現代化。如果按歷史經驗來估算,中國21世紀末晉級發達國家的概率為4%。如果考慮到中國21世紀人口將達到13— 15億,而整個發達國家的人口只有10億,這樣看中國現代化的概率比4%還要小。

中國現代化的10個啟示。中國現代化是一種後發追趕型現代化,遵循世界現代化的基本規律,既有重大失誤,也有成功案例。它的任務超過發達國家的總和,國際經驗不足以解決中國問題。面臨雙重壓力,需要選擇適合自己的路徑。中國現代化面臨資源挑戰,需要擴大國際空間。中國現代化不能忽視制度和觀念現代化,不能忽視地區差距和文化多樣性。我們的政策目標需要穩步推進,中國現代化是一種世界潮流,也是一種民族復興。

2010-01-30 10:49:32
* 何傳啟:

中國現代化既有重大失誤,也有成功案例。重大失誤有三次,戰爭破壞有兩次,成功事例有兩個。中國現代化的任務,2000年人口計算,中國現代化的任務超過發達國家的總和,是美國的4倍,是西歐的4倍多,很顯然發達國家的經驗不足以解決中國問題。中國現代化面臨的雙重壓力,發達國家第一次現代化,第二次現代化進行,我們目前的第一次現代化還沒有完成,而第二次現代化已經來臨,我們面臨著兩次現代化的雙重壓力,可以選擇綜合現代化模式。

還有資源調整,歷史上,發達國家10億人口300年的時間實現現代化,已經造成了資源的消耗、過渡和環境的巨大壓力。而未來100年中國將有13—15億人需要現代化,它帶來的資源需求的強度將史無前例。如果扣除知識經濟對物質資源的替代效應,中國的資源需求仍然巨大。同時,中國多數自然資源的人均擁有量低於世界平均值。由此可見,擴大國際空間,合理利用資源多麼重要。

2010-01-30 10:53:06
* 何傳啟:

現代化包括生活和結構的現代化,也包括制度和觀念的現代化。而在知識經濟時代,知識、制度和觀念的現代化更為重要。在過去160年裡,中國現代化的模式大體屬於工業化優先發展模式。從洋務運動以來,物質和技術層面的現代化受到持續重視,這是非常合理的。制度和觀念的現代化在波瀾起伏,搖擺不定。制度和觀念現代化的滯後的負面效應會隨著物質和技術現代化的推進而逐步顯露,最後逐步成為影響中國現代化成敗的決定性因素。所以重視制度和觀念的現代化已經成為不可迴避的戰略選擇。如果中國不徹底拋棄封建觀念,中國現代化將很難完成。

還有地區差距。在現代化過程中,地區差距先擴大,後縮小,然後波動。目前發達國家地區差距是1—2倍,而中國的地區差距是5—10倍,實在太大。

2010-01-30 10:54:44
* 何傳啟:

政策目標。60年代的政策目標是四個現代化,80年代的政策目標是三步走,這些都是對的。21世紀我們理解政策目標要上三個台階,實現六個現代化,在2020年左右完成第一次現代化,2050年基本實現現代化,2100年全面實現現代化,包括6個目標。

中國現代化在世界的軌道到底是什麼?我們既是一種世界潮流,也是一種民族復興,也是對人類文明的貢獻。1700年的時候中國人均收入在世界是18位,1820年我們排在世界第48位。1900年我們排世界第71位,預計我們有可能在2050年達到世界第36位,在21世紀末進入世界前20名。很顯然,中國現代化不是潮流,而是民族復興。

2010-01-30 10:56:26
* 何傳啟:

第四:2007年世界現代化的水平。第一人類發展指數,第二新人類發展指數,第三世界現代化指數。

人類教育指標。HDI衡量一個國家在人類發展的三個基本方面的平均成就,包括健康長壽的生活,知識和體面的生活水平。目前這個指標面臨內部和外部的挑戰,隨著人類發展水平提高,部分指標被超過。比如成人識字率70個國家飽和,小學入學率72個國家飽和。同時外部挑戰是由於知識經濟和信息化的發展,發展包括信息化、綠色化這些新指標。為了適應知識經濟時代需要,我們提供一個新人類發展指數,衡量一個國家在人類發展的五個方面的平均成就,是健康長壽、知識普及、信息共享、環境優美、富裕生活。

2007年,新人類發展指數排在前10位的國家是挪威、芬蘭、荷蘭、丹麥、瑞典、美國、韓國、瑞士、英國、新西蘭,中國排世界第63位,比1980年的世界第91位上升了28位。改革開放使中國的人類發展水平迅速上升。而中國內地地區排在前10名的是北京、上海、天津、浙江、江蘇、廣東、山東、遼寧、福建、河北。

現代化指數,2007年大約有65個國家完成或基本實現第一次現代化,有29個國家進入第二次現代化。而中國第一次現代化實現程度87%,居世界第70位。第二次現代化指數42,世界排63位。綜合現代化指數是78。

2010-01-30 10:57:20
* 何傳啟:

第三部分:十年研究的體會和建議。 一點心得、兩點體會、三個建議。

一點心得:現代化研究沒有止境,我們的研究才剛剛開始。中國現代化報告從2001年開始迄今有10年歷史,我本人從事現代化從1998年開始,1998年發表第一個現代化文章,1999年出版第一套現代化叢書,到目前為止有12年。在過去的12年我們完成了《中國現代化報告》10本,約686萬字,還有《中國現代化概要》中英文120萬字,現代化論文60多篇,30 萬字。在12年中我們完成了20本書和1000多萬字。我們的心得是大千世界複雜多變,現代化研究沒有止境。

兩點體會:第一點體會,現代化是每一個偉大民族的必修課。沒有一個偉大的民族會人云亦云,沒有一個偉大國家會墨守成規。古往今來,每一個偉大民族和國家都會努力爭取,用自己的智慧透視世界,用自己的創新推動世界,用自己的文化豐富世界,用自己的文明造福世界。一個偉大民族必然選擇現代化,必然走在世界前列。

