主持人：歡迎收看我們的節目，2010年中國的水泥產量達到了18.8億噸，這個數字和我們的人口總數比較，人均已經超過了一噸，按照工信部的 《水泥行業准入條件》，新型干法水泥熟料年產量超過人均900公斤的省份，將被停止新建擴大水泥產能的項目；可以說水泥產量的過剩是這個行業不爭的事實， 那麼這種產能過剩到底會產生什麼樣的影響？水泥的市場價格出現了怎樣的亂象呢？請看我們的記者在遼寧水泥市場的調查。
在遼寧中北水泥集團銷售公司，總經理王俊平提起去年的水泥銷售情況，至今還不能平靜，他把2010年定位為遼寧水泥行業最悲哀的一年。
王俊平 遼寧中北水泥集團銷售公司總經理
王俊平：我們在投標的時候，我們在一起議論，整個我們這個水泥行業的銷售，也都在一起議論，說我們今年是最悲哀的，走到市場以後，就是一個三孫子輩的，客戶瞧不起我們。
王俊平拿出了中北集團去年的銷售數據，2010年中北集團5個水泥生產企業的產能是在500多萬噸，但是實際銷售只有270萬噸，產能的實際利用效率只有58%，也就是一半多一點。不僅僅是產能利用率低，水泥的銷售價格也達到了歷史低位。
王俊平：整體我們水泥行業，中部地區的水泥行業，在2010年全行業都虧損，2010年平均售價一下下降到270多塊錢，這樣呢這個價格就低於成本了。
2010年，一家大型水泥企業中標瀋陽到丹東高鐵工程，中標價是每噸288元，但是這種42.5標號的低鹼水泥生產成本就要280元，再加上每 噸35元的運費，每噸就要虧損27元。王俊平告訴記者，不僅僅是銷售價格非常低，遼寧水泥市場還出現了讓銷售人員更加難以理解的現象。
王俊平：有的用戶就可以直接這麼說，我今年一分錢不用花水泥款，我水泥有的是，因為你們水泥行業，水泥產能過剩，你不賣，別人賣。我要是花錢買水泥，我太吃虧了。
中北集團生產的水泥有很大一部分銷售給瀋陽的商混站，也就是專門給工程施工提供混凝土的企業。這些商混站在2010年，大多都是靠從水泥廠賒賬進行經營，也就是說這些商混站根本不用掏現金，就可以拿到水泥。
王俊平：在瀋陽大概有70家商混站，這70家商混站，2010年欠我們水泥行業的水泥款，我們調查應該在6個億左右。
王俊平告訴記者，2010年是水泥銷售最難的一年，也是他們這些銷售人員壓力最大的一年。
王俊平：我去年365天，得說在三十的晚上還在外邊要債，要帳，企業為了生存沒有辦法。365天沒有休息日，領導看也挺可憐的，休息休息吧，在家你根本躺不住，一般禮拜六、禮拜天根本沒有，除非是身體原因。
蔣春生在銷售公司專門負責管理銷售人員，他告訴記者，銷售市場的不景氣，直接影響到銷售人員的收入。
蔣春生 遼寧中北水泥集團銷售分公司副總經理
蔣春生：2009年我們業務員高的時候，每個月大約能銷到2萬噸左右，但是在2010年，我們業務員最低的時候，可能不到一千噸。
記者：是不是他們的收入也是跟銷售掛鉤的？
蔣春生：因為他們主要掙的是銷售提成，沒有銷售的結果，怎麼能有提成，有的產品銷售出去了，但是沒有實際的回款，一影響到他們的收入。
為了拿到水泥訂單，很多銷售人員不惜一切成本代價，去搶奪客戶資源，甚至有的已經低於自己的成本。最終水泥銷售，變成了成本的較量，比哪個生產廠家虧得起，哪個生產企業能給到最低的價格。
蔣春生：企業當中也有員工因為這些原因也是受到挫折之後，也有陸續離開公司，去到別的企業發展的，到別的行業去發展的，因為在遼寧的一個行業當中，去年是屬於全面虧損的。
主持人：2010年，對於遼寧水泥市場來說是煎熬的一年，對於水泥企業出現的虧損，我們不僅有這樣的疑問-----現在水泥的生產成本到底是多少錢？水泥的生產廠為什麼會選擇大打價格戰呢？
地處本溪市的交通水泥公司是遼寧中北集團的下屬公司，也是一家遼寧本土的水泥生產企業，公司建有一條日產5000噸熟料的新型干法生產線，這條水泥熟料生產線如果滿負荷運轉，水泥年產量可以達到200萬噸左右。
石凱 遼寧交通水泥有限責任公司總經理
石凱：我們去年熟料的產量是154萬噸，水泥是100萬噸，整個虧損將近4000萬。
記者：為什麼虧損那麼多？
石凱：售價太低了，去年的水泥只有240多塊錢，就是袋裝的32.5級的水泥，熟料僅僅賣到220塊錢，整個是在虧損運行。
那麼水泥的生產成本到底是多少呢，記者在採訪中瞭解到，生產水泥最主要的成本發生在熟料生產階段，幾乎佔到95%的比例。而所謂水泥熟料，就是用石灰石添加其他輔料燒製水泥半成品
石凱：最主要原料是我們後面這個石灰石礦山，這個礦山叫長頭溝石灰礦，生產一噸水泥需要石灰石大概是1.5，我們的成本大約是18.25元左右。
生產水泥熟料的主要材料就是從山上挖出來的石灰石礦，那些石頭經過破碎之後，通過傳送帶送到生產區進行加工。不過生產水泥的主要成本並不是那些石灰石，而是煤炭和電能。
石凱：這個是我們的煤均化庫，儲量在一萬五千噸我們全年消耗實物煤應該是在23萬噸，這是礦你的洗煤，發熱量在五千大卡左右。
記者：像這個煤得多少錢一噸？
石凱：現在出廠價是720塊錢。
記者：去年呢？
石凱：去年最便宜的時候也是680塊錢，去年最貴的時候達到750塊錢。
據記者瞭解，現在水泥生產主要成本是煤炭，一頓水泥要消耗七千大卡的標準煤110公斤左右，而發熱量在五千大卡的普通煤要消耗的數量還要多，煤炭消耗幾乎佔到整個水泥生產成本的50%以上。
用電是水泥生產中的第二大成本，在生產廠區記者看到，運送礦石、煤炭、熟料的傳送帶有幾公里，那些傳送帶24小時不停地運轉，另外在工廠裡聽到最大的聲音就是鼓風機的聲音。不過那些還不是用電量最大地方。
石凱：用電量最大是水泥窯的風機、磨機和水泥磨，這幾個部位用電量比較大。
石凱告訴記者，作為一家大型的水泥企業，還必須要符合環保要求，要節能降耗，那些設備和技術的投入，也增加了一部分成本。
石凱：我們這個電廠收塵器，這種收塵器我們全廠幾十台，整個投資大約是6000萬，基本上看不到灰，達到國家的排放標準。
在為了節能降耗，在建設那條生產線的時候，他們配套建設了一座9兆瓦的發電廠，利用水泥窯的餘熱進行發電。
石凱：每天發電大約在20萬度，這樣解決了全場30%用電的一個指標。
記者調查發現，餘熱發電降低了企業的用電成本，但是企業的投資成本卻增加了，相應的會增加財務成本。除此之外，過去水泥企業消耗的很多工業廢料，價格也在不斷上漲。
石凱：現在我們水泥廠有很多工業廢料在使用，像我身後這個是脫硫石膏，全年大體消耗在3萬噸左右，這個是鋼廠的鋼渣，全年大約消耗在16萬噸。我這面是建築廠的廢石灰石，一般把它用在修路什麼，我把它用作混合材，全年消耗大約在10萬噸左右。
石凱告訴記者，他們工廠一年使用的工業廢料達70萬噸，過去一噸粉煤灰也就是三四十元，但是2010年卻漲到了八十元一噸。那麼生產一噸水泥的 成本到底是多少呢？石凱給記者算了一筆賬，生產一噸水泥需要消耗標準煤110公斤，大約需要120元，用電110度，63元，石灰石需要1.5噸左右，約 合30元，其他輔料20元左右，另外還有人工、財務費用等等開支，那些成本加起來已經遠遠超過了水泥的銷售價格。
記者：每噸你們要虧多少錢？
石凱：每噸應該是在30元錢以上。
主持人：水泥作為一種最基礎的建築材料，廣泛應用於各種工程、建築領域，我們居住的房子、每天行走的道路，以及城市裡每一個角落都要用到它，。 可以說水泥是我們生活中不可或缺的材料，。然而水泥產業出現的這種不正常的市場現象也更讓大家擔憂，那麼遼寧水泥企業大面積虧損的背後有什麼原因呢？
主持人：在遼寧的採訪中，記者發現水泥目前的價格讓生產企業難以為繼，究其背後的原因，最近幾年遼寧省內水泥項目的投資增多是關鍵的因素，由於產能的大幅度增長，競爭加劇，不少小水泥企業把大企業逼到了牆角。
長春亞泰集團也是一家生產水泥的大型企業，2010長春亞泰集團進入遼寧市場，對鐵嶺市鐵新水泥公司進行了資產重組，然而就在資產重組的過程中，他們遇到了遼寧水泥市場的低谷。
孫相金 亞泰集團鐵嶺水泥有限公司總會計師