2010-01-30 11:00:15
* 何傳啟:

第二點體會,沒有現代化研究,中國很難實現現代化。實現現代化是中國復興的必然選擇,而現代化研究為中國的復興提供了科學基礎。中國現代化的差距大約是 100年,中國2001年的水平大約相當於發達國家1900年的水平。中國現代化的任務超過發達國家的總和,是美國的4倍,是西歐的4倍。中國現代化的概率如果完全按照世界現代化的歷史經驗只有4%左右。如果考慮到人口因素,中國13—15億人,發達國家只有10億人,那麼中國的概率比4%還要小。不做現代化研究,中國實現現代化的可能性不超過4%。也就是說,國際經驗不足以解決中國問題,中國必須有自己的現代化研究。現代化研究不是可有可無,而是必須做,必然要做的。正像胡錦濤總書記在2009年9月9日說的,「我們必須深刻認識和把握現代化的一般規律」。

2010-01-30 11:01:20
* 何傳啟:

三個建議:第一,在重點大學開設現代化理論課。現代化是中國國家的目標,是中國億萬人民的共同心願。如果你不知道什麼是現代化,你能實現現代化嗎?要實現現代化,必須瞭解現代化,認識現代化,研究現代化,必須要有現代化人才。所以我們建議在有條件的大學開設現代化理論課,在211工程大學、全國重點大學開設現代化理論課,為中國現代化建設培養專業化人才。

第二,現代化研究不能無米之炊。我們建議設立現代化研究基金,建議全國每人一分錢設立中國現代化研究基金。全國有13億人,50年搞現代化,每年每人出一分錢就是1300萬。全國大約有1000萬企業,每個企業每年出一元錢,就是1000萬。2008年全國科研經費4600億,我們建議拿出經費萬分之一就是4600萬。為了中國民族的偉大復興我們建議,拿出科研機構的萬分之一來設立中國現代化研究中心。

第三,現代化研究也要有研究基地,現代化是中國的百年大計,是 100年的系統工程,是13—15億人的宏偉事業,關係到在座每一位的子孫後代。我們建議目前穩定支持,重點建設4個科研機構,就是中國現代化研究院或者叫現代化科學研究所、北方現代化研究中心、南方現代化研究中心、西部現代化研究中心。建議支持的方式是納入國家重點實驗室系列,給予穩定支持和管理。大家想想,現代化是國家的目標,把現代化研究納到國家實驗室,這是很匹配的。

2010-01-30 11:02:04
* 何傳啟:

這些都是我們研究的心得和體會,不一定對。最後講幾句話,尊敬的各位領導、各位專家、各位朋友,還有中國網的網友們,在人類文明史上,中華民族曾經有輝煌,也有辛酸。我們曾經是四大文明古國,在世界現代化之前中華民族創造了輝煌的歷史,在歐洲中世紀1000年裡,中國走在世界前列。世界現代化的前兩百年中國是落伍者,世界現代化的第三百年,中國是學習者。世界現代化的第四百年,中國將是開拓者。世界現代化的四百年是中國從相對衰落走向偉大復興的400年,其中18和19世紀是中國衰落的200年,20世紀是覺醒的100年,21世紀的100年將是我們偉大復興的100年。讓我們攜起手來,共同推動中華民族的偉大復興。

我們希望讓中國創新走向世界,讓中華文明造福全球。最後謝謝大家,更要謝謝路院長、各位專家,謝謝各位記者,謝謝中國網和中國發展門戶網的網友朋友們!最後,祝大家新年快樂,萬事如意。謝謝!

2010-01-30 11:03:32
* 主持人 郭傳傑:

謝謝何傳啟先生精彩發言,雖然是概要式的介紹,但內容非常豐富。下面進行第二個報告,於維棟先生做報告,大家歡迎!

2010-01-30 11:05:53
* 於維棟:

各位領導、各位專家、學者,同志們,朋友們!剛才何主任做了全面的介紹,我的發言主要是就新中國現代化建設60年做一點補充。我講四個問題。第一個問題,我在前言中介紹什麼是現代化,現代化的特點和現代化的指標體系。這是為下面的論述做基礎。

什麼是現代化?人們從不同的角度有不同的定義,我強調的是現代化是一個文明轉型的過程,是人類歷史上特定階段的文明轉型過程,也就是從農業社會到工業社會一直到後工業轉型的過程。這個過程和以往相比有兩個顯著特點,第一是全球性,第二是極大的不平衡性。我們引用《共產黨宣言》的一段話來說明全球性,《共產黨宣言》指出:由於開拓了世界市場,使一切國家的生產和消費都變成了世界性的了。物質生產是如此,精神的生產也是如此。100多年以來的歷史已經證明了這個過程,而且也將為今後的發展所繼續證實。

我們要定量的描述現代化的進程,就需要用一個指標體系。我在這裡引用的是第二次現代化理論的指標體系。這個理論把現代化分成兩個階段,就是第一次現代化和第二次現代化。第一次現代化有10個指標,反映了發達國家60 年代的平均水平。第二次現代化有16個指標,它是相對值。這裡的10個指標是第一次現代化的,實質是人類工業化和城市化的指標體系。第二次現代化有16個指標,主要講知識社會,關於知識的創新、知識的傳播和知識對生活、生產能力的應用指標。

2010-01-30 11:06:52
* 於維棟:

第二個問題,新中國成立前的中國現代化進程(1700年—1950年)。主要是經濟結構和經濟水平把中國放在世界範圍內的考察,後面想用數據來說明。我先把結論放在前面,250年裡主要是兩個結論。第一,這250年世界一部分國家已經啟動了工業化、城市化的過程,而且取得了顯著的成就。但是中國的250年從經濟結構、產業結構來講基本是原地踏步不動,也就是到1950年,中國的經濟結構仍然是傳統的農業社會。第二,這250年中國原地踏步不動,但是世界變化很大,因此中國的經濟水平和經濟結構都是下降的。到1950年,差不多下降到谷底。