孫相金：業績2010年，就是整個虧損是9480萬。
資產重組後亞泰集團對鐵嶺水泥的銷售進行了核算，然而核算的結果遠遠超出了他們當初的估算。
孫相金：虧損的主要原因還是成本高，售價低，主要還是這個因素影響。
記者在亞泰鐵嶺水泥公司看到，那個企業一共建有三條水泥熟料生產線，一條日產5000噸生產線和兩條日產2500噸生產線，這樣一天的熟料產量 就是10000噸。按照公司的設計產能鐵嶺水泥的孰料產能是300萬噸，水泥產能200萬噸，然而2010年的實際產量卻遠遠達不到設計產能。
孫相金：去年熟料生產是196萬噸，水泥生產122萬噸，合了是310多萬噸。
2010年下半年，由於生產就意味著虧損，公司的三條生產線相繼停產，進行設備檢修。
史新盛 亞泰集團鐵嶺水泥有限公司副總經理
史新盛：1號線是6月份，2號線是8月，3號線是9月份。
記者：停了多長時間？
史新盛：今年3月份開始開機，停了有半年多。
在亞泰鐵嶺水泥公司的成品庫區，那裡的銷售更冷清，袋裝水泥的廠區已經停止使用，而散裝水泥的車輛場地，只有一輛灌裝水泥車在裝車。
孫相金：去年下半年幾乎處於停滯狀態，銷售這一塊基本就停滯了，等到10月份以後，水泥那部分還銷售一部分，其餘的幾乎就處於停滯狀態。
對於遼寧水泥價格低的原因，孫相金直指那些小的水泥廠。
孫相金：現在主要我認為還是一些現在小水泥，由於他們成本比較低，把市場有的時候就給攪亂了。
孫相金所說的小水泥廠，一少部分是採用立窯生產熟料、產量比較小的水泥廠，還有一大部分是不生產熟料的粉磨站。那些粉磨站從大的水泥企業購買水 泥熟料，然後自己添加石膏、粉煤灰等輔料，經過粉磨機研磨成水泥。由於那些小的水泥企業成本低，再加上生產、管理不規範，使得這些小水泥廠的成本要比大企 業低不少。
孫相金：他們人工成本低，因為現在像我們所雇的人員，就是說不管停產不停產，全年照常開支，五險兩金，像我們單位實行五險兩金都照交的。像他們那一塊如果停產了，人員當時就回家了，一分錢不開。
孫相金告訴記者，跟小的粉磨站相比，大型企業最大的成本就是人工工資和社會保險。目前五險兩金已經佔到整個工資總額的40%以上，他們公司每個月人員工資是250萬，而保險這一塊的費用就要七八十萬。
孫相金：包括我們投入的質量成本肯定是不一樣的，而且差得比較懸殊，因為像我們一個質檢部，像一個企業配得將近一百多人，像他們很可能一兩個人就夠用了。
對於2010年水泥遭遇價格低谷，不僅孫相金是這種想法，遼寧交通水泥公司的石凱也認為，是小水泥廠攪亂了去年的水泥價格。
石凱 遼寧交通水泥有限責任公司總經理
石凱：現在看主要原因就是遼寧中部的水泥廠太多了，有的小廠不遵守市場規律，在降價處理。
價格低於成本的銷售，使得整個遼寧省的大部分水泥企業在2010年都出現了虧損。
王友春 遼寧省水泥協會會長
王友春：遼寧省除個別企業以外，絕大部分全面虧損，而且有的虧損額還非常高，這是遼寧幾十年水泥發展史上從來未有過的。
主持人：小水泥企業帶頭打響價格戰，並且讓大企業感到頭疼，這讓人有點哭笑不得，但是採訪中我們發現，小水泥之所以大打出手，恰恰和一些大水泥項目倉促上馬也有直接的關聯，來看記者的追蹤。
在遼寧省遼陽市的周邊，就有幾十家水泥廠，而全國前十位的水泥企業就有很多家，記者在燈塔市和遼陽縣之間的的一座石灰石礦山周圍，就看到了五六家大型的水泥生產企業，包括冀東水泥、天瑞集團、恆威水泥等。
王友春 遼寧省水泥協會會長
王友春：從2008年開始，全國大的水泥集團、龍企業紛紛進入遼寧，到目前全國前十強企業在遼寧有7家，而且近三年，就有5家進來。
遼寧省水泥協會會長王友春告訴記者，這些大型企業進來之後，紛紛上馬大型的熟料生產線。在遼寧天瑞公司記者看到，那裡正在建設第二條日產 5000噸熟料生產線，那裡的工人告訴記者，今年5月20日，這條新的生產線將投入生產，那麼公司兩條生產線就可以日產熟料10000噸。
趙波濤 遼陽天瑞水泥有限公司銷售處處長
記者：現在咱們遼陽這個廠子大概產能是多少？