這是中國農業產業的國際比較數據,我們可以看到,在1700年世界上已經產生了很大的變化。比如1950年英國農業只佔6%,美國農業只佔7%,而中國農業達到59%。中國的農業勞動力在1950年佔84%,但是英國已經降到5%,美國是12%。1700年時,中國人口占世界的22%,也就是五分之一左右。當時中國的經濟規模也佔五分之一左右,也就是22.3%。到了1950年,中國的人口差不多是21.7%,但是中國的經濟總量佔世界只有4.5%,也就是說不足二十分之一。這張圖反映出了這個變化。

這是麥迪森做的中國和西歐人均GDP水平變化比較,下面的曲線是中國在1950年降到了低谷。按照國際上的比較,1700年中國的人均GDP和世界相比,印度、日本、英國、美國相比是600元左右(國際元,以下相同),英國是1200多元。到了1950年,中國的人均GDP按國際元來計算,中國人均只有439元,而美國已經漲到了9500多,是中國的20倍以上。中國在1950年的時候基本還是一個農業國。

2010-01-30 11:10:03
* 於維棟:

第三個問題,新中國60年現代化的變化。我們把新中國成立以後看成新長征,新長征的起點上中國處於什麼情況,可以用十個現代化指標來衡量。在1950年中國一個指標也沒有達到,和印度一樣。但是當時美國的10個指標已經全部達到,英國有6項達到,日本有3項達到。1950年,如果我們把它看成是中國從農業社會到工業社會產業起步的年頭,從上面的數字可以看到,中國比英國落後了250年,比美國落後了150年,比日本落後了80年。

60年以後,我們的進程又是什麼樣?到60年以後的現在,這是 2007年—2008年的數據。第一次現代化10項指標中,中國已經有6項達到了,但是有4項還有差距。假如我們現在和發達國家相比,雖然第一次現代化指標有了很大的進步,但是如果和美國、英國、日本相比,我們還差一個數量級。

從經濟水平來講,現在也就是3000多美元,他們達到3萬多、 4萬多美元,相差十倍以上。從經濟結構來講,也差一個數量級。我們看他們現在的農業勞動力、農業產值都在1%和2%左右,我們的農業產值現在是11%,農業勞動力是44%。也就是說,我們和發達國家相比,還差一個數量級。

歸納60年的現代化進程,可以說有兩句話。第一句話,我們用60年左右的時間,跑過了發達國家100多年,甚至於200年所走的路程,相比來說跑得還是很快的。第二句話,但是我們和發達國家同期的水平相比,我們還差一個數量級,起碼還落後50年。

2010-01-30 11:14:32
* 於維棟:

第四,討論:今後怎麼辦?對今後有什麼啟示?我主要談三點啟示。第一點,如果把中國的現代化進程、中國的復興過程看成是三步,新中國成立只不過是走完了第一步。第一次現代化指標全部實現,我們只不過是走完了第二步。現在第二步還沒有走完,不過還有幾年就可以全部完成。現在的問題是第三步,我們還要花7、8年的時間才能夠完成。

我們怎樣才能夠順利的實現第三步?根據200年的國際、國內經驗,我們要實現第三步的目標起碼有三個條件。第一,要有一個和平的環境,包括國際、國內環境。但是現代化以來,世界上的戰爭是增加的,我們最少不要讓戰火在我們的國土上發生。這個條件是可以創造的。第二,要有一個穩定的、團結的國內局面。第三,要實行正確的、符合現代化規律的路線、方針政策,要實行正確的方針和策略。這三個條件不是等來的,我們要創造條件,沒有條件創造條件也要上。

2010-01-30 11:16:13
* 於維棟:

第三點,我們必須加強現代化理論和實踐問題的研究,只有掌握規律,我們才能按規律辦事,才能夠順利推進現代化建設。

最後,我用馬克思的一句話來結束我的發言。馬克思說:理論一旦掌握群眾,就會變成巨大的物質力量。而理論只要徹底,就能掌握群眾。

謝謝!

2010-01-30 11:17:27
* 主持人 郭傳傑:

非常感謝于先生以非常簡練的語言做的非常精彩的報告。剛才何傳啟和於維棟兩位研究員做了非常精彩的報告,他們的報告時空跨度非常之大,而且他們研究的視野非常寬。

首先我有一個問題,報告中有兩個數據,一個是五張門票的事情,一個是4%的概率。最近召開的達沃斯會議上對中國的關注度,對中國的人口,我們有這樣的事實拿出來以後,我想對我們自身保持清醒的頭腦是非常有好處的。但是4%的概率是非常小的概念。我們的老百姓、民眾對現代化既要有一個長期的、艱苦努力的思想準備,但同時只要我們努力,就會有很大的希望。因為我們的主要研究是統計性的,統計數據是基於過去的歷史社會環境,但未來很多情況有變化。在這方面你們有沒有客觀的解釋。

2010-01-30 11:18:15
* 何傳啟:

我想解釋兩點。所謂4%是說根據過去的世界現代化300年的統計數據算出來的,這只代表世界現代化的歷史,不代表未來。第二,中國不能完全按世界現代化過去 300年的歷史經驗來做,但是我們要尊重世界現代化的一般規律。同時,我們必須要研究現代化,去尋求現代化更加低成本、高效率的路徑。所以4%,如果中國沒有自己的研究,完全按照世界經驗來做是4%,顯然這對中國人來說是不可接受的。

我們研究以後發現,如果我們能夠在2040年和2050年左右達到中等發達國家水平的話,那麼中國現代化的概率馬上就會提高到22%,甚至到30%。正是因為這樣一種預期,所以我們從《中國現代化報告2005》年開始,每年提出一個路徑圖,就是經濟現代化、社會現代化、生態現代化、文化現代化的路徑圖,包括138個指標,然後我們的概率就會提高到20%—30%左右。後50年再努力的話,我們就有可能在21世紀末趕上世界先進水平。

我們最後預測,在21世紀末我們國家的水平有可能進入世界前20名,21世紀末我們要回歸到世界的前20名,這是中華民族偉大復興的U字型曲線。

2010-01-30 11:23:04
* 謝文蕙:

我只說一個建議,我是清華大學的教授,我回去以後馬上找清華大學黨委副書記,我建議清華大學的碩士博士生必須馬上開現代化研究的課。清華大學必須帶這個頭,因為清華大學有馬克思主義學院,它的第一個專題就是「馬克思主義中國化」。如果為了中國的富強、民族的復興不研究現代化,那是極大的失誤。

2010-01-30 11:26:08
* 黃黔:

我覺得何教授的視角還是很好的,但是不是唯一的,我2002年參加現代化報告發佈時,提出中國有兩個問題,一個是農村,特別是落後農村、貧困農村的問題,還有一個是教育問題。

教育體制的改革是非常困難的。我覺得學士課程和學位課程門檻降低是高等教育很重要的一方面,現在研究性大學的創新精神是不夠的。但另一方面,高等教育需要向廣大的人民群眾來傳播現代科學技術知識,這個門檻太高了。在西方國家,很多中學都可以上高等的學位課程。美國的社區學院也都可以上學位課程,學了之後也就只學基礎的東西,就能夠改變青年人一生的命運,增加無限活力。開學位課程的門檻要逐步降低,學位課程的門檻也要逐步降低。

2010-01-30 11:28:26
* 丁元竹:

謝謝主持人,謝謝傳啟教授的邀請。我想談三點。第一,對傳啟教授十年如一日的做現代化研究表示欽佩。因為我剛才看了年度報告,我們的經費和其他研究機構比較不是很寬裕,在這樣的情況下十年如一日堅持這樣的研究,我覺得是值得學界學習的。因為我們現在學術上的很多問題、很多似是而非的結論太多,炒作也太多,不僅對研究帶來了誤解,對政策也形成了誤導。所以我覺得應該提倡我們的學者,應該集中在一些根本性的問題上,深入的研究。

第二,我前年來的時候談了一點看法,現代化的研究離不開對各國制度的分析,制度現代化是一個很重要的內容,我們不能離開制度現代化。尤其在這場國際金融危機之後,我們來反思100多年的制度建設,甚至幾百年的制度建設,對於我們進一步的現代化是非常關鍵的。這次報告中也提到了講制度,講觀念,所以我建議明年換一個角度,以往都是從自然科學的角度,我希望下一個十年從社會科學的角度,第一本就是研究制度現代化。

第三,有些結論性的東西還要仔細琢磨。我覺得對長期預測不要那麼精確,短期預測就非常難,長期預測做得太準確的話,有時候可能不太容易。比如一些具體問題,講到養老保險覆蓋率在2040年達到40%,其實不要講覆蓋率,不講水平是很難講得過去。比如今年我國新農合的覆蓋率基本到90%多,養老保險覆蓋率到2020年實行全覆蓋,問題在哪兒?在於是什麼樣的水平。即便是發達國家也不是全覆蓋的,美國的醫療衛生什麼時候全覆蓋過?我早上看了澳門養老保險的覆蓋率才30%,人均GDP到了3萬9千美元。所以這樣的目標還要謹慎考慮。

謝謝。

2010-01-30 11:35:57
* 武夷山:

首先向第十本《中國現代化報告2010》的出版表示衷心的祝賀。美國著名的華裔律師學家黃仁宇有一個通俗的說法,所謂現代化就是能夠用數字化管理的社會。我認為現代化過程是基於信息和數據的。既然現代社會可以用數字化進行管理社會,那麼何傳啟他們做的現代化研究也是基於數目字做的研究,用數據說話,用指標說話,這種進步我也是非常支持的。

但是在中國的環境裡,凡是出台排行榜或論文統計分析結果等一定會受到批評。去年和前年的《現代化報告》在網上也受到一些批評,但沒關係,只要是搞研究,評估得比較樂觀,這部分人就要反對你,你評估得悲觀,另外一部分人會反對你,我覺得只要做了就好,不用去管別人。

2010-01-30 11:39:07
* 武夷山:

我希望在基於定量指標研究的同時要加強定性研究。舉個例子,假設全世界都是發達國家,沒有貧富之分,這是大家都希望看到的。但是這意味著要消耗不知道比現在多多少的能源和資源,意味著全球的生態系統更早的走向衰退。中國是率先爭奪進入發達國家俱樂部的五張門票重要,還是中國創造一種新型的文明,引領全世界向新型文明過渡,改變過去那種生產方式、生活方式、消費方式重要?諸如此類的問題,一種定性的問題如果今後能夠加強研究會更好。

就像中國古人說的,萬物都有一陰一陽,定性和定量研究也是一陰一陽的關係,我們今後如果是一種陰陽和諧,我相信中國現代化研究會邁向新的台階。這也是在新年之初我本人良好的祝願。

2010-01-30 11:45:20
* 胡偉略:

首先我很同意他們的提法,全球第一部世界現代化的概覽。但是也要提一點意見,一個意見是你要說是全球的概覽,就盡快的翻譯成英文。我認為第一部世界現代化的學術縮影是不是更切合實際。它是一個學術的概覽,一個學術的縮影,這樣是不是更合乎傳啟他們十多年來的研究思路、方法,而這個方法在我們國家是具有創新的。

第一個問題,現代化的目的到底是什麼?第二個問題,到底現代化和制度有什麼關係?第三個問題,現代化不要光講物、技術,我們要講人。第四個問題,現代化會不會產生一些新的矛盾?最後,在現代化的過程當中怎麼來處理金融危機?