趙波濤：遼陽產能熟料是360萬噸，水泥是200萬噸的產能。
王友春：我們遼寧現在有44條新型的水泥生產線，熟料的總產能已經達到4300萬噸，如果這些熟料都變成水泥的話，預計可產水泥7200萬噸。
按照發展規劃，遼寧「十一五」末期水泥產能是5500萬噸，目前的總產能超過了近2000萬噸。
王友春：就短短的兩年多時間，有13條5000噸線投產，產能釋放量非常集中，也非常巨大，每一家為了在有限的市場，就這麼大，多佔點份額，就是搞低價傾銷，這個低價傾銷以後，造成的惡果就是企業嚴重虧損。
陳亞春 亞泰集團鐵嶺水泥有限公司董事長
陳亞春：應該說遼寧省在東北來說，屬於產能嚴重過剩的一個省份，由於產能的嚴重過剩，幾個大的水泥企業互相之間進入了無序的競爭，造成了產品的價格，嚴重的偏離成本，低於成本，這個是最主要的。
遼寧省水泥協會會長王友春認為，造成遼寧2010年水泥行業全面虧損的另外一個原因就是遼寧水泥企業太多。
王友春：2008年換生產許可證的時候，全省有200家水泥廠，200家水泥廠5000萬噸水泥產能，平均一家20多萬噸。數目多，平均規模小，這也是造成惡性競爭的一個主要原因。都想活下去，誰都不想死，最後沒有辦法就開始拼。
記者採訪中瞭解到，除了產能過剩，與一些新進入的企業不瞭解當地的氣候條件有關。遼寧冬季寒冷是傳統的淡季，但是那些新來的水泥企業在冬天繼續滿負荷生產，導致大量的水泥熟料供應到市場，那些小的水泥粉磨廠則趁機大量儲備那些低價熟料。
在遼陽的一家大型水泥廠，記者看到去年生產的熟料還露天堆放在廠區裡，那些露天堆放熟料由於放置之間太久，性能已經大大衰減，只能當做輔料添加到水泥生產中。
宓敬田 山水集團有限公司副總經理
宓敬田：冬季的熟料生產形成了一個惡性的低價傾銷，傾銷給誰？傾銷給沒有熟料的粉磨站，這些粉磨站買到低價熟料以後，再大量去賣期貨水泥，那麼就造成了整個全年的水泥價格，沒有機會再去抬高。
在剛剛舉行的2011中國國際水泥峰會上，記者瞭解到，目前我國水泥產業結構已經調整，節能環保的新型干法窯的比重突破了80%，日產4000 噸以上的規模生產線產能突破了50%，淘汰落後產能4.34億噸。不過根據中國水泥協會的初步統計，2010年全國新投產新型干法水泥生產線203條，年 新增設計水泥熟料產能2.43億噸。其中日產4000噸及以上生產線115條，佔新增水泥熟料總產能的72%，一旦那些水泥產能釋放，就會再次出現惡性競 爭的市場格局。
雷前治 中國水泥協會會長
雷前治：我們這個行業這幾年發展太快，數量太多，無序競爭造成了我們低價傾銷，我們要調整我們企業的規模結構，能使得企業的規模結構能更趨合 理，來減少目前的這種無序競爭，使得我們這個行業從目前的不成熟走向成熟，那時候這個行業可能就能獲得一個合理的利潤了，獲得一個合理的投資回報。
主持人：賠錢賺吆喝恐怕是一個企業最悲哀的事情。我們看到，賠錢賺吆喝的事情不光出現在水泥行業。4月20日，工信部表示，今年電解鋁、平板玻 璃、鋼鐵、水泥、煤化工等行業遏制產能過剩任務十分繁重。這說明相當多的行業都出了問題。我們仔細研究一下這些企業，就會發現，這些企業大都是高產值行 業，高產值產生高GDP、產生高稅收，很多地方正是看中這個數字而對這些企業情有獨鍾。同時，我們也應該看到，在產能過剩行業中，污染最重能耗最高的往往 是這類企業，也往往由於這些企業的低價無序競爭拖累了經濟發展，目前，工信部已經確定了18個行業淘汰落後產能的目標。水泥工業2011年的落後產能淘汰 總量已經確定為1.3億噸，較2010年的9155萬噸進一步增加。在淘汰落後產能的時候，我們總能聽到所謂人員安置、債務處理、地方利益等等進展緩慢的 藉口，這說明在某些地方，政府部門還要扭轉觀念，真正把綠色GDP作為可持續發展的方向和目標。(CCTV經濟半小時)
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