謝謝!

2010-01-30 11:46:44
* 趙玉川:

剛才兩位同志的報告縱深四百年,觀點非常鮮明,不單是科普參考工具,而且前瞻性也很重要。我們說制定政策是為現實服務的,但是如果政策是即時的,或者不考慮長遠,那麼政策就不會發揮長效機制。

對於整個研究來說,我覺得應該加強理論研究和人力研究。現在我們要發展,的確面臨很多問題。我覺得這個報告對於我們思考現代化的進程,回顧改革開放的經驗都有很大的好處。

我們現在經濟很多問題需要改進,市場競爭機制如果不實行的話,我們肯定會約束自主創新。包括現在的房屋問題,現在房屋價格暴漲,很多人買不起房,這樣的話人的發展就受到約束。

另外,社會問題很多停在表面上,例如腐化是人民群眾痛恨的問題,現在腐化比較嚴重,為什麼?恐怕我們的制度需要改進。人民群眾有參與權、話語權和知情權。我們的問責制是必要的,但是不夠。以人的解放、人的全面發展為主導的,解放思想、改革開放,推動現代化和自主創新,我們國家會大有提高。

2010-01-30 11:54:45
* 程萍:

我來自國家行政學院社會和文化教研部。首先感謝大會對我的邀請,每次參加大會都收穫很多。我很多年一直關注這個論壇,也在參加這個論壇。非常欽佩何老師他們這種棄而不捨、一直向前的精神,這個團隊非常令我欽佩,他們踏踏實實的做。我聽了這麼多次,有幾個想法和建議。

從十年以來的這十個報告來看,他們研究建立構架了自己的理論體系。另外,從社會領域的不同方面把宏觀上的理論框架基本搭建起來了。在這個基礎上,是不是應該在這個框架下更進入一些和我們國家的現實比較貼近的具體問題的研究。舉個例子。剛才陳院長說到的政治體制問題,還有制度問題。談政治體制現代化具有一定的挑戰性,但是我們是不是可以用現代化的理論,以及出的成果的理論去分析、研究我國目前在管理體制上和運行機制上離現代化差距比較大的問題。

中國的現代化進程在體制和機制上存在著很多的矛盾和問題,這些方面的問題大大的阻礙了整個國家的運行和運轉的效率,以及向現代化前進的效率。從這方面入手,提出更具體的模式可能會更好一點。

2010-01-30 12:03:01
* 程萍:

第二,何老師的六個現代化裡有一個個人現代化,我覺得特別重要的一點有兩個方面。一方面是個人現代化理論思想意識的現代化,思想意識的現代化不是用很具體的指標能夠衡量出來的。舉個例子,我一直在中國科協的支持下做關於公務員科學素質的調查研究,得出一些數據,比如我國的高中級公務員迷信程度比例比較高,這個問題一直被媒體和大眾關注,這是不是和個人的現代化有很直接的關係?我們人的學歷提高了,知識水平提高了,為什麼信仰的缺失導致了對迷信反而更加相信,相信神靈會左右自己的命運呢?這都屬於這個範圍。

還有剛才大家提到的人才問題,這也是大家特別關注的,教育問題就涉及到這個問題,教育的體制、機制問題,也涉及到我們國家人才的培養問題。人才的培養和人的現代化之間是什麼樣的關係?人才在個人現代化中是什麼樣的情況?我覺得如果不突破目前我國缺少創新性人才的瓶頸,那麼我們國家現代化的進步也會受到很大的制約。

我想應該從這兩個方面,也是很重要的方面來做。謝謝大家!

2010-01-30 12:05:46
* 陳爭平:

關於報告的幾個特點,我非常同意。整個報告的優點很多,但是我現在想提一些建議。第一,談世界現代化進程,有些往往要相反相成。前一段時間的海地大地震,海地雖然人口比較少,比較落後,可能會被我們排除在視野之外,但是海地為什麼會成為拉美最貧窮的國家?反過來的經驗教訓應該總結一下,對我們的現代化進程會有幫助。如果這樣的研究可以深化,那麼就可以深化對整個人類發展,人類現代化的理論探討。海地的地震強度還趕不上汶川,但是它的房屋建築倒塌很多,造成死亡率很大。

對世界現代化發展未來的預測,我們還要聯繫前一段時間對世界上「金磚四國」,巴西、中國、印度、俄羅斯,俄羅斯前一段在世界上的地位有所下降,但是是不是以後還會上升?巴西會不會成為拉美現代化的標竿,成為世界現代化進程當中的一匹黑馬?還有印度曾經超過中國,在新中國成立以後中國又反超。像這些研究可能對世界現代化研究會更加充實。

2010-01-30 12:07:13
* 陳爭平:

報告中提出新人類發展指數,對以前的人類發展指數提出了一些批評意見是正確的。但是我們現在提出新人類發展指數有些還值得探討。比如社會現代化,用預期壽命一個指標來衡量社會現代化,我倒是覺得尤其是比較安定的,但是並不富裕的鄉村來講,人均壽命很高,社會發展現代化水平高,這不一定。相反,我倒覺得NGO 組織的發展,一般社會現代化發展的水平越高,NGO組織發展的程度越大。這是不是可以作為社會主義現代化的衡量指標,就是NGO組織的人數等等,這些指標值得考慮。

另外,大學普及率作為現代化的指標。現在中國也成立了很多老年大學,有很多香港的人都想來上我們的老年大學。談知識現代化是不是把成人教育,除了大學畢業的以外,像成人教育、終身教育,因為一個國家、一個地區現代化水平越高,成人教育、終身教育的水平肯定越高。光用大學普及率一個指標不夠。

另外,環境指標。前一段剛剛開了哥本哈根會議談節能減排,光用一個指標衡量是不是欠缺了一點,人類把低碳、減排的指標是不是也可以納入進來?

2010-01-30 12:08:37
* 王紅生:

首先感謝中國科學院的現代化研究中心給我這樣一個機會參加這次會議,我聽了很多精采的發言,我都感到收穫很大。

我陸續聽過幾次報告,感覺你們繼續在做社會轉型研究,而且也有創新。創新在於如果說前12年作為開啟階段,有很多東西缺乏具體的數字。那麼在後12年,很顯然的,由於電腦普及,研究範圍的擴大,尤其是搞自然科學的,使得研究更加具體。科學研究既要定性研究,又要定量研究,定量研究方面確實有很大的創新。

2010-01-30 12:09:56
* 王紅生:

我開了幾次會一直有一個感覺,我們的學術要與時俱進,不要滿足於已取得的成果。我對你們過去的24年給予高度的讚賞,但是我們也應該看到不足的地方,爭取在第三個12年真正做到有足夠影響力的,不僅在中國,在世界上、學術界成為受人重視的研究。如果我們能夠利用這個機遇,真正的在學術界做出成績來,這在方法上要思考突破,不能滿足已取得的成績。

我們如何在新的方法上創新,使得我們的成果應該在學術界,在學者中引起重視,要帶有更高的學術品位。

再有,應該為群眾服務。我期望現代化研究能成為一種意識形態,讓我們的民眾能夠認同於現代化的追求。剛才報告提出讓大學中開現代化課程,我贊成,其實北大早該這樣做,學生的熱情還是挺高的。這樣會使得我們在現代化進程中需要一種文化,或者從某種意義上來說,文化認同應該成為我們的當務之急。用什麼來做?現代化也許是比較好的選擇。如果在這方面作出貢獻,對中華民族將是功德無量的。

2010-01-30 12:12:36
* 胥和平:

何傳啟的報告很好,有400年的歷史研究,資料非常豐富,內容及其有價值,特別是一些重大問題,在中國發展的重大時期思考我們的現代化問題,因為我們有標準提法,是中國進入了全面小康社會,加速推進現代化的觀點。一個啟發是從全球和歷史的角度思考中國現代化問題,因為200年的落伍、100年的振興,給我們很多啟發,提出了很多重大問題。將來可能在評價的時候,我們現在對現代化操之過急。我們講現代化過程,從理論分析上看,就是對傳統社會而言的。基本是面對前面的5000年講的,第一次現代化發展於工業革命。面對5000年的事情,一二百年都不算長。所以現在誰在前,誰在後不重要,是全人類都要趕上人類轉型的過程。事業要再大一點,非洲國家最後也要現代化,早一點、晚一點。這一點對我的啟發非常大。

第二個啟發,研究現代化的重點是要研究現代化實踐的推進模式。他們分析得非常清楚,工具時代、農業時代、工業時代、知識時代,給我們非常重要的啟發。為什麼中央提出了創新是重大戰略,知識生產、科技創新成為推動這個國家現代化最根本的東西。如果倒回去二百年,推動現代化就是工業化。現在看不行了,我們轉入創新,所以這是我們對發展戰略認識的深化,這方面的研究要深化。

2010-01-30 12:17:59
* 胥和平:

與此相關的,對於現代化的研究,很大一部分精力和體力放在怎麼評價、怎麼建立體繫上,對它實施了具體模式、戰略、政策方面的,將來要重點做。全世界剛開始作為獨立的學問和系統研究的現代化研究,作為現代化問題的研究,從它發生當天就開始。如果中國人研究現代化最近是從我們的現代化小組開始,再前一次從50年開始,都開始了對現代化的研究。再往前研究,光緒皇帝那兒開始,君主立憲,就是在政治體制現代化的變革下,只是沒有實現而已。這作為學問的研究我們晚了,美國也是從50年代才開始。對整個現代化問題的研究和現代化科學體系的建設是兩碼事,所以這個概念要澄清。我的感覺是這個學問很大,是有關國家長期發展的重大問題。我贊成他們的呼籲,國家要給予重點支持,科學部門要給予重點支持,這是非常好的事情。

最後提一個建議,我感受很深的就是郭書記上來提的問題,不是說你研究的對不對,你得讓公眾理解,公眾如果不理解,就你理解,容易產生誤導。學問要表達的好,要表達的不合理就弄不明白了。他說的是成為發達國家的概率成為4%,而不是中國要成為現代化是4%。因為中國第一次現代化已經實現五分之四了,但是像美國這樣的發達國家基本沒戲。最後是全世界都發達了,我們到前三四十名不錯了。所以和發達國家相比,這個提法要謹慎,不好比,你就比我的現代化什麼樣。

周恩來說「基本實現四個現代化」,我們現在按照周恩來的四個現代化實現。現代化的側重指標在變化,我們對中國現代化指標的設置可以度量和把握,說老百姓可以接受的,比如說環境、教育、土地資源。如果按照現在的標準說,本世紀50年代還沒有實現,我們趕上美國70年代也沒有實現。所以這個事情是歷史的過程,它是人類面對傳統社會5000年的過程,可能需要三五百年的時間轉變它。

最後,大家都要關注他們的研究。謝謝。

2010-01-30 12:20:12
* 楊團:

我接著他說的,他的很多觀點我是贊同的,首先說一下我自己覺得這是一個以大的視角做的鴻篇巨著,它的資料非常豐富,而且邏輯嚴密。不過我更多的是把它歸納為描述性和歸納性的巨著。我以為還要加強創新性和突破性。就從這張片子說起,國際經驗4%,中國有這個可能,還有5張門票。這恰恰說明如果一個非常好的人類發展的目標,別人沒有辦法走上去,走上去的可能性很小,現代化沒法複製和追趕,那它是不是人類發展的目標?

從這個角度恰恰可以懷疑,因為我們知道第一次現代化的國家最後都是高能耗、高消費的國家,而且今天他們出現的社會福利方面的問題和社會發展方面的問題是有目共睹的。我們有那麼多的專家都在說,那樣的現代化不行,中國不能實現。這4%也好,五張門票也好,恰恰說明如果這樣做,全世界的能耗根本負擔不了中國。這恰恰說明那條路不能走。

所以回過頭來,我覺得更要研究現代發達國家的標準是什麼,現代發達國家的目標是什麼。第一,人均資源耗費比較少;第二,人均財富的差距,不光是收入,財富差距要比較小;第三是社會自組織的意識和能力,就是NGO的意識要比較高。還有,環境、生態要能夠長期持續。而在這些條件下,他的消費、人均生產能達到一定水平就可以了,並不一定要追求那麼高。這樣的話,也才是中等的消費和能耗,這才是我們想追求的目標。

2010-01-30 12:23:55
* 楊團:

這樣的目標和第一次現代化相比差距很大。第一次現代化的國家基本上都是人口相對比較少,人均土地比較多,人口比較年輕化,資源相對比較豐富的國家,大部分都是屬於這樣的國家,他們的國家最後的確走向高耗能、高消費是不複雜的。但是我們今天要想仿製他們,在今天的時代,這樣的社會,其實仿製和追趕是非常困難的。而且有沒有必要要仿製和追趕?別人走過的路我們能重複走嗎?與時俱進,現在的時代發生很多變化,包括世界的人均資源都在發生很大的變化,氣候在發生很大的變化。

這種情況下,後人能夠完全重複前人的道路嗎?如果不能完全重複,那麼應該怎麼來界定我們今天的現代發達國家的目標,以及怎麼走上這樣一條道路。所以我才覺得,社會科學的分析不是簡單的縮小的社會科學,它是一個大目標,是能夠涵蓋整個自然科學體系的。這樣的一種更大視野科學去研究現在國家、發達國家這樣的課題。什麼叫「化」,什麼時候才能化,這都不見得是科學的提法。

另外,我自己感覺我們要增加區域觀的比較。比如歐盟、東亞,這樣的區域觀的比較,也就是說要跨越國家,因為這是當代已經在發生的情況。還有一點,要在制度分析裡特別重視東亞,特別重視日、韓、泰的路徑,他們的路徑不能簡單的用一個工業優先的話來概括,因為日、韓、泰都是屬於小農戶的國家和地區,他們和我們有很大的相似性,它是一個社會經濟的綜合性組織,既不是 NGO,又不是企業。如果用今天時髦的話說,我認為它是社會企業集團。

我認為對這些方面的研究,我們太缺乏了,而且它也不是一個簡單的社會哲學研究和制度研究,它一定要和經濟研究、生態研究結合在一起。謝謝!

2010-01-30 12:25:50
* 陳鳳英:

這個報告非常好,我談的不多,這是第二次參加這個會議。我認為何主任他們10年當中的堅持每年出一個報告是很好的,因為我們是研究社會科學的,所以和自然科學離得比較遠,但是自然科學系統性很強。給我的感覺,社會科學要往這邊轉一下,紮實一下數量經濟學方面的研究,這可能是很重要的。我希望這樣的報告要持續下去,我們的報告持續十年再回過頭看一下,影響可能會更大。所以不要計較社會的評論,因為每一個社會人都是以自己的觀點去評論這個報告,所以我想不要忌諱它,我們要堅持。

我們要聽聽決策,聽聽社會的,我想這兩個如果做得更好一些,因為畢竟中國的目標很明確,要現代化,要走和平發展的道路。所以我想我們的報告對社會,對決策同樣重要。對社會為什麼重要?人們都在關注中國的和平發展道路怎麼走。我們講過去30年國家做大了,但是老百姓並不很富,未來30年我們是不是可以國強民富,這是我們的報告要走的路。

我想講兩個問題。一個問題是我比較同意社科院同志講的,我們做現代化研究可能要有兩個前提條件,一個是知識經濟下的現代化該怎麼走,我們不可能走原來300年發達國家所走的路。因為我們受到了資源的制約,現在的資源不可能讓13億人口享受同樣的消費。現在資源是有限的,如果說我們已經走向了知識經濟時代,我們一定要探討知識經濟時代的現代化。

另一個是全球化。歷史上有過,但是這次的全球化是歷史上的又一次高潮,肯定還會持續下去。所以我想全球化和西方大國是不同的,全球化的因素我們要考慮。我們是不是應該考慮全球整形,這是非常現實的問題。因為我是研究社會科學的,全球整形現在非常困難,我們叫國際秩序重建。我們往往研究國際秩序變化,國際秩序變化有三次,現在是第三次。我們現在研究社會科學的人有個感覺,這次國際秩序的重建很有可能是在2050年,也就是第一次是400年,第二次是100年,第三次是50年。

2010-01-30 12:28:25
* 陳鳳英:

這剛好何主任的中國2020年第一次現代化完成,2050年可能是基本實現第二次現代化的時間不謀而合。中國經濟崛起的時候,我們感受到2020年中國經濟從規模講要成為世界第一。到2050年,或者說未來60年,中國的現代化一定會實現。所以我們是研究社會科學,剛好和你們的目標一樣。未來我們是不是也可以討論國際轉型的問題,如果研究國際轉型,可能我們的機遇很多。如果不考慮國際轉型,可能也就是4%。4%可能太低了,我們要想進去,這麼多國家都想實現現代化,5張門票是不夠的。

所以我覺得社會轉型問題,就是我們說的國際秩序重建的因素,我們要研究可能要加強。關於現在制約中國現代化的幾個主要問題,這個我們要研究。首先制度非常重要,制度是我們未來能否實現現代化非常重要的一點,我們叫制度優勢。我們能不能在未來十年把制度優勢突破。既然我們從農業、工業到知識時代,我們能不能突破科技,這是非常重要的。第三個就是資源,因為13億人口要實現現代化,世界上是沒有過的。這麼多人口要實現現代化,資源有沒有,肯定不是原來的路。我們要打破原來的路徑,重新探索一條中國現代化的路徑,這樣對我們比較有利。

但是我們要考慮第四個問題,就是人口老齡化。到2020年人口要老齡化,2030年我們的人口老齡化非常嚴重,一個老齡的社會走向現代化,還沒有現代化的國家已經老齡化了,人口制約是很大的因素。所以未來十年,何主任能不能研究一下瓶頸問題,如果突破了,未來的60年,中國的現代化可能還是比較大的。

2010-01-30 12:31:38
* 主持人 郭傳傑:

我們最後請兩位報告人,特別是何傳啟對大家的發言做一個總結。

2010-01-30 12:37:27
* 何傳啟:

我講三句話作為回應。第一句話,今天外面的氣溫很冷,我們室內的氣溫很熱烈,我都流汗了,感到科學的春天已經來臨了;第二句話,大家的建議都非常好,現代化涉及到人類生活的方方面面,從不同角度研究肯定會有新的發現,建議很好,這說明我們中心和我們課題組將來要走的路還很遠;第三句話,關於4%和5張門票大家比較關注,這其實是說西方發展模式對中國不太適用。我們的本意是說西方歷史經驗,發達國家4%、5張門票太小,所以中國必須尋求自己的發展道路,創造一條新的發展模式,從而引領人類21世紀新文明的發展。謝謝大家!

2010-01-30 12:37:47
* 於維棟:

謝謝大家的到來。

2010-01-30 12:38:42
* 主持人 郭傳傑:

今天上午的討論部分非常精彩,前面報告的部分也是非常精彩,兩個精彩加在一起是更大的精彩。現在還有很多教授想發言,但是時間來不及,很多人都沒來得及發言。聽了大家的發言我有一個感受,大家非常熱烈,另外,大家發言的水平非常高。我剛才想了一下,這已經遠遠超出了對報告本身的評價。

第一,它實際上已經對中國現代化,包括世界現代化的很多理論問題、戰略問題、瓶頸問題,大家都進行了討論。我們都在研究現代化,但現代化的目的是什麼,不是為現代化而現代化,最根本的東西是什麼,這裡面都有很多問題值得討論。這是大家剛才談到了非常深層次的、更宏觀、更大的問題。

2010-01-30 12:38:52
* 主持人 郭傳傑:

第二,對今天他們兩位的報告,特別是對何傳啟代表研究團隊所做的報告大家進行評價。當然評價中一方面對他們的工作給予了鼓勵、肯定和支持,但是也非常不客氣地從不同的側面提出了自己批判性的意見、評價性的意見,特別是補充性的意見,都是非常有見地的。

第三,對中國科學院的中國現代化研究中心,我們在2002年中國科學院黨組決定成立這樣一個中心,以自然科學的方法來切入到大家共同關心的重大領域、重大視野和研究之中。經過十年,大家對中心本身的工作,特別是工作如何發展也提出了非常好的評價和意見。

今天的討論中除了這三方面能夠之外,我還有兩點感受。第一,我們中心以及我國現代化研究隊伍長期以來保持了一個非常良好的風格,就是學術民主。雖然這裡有決策者在,或者決策執行部門在,但是在這裡我們一直保持學術民主。路甬祥雖然沒有來,但是我想他也會從研究的角度和大家討論。這是我們科學院科學民主的一貫精神,在座的各位都是知名學者,在這方面做得很好。這就是要保持一個科學的百花齊放、百家爭鳴的方針。

2010-01-30 12:40:43
* 主持人 郭傳傑:

當然,媒體在宣傳的時候要注意一定的尺度。但是在這裡就是研究工作。所以我們對何傳啟他們這支團隊,哪怕是研究時有一些問題可能有不符合某些方面的提法,我們還是要鼓勵他們繼續研究,支持他們。

另外,剛才大家討論過程當中,以及以往每次討論時會提出一些建議,希望這個中心,希望何傳啟他們在未來涉及一些重要的現代化理論研究,比如政治現代化,可能還包括軍事現代化、國防現代化。但是我想,大家這種期待是非常可以理解的,這種期待也是對他們的一種肯定。但是我覺得這方面的事情我們有一個共識,任何一個研究都不可能是方方面面的,更不用說一個才有十年的小機構、小團隊,更不可能取得另外一方面的作用。我們國家從事現代化研究的有幾十年的時間,像社科院、北大、清華,包括黨校的有一大批,不可能把所有的領域都做夠。這些機構選擇自己研究領域的時候,也有一個適應性的問題。

2010-01-30 12:42:30
* 主持人 郭傳傑:

現在沒有做的領域,也不排除今後和大家一起來做。而且我們也希望更多方面的專家大家一起互補來做。比如說教育、工業,很多子領域方面,實際上中心也已經有開始考慮了。

但是今後十年是不是還是按照前十年的模式走,每年出一個呢?剛才大家提到的問題還是非常好的。比如我們所說的自然科學的方法,實際就是趙先生統計研究所的統計數據,還不是自然科學全部的方法。統計的研究本身有它的長處,但是也有它的弱點。所以自然科學方法本身也不是全部的,在今後還要把一些機制性的東西,像門票的問題、4%的問題,它背後說明的問題希望大家一起來積極研究。

今後十年怎麼做,打算在今年7、8月份的時候,在論壇上進一步的聽取大家的意見。大家的很多研究成果也希望在那個論壇上提供平台,供大家進一步的交流。

今天除了感謝各位專家、學者、領導、教授們的參與之外,還要再次感謝新聞媒體同志的長期支持、關心,以及對這個研究工作的理解。特別要提到中國網以及中國發展門戶網站,進行了實時的現場直播,對他們的辛勤工作表示誠懇的感謝!

最後,再次向大家表示新年的祝願,祝大家新年工作順利,家庭萬事如意,身體健康,虎年大吉大利!謝謝大